中宇地产工程施工验收管理办法37980.docx

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1、中宇地产工工程施工验验收管理办办法1、 范围本办法规定定了工程施施工现场各各项管理的的具体要求求。本办法适用用于公司工工程施工现现场的各项项管理。2、 管理职责2.1 工程管理理部负责工工程施工现现场的各项项管理;2.2 总工办负负责提供现现场工程施施工的所需需图纸,并并确保图纸纸的正确有有效.3、 管理要求3.1 工工程监督检检查内容及及要求3.1.11 工程监监督检查内内容主要为为:质量、进进度、安全全及成本控控制。3.1.22 质量量方面要求求:严格按按照国家有有关验收标标准进行控控制,工程程质量均要要达到优良良(或合格格),能顺顺利交付使使用3.1.33 进度度方面要求求:严格执执行建

2、设施施工合同的的工期要求求,确保最最终交付业业主的日期期3.1.44 安全全方面要求求:严格按按照国家安安全操作规规程进行施施工。3.1.55 成本本控制方面面:严格控控制现场签签证及设计计变更工作作,分多级级、多层次次签字程序序,有效降降低总价外外费用。3.2 工程进度度、质量、安安全和成本本控制工作作程序及内内容3.2.11 工作作程序采用用多级、多多层次管理理方法,即即()监监理确认有有:现场监监理先认可可后总监签签认;()工程部部签字认可可有:现场场管理人员员、项目主主管、工程程部经理、副副总经理分分别签字认认可;成本本控制方面面还需计划划部复核签签字认可。3.2.22 质量量控制内容

3、容主要有:交点定位位工作,各各施工工序序抽检工作作,各分部部、分项工工程质量控控制及评定定,材料控控制工作等等。3.2.33进度控控制内容:按施工合合同中要求求的合同工工期,制定定出总进度度计划及月月进度计划划、周计划划,根据该该计划监督督其落实情情况,找出出未完成原原因,然后后解决问题题,直至计计划能按预预定日期计计划完成。3.2.44成本控控制:对现现场签证及及设计变更更严格按多多级、多层层次签字程程序有序控控制成本。3.2.55安全管管理:工程程例会上强强调安全管管理,每月月组织一次次安全大检检查,并督督促按检查查结果整改改。3.3现现场签证工工作程序3.3.1 凡施工单位位在现场施施工

4、时发生生工程合同同范围外的的变更或特特殊情况,需需现场签证证时,应按下下列程序办办理:3.3.11.1 施工单位位要如实填填写签证单单,一式四四份,注明明签证内容容、详细位位置、增减减工程量大大小,及时时交给监理理进行审核核。3.3.11.2 由监理单单位签署意意见后提交交建设单位位工程管理理部初审,如如签证内容容属实的,由由工程管理理部签署意意见后提交交计划部审审核。3.3.1.3 签证单由施施工单位、监监理、工程程部及计划划部各保存存一份。3.3.22 凡内内容在5000元以上上的签证应应及时报告告工程部经经理,50000元以以上签证应应及时报告公司分管管领导。3.3.33 签证证单必须在

5、在签证事宜宜发生三日日内提交工工程管理部部指定的人人员,签证证应在三日日内办理完完毕,如属属隐蔽工程程签证应在在工程隐蔽蔽前将监理理单位签署署意见的签签证单报工工程管理部部,在工程程管理部现现场查看后后方可隐蔽蔽。因特殊殊情况未能能及时办理理的签证,应应报工程部部经理审核核,经公司司分管领导导批准后方方可补办,否否则做无效效签证处理理。3.3.4 签证单应应一事一单单,凡未按按上述程序序办理签证证单,均作作为无效签签证,不能能作为决算依据。3.4 现场施工工变更和设设计变更确确认工作程程序3.4.11在施工过过程中对原原设计需进进行变更时时,工程部部管理人员员应及时向向总工办发发出书面通通知,

