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1、金地某项目结算总结及成本分析报告紧张忙碌的的20002年已已经过去去，某项项目结算算工作也也基本落落下帷幕幕，回顾顾整个结结算过程程，可以以说收获获巨大、成成绩显著著。第一部分 某项项目结算算总结“某项目”作为本本公司的的第一个个项目，她她的成功功是有目目共睹的的。当她她奇迹般般地完成成验收和和入伙后后，结算算就成为为预算部部的头等等大事，同同时也是是公司的的重大事事件之一一，因为为它直接接关系到到公司和和某项目目项目的的利润水水平和成成本控制制水平。但但是，由由于某项项目项目目是公司司开发的的第一个个项目，规规模较大大，周期期长，变变化多，分分包和甲甲供材内内容多，加加上设计计、合同同、现场
2、场管理和和成本控控制方面面经验均均不足，使使得建设设过程中中隐藏和和遗留下下来的种种种问题题最终不不可避免免地在结结算中暴暴露出来来，未曾曾化解的的矛盾焦焦点也纷纷纷转移移到预算算部。工工作量大大、工作作难度高高、工作作责任重重，是某某项目结结算的特特点，如如何把好好这道成成本控制制的最后后一关，是是预算部部面临的的一个重重大课题题。通过半年来来艰苦细细致的工工作， 我们终终于以辛辛勤的努努力换来来令人满满意的成成果。一是如期完完成结算算任务，基基本实现现公司下下达的成成本指标标。截至至20003年44月300日，除除少量配配合营销销的项目目（如样样板房和和送装修修）和极极个别乙乙方未报报送项
3、目目外，某某项目结结算已基基本全部部完成，仅仅余若干干存在分分歧的项项目有待待进一步步消化处处理。据据初步统统计，某某项目结结算工程程总成本本为2.57亿亿元22.699亿元，由由于与中中建二局局等单位位分歧未未消化，存存在分歧歧11552万元元（详见见附表二二），按按消除一一半分歧歧的保守守估计，结结算成本本应为22.6226亿元元，对照照预算部部20001年77月上报报公司领领导的包包含相同同成本项项目的工工程总造造价，此此结算结结果已达达到2.63亿亿元以内内的成本本控制指指标。完完成总包包、分包包和甲供供材结算算项目约约90项项，涉及及合同约约 1550 份份，合同同金额约约 2990
4、000 万元元，实现核核减额440000 万元元以上。（详详细数据据请见附附表一“某项目”工程成本明细表）二是锻炼了了团队和和每个成成员，使使预算部部这个年年轻的集集体迅速速成长为为一个团团结、向向上，关关键时刻刻能打硬硬仗的优优秀集体体。三是积累了了宝贵的的直接经经验和一一手资料料，也发发现了问问题与不不足，为为今后的的改进与与提高奠奠定了基基础。这次结算的的经验包包括专业业上、管管理上、配配合上等等诸方面面，具体体总结如如下。1， 建立明确的的成本指指标。此此项工作作应在项项目建设设初期进进行，并并随项目目的进展展而深入入、细化化。但某某项目项项目前期期控制工工作薄弱弱，早期期缺乏正正确的
5、指指标。好好在结算算开始时时，成本本指标已已非常明明确，且且包含两两层含义义，一是是公司给给预算部部下达的的总成本本指标，二二是部门门内部将将总指标标分配到到每个结结算子项项，使每每项结算算工作均均有具体体的核减减指标。而而且这个个指标是是一个要要求较高高的指标标，是所所谓“跳一跳跳才能达达到的目目标”。2， 分工明确、责责任到人人。部门门经理在在每项结结算报送送时，就就立即分分配到人人，并在在安排结结算任务务时，就就将成本本指标同同时落实实到具体体预算人人员头上上。结算算任务的的分派既既按专业业分工，又又考虑每每个预算算人员结结算内容容的关联联性，并并基本维维持工作作量均匀匀，以保保证结算算
6、的整体体进度。3， 统一思想、步步调一致致。结算算伊始，公公司最高高领导就就为预算算部树立立了严格格把关的的指导思思想，主主张“只要我我们有11条理由由，哪怕怕对方有有99条条理由，我我们也可可以不付付1000%的钱钱”。公司司于20002年年 月月 日日又下发发了关关于加强强合约预预算部工工作的通通知，充充分体现现了公司司领导对对结算工工作的高高度重视视和支持持，这使使每位预预算工程程师在审审核中都都可以坚坚持不放放过一丝丝一毫对对我方有有利的因因素，采采取先尽尽可能加加大分歧歧，再逐逐步消化化分歧的的策略，使使结算结结果向我我方倾斜斜。4， 加强制度建建设和规规范化管管理。 为了某某项目结
