《招聘案例集锦gnm.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招聘案例集锦gnm.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、招聘案例通知公告加入入时间：20007-111-221 114:336:007 点击：8411 温馨提示：“先学做做人，再做学学问”，“不卑不不亢，温温雅大方方”。希望大大家能从从以下案案例中得得到点启启示。案例1北京市一名名牌高校校的122名应届届研究生生参加某某单位的的招聘面面试。112名研研究生到到该单位位接待室室落座后后，接待员员同时也也是主考考的办公公室主任任，便忙着着给他们们倒茶水水，其中有有一名同同学小AA想起身身帮主任任倒水，但看其其他同学学都无动动于衷，就怕同同学耻笑笑，于是也也没有动动弹。接接着主任任又将茶茶水逐个个送到他他们面前前，除小A外，其他111名同学学都稳稳稳地坐
2、在在沙发上上，面无表情地地单手接接过了水水杯，只有小小A站了起起来，双手接接过水杯杯，并说了了声“谢谢”。之后后，主任说说你们可可以回去去了。第二天天，只有在在学校学学习成绩绩一般的的小A接到了了录用用通知书书。其其他111名同学学还愤愤愤不平，以为小小A背后走走了什么么关系，最终也也没能从从自己身身上找失失败的原原因。注：礼仪是是人类进进行社会会交往的的基本的的行为规规范，不不讲究文文明礼貌貌，是面面试失败败的重要要原因之之一。案例2某公司招聘聘员工，有8名应届届大学生生前去应应聘，这8人走进进公司老老板办公公室后，老板说说“我要参参加紧急急会议，请诸位位在此等等候300分钟”。老板板走后，
3、这8位便忙忙开了手手脚，象在自自己家里里一样，有的翻翻看桌上上的报纸纸，有的翻翻阅桌上上的文件件，有的摆摆弄翻看看其它物物件，总之，88人都在在不停的的翻阅老老板屋里里的东西西。其实实屋里的的东西是是老板为为测试应应聘者而而故意摆摆放的，他们的的行动都都通过安安装在屋屋子里的的摄像头头传到了了隔壁老老板的眼眼里。330分钟钟后，老板回回办公室室说“你们可可以上别别的公司司应聘了了”。这8位还疑疑惑不解解，并争相相议论，没有对对我们进进行测试试，凭什么么说我们们不行。注：未经主主人允许许，不许许动用其其物品，这这是与人人相处的的基本原原则，而而这8位位应聘者者连做人人的基本本规则都都不董，将将来
4、怎能能成为好好员工，故故而落聘聘。案例3一位留美博博士，应聘到到美国一一知名高高校工作作，第一天天报到，走进了了教授的的实验室室，这时正正好教授授有事外外出，实验室室剩下他他一个人人，于是就就拿起室室内电话话打起了了国际长长途，给国内内的朋友友聊天。40分钟后教授回到实验室，博士还在打电话。这时教授看到了电话机上显示的时间为40分钟。第二天，博士就被辞退了。注：“占小小便宜吃吃大亏”，个人人长时间间占用办办公电话话谈私事事，是其其职业素素质低下下的表现现。案例4某公司招聘聘员工，公司故故意在楼楼到的拐拐弯处显显眼位置置放了一一小堆废废纸，应应试者必必须经过过这里才才能到达达面试室室，前19名参
5、参加面试试的大学学生都绕绕开废纸纸走了过过去，第20名应应试者进进门后，首先毫毫不犹豫豫地蹲下下拣起废废纸放到到垃圾箱箱，而后后走向面面试室。结结果公司司录用了了他。注：此考题题意在考考察应聘聘者的工工作态度度、责任任心案例5一位曾在某某单位工工作，习惯了了搬弄是是非、挑挑拨离间间、造谣谣生事、妒妒贤嫉能能之人，后到一一外企工工作，在试用用期间，就向其其老板打打小报告告，说张三三长，道李四四短，又言马马五讲了了老板的的坏话。这这位外国国老板毫毫不客气气地说：“你把心心都用在在了别人人身上，哪里还还有心来来干好自自己的工工作。”第二天天，公司司便辞退退了他。注：“长舌舌婆、乌乌鸦嘴”是职业业人的
6、大大忌，不不讲团结结，心怀怀叵测，想想靠溜须须拍马、投投机取巧巧、踩着着别人的的肩膀往往上爬的的人，最最终只能能摔跟头头。案例6某公司招聘聘员工，在考场场外摆放放了水果果，雪糕，饮料等等食品，并写有有“免费享享用”字样，有几位位大学生生前来参参加测试试，看到这这种情景景，很是惊惊喜，于是便便尽情地地抢着、挑挑拣着吃吃饮起来来。殊不不知，这就是是应聘者者要答的的第一个个题目，他们的的表现，直让考考官摇头头，结果可可想而知知。注：“无功功不受禄禄”，这是是做人的的一个底底线。此此问题以以在考察察应聘者者的心态态和修养养。案例7四川省某县县一农家家子弟小小B于20000年顺顺利考入入了北京京师范大大