6、由总总工办要求求设计院及及计划部解解决与处理理,变更时时施工管理理人员要会会同监理人人员对当时时的现场情情况要做好好确认工作作,要有记记录.3.4.22重要的的设计变更更必须经工工程部经理理核对,公公司分管领领导审核,报报总工程师师批准。3.4.33变更通通知单应一一式四份,施施工单位、监监理、工程程部及预算算部门各保保存一份。3.5 资料管理理3.5.11 施工工现场的资资料必须有有专人管理理,收发的的图纸等资资料要有详详细的登记记.3.5.22 现场场管理人员员应对使用用的图纸进进行审查,检查图纸纸是否现行行有效。3.5.33 竣工工时,现场场施工的资资料必须全全部装订成成册,及时时归档。

7、3.5.44 现场场施工管理理人员应有有施工日记记,工程竣竣工时,施施工日记应应与其他资资料一并归归档。3.6 用电管理理3.6.11 凡接接用本公司司电力的施施工单位,在在接电前一一周提出书书面用电申申请,其中中写明用电电范围、用用电负荷、用用电设备台台数及功率率,并附用用电施工组组织设计方方案,绘制制施工用电电现场平面面图、立面面图、及接接线系统图图。3.6.22 工程程部接到书书面申请后后一周内组组织有关人人员对其所所架设的线线路、配电电箱进行安安全检查。合合格后将申申请表批复复给用电单单位,用电电单位在得得到同意后后方可挂表表接电。3.6.33 总配配电箱内必必须配有合合格的漏电电保护

8、器、总总空气开关关、动力电电表、照明明电表、分分开关等固固定设备,锁锁完好。电电气设备的的各层外壳壳必须与专专用的PEE线连接,施施工现场专专用的中性性点连接接接地的电力力线路必须须采用TNN-s接零零保护系统统。3.6.44 电费费计费:凡凡总表与各各分表之和和的差,由由各分表分分摊(新设设电表由甲甲、乙双方方共同读数数记录,作作为计量依依据),生生活用电与与施工用电电必须分开开,计量如如不分开将将按总数33:7(生生活与施工工)拆分。3.6.55 各施施工单位必必须配有专专职电工,持持有电工证证,并对所所架设的线线路、电机机运行安全全负责;在在建工程(含含脚手架)与与外电线路路边线安全全距

9、离不得得小于6米米,塔吊任任何部位或或被吊物边边缘与100KV以下下架空成最最小距离不不得小于22米,严禁禁在高、低低压线路下下方施工,搭搭临设堆放放物件杂物物。3.6.66 架空空线必须设设在专用电电杆上,严严禁架设在在树木、脚脚手架上。严严禁乱拉、乱乱接线路不不规范或各各类电器设设备设置不不规范,一一经发现将将停电并处处500元元以上罚款款,由此引引发用电安安全事故由由其施工方方承担一切切责任和经经济损失。3.6.77 每月月进行1-2次安全全用电检查查,发现不不经计量直直接用电或或未经同意意擅自接表表使用的单单位,一律律按窃电处处理,除收收缴已用的的电费外,追追加50000元以上上经济罚

10、款款。3.6.88 各用用电单位应应对业主的的各类用电电设备加以以保护,对对损坏者将将按设备或或损失价值值的5-110倍赔款款。3.7 用水管理理3.7.11 凡需需从本公司司水管上接接水的单位位,在接水水前一周提提出书面申申请,其中中包括用水水范围。3.7.22 工程程部接到书书面申请后后一周内组组织有关人人员对用水水现场进行行检查,经经书面答复复同意后,方方可按指定定地点接水水。否则视视为窃水。3.7.33 接水水单位须自自备水表,用用水现场做做好排水系系统。3.7.44 水量量计费:凡凡总表与各各分表之间间的差值,由由各分表分分摊。(新新设水表由由双方共同同读数、记记录,作为为水费计算算

11、依据)。3.7.55 施工工用水一律律使用自来来水,要节节约用水,保保持场地整整洁。3.7.66 如发发现跑、冒冒、滴、漏漏者,将停停止供水,并并处以5000元以上上罚款。3.7.77 如发发现未经同同意擅自接接表使用或或未经计量量使用者,一一经发现按按窃水处理理,除要求求拆除外,另另处50000元以上上罚款。3.7.88 各用用水单位应应对业主的的各类设备备加以保护护,对损坏坏者将按设设备或其他他损失价值值的5-110倍赔款款。3.8 不合格工工程的控制制处理办法法3.8.11 对工工程项目严严格按国家家有关施工工验收标准准进行监督督管理,对对主要工序序严格要求求、控制把把关,杜绝绝不合格工