7、结算，我我部专门门制订了了某项项目结算算管理制制度，经经部门内内部和相相关部门门的讨论论和调整整，由公公司审批批后成为为指导某某项目结结算工作作的管理理制度，使使预算部部在结算算审核过过程中，统统一了思思想，明明确了工工作职责责，规范范了工作作流程和和采用了了标准化化的工作作文件。5， 计划管理、紧紧凑安排排。 由由于时间间紧、任任务重，预预算部对对某项目目结算的的计划管管理很重重视，通通过每周周的部门门例会，由由部门经经理安排排任务，检检查和督督促完成成情况。同同时对各各项结算算中发现现的问题题在部门门内部及及时沟通通，审核核人、复复核人及及时向经经理汇报报，使问问题得到到及早解解决。6，
8、人员保障和和队伍建建设。为为保障结结算工作作按时完完成，预预算部通通过多次次招聘，补补充了人人员的不不足，设设立了副副经理和和园林专专业预算算师等岗岗位。部部门还通通过组织织外出活活动和给给员工过过生日，使使大家加加深了解解，加强强凝聚力力，活跃跃了部门门气氛，结结算工作作虽然艰艰苦，但但也充满满乐趣。7， 广开思路，多多口径比比较、多多方案分分析。在在结算中中，预算算部对任任何可能能有不同同结果的的计算方方法、套套价方法法均做计计算和分分析，多多个口径径比较，以以期得到到对我方方最有利利的结算算结果，特特别是对对合同条条文可以以有不同同理解或或含义不不清时。如如，在44、5#楼结算算中，对对
9、外墙面面砖和装装修砖（均均为甲供供材）的的套定额额（纸皮皮砖或块块料）、采采用单价价（信息息价或采采购价）和和如何计计取费用用、扣除除超领货货款等因因素综合合考虑，共共比较了了12种种方案，使使我方在在就此分分歧与乙乙方洽谈谈的过程程中处于于主动地地位，争争取到了了有利的的解决方方案。尤尤其对于于甲供材材，全部部进行合合同量、订订货量、定定额定用用量与实实际领用用量的对对比，超超领部分分从结算算中扣减减。8， 采用先进技技术手段段（CAAD和 CAMM）提高高效率、加加强管理理。我部部采用了了可视化化工程量量计算软软件，通通过使用用，熟悉悉和掌握握其功能能，以提提高工作作效率。同同时，为为记录
10、和和查询结结算审核核情况，充充分发挥挥计算机机辅助管管理的效效力，我我部建立立了结算算数据库库，其中中包含了了合同目目录、承承包单位位、结算算审核的的人员、进进度、合合同价、结结算报价价和审定定的价格格、归档档情况、以以及索赔赔情况等等，使领领导能随随时掌握握结算进进度和人人员工作作情况，特特别是能能全面记记录交叉叉费用和和应索赔赔的事项项，防止止出现漏漏洞。9， 加强部门间间的协作作和配合合。结算算制度中中建立了了会签制制度，由由某项目目现场管管理人员员对每份份结算进进行会签签，并通通过与项项目部、设设计人员员和档案案管理人人员的沟沟通，使使预算部部能更全全面地掌掌握建设设过程中中遗留的的问
11、题，在在结算中中加以处处理和解解决。10， 多下现场了了解实际际情况。 由于某项目项目资料不完善，许多结算必须的依据不够充分，我们只有多下现场掌握实际情况，如采用的材料、施工具体内容、部位等情况，必要时进行现场测量，以保证结算的真实性、合理性。总之，某项项目的结结算对预预算部来来说是一一次真正正的考验验，现在在可以说说这是一一次成功功的事后后控制经经验。但但成绩之之后也有有不足。通通过这次次结算，我我们充分分体会到到成本控控制需要要通过严严密的控控制体系系和完整整的控制制过程（事事前、事事中和事事后控制制）实现现。某项项目项目目前期缺缺乏控制制而产生生的不良良后果是是明显的的，其中中值得吸吸取