7、学，全村人人为之欢欢欣鼓舞舞，父母这这时便给给小B毕业后后的工作作定了位位，即要进进党政机机关工作作，将来当当个市长长、省长长。转眼眼到了220033年下学学期，同学们们都在学学习求职职技巧，精心准准备谋职职的一切切事宜，而小B却无动动于衷，且从不不与同学学交流。到到了20004年年上学期期，小B也参加加了招聘聘活动，然而他他满意的的单位都都未被选选中，他气恼恼。老师师同学劝劝他参加加其他单单位的招招聘，他也气气恼，说那些些单位档档次低，自己说说啥也不不能去，并说老老师是在在贬低他他。到了了11月份份，他家乡乡某中学学可以聘聘用他，而父母母说一个个名牌大大学毕业业生去中中学教书书是大材材小用，
8、没让他他去。毕毕业后在在家闲着着的小BB身心憔憔悴，没过几几天，他给父父母留下下一份遗遗书便撒撒手而去去。注：小B及及其家长长没有认认清当前前的就业业形势，没没找准定定位，过过分强调调自我；同时小小B缺乏乏健康的的心理，心心灵太脆脆弱。一一个人只只有拥有有豁达的的胸怀、勇勇敢的心心灵，才才有可能能成功。案例8清华大学的的一名MMBA穿穿了件又又旧又褶褶的短袖袖上衣、头头发蓬乱乱的去参参加一企企业的招招聘，结果落落聘。半半年后，该企业业又招聘聘员工，这位MBBA再次次前去应应聘，在在他的再再三请求求下，主主考官破例与与其长谈谈了300分钟，考官认认为他很很有才华华，可以录录用。他他问考官官：“我
9、找工工作为何何这么难难？”答：“你的能能力每月月值1.5万元元，你的外外表每月月值3千元，而面试试时间只只有几分分钟，在短短短的时间间内考官官不可能能彻底了了解你的的内涵，公司要要招聘的的员工代代表着企企业的形形象，而你腹有诗诗书气元元华，故而而你找工工作难”。注：应聘者者的形象象如同“商品的的外包装装”，新商商品上市市，其质质量再好好，包装装脏兮兮兮，也会会无人问问津。形形象自然然、整洁洁、大方方，既是是个人良良好生活活习惯及及潜在的的职业素素质的体体现，同同时也表表示对考考官尊重重、有礼礼貌。案例9：有一个人，他他把全部部财产投投资在一一种小型型制造业业上。由由于战争争的爆发发，他无无法取
10、得得工厂所所需的原原料，因因此只好好宣告破破产。血血本无归归使他大大为沮丧丧，他离离开了妻妻子儿女女，四处处流浪，甚甚至想要要跳河自自杀。一个偶然的的机会，他他看到了了一本名名为自自信心的的小书。这这本书给给他带来来勇气和和希望，他他决心找找到这本本书的作作者，请请作者帮帮助他再再度站起起来。当他找到作作者，说说完他的的遭遇后后，作者者说：“我已经经用心地地听完了了你所说说的遭遇遇。我希希望对你你有所帮帮助，但但事实上上，我却却不能帮帮助你。”他的脸立刻变的苍白，低下头，喃喃地说道：“这下子完蛋了。”作者停了几秒钟，然后说道：“虽然我没有办法帮助你，但是我可以介绍你去见一个人，他可以协助你东山
11、再起。”流浪汉立刻跳了起来，抓注作者的手，说道：“看在老天爷的份上，清带我去见这个人。”于是作者把把他带到到一面高高大的镜镜子面前前，用手手指着镜镜子说：“我介绍绍的就是是这个人人。在这这个世界界上，只只有这个个人能够够使你东东山再起起。除非非坐下来来，彻底底认识这这个人。否否则，你你只有跳跳河自杀杀了。因因为在你你对这个个人充分分的认识识之前，对对于你自自己或这这个世界界来说，你你都将是是个没有有价值的的废物。”他朝着镜子子向前走走了几步步，用手手摸摸他他长满胡胡须的脸脸孔，对对镜子里里面的人人，从头头到脚打打量了几几分钟，然然后后退退几步，低低下头，开开始哭泣泣起来。几天后，作作者再街街上
12、碰见见了这个个人，几几乎认不不出来了了。他的的步伐轻轻快有力力，头抬抬的高高高的。他他从头到到脚打扮扮一新，看看来是成成功的样样子。“那一天天我离开开你的办办公室时时，还只只是一个个流浪汉汉。我对对着镜子子找到了了我的自自信。现现在我找找到了一一份年薪薪丰厚的的工作。我我的老板板先预支支一部分分钱给我我。我现现在又走走上成功功之路了了。”他还风风趣地对对作者说说：“我正要要前去告告诉你，将将来有一一天，我我还要去去拜访你你一次。我我将带一一张支票票，签好好字，收收款人是是你，金金额是空空白的，由由你填上上数字。因因为你介介绍我认认识了自自己，幸幸好你要要我站在在那面大大镜子前前，把真真正的我我