12、工程的出现现。3.8.22 一旦旦出现不合合格工程,首首先要找出出原因,组组织施工设设计等有关关部门研究究解决方案案,制定纠纠正措施。并并责成责任任方按纠正正措施付于于实施,跟跟踪实施效效果,直至至达到合格格为止。3.9 工程材料料验收办法法3.9.11 验收收依据、内内容及方法法按南京京市建设工工程质量检检验见证取取样规定要要求或合合同规定实实施。3.9.22 验收收程序3.9.22.1 计划部材材料员填写写交验单即即采购检查查验证单(一一式三联)交交工程部。3.9.22.2 工程部根根据验证单单规定的验验证内容组组织施工单单位、监理理单位逐项项检查验证证,验证合合格后,检检验员应在在检查结

13、论论中签署合合格结论,并并留存一联联,将另两两联返还计计划部材料料员。3.9.22.3 计划部材材料员收到到检查验证证合格的“验证单”后,办理理入库手续续,既填好好材料入库库单和领料料单交施工工单位签字字。3.9.22.4 材料员将将验证合格格的验证单单、入库单单和领料单单各一联交交财务作为为付款依据据。3.9.22.5 如检查验验证不合格格,由工程程部通知计计划部材料料员办理退退货或换货货手续。3.9.22.6 换货的检检查验证仍仍按本条第第3.9.2.1-3.9.2.5款款要求进行行。3.9.33 一般般要求3.9.33.1 工程施工工用材料要要符合合同同中规定的的材料厂家家。3.9.33

14、.2 所采用的的材料必须须符合国家家有关材料料使用标准准、规定。3.9.33.3 现场实物物应满足表表观要求。3.9.33.4 材料检测测结果必须须符合国家家有关规定定、标准要要求。3.9.33.5 不合格的的材料坚决决不给使用用。3.9.33.6 材料验收收人员做好好上述项目目的验收记记录。3.9.44 抽样样准则3.9.44.1 水表箱 抽查数量量:一批供供货数的55%,且不不少于5只只,发现不不合格,供供货商分检检合格后重重新抽检,施施工单位在在使用时发发现不合格格品,由供供货商免费费调换。3.9.44.2 水表 抽查数量量:一批供供货数的55%,且不不少于5只只,发现不不合格,供供货商

15、分检检合格后重重新抽检,施施工单位在在使用时发发现不合格格品,由供供货商免费费调换。3.9.44.3 家用保护护箱等电位位箱 按10%抽检,且且不少于55台,按JJB-71121-11993检检查,不合合格产品及及时更换。3.9.44.4 TV箱 按10%抽检,且且不少于55台,不合合格产品及及时更换,按按邮电部相相关标准或或以有线电电视台验收收认可。3.10 凡签定定施工工程程合同时,经经办人应将将管理办法法3.3、33.4、33.6、33.7和现现场施工安安全监督管管理规定内内容作为合合同附件交交给施工单单位,并作作为工程决决算时的原原则。3.11 凡在工工程施工过过程中违反反签证程序序或

16、弄虚作作假的、或或把关不严严失职的,公公司将参照照集团有关关规定追究究相应的责责任并给予予必要的处处理,直至至辞退;凡凡施工单位位虚报冒领领的,一经经查实,根根据虚报的的数额,拒拒付双倍的的工程款,情情况严重的的清退出场场。施工现场安安全管理办办法1、范围本制度规定定了建筑工工程施工现现场安全管管理的要求求。2、管理职职责2.1工程程管理部负负责建筑工工程施工现现场安全的的监督管理理。2.2施工工单位负责责建筑工程程施工现场场的全面管管理。3、管理要要求3.1安全全管理原则则3.1.11安全管理理应贯彻“安全第一一、预防为为主”的方针,加加强预防措措施。3.1.22安全管理理要强调“技术保障障