12、的教教训很多多，我们们一直在在总结和和提炼，并并在朗园园项目的的成本控控制上加加以改进进。目前前，我们们正在配配合工程程中心新新工作思思路，进进行制度度化和规规范化建建设，以以期通过过公司推推行的规规范化管管理制度度，实现现各部门门默契配配合、协协调运作作，把朗朗园项目目的造价价控制好好。同时时，更重重要的是是以朗园园为起点点，逐步步摸索出出一套行行之有效效的、适适合本公公司具体体情况的的成本控控制机制制，适应应公司今今后的发发展大计计。第二部分 某项项目成本本分析一、总成本本指标某项目的总总成本指指标，从从不同的的角度统统计有以以下几方方面的统统计结果果。1， 如前文所述述，按我我部2000
13、1年年7月确确认的分分项工程程和费用用内容，某某项目工工程总成成本2.6266亿，按按建筑面面积为11232233平平方米计计算，每每平方米米建筑面面积成本本21331元；按销售售面积为为961102平平方米计计算，每每平方米米销售面面积成本本27333元（详详见附表表一）。2， 由于工程建建设后期期产生了了一些事事前没有有考虑到到的新增增项目，从从而增加加了工程程成本，共共计1882万元元（详见见附表三三）；3， 除上述工程程成本之之外，为为配合营营销而发发生的工工程费用用，如样样板房、售售楼处、广广告工程程、绿化化等约113600万元，此此部分费费用发生生因随营营销需要要，产生生较多增增加
14、（详详见附表表四）；4， 根据公司计计财部近近期明确确的关于于工程费费用明细细内容，样样板房、售售楼处的的费用属属营销费费，灯光光、园林林、绿化化等属工工程费，按按此划分分标准，某某项目工工程成本本应增加加9199万元。5， 由于缺乏前前期控制制，在某某项目结结算过程程中不得得不采用用了一些些特殊办办法，获获得部分分额外的的核减额额。经分分析，若若按规范范的方法法、1000%符符合规定定地计算算，某项项目的结结算造价价应增加加10000万元元左右。由由于在大大大小小小各个分分项上均均存在这这样的核核减额，无无法详尽尽统计，这这里只统统计了几几个大项项，见下下表。结算项目核减数额（万万元）核减理
15、由备注13#楼楼土建506.99抹灰等按对对我方有有利方式式套价；工程量量少计仍是分歧45#楼楼土建485.778脚手架等按按对我方方有利方方式套价价；工程程量少计计人工挖孔桩桩及大临临工程80钢筋少算，护护壁加厚厚未算；大临工工程少算算商品砼249砼单价和数数量按有有利我方方算法仍是分歧钻孔桩仍是分歧基坑支护8竣工资料不不齐全合计1329.68已结算5773.778，存存在分歧歧7555.9，按按一半分分歧计算算为10001.73万万元。6， 某项目主体体工程（属属一类工工程）的的取费标标准与现现在深圳圳建设行行业的一一般行情情相比偏偏高，目目前一类类工程往往往按三三类下浮浮10%取费，而而
16、某项目目是按二二类下浮浮5%，总总造价比比三类下下浮100%高出出约100.5%，高出出部分的的造价为为15992万元元。综上所述，按按目前的的成本类类别划分分，某项项目的“真实”建安工工程成本本，为22.6777亿元元，成本本指标为为每平方方米建筑筑面积221722元，每平平方米销销售面积积27886元。详见下表。序号费用内容数额（万元元）备注1我部20001年77月确认认的分项项工程和和费用内内容262600其中含一半半未消化化的分歧歧共 万元2新增项目工工程造价价182以 时间为为界3按新成本类类别划分分加入的的费用919含泛光照明明和园林林绿化4特殊手段核核减的数数额1002应加上5总
17、包取费方方面可下下浮的造造价1592应减去总 造 价价 合 计2677111+2+33+4-5-66每平米建筑筑面积造造价2172建筑面积11232233平平米每平米销售售面积造造价2786销售面积9961002平米米二，造价水水平对比比1， 总体水平中海地产在在其项目目建设中中，采用用大量分分包工程程和甲供供材以降降低成本本，又借借其付款款方式的的优势将将各类合合同定价价维持在在较低水水平，同同时，由由于中海海的前期期造价控控制工作作十分充充分，在在施工中中变更和和签证很很少，以以至中海海地产的的成本水水平在业业界公认认是偏低低的，低低于万科科地产。工工程造价价水平的的高低，在在造价管管理行