13、指给我我看。”注：从来不不曾发现现“信心”价值的的那些人人的意识识中，原原来也隐隐藏着巨巨大的潜潜能。而而且这些些潜能，通通过自信信心的增增强，可可使其得得到充分分发挥。案例10：在很多年以以前，美美国的一一位著名名企业家家史密斯斯先生，在在美国一一家报纸纸上刊登登一则广广告，要要招聘一一名男秘秘书。广广告登出出之后，前前来应聘聘的有550多人人，而史史密斯先先生单单单选中的的是一个个空手而而来、没没有带任任何个人人资料的的小伙子子查理。史密斯选中中查理的的原因有有以下几几条：一一是查理理在进门门之前先先把自己己的皮鞋鞋擦得干干干净净净，进门门以后轻轻轻地关关上门。史史密斯认认为小伙伙子是一一
14、个细致致小心的的人；二二是查理理关好门门以后便便摘下帽帽子，脱脱下大衣衣，看到到没有挂挂放的地地方，便便折好放放在自己己的双腿腿之上，并并很敏捷捷地回答答了包括括史密斯斯在内的的主考人人员的问问话。史史密斯认认为查理理很有礼礼貌而且且很聪明明；三是是应聘时时查理没没有像其其他人一一样使劲劲往里挤挤，而是是耐心地地排队等等候，表表现出良良好心态态和绅士士风度。注：应聘时时要拘小小节，查查理的仪仪表、谈谈吐、举举止虽然然都是“小节”，但是是史密斯斯正是通通过查理理的这些些“小节”看出了了他的职职业素质质。案例11：某学院要招招聘一名名教旅游游英语的的教师，面面试时间间是上午午9点钟。在在8点45分
15、钟钟时，主主管教学学工作、也也是这次次面试主主考官的的林副院院长办公公室的门门突然被被一位女女士推开开了。正正在这位位副院长长感到有有些不快快的时候候，她问问了一句句：“请问今今天面试试在哪个个房间？”林副院院长马上上明白了了这是一一名来应应聘的人人员，对对她留下下了“非常不不礼貌”的印象象，因为为她没有有敲门、未未经允许许推门而而入。最最后因其其“不可为为人师表表”而未被被录取。注：一个人人的言谈谈举止首首先至少少证明了了他的修修养如何何，而个个人的修修养不仅仅是伴其其一生的的财富，而而且也是是成就大大业的基基础。应应聘者的的个人生生活习惯惯、谈吐吐、修养养能否“达标”，是用用人单位位考虑录
16、录用与否否的因素素之一。案例12：天津市某职职业学院院毕业的的一名化化工专业业的大学学生，在在一家公公司谋得得了一份份比较适适合的工工作。由由于该公公司经营营不景气气，裁员员时他被被裁掉了了。于是是他提笔笔给一家家研究所所写了一一封求职职信，大大概内容容是说：我虽然然是一名名高职高高专毕业业生，但但通过自自学，我我掌握了了深厚的的化工专专业知识识，而且且在某公公司工作作期间研研究出的的一项科科研成果果已被应应用。如如果你们们聘用我我，我将将为贵所所开创新新的发展展领域。信信很快就就被这个个研究所所退了回回来，信信上最后后一句话话是：“请您另另谋高就就。”不死心的他他，又发发出了第第二封信信。这
17、一一次他在在给一家家公司的的信中写写道：“如果你你们需要要，我将将竭诚为为贵公司司服务。”原以为这次表现得比较谦虚，可能会成功，怎料这封信又被退了回来。下面写着“本公司暂不缺人，以后需要服务的话，我们将及时与你联系”。第三封信是是他给某某大厂发发出的。这这次他吸吸取了前前面两封封信的教教训，一一改自己己的“脾气”，在信信中写道道：“如果干干化工专专业不缺缺人的话话，我可可以先做做清洁工工，如打打扫卫生生、冲洗洗汽车之之类的活活，并且且会用搞搞科研那那样严谨谨的态度度和一丝丝不苟的的作风去去干好这这份工作作。”信发出去去的第五五天，他他接到了了这个化化工厂的的电话：“请你速速来报到到。”到工厂以
18、后后他果真真干起了了清洁工工，负责责擦洗汽汽车、打打扫厂部部办公室室、大厅厅、会议议室、走走廊、厕厕所等卫卫生。他他任劳任任怨，车车辆冲洗洗得干干干净净，办办公室、大大厅、会会议室、走走廊一尘尘不染，就就连厕所所里也没没有一丝丝令人不不快的气气味。他他性格活活泼开朗朗，走到到哪里哪哪里的人人都被他他对工作作的激情情与顽强强精神所所感染。很很快，这这名大学学生得到到了厂领领导和上上上下下下人的认认可与好好评。厂厂领导根根据他的的专业能能力和经经历，调调他到厂厂科技处处工作，他他与同事事们密切切合作，先先后拿到到了几项项科验成成果，产产品打入入市场，为为本厂获获得了巨巨额利润润。不到2年他被被破格