17、、群众参参与”相结合,加加强全员安安全教育,树树立安全意意识。3.1.33落实安全全责任,安安全措施分分解落实到到人。3.2工程程施工现场场安全监督督管理3.2.11进场施工工单位严格格遵守执行行JGJ559-999建筑施工工安全检查查标准、JJGJ333-20001建筑机机械使用安安全技术规规程、JGGJ46-88施工工现场临时时用电安全全技术规范范等以及有有关部门制制定的相关关规定。3.2.22进场施工工单位必须须认真贯彻彻“安全第一一,预防为为主”的八字方方针,加强强施工人员员的三级安安全教育,做做到管理有有组织,教教育有记录录,检查有有结果,责责任到人,措措施得力。3.2.33施工单位

18、位必须设有有专职生产产安全员,建建立安全生生产责任制制,当生产产与安全发发生矛盾时时必须服从从安全第一一原则指导导安全生产产,安全员员必须持证证上岗,无无证上岗或或无专职安安全员的单单位,一经经发现必须须停工整顿顿,并处罚罚款5000元。3.2.44施工单位位必须对每每个施工人人员进行人人身保险投投保,各特特殊工种必必须持证上上岗,凡无无证上岗者者必须退岗岗并处罚5500元。3.2.55进场施工工的塔吊必必须经劳动动安检部门门检验合格格,领取准准用证后方方可使用,无无证塔吊一一律停止使使用,发现现无证使用用的处罚11000元元,并予以以停电三天天处理。3.2.66进场的机机具必须做做好双层防防

19、护措施,重重点是盘锯锯、钢筋弯弯曲机、砂砂浆搅拌机机、卷扬机机等必须做做好防护栏栏,皮带轮轮设有防护护罩,严禁禁使用倒顺顺开关,发发现其中一一项不符要要求的必须须立即停工工整顿,并并处罚1000元。3.2.77施工用配配电总箱、分分线箱必须须是正规厂厂家生产,经经现场监理理工程师、建建设单位专专业工程师师检验合格格后方可使使用,严禁禁使用自制制木箱或其其它不正规规产品,做做到一机一一闸一保护护,所有用用电设备外外壳必须进进行保护接接地,一经经发现不符符要求的罚罚款1000元,并予予以停电整整改。3.2.88脚手架、安安全网架设设必须符合合有关安全全规范要求求,同时与与主体形象象进度同时时进行架

20、设设,检查发发现不符合合要求的必必须停工整整改并处罚罚10000元。3.2.99现场检查查发现施工工场地未戴戴安全帽或或戴帽未系系带者,罚罚款50元元,高空作作业未系安安全带者罚罚款1000元,各洞洞口、井口口、临边等等未按规定定设置红灯灯警示、围围护栏杆的的罚款5000元,并并勒令整改改。3.2.110由工程程管理部、监监理单位组组织的安全全周检查、月月评比中,连连续三次受受到批评、停停工整顿的的单位罚款款50000元,不服服从管理,情情节严重的的,报公司司领导,勒勒令退场。工程验收规规范1、范围本规范规定定了检验批批和分项工工程验收、分分部工程验验收以及单单位工程验验收的有关关要求。2、管

21、理职职责2.1工程程管理部负负责工程验验收程序和和组织的监监督管理工工作。2.2总工工办、销售售管理部、计计划管理部部参与主要要分部工程程和单位工工程的验收收。3、管理要要求3.1检验验批和分项项工程验收收3.1.11验收依据据:建筑工工程施工质质量验收统统一标准及及相关专业业工程施工工质量验收收规范。3.1.22验收程序序和组织:检验批及及分项工程程由监理工工程师组织织施工单位位项目专业业质量(技技术)负责责人等进行行验收,建建设单位项项目技术负负责人有权权对此验收收结果进行行抽样复验验。3.2分部部工程验收收3.2.11验收依据据:建筑工工程施工质质量验收统统一标准及及相关专业业工程施工工

22、质量验收收规范。3.2.22验收程序序和组织:一般分部部工程由总总监理工程程师会同建建设单位工工程项目管管理部组织织施工单位位项目负责责人和技术术质量负责责人等进行行验收;地地基与基础础、主体结结构分部工工程等重要要分部工程程的验收,勘勘察、设计计单位工程程项目负责责人和施工工单位技术术质量部门门负责人也也要参加相相关分部工工程验收,并并通知邀请请政府质管管部门参加加相关分部部工程验收收。3.3单位位工程验收收(竣工验验收)3.3.11验收依据据:建筑工工程施工质质量验收统统一标准及及相关专业业工程施工工质量验收收规范和政政府部门制制定的现行行相关规定定。3.3.22验收程序序和组织:单位工程