18、业业普遍采采用每平平方米建建筑面积积的造价价指标来来考察。据我部初步了解，中海地产的同类工程造价指标控制在每平方米建筑面积2300元，其中不包括勘察、设计和监理费，而某项目工程造价中包含勘察设计和监理费共500万元。若按2300元/M2计，某项目的工程成本将达到2.834亿元；更何况，某项目主体工程（属一类工程）的取费标准与现实深圳建设行业的一般行情相比偏高，目前一类工程往往按三类下浮10%取费，而某项目是按二类下浮5%，总造价比三类下浮10%高出约10.5%。由此可见，某项目的结算成本处于较低水平。2， 各项造价指指标深圳建设设工程价价格信息息是由由深圳市市建设工工程造价价管理站站编印、每每
19、月定期期发布、用用以提供供建筑市市场信息息和发布布建设行行业政策策法规为为主的内内部刊物物。现将将某项目目工程造造价指标标与信息息价上发发布的参参考指标标列表对对比，以以考察某某项目各各专业的的造价指指标。 各专业工程程综合指指标（每每m2指建筑筑面积） 序号项目单位某项目指标标信息价指标标对比情况11-3#楼楼土建工工程（15-224层指指标）元/m21600.50126015440较高24-5#楼楼土建工工程（15-335层指指标）元/m21354.50162019880较低3给排水工程程元/m267.8221001150较低4通风与空调调元/冷吨7011750095000略低5强电工程元
20、/m2125.9961351163略低6弱电工程元/m2A小区智能化化（对讲讲、保安安监控、抄抄表）元/m29.517.524.1较低B停车场管理理系统元/m23.03.244.3略低7燃气工程元/户1797.66150020000在范围内8消防工程元/m248.200701110较低9市政道路工工程元/1252190025000较低上表对比结结果显示示，仅11-3#楼土建建工程指指标偏高高，主要要原因是是1-33#楼大大部分户户型是带带装修的的，而信信息价指指标中室室内仅含含粗装修修（乳胶胶漆）。分项工程程单位造造价指标标序号项目单位某项目指标标信息价指标标对比情况1土石方工程程1-33#楼
21、元/m327.54430.0.持平2土石方工程程4-55#楼元/m329.00030.000持平3桩基础工程程1-33#楼元/m3814.559850略低4桩基础工程程4-55#楼元/m3896.55900持平5砼及钢筋砼砼工程11-3#楼元/m31326.981400持平6砼及钢筋砼砼工程44-5#楼元/m31440.291450持平上表对比情情况显示示，三大大分项工工程的单单位造价价几乎均均与指标标持平，反反映某项项目项目目在这几几个分项项工程方方面经济济性一般般。三，成本分分析1，主要工工料指标标（每1100 m2建筑面面积）序号项目单位某项目指标标信息价指标标对比情况11-3#楼楼2人
22、工工日623.660580.000略高3钢筋T8.757.50偏高4砼m355.70045.000偏高5模板m3328.770300.000略高6砌块m34.6015.000偏低74-5#楼楼8人工工日537.992620.000偏低8钢筋T9.658.50偏高6砼m362.00050.000偏高7模板m3337.220320.000略高8砌块m34.887.00偏低上表对比结结果显示示，钢筋筋、砼指指标均偏偏高，经经济性较较差。另另外1-3#楼楼用工较较多，主主要原因因是其中中多数户户型含室室内装修修。2， 土建工程成成本构成成分析各项费用用比例序号项目1-3#楼楼4-5#楼楼造价(元)占比
23、重造价(元)占比重1人工费14,3227,4475.1219.322%14,0669,8899.9321.4%2材料费36,6771,5514.4849.455%25,5448,3303.2938.866%3机械费9,0399,9554.77312.199%11,4996,4422.6017.499%4费用11,7339,3334.1615.833%12,0444,4458.9418.322%5税金2,3800,4996.6693.21%2,5888,0665.7733.9366%合计74,1558,7775.49100%65,7447,4414.33100%分部分项项工程造造价比重重序号项目