19、提提拔为新新成立的的技术处处处长。注：用人单单位对人人才的认认定，首首先是锲锲而不舍舍、顽强强的敬业业精神，包包括对就就业单位位的忠诚诚，其次次才是个个人能力力。假如如一个人人过高的的估计自自己，总总想挑选选更好“机会”和“岗位”，用人人单位会会弃之不不用，因因为这样样的员工工不可能能踏踏实实实地去去完成好好工作，更更不会给给单位带带来什么么效益。所所以，在在应聘求求职中，首首先要让让人能一一眼看出出你的顽顽强的敬敬业精神神和对事事业的忠忠诚。案例13：在天津某成成人高校校20001年毕毕业的学学习市场场营销的的两名女女学生，被被天津的的一家医医药公司司录取了了，录取取时公司司老板已已经声明明
20、在先，是是要到外外地去做做营销代代理，不不在天津津。职业业地是北北京、广广州、武武汉、成成都四城城市，根根据需要要安排。其其中一姓姓林的女女士报着着一种侥侥幸心理理，以为为凭自己己的气质质、条件件很有可可能被安安排去北北京或广广州。在在北京离离天津近近，可以以随时回回家，生生活习俗俗也差不不多；去去广州虽虽说远一一些、热热一些，但但那是我我国最早早的开放放城市，经经济发达达，时间间干长了了说不定定可以二二次就业业。自己己作的是是这些方方面的分分析和准准备，心心理上、物物质上都都没有做做好去武武汉、成成都的准准备，但但结果公公司分配配她到成成都工作作，她一一时接受受不了，放放弃了这这份到手手的工
21、作作。相反，另一一个姓郭郭的女生生，当老老板告诉诉她去外外地可能能是北京京、广州州和武汉汉三个地地方中的的一个时时，她对对职业地地进行了了认真的的分析，最最后自己己的目标标定位是是最差的的地方武汉汉。在她她认为，去去北京最最好，分分到广州州去也不不错，这这两地都都是上选选。武汉汉差点，主主要是气气候难以以接受，但但是，如如果真去去武汉也也行，一一是目前前找一份份工作不不易，二二是事在在人为，如如果干好好了，说说不定哪哪天被公公司调动动工作呢呢。这样样，她将将一切准准备工作作都放在在去武汉汉就业上上，并对对武汉的的地域特特点进行行了分析析，认为为最大的的问题就就是“热”，别的的都可以以接受。最最
22、后，公公司果然然派她去去武汉。由由于她有有这方面面的准备备，就欣欣然接受受了去武武汉的安安排，在在武汉干干了不到到两年，就就又被公公司派到到广州了了。注：“阳光光总在风风雨后”。大学学生要转转变就业业观念，降降低就业业期望值值，树立立到基层层、到艰艰苦的地地方和行行业去就就业和创创业的理理想。案例14：南方某出版版社对一一名应聘聘面视的的大学生生说：“我们单单位是117：30下班班，如果果下班后后印刷厂厂送来几几千册印印好的书书，而出出版社除除了两名名保安以以外别的的人都下下班了，并并且这一一批书不不是你所所在编辑辑室的书书，你怎怎么处理理？如果果你收下下，将要要从一楼楼搬到三三楼，需需要干好
23、好几个小小时，你你怎么办办？”这名大大学生说说：“无论是是哪个室室的书，都都是出版版社的，我肯肯定要收收下。我我可以请请示该室室的主任，如如果让我我搬到三三楼，他他们肯定定会来人人帮我，即即使不来来人的话话，我可可以让送送书者帮帮忙运上上三楼，不不管干到到多晚，我我也要干干完再下下班。”考官又问问：“那你要要报酬吗吗？”大学生生回答：“如果社社里有规定付付加班工工作报酬酬，我肯肯定要，如如果没有有这方面面的规定，我我也肯定定不会张张口要。因因为我们们室将来万一一有这种事事让别人人碰到了了，相信信其他同同志也会会帮助我我们的。”很快，出版社就决定录用这名大学生。注：他的价价值观决决定了他他的工作
24、作态度和和职业道道德。对对于薪酬酬的要求求，在面面视时也也一定要要把握分分寸，要要注意适适可而止止，切忌忌问起来来没完。案例15：某财经学院院一名会会计专业业毕业生生到某成成人高校校应聘教教师职位位，当时时主持面面视的院长问问她：“你对我我们学院院了解多多少？”这位位大学生生说：“自我将将个人履履历投递递给贵院院以后，我我就从市市教委的的成教网网上查阅阅了贵校校的网址址。”然后，她她不仅如如数家珍珍地将学学院成立立、建设设、发展展的过程程一一作作了描述述；而且且对该院院注重教教学质量量、以新新的教育理理念和严严格的规章制制度办学学给予了了很高的的评价。她她的应聘聘时间超超过了别别人十多多分钟，
25、但但负责招招聘的领领导对她她精彩的的表述非非常满意意，结果果她被当当场录用用。注：了解用用人单位位的历史史沿革，不不仅有利利于自己己选择职职业，而而且有助助于求职职的成功功。案例16：某高职院校校20006年毕毕业的一一名会计计电算专专业的女女学生，在在中专学学校应聘聘教师职职务时，由由于学历历关系，对对方明确确表示：尽管你你各方面面的素质质我们都都很满意意，也很很想用你你，但你你的学历历是大专层层次，我我们只能能遗憾地地告诉你你不能被被录取。听听到用人人单位明明确表态态后，她她没有气气馁，也也没有因因对方在在招聘前前未表示示不用大大专毕业业生而气气恼，更更没有表表现出失失望和失失态，而而是非