23、程完工后,施施工单位项项目负责人人自行组织织有关人员员进行检查查评定,总总监理工程程师组织有有关人员初初验通过后后,向建设设单位提交交工程验收收报告;建建设单位收收到工程验验收报告后后,由建设设单位项目目负责人组组织施工(含含分包单位位)、设计计、监理项项目负责人人、政府质质检部门等等单位进行行单位工程程验收。4、备案单位工程质质量验收合合格后,建建设单位在在规定时间间内将工程程竣工验收收报告和有有关文件资资料,报建建设行政管管理部门备备案。4、 范围本办法规定定了工程施施工现场各各项管理的的具体要求求。本办法适用用于公司工工程施工现现场的各项项管理。5、 管理职责2.3 工程管理理部负责工工

24、程施工现现场的各项项管理;2.4 总工办负负责提供现现场工程施施工的所需需图纸,并并确保图纸纸的正确有有效.6、 管理要求3.1 工工程监督检检查内容及及要求3.1.11 工程监监督检查内内容主要为为:质量、进进度、安全全及成本控控制。3.1.22 质量量方面要求求:严格按按照国家有有关验收标标准进行控控制,工程程质量均要要达到优良良(或合格格),能顺顺利交付使使用3.1.33 进度度方面要求求:严格执执行建设施施工合同的的工期要求求,确保最最终交付业业主的日期期3.1.44 安全全方面要求求:严格按按照国家安安全操作规规程进行施施工。3.1.55 成本本控制方面面:严格控控制现场签签证及设计

25、计变更工作作,分多级级、多层次次签字程序序,有效降降低总价外外费用。3.3 工程进度度、质量、安安全和成本本控制工作作程序及内内容3.2.11 工作作程序采用用多级、多多层次管理理方法,即即()监监理确认有有:现场监监理先认可可后总监签签认;()工程部部签字认可可有:现场场管理人员员、项目主主管、工程程部经理、副副总经理分分别签字认认可;成本本控制方面面还需计划划部复核签签字认可。3.2.22 质量量控制内容容主要有:交点定位位工作,各各施工工序序抽检工作作,各分部部、分项工工程质量控控制及评定定,材料控控制工作等等。3.2.33进度控控制内容:按施工合合同中要求求的合同工工期,制定定出总进度

26、度计划及月月进度计划划、周计划划,根据该该计划监督督其落实情情况,找出出未完成原原因,然后后解决问题题,直至计计划能按预预定日期计计划完成。3.2.44成本控控制:对现现场签证及及设计变更更严格按多多级、多层层次签字程程序有序控控制成本。3.2.55安全管管理:工程程例会上强强调安全管管理,每月月组织一次次安全大检检查,并督督促按检查查结果整改改。3.3现现场签证工工作程序3.3.2 凡施工单位位在现场施施工时发生生工程合同同范围外的的变更或特特殊情况,需需现场签证证时,应按下下列程序办办理:3.3.11.1 施工单位位要如实填填写签证单单,一式四四份,注明明签证内容容、详细位位置、增减减工程

27、量大大小,及时时交给监理理进行审核核。3.3.11.2 由监理单单位签署意意见后提交交建设单位位工程管理理部初审,如如签证内容容属实的,由由工程管理理部签署意意见后提交交计划部审审核。3.3.1.4 签证单由施施工单位、监监理、工程程部及计划划部各保存存一份。3.3.22 凡内内容在5000元以上上的签证应应及时报告告工程部经经理,50000元以以上签证应应及时报告公司分管管领导。3.3.33 签证证单必须在在签证事宜宜发生三日日内提交工工程管理部部指定的人人员,签证证应在三日日内办理完完毕,如属属隐蔽工程程签证应在在工程隐蔽蔽前将监理理单位签署署意见的签签证单报工工程管理部部,在工程程管理部