24、1-3#楼楼4-5#楼楼造价（元）占比重造价（元）占比重1土石方工程程1,3411,1522.551.85%1,1811,6223.9921.8%2砖石工程2,0733,3449.3352.86%2,0922,3888.9983.18%3砼及钢筋砼砼工程42,3444,1173.3258.411%36,6775,4405.6155.788%4楼地面工程程1,3555,6551.5501.87%2,0499,6881.9963.12%5屋面工程2,6244,3009.3323.62%2,8255,2220.9934.29%6装饰工程9,6055,5552.00713.255%7,3900,288
25、2.55811.244%7脚手架工程程5,0022,1336.5556.90%2,7511,3228.2294.18%8垂直机械运运输费5,1477,1226.0027.10%5,4744,2113.7748.33%9超高补贴费费3,0011,2881.9934.14%4,1200,0222.4486.27%10签证1,6644,0442.8882.24%747,9985.891.14%合计74,1558,7775.49100%65,7447,4414.33100%3， 项目建安成成本构成成分析建安成本项项目造价（元）指标比重(%)一、前期工工程费用用489,2200.003.970.18临电
26、施工工115,0000.000.930.04通信管线线及迁移移工程35,0000.0000.280.01电缆铺设设工程10,0000.0000.080.00泵房迁移移（含消消防费用用）214,2200.001.740.08周边建筑筑物监测测（地质质）115,0000.000.930.04二、岩土工工程3,9977,5000.00032.4441.48三、基础工工程14,8884,0034.74120.7785.52桩基工程程(含大临临)15,1113,3300.00122.6645.61沉降观测测费8,6000.0000.070.00四、主体工工程233,2213,5299.4001892.4
27、686.5331-5#楼主体体工程139,9906,1899.8221135.3051.911分包工程程16,7221,4441.69135.6696.20a、塑钢、铝铝合金门门窗制安安8,3599,3888.11767.8333.10b、防火门门供货及及安装2,7100,0440.55521.9991.01c、入户门门制作安安装工程程1,3511,7770.00010.9770.50d、人防工工程1,2500,1004.886213.8890.46e、1-33#楼送送装修房房木地板板制安工工程777,6600.006.310.29f、4-55#楼观观光电梯梯玻璃罩罩工程607,8835.59
28、4.930.23g、1-33#楼送送装修房房户内门门制安工工程509,4400.004.130.19h、烟道工工程422,4451.003.430.16i、1-55#楼外外墙涂料料工程327,2204.162.660.12j、1-33#楼送送装修房房门槛石石、窗台台板制安安工程123,4400.001.000.05k、白蚁防防治工程程120,0000.000.970.04l、水池防防护91,5999.3360.740.03m、4-55#楼地地下室外外墙防水水工程38,6448.0000.310.01n、观光电电梯井道道涂料工工程32,0000.0000.260.01甲供材22,0443,004