26、常常有礼貌貌地说：“没关系系，学校校有学校校地用人人政策和和标准，虽虽然我当当不了会计专专业的老师，但但我在某某学院党党委办公公室和人人事处工工作过八八个月，长了不少见识，也积累了一些经验，如果贵校还有其它职务要人的话，我可以继续应聘。”于是这位学校领导认识到这是一个值得留住的人才，经过商议，她被录用在学校人事部门任职。注：应聘时时态度始始终要不不卑不亢亢，可采采取欲擒擒故纵的的策略。案例17：有一合资企企业的经经理到大大学去招招聘职员员，挑选选出三名名大学生生进行最最后面试试。其中中有两名名大学生生在经理理面前兴兴高采烈烈地炫耀耀自己的的能力如如何高、如如何强，并并激情洋洋溢地提提出一大大堆
27、的建建议和设设想。另另一名大大学生则则一直耐耐心地倾倾听着每每一个人人的见解解，从不不插话。尤尤其是对对经理的的见解和和要求，更更是不插插话、不不打断，只只有当经经理问他他时，他他才有礼礼貌地、有有条不紊紊地回答答，而且且很简练练。几天天后，这这位善于于倾听的的大学生生接到录录用通知知，而那那两位则则被淘汰汰了。注：做一个个有耐心心的听众众，把你你对他的的尊重表表现在面面部表情情和行动动上。案例18：金融专业BB同学，几几经努力力就业毫毫无进展展，心情情既苦恼恼又着急急。一天天，她找找专家咨咨询：“我为什什么就没没能找到到一份适适合的工工作？”针对B同学的的情况，专家请她回忆整个应聘经过，从中
28、寻找出失败的原因。B同学对我说了一番话：我的专业是是金融学学，按理理今年就就业形势势比较乐乐观，各各个金融融机构因因业务扩扩展对金金融专业业人才需需求都有有较大增增加，我我也参加加了一些些人才招招聘会和和金融单单位的面面试，自自我感觉觉也不错错，但不不知为何何都被婉婉言谢绝绝了。我有一次去去一家银银行人事事部应聘，接接待我的的人事部部经理看看了我填填写的应应聘岗位位的自荐荐材料后后说：“这个岗岗位已有有不少人人报名了了，根据据你的条条件，被被录用的的机会是是有的，但但不一定定录用在在你应聘聘的岗位位上，如如果让你你干临时时的怎么么？”“我的的专业是是金融学学，大学学四年我我非常注注重这个个方面
29、能能力培养养，专业业课学得得不错，外外语和计计算机能能力也较较出色，我我觉得临临时工工工作对我我不大适适合，”注：B同学学择业失失败的原原因主要要是目光光短浅、自自我定位位过高造造成的，选选择一个个单位首首先应该该看这个个单位发发展前景景。案例19：一日下午33时，A女生按按动门铃铃：“我是某某大学计计算机系系毕业生生，请问问贵公司司要女生生吗？”负责接接待的男男士略一一迟疑：“我们先先进行面面试，请请进。”A坐在面试试桌前。面面试官大大致介绍绍了这家家软件公公司的情情况后，问问道：“请问就就你所学学的软件件开发专专业你有有过哪些些实践？”“嗯，我我的专业业课成绩绩很不错错。实践践主要是是老师
30、布布置的一一些作业业吧，平平常时间间也不允许许。”“你认认为女生生做计算算机开发发方面工工作有什什么优势势？”A有些不不高兴地地说：“每家公公司都这这么问，我我就知道道您也会会这么问问，所以以我面试试前都先先问清你你们要不不要女的的，免得得浪费时时间”A说她自己己在学校校一直拿拿一等或或二等奖奖学金，可可在找工工作时，总总不顺心心。B同学也参参加这家家软件公公司的面试。“我看你你的成绩绩单，觉觉得你的的成绩较较一般，能能解释一一下吗？”“我学学的是计计算机软软件专业业，实践践与理论论同样重重要。有有时我会会因为我我自己的的上机实实践而忽忽略笔试试考试。当当然，这这并不是是好的理理由，不不过是事
31、事实。”主考官官点了点点头：“具体谈谈谈你的的实践好好吗？”“我从从大二开开始使用用PB，自自己动手手制作过过一个校校公选课课安排系系统；大大三下学学期还和和几个同同学一起起帮导师师做了一一套多媒媒体教学学软件，觉觉得是一一个非常常好的实实践机会会。”几个专专业性问问题回答答后，主主考官又又问道：“你认为为女生适适合做计计算机软软件这项项工作吗吗？”B同学笑笑笑：“男生的的优势在在于肯吃吃苦，女女生的优优势在于于知识扎扎实。我我既然选选择了这这个行业业，就会会全身心心投入，我我会用今今后的工工作成绩绩让您感感到我是是最适合合的人选选。”“除了了专业，你你还参加加过其他他社会实实践吗？”“我担担