28、现现场查看后后方可隐蔽蔽。因特殊殊情况未能能及时办理理的签证,应应报工程部部经理审核核,经公司司分管领导导批准后方方可补办,否否则做无效效签证处理理。3.3.5 签证单应应一事一单单,凡未按按上述程序序办理签证证单,均作作为无效签签证,不能能作为决算依据。3.4 现场施工工变更和设设计变更确确认工作程程序3.4.11在施工过过程中对原原设计需进进行变更时时,工程部部管理人员员应及时向向总工办发发出书面通通知,由总总工办要求求设计院及及计划部解解决与处理理,变更时时施工管理理人员要会会同监理人人员对当时时的现场情情况要做好好确认工作作,要有记记录.3.4.22重要的的设计变更更必须经工工程部经理

29、理核对,公公司分管领领导审核,报报总工程师师批准。3.4.33变更通通知单应一一式四份,施施工单位、监监理、工程程部及预算算部门各保保存一份。3.5 资料管理理3.5.11 施工工现场的资资料必须有有专人管理理,收发的的图纸等资资料要有详详细的登记记.3.5.22 现场场管理人员员应对使用用的图纸进进行审查,检查图纸纸是否现行行有效。3.5.33 竣工工时,现场场施工的资资料必须全全部装订成成册,及时时归档。3.5.44 现场场施工管理理人员应有有施工日记记,工程竣竣工时,施施工日记应应与其他资资料一并归归档。3.6 用电管理理3.6.11 凡接接用本公司司电力的施施工单位,在在接电前一一周提

30、出书书面用电申申请,其中中写明用电电范围、用用电负荷、用用电设备台台数及功率率,并附用用电施工组组织设计方方案,绘制制施工用电电现场平面面图、立面面图、及接接线系统图图。3.6.22 工程程部接到书书面申请后后一周内组组织有关人人员对其所所架设的线线路、配电电箱进行安安全检查。合合格后将申申请表批复复给用电单单位,用电电单位在得得到同意后后方可挂表表接电。3.6.33 总配配电箱内必必须配有合合格的漏电电保护器、总总空气开关关、动力电电表、照明明电表、分分开关等固固定设备,锁锁完好。电电气设备的的各层外壳壳必须与专专用的PEE线连接,施施工现场专专用的中性性点连接接接地的电力力线路必须须采用T

31、NN-s接零零保护系统统。3.6.44 电费费计费:凡凡总表与各各分表之和和的差,由由各分表分分摊(新设设电表由甲甲、乙双方方共同读数数记录,作作为计量依依据),生生活用电与与施工用电电必须分开开,计量如如不分开将将按总数33:7(生生活与施工工)拆分。3.6.55 各施施工单位必必须配有专专职电工,持持有电工证证,并对所所架设的线线路、电机机运行安全全负责;在在建工程(含含脚手架)与与外电线路路边线安全全距离不得得小于6米米,塔吊任任何部位或或被吊物边边缘与100KV以下下架空成最最小距离不不得小于22米,严禁禁在高、低低压线路下下方施工,搭搭临设堆放放物件杂物物。3.6.66 架空空线必须

32、设设在专用电电杆上,严严禁架设在在树木、脚脚手架上。严严禁乱拉、乱乱接线路不不规范或各各类电器设设备设置不不规范,一一经发现将将停电并处处500元元以上罚款款,由此引引发用电安安全事故由由其施工方方承担一切切责任和经经济损失。3.6.77 每月月进行1-2次安全全用电检查查,发现不不经计量直直接用电或或未经同意意擅自接表表使用的单单位,一律律按窃电处处理,除收收缴已用的的电费外,追追加50000元以上上经济罚款款。3.6.88 各用用电单位应应对业主的的各类用电电设备加以以保护,对对损坏者将将按设备或或损失价值值的5-110倍赔款款。3.7 用水管理理3.7.11 凡需需从本公司司水管上接接水

33、的单位位,在接水水前一周提提出书面申申请,其中中包括用水水范围。3.7.22 工程程部接到书书面申请后后一周内组组织有关人人员对用水水现场进行行检查,经经书面答复复同意后,方方可按指定定地点接水水。否则视视为窃水。3.7.33 接水水单位须自自备水表,用用水现场做做好排水系系统。3.7.44 水量量计费:凡凡总表与各各分表之间间的差值,由由各分表分分摊。(新新设水表由由双方共同同读数、记记录,作为为水费计算算依据)。3.7.55 施工工用水一律律使用自来来水,要节节约用水,保保持场地整整洁。3.7.66 如发发现跑、冒冒、滴、漏漏者,将停停止供水,并并处以5000元以上上罚款。3.7.77 如