29、3.70178.8878.18a、1-55#楼外外墙面砖砖及1-3#楼楼内墙砖砖7,0266,2000.00057.0222.61b、商品砼砼14,7447,3350.00119.6675.47c、4-55#楼烟烟道耐火火砖耐火火泥52,0997.5500.420.02d、4-55#楼外外墙文化化石217,3396.201.760.08安装工程程49,2995,5554.19400.00218.299a、常规水水电21,2555,0000.00172.4487.89b、消防工工程5,8900,0000.00047.8002.19c、通风空空调1,9933,0000.00016.1770.74d
30、、变配电电设备及及安装3,9066,4886.77331.7001.45e、发电机机组消声声环保58,0000.0000.470.02f、发电机机设备安安装110,0000.000.890.04g、电梯设设备及安安装13,7117,0067.46111.3315.09h、燃气工工程2,3666,0000.00019.2000.88i、水电甲甲供材2,0633,6000.00016.7550.77装修工程程5,2477,3000.00042.5881.95住户大堂堂装饰1,0444,0000.0008.470.39裙房外墙墙装修4,2033,3000.00034.1111.56五、室外配配套工程
31、程11,8442,8846.8196.1004.39小区智能能化1,1777,4000.0009.550.44安装类2,0055,0000.00016.2770.74景观类7,5000,0000.00060.8662.78道路370,0000.003.000.14信报箱制制安费用用150,0000.001.220.06永久性导导示系统统250,0000.002.030.09泳池设备备226,0000.001.830.08泳池装修修93,5000.0000.760.03垃圾中转转站709466.8110.580.03六、工程其其他费5,0877,1000.00041.2881.89工程监理理费1
32、,4000,0000.00011.3660.52燃气工程程监理费费75,4000.0000.610.03工程勘察察（详勘勘）95,3000.0000.770.04工程设计计费3,3166,4000.00026.9111.23工程造价价咨询费费200,0000.001.620.07合计269,5514,2100.9552187.03100.000第三部分 几个个典型事事例的回回顾和总总结1, 三算算单办理理由于小业主主办理房房产证需需要定额额站核准准的三算算单，为为了实现现房产证证的及时时办理（按按规定应应在入伙伙后1550天之之内），我我部根据据公司部部署，在在结算未未完的情情况下着着手办理理
33、三算单单。同时时，为了了配合财财务成本本核算方方面的需需要，三三算单的的审定造造价越大大越好，但但是，三三算单是是建设主主管部门门出具的的合法文文件，是是施工单单位向建建设单位位要求付付款的合合法依据据。因此此，既要要使施工工单位配配合及早早办理，又又要达到到造价偏偏高的要要求，还还要防范范公司的的风险，这这的确是是一项难难度较大大的工作作。我们们先后三三次办理理三算单单，前两两次均因因南京三三建的不不配合而而搁浅，后后经多方方努力才才终于完完成任务务。一方方面基本本保证了了房产证证办理的的时间，另另一方面面核准造造价中加加入总包包单位承承包范围围之外的的工程造造价93356万万元，且且比实际
34、际结算造造价高出出28688万元（详详见下表表）。序号项目名称核准造价（万万元）结算造价（万万元）核准高出结结算造价价（万元元）分歧造价（万万元）一分包工程及及甲供材材1人防工程146.3328125.00121.31182防火门及门门窗工程程904.0049980.777-76.772154.1663小区智能化化115117.44-2.44燃气工程167.66169.334-1.7445消防工程584.99589-4.16室外给排水水82.8111.222-28.4427高低压设备备安装58.658.60810kv外外线电缆缆安装88.588.509自动扶梯173.66681165.133.