32、任过班班里的团团支部书书记，组组织团员员参加了了不少实实践。“是不是是耽误了了你不少少学习时时间？”“这也也是一种种学习，不不能说是是耽误了了时间，在在这些活活动中，我我学到了了许多在在学校学学不到的的社会知知识，我我觉得非非常值得得。”面试结束了了，B同学认认为自己己挺成功功，对自自己的表表现打990分。注：以上两两则事例例说明，求求职者的的信心（例例如B同同学对男男女优势势的界定定）在一一定条件件下更能能够征服服招聘方方的心。求求职者在在求职过过程中不不仅要坚坚决克服服自卑心心理、依依赖心理理和犹豫豫不决的的心理，而而且要突突出成功功表现自自己强烈烈的竞争争意识，只只有相信信自己才才能展示
33、示自己，从从而走向向成功。案例20：市场营销专专业C同学在在去了数数次招聘聘会，投投了几份份石沉大大海的简简历后，重重新调整整了自我我择业的的定位，凭凭着总结结的“去得早早、看得得准、投投得快”投递简简历经验验，再次次挤入择业业大军。投投递简历历后的日子里，她多多次与用用人单位位联系，终终于等来来了面试试通知。她说：面试试当天，当当考官问问起我是是否了解解煤气公公司时，我我的内心心有一点紧紧张，由由于我在在报纸、杂杂志和网网上收集集有关煤煤气公司司的信息息较少，我我就坦言言说不太太了解，并并诚恳地地要求考考官介绍绍一下公公司的情情况。在在我的诚诚恳要求求下，主主任对煤煤气公司司的现状状、发展展
34、及各方面的的体制、管管理等做做了简要要介绍。接接下来，主主考官问问我对煤煤气公司司的现状状又什么么看法？我回答答说，煤煤气公司司的产品品质量一一般不存存在问题题，关键键应该树树立企业业形象。加加强企业业文化建建设。由由于我去去年暑假假曾在广广告公司司实习过过，对CCIS中中的VII系统熟熟悉，于于是，我我就谈起起我国企企业形象象识别系系统CIIS的导导入发展展及其在在各行各各业中的的表现和和作用。考考官对我我的回答答不时点点头。当当考官找找出公司司最新设设计的标标志让我我谈看法法时，我我就趁机机发表了了个人对对其标志志的理解解。在谈谈话中我我隐约感感到考官官对我学学过的公共共关系挺挺感兴趣趣，
35、我便便不失时时机地提提出开展展公关活活动地几几点建议议。面试试在轻松松愉快地地气氛中中结束了了。主考考官满意意地说：“好了，回回去听通通知吧。”注：求职者者在求职职场上要要表现得得坦诚，既既不过高高地夸耀耀也不过过低贬低低自己，如如实地向向招聘方方递交和和介绍个个人简历历，坦诚诚地承认认自己不不曾认识识的事物物。招聘案例初步筛选 我所在的部门需要招聘一名文员，要求英语专业的女性。作为一家全国知名公司，我们的招聘消息在网上发布后没多久，就接到了大量的求职信。 经过对几十个人的初筛后，我选定了一些人来面试。经过层层考核，其中几个人实力相当，难以取舍。在最终抉择中，是笔迹分析让我迅速作出了判断。 我
36、让每个应聘者写一篇800字以内的中文作文，一方面考察她们的文字表达能力，更重要的是我要通过分析笔迹来判断谁最合适这个岗位。 三种不合适的字体 A小姐：有光鲜的在加拿大留学经历，我们面试中发现她的英语口语和写作都非常出色。但由于部门文员需要做大量日常琐碎的工作，所以除了英语水平外，日常工作的严谨、上进和办事细腻程度也是我考察的重点内容。 我仔细看了她的作文，发现她的字歪斜懈怠，横倒竖斜，没有任何棱角，通篇很不整洁，很多地方有大团涂抹的污迹。整个字体给人的感觉是，懒惰、不思进取、散漫和得过且过的。 这也可以从她说话极慢的语速和不是很灵活的眼神得到印证。 我知道她不是一个合适的文员人选。 B小姐：英
37、语水平和中文表达能力都极其出色，而且由于她看过很多书，谈吐非常得体。我面试时对她的印象很好，已经把她作为第一考虑人选。但我仔细研究她的笔迹后发现，她的字体非常大、棱角过于突出，经常有一些竖笔划划到下一行的现象。通篇有一种不可一势、压倒一切的霸气。 经过分析，我知道这是个很有才气同时又很有野心的女孩，她不会安心于终日做一些琐碎日常的工作。而且由于她自信心极强，她字体里反映出的不可一世，让她也不可能很随和地与部门里的人相处。而且作为经理，会非常难领导这样的下属。有这样字体的女孩子更适合做营销、业务等能带来高度挑战感的工作。 所以我选择了放弃她。 C小姐：人长得非常漂亮，口齿伶俐，在面试时的一问一答
