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1、护理部副主任岗位说明书岗位名称护理部副主主任岗位编号所在部门护理部岗位定员直接上级护理部主任任工资等级直接下级质检组长岗岗、内勤勤岗薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2003年年10月本职：协助助主任主主持护理理部的各各项工作作职责与工作作任务:职责一职责表述：协助主主任组织织制定护护理工作作制度和和计划工作任务协助组织制制定各项项护理规规章制度度及护理理工作流流程协助组织建建立护理理质量控控制体系系根据医院总总体目标标协助制制定护理理工作年年度计划划，并组组织实施施参与制定并并执行本部部门的财财务预算算计划职责二职责表述：协助主主任组织织开展护护理部的的日常工工作工作任务协助组织实实施护理理质量
2、控控制，对对质量控控制人员员提出日日工作要要求，进进行环节节检查、月月终检查查每日进行病病房巡视视，查看看重点病病人和病病区整体体情况，掌掌握护理理人员和和病人两两个方面面的护理理工作动动态信息息协助组织处处理发生生的护理理纠纷、差差错等事事件协助进行护护理人力力资源分分配、调调度工作作，随机机调配各各科护理理人员人人力深入科室，对对抢救危危重病人人的护理理工作进进行技术术指导职责三职责表述：协助主主任组织织护理的的科研教教学工作作工作任务协助组织护护理业务务建设，与与医疗方方面同步步学习、推推广新技技术协助制定护护生实习习计划，分分配带教教任务协助组织护护理人员员总结工工作经验验，撰写写相关
3、论论文职责四职责表述：协助主主任组织织护理人人员培训训工作工作任务协助制定护护理人员员工作理理念，进进行护理理人员服服务意识识培训协助组织开开展护理理人员专专业技术术培训协助组织护护士长队队伍建设设，培养养护士长长管理能能力协助建立护护理人员员的业务务学习学学分制度度，并督督促实施施职责五职责表述：本部门门内部管管理工作任务选拔、配备备、评价价下属人人员，组组织内部部人员的的培训指导下属员员工制定定阶段工工作计划划并督促促执行负责下级人人员工作作的分配配职责六职责表述：完成领领导交办办的其他他工作权力：权限一：护护理工作作制度和和规章的的建议权权权限二：护护理质控控体系运运转的监监控权权限三：
4、护护理人力力资源协协助调配配权权限四：护护士学习习、培训训的初步步审批权权 权限五：对对病区设设施、护护理用品品采买的的建议权权权限六：对对所属下下级的工工作有监监督、检检查权权限七：对对所属下下级的工工作争议议有裁决决权权限八：对对直接下下级的岗岗位调配配权、任任命提名名权和奖奖惩权内部协调关关系有密切的协协调关系系的部门门：医务务部、临临床医技技科室、药药学部、后后勤部门门其他相关部部门：医医院其他他部门外部协调关关系有经常性协协调关系系: 省省卫生厅厅医政处处、湖北北省护理理学会、武武汉市护护理学会会临时性协调调关系：护理学学校所需记录文文档：通通知、简简报、信信函、汇汇报文件件或报告告
5、、总结结、医院院文件、各各种质量量控制程程序文件件、处罚罚奖励记记录任职资格：教育水平本科及以上上学历专业护理管理等等相关专专业经验8年以上护护理工作作经验，33年以上上护理管管理工作作经验知识护理管理等等相关知知识技能技巧能熟练操作作OFFFICEE办公软软件；熟熟悉日常常公文格格式，较较好地起起草各类类公文；良好的的人际沟沟通协调调能力；语言表表达能力力；管理理能力培训经历护理管理等等相关培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、IInteerneet/IIntrraneet网络络）、计计算器、档档案柜等等工作环境一般办公环环境工作时间特特征工作时间不不规律，经经常加班班备注：