35、09881.1210日立电梯994.55611货梯3333.133-0.13312发电机82115.88-33.8813环网柜43.945.9-214干式变压器器4646015低压配电柜柜150151.771-1.71116空调设备123123017面砖480483.553-3.53318给水设备2828.1-0.119卫生洁具1818020开关插座3333021电线电缆206206022抛光砖等220220023电子锁3434024应急灯12.212.2025吸顶灯7.67.6026玻化砖等54.554.5027砂岩1212028文化石5.255.25029商品砼10001350-35024
36、9.44730烟道工程21.55542.255-20.7731观光电梯玻玻璃外罩罩62.333560.7881.55551-31小小计5988.34二1-3#楼楼主体工工程103488.6888190.932157.75772.559三4-5#楼楼主体工工程9130.085579201210.0855一三合计计254677.1005225988.6552868.45551077.34通过这件事事，我们们总结出出经验如如下： 首先必必须做通通施工单单位的工工作，使使之配合合，最好好在合同同中明确确有关时时间、内内容（如如在其承承包总造造价中包包括分包包和甲供供部分的的造价）、数数额的要要求； 为
37、防范范风险，一一方面在在双方盖盖章的相相关结算算书上注注明只作作为三算算单办理理的文件件不是双双方付款款依据，另另一方面面，设法法使施工工单位在在甲乙双双方确认认真正的的结算数数据之前前拿不到到定额站站出具的的三算单单；做好咨询询公司的的工作，保保证在造造价的数数额上和和时间上上满足我我们的需需要，并并不会做做不利于于我方而而利于施施工单位位的事； 通过我我们自己己的关系系或咨询询公司的的关系做做好定额额站的工工作，使使之不会会节外生生枝； 公司作作好两手手准备，由由开发部部尽量做做通国土土局的工工作，万万一三算算单不能能及时办办理，也也不致严严重影响响房产证证的办理理； 我们必必需全面面而深
38、入入地掌握握三算单单办理的的所有细细节要求求，保证证所需资资料的完完备，在在办理中中争取主主动。总之，三算算单的办办理，是是我部配配合公司司项目建建设过程程的一个个重大事事项，各各个项目目的背景景和情况况不同（如如投资主主体的比比例，施施工单位位的具体体情况），可可能出现现不同的的问题，需需采用不不同的办办理方式式。不论论怎样，我我们都要要认清情情况，明明确目的的，在解解决问题题的过程程中积累累经验。2，4#楼楼电梯大大堂的结结算4#楼电梯梯大堂原原经过招招标确定定由广东东鹏达施施工，后后因照顾顾某种特特殊关系系而转由由深圳市市建筑装装饰（集集团）有有限公司司，具体体负责人人是李大大荣（此此人
39、与土土地合作作方有亲亲戚关系系）。合合同于220022年3月月6日签签定，合合同价定定为155.6万万元，略略低于与与广东鹏鹏达所签签合同的的15.96万万元，（计计算公式式：17776888.2278*37000000/41118228.33=15596440.995元）。工工程竣工工时间为为20002年88月200日。8月23日日，收到到李大荣荣报来的的结算书书，结算算申报总总价￥77675564.17元元，超出出合同价价￥61115664.117元。当当时正是是总包工工程结算算压力很很大，时时间极为为紧张的的时期，但但此事因因关系到到朗园项项目的合合作方，公公司某位位副总督督促我们们尽快
40、完完成，于于是部门门经理安安排预算算人员在在周末加加班审核核此项结结算，一一周内完完成了初初审和复复核。由由于结算算资料中中没有竣竣工图作作为工程程量计算算依据，仅仅有7份份经项目目部签署署的增增加工程程现场签签证单，结结算只能能以合同同加签证证的方式式进行。鉴鉴于造价价增加较较大，且且签证内内容只有有增加，没没有减少少，为确确保施工工内容的的真实性性和工程程量的准准确性，我我们办理理了会签签表，请请项目部部确认是否签签证内容容全是新新增项目目，与原原承包合合同内容容有无重重复；是否签签证中有有对原承承包内容容做更改改，需扣扣减原合合同造价价的情况况。十多多天后，项项目部将将会签表表反馈回回来
41、，对对我们的的提问没没有做任任何正面面答复。此此时，预预算部一一再被要要求尽快快完成结结算，我我们只好好先做出出审核结结果（551.22万元），并并特别就就其中问问题做了了情况说说明。随随后，主主管工程程的副总总专门召召集预算算部、项项目部和和原设计计部的有有关人员员共同核核实其施施工内容容和数量量，发现现签证单单中确实实包含较较多原合合同内的的施工内内容，存存在应扣扣减的部部分未扣扣减的问问题。但但是，由由于时间间关系，这这时已经经无法详详细核对对每条签签证并实实地测量量具体数数量了；而且，李李大荣认认为甲方方已经签签证，说说明甲方方