38、都反应机灵而敏捷。她的英语口语非常出色。但我在研究她的笔迹后发现，她的字体非常小而粘连，弱弱娇娇，字没有一点骨架，有很强的讨好别人的谄媚之相。研究后我强烈地感觉这是个心胸很小、娇滴滴的、吃不了一点苦的而且还有极强虚荣心的人。 我联想起她反复问我进了公司后是不是经常有机会出国，我判断这是个极爱出风头的花瓶一类摆在那里看的女孩，所以我不予考虑。 合适的人选 D小姐：表面看她没有任何优势，她是通过英语自学考试拿到的英语本科文凭，无法与其他人光鲜的大学背景相比。虽然通过考试发现她英语口语和写作都不错，但由于人长得非常不起眼，而且说话很少、声音很轻，刚面试时她没给我留下什么印象。恰恰是她的字让我立刻注意
39、了她：经过仔细研究，我知道部门文员就是她了。 她的字写得娟秀清爽整齐，笔压很轻，通篇干干净净，字的大小非常均匀，而且字体中适度的棱角让字体很有个性，但这种棱角又没有咄咄逼人的压迫之气。 从她的字可以判断出来她做事非常认真仔细，自律意识很强且安心做日常琐碎的工作。她有自己独立的见解但又不致于没有团队精神。 她的问题是笔压非常轻，从中可以看出自信心不足，但我完全可以在今后的工作中慢慢培养她的自信。 在笔迹分析的帮助下，我选择了D小姐作我的部门文员。半年过去了，事实证实她的性格走向完全与我当初的判断相符：她敬业且高效，严谨且认真，她将我们部门的日常工作处理得非常好。招聘案例集集锦 招招聘规划划要保证
40、证有充分分的时间间和精力力去选择择人才。用用人时，才才想到招招人，必必然会影影响对人人才质量量的把关关，因为为急用，就就可能降降低用人人标准，凑合使使用。招招聘规划划要从33个方面面着手进进行：11.企业业的战略略规划。如如公司要要做哪些些业务，其其战略部部署是什什么，需需要具备备哪方面面的核心心竞争力力，然后后确定什什么素质质的人能能完成这这些使命命，这些些人从哪哪里来，如如何来等等；2.当前业业务发展展的人员员需求。如如业务量量的增加加，新业业务的开开拓，工工作内容容的重新新调整等等。3.人员流流动产生生空缺职职位的补补充。用什么标标准选聘聘人才 人才才招聘是是企业人人力资源源部心中中永远
41、的的痛！HHR经理理抱怨最最多的就就是招聘聘难！不不经意间间，招聘聘到一个个不适合合公司的的人才，企企业绩效效没上去去，员工工也在抱抱怨公司司埋没人人才。寻寻找适合合岗位的的人才，并并制定一一个可量量度的标标准选择择人才，是是人力资资源管理理最重要要的一个个环节。 解读中兴通讯的人才招聘选聘一流人才 通讯公司的最大特点就是高速发展。对中兴通讯这类的行业开拓者来说，这里的高速发展有着二个方面的含义：一是企业业务的高度膨胀，市场份额不断扩大；二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时，由于人手问题
42、而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此，中兴通讯一直非常重视招聘，并提出了以一流的标准选聘和培训员工的理念。 什么是一流人才？对此，中兴通讯的定位是在某一个专业领域里的国内前5%，这群人是一流人才。这在其每一次招聘中都得到了体现。随着招聘的积累，中兴通讯目前的1万多名员工，面试人员也就超过10万人，搜索的简历超过30万份到50万份。 谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴通讯人力资源中心主任陈健洲先生很肯定地说，这很值得！员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人
43、，企业就不得不加强培训工作，这增加了隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达31。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。陈健洲形象地比喻说，只要这些一流的人才还列在企业的工资单上，这种益处就会不断延续下去。 在招聘中，中兴通讯都会重点考虑人才的背景，对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此，陈健洲解释说，我们不否定非重点高校的学生不行，但是我们认为在重点高校的范围内，优秀的学生比率要更高，更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景，因此对高校和专业都有一个较为明确的要求，此外，对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常