34、发发现未经同同意擅自接接表使用或或未经计量量使用者,一一经发现按按窃水处理理,除要求求拆除外,另另处50000元以上上罚款。3.7.88 各用用水单位应应对业主的的各类设备备加以保护护,对损坏坏者将按设设备或其他他损失价值值的5-110倍赔款款。3.8 不合格工工程的控制制处理办法法3.8.11 对工工程项目严严格按国家家有关施工工验收标准准进行监督督管理,对对主要工序序严格要求求、控制把把关,杜绝绝不合格工工程的出现现。3.8.22 一旦旦出现不合合格工程,首首先要找出出原因,组组织施工设设计等有关关部门研究究解决方案案,制定纠纠正措施。并并责成责任任方按纠正正措施付于于实施,跟跟踪实施效效

35、果,直至至达到合格格为止。3.9 工程材料料验收办法法3.9.11 验收收依据、内内容及方法法按南京京市建设工工程质量检检验见证取取样规定要要求或合合同规定实实施。3.9.22 验收收程序3.9.22.1 计划部材材料员填写写交验单即即采购检查查验证单(一一式三联)交交工程部。3.9.22.2 工程部根根据验证单单规定的验验证内容组组织施工单单位、监理理单位逐项项检查验证证,验证合合格后,检检验员应在在检查结论论中签署合合格结论,并并留存一联联,将另两两联返还计计划部材料料员。3.9.22.3 计划部材材料员收到到检查验证证合格的“验证单”后,办理理入库手续续,既填好好材料入库库单和领料料单交

36、施工工单位签字字。3.9.22.4 材料员将将验证合格格的验证单单、入库单单和领料单单各一联交交财务作为为付款依据据。3.9.22.5 如检查验验证不合格格,由工程程部通知计计划部材料料员办理退退货或换货货手续。3.9.22.6 换货的检检查验证仍仍按本条第第3.9.2.1-3.9.2.5款款要求进行行。3.9.33 一般般要求3.9.33.1 工程施工工用材料要要符合合同同中规定的的材料厂家家。3.9.33.2 所采用的的材料必须须符合国家家有关材料料使用标准准、规定。3.9.33.3 现场实物物应满足表表观要求。3.9.33.4 材料检测测结果必须须符合国家家有关规定定、标准要要求。3.9

37、.33.5 不合格的的材料坚决决不给使用用。3.9.33.6 材料验收收人员做好好上述项目目的验收记记录。3.9.44 抽样样准则3.9.44.1 水表箱 抽查数量量:一批供供货数的55%,且不不少于5只只,发现不不合格,供供货商分检检合格后重重新抽检,施施工单位在在使用时发发现不合格格品,由供供货商免费费调换。3.9.44.2 水表 抽查数量量:一批供供货数的55%,且不不少于5只只,发现不不合格,供供货商分检检合格后重重新抽检,施施工单位在在使用时发发现不合格格品,由供供货商免费费调换。3.9.44.3 家用保护护箱等电位位箱 按10%抽检,且且不少于55台,按JJB-71121-1199

38、3检检查,不合合格产品及及时更换。3.9.44.4 TV箱按按10%抽抽检,且不不少于5台台,不合格格产品及时时更换,按按邮电部相相关标准或或以有线电电视台验收收认可。3.10 凡签定定施工工程程合同时,经经办人应将将管理办法法3.3、33.4、33.6、33.7和现现场施工安安全监督管管理规定内内容作为合合同附件交交给施工单单位,并作作为工程决决算时的原原则。3.11 凡在工工程施工过过程中违反反签证程序序或弄虚作作假的、或或把关不严严失职的,公公司将参照照集团有关关规定追究究相应的责责任并给予予必要的处处理,直至至辞退;凡凡施工单位位虚报冒领领的,一经经查实,根根据虚报的的数额,拒拒付双倍的的工程款,情情况严重的的清退出场场。

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