44、严格，分为技术能力和素质考核二个方面进行考察，被面试者须通过67关，把关极其严格，实行一票否决制，而且中兴通讯的面试官都是通过专业培训的。中兴通讯的要求很简单：招聘到的人才既是优秀的人才，也是符合公司文化原则的人才。 丰田的全面招聘体系 丰田公司著名的看板生产系统和全面质量管理体系名扬天下,但是其行之有效的全面招聘体系鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。 一、全面招聘体系内容 丰田公司全面招聘体系的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司全面招聘体系大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要
45、持续5-6天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的颤选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的全面招聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。 第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业兴趣爱好。如果是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小
46、时的现场实际机器和工具操作测试。通过1-2阶段的应聘者的有关资料转人的丰田公司。 第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估,比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组,讨论未来几年汽车的主要特征是什么。实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和创造力。同样在第三阶段应聘者需要参加5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中,应聘人员需要组成项目小组,负担起计划和管理的职能,比如如何生产一种零配件,人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列
47、生产考虑因素的有效运用。第4阶段应聘人员需要参加一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就,这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好,他们以什么为荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋,更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。 通过以上四个阶段,员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第5阶段一个25小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况,和特别的情况,如酣酒、药物滥用的问题。 最后在第6阶段,新员工需要接受6个月的工作表现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观察、督导等方面严密的关注和培训。 丰田的全面招聘体系使
48、我们理解了如何把招聘工作与未来员工的工作表现紧密结合起来。从全面招聘体系中我们可以看出,首先,丰田公司招聘的是具有良好人际关系的员工,因为公司非常注重团队精神;其次,丰田公司生产体系的中心点就是品质,因此需要员工对于高品质的工作进行承诺;再次,公司强调工作的持续改善,这也是为什么丰田公司需要招收聪明和有过良好教育的员工,基本能力和职业态度心理测试以及解决问题能力模拟测试都有助于良好的员工队伍形成。正如丰田公司的高层经理所说:受过良好教育的员工,必然在模拟考核中取得优异成绩。招聘渠道 一、内部招聘 员工推荐：人力资源部将空缺的职位信息公布出来，公司员工可以自我推荐，也可以互相推荐。人力资源部搜集到相关人员的信息后，采取公开竞争的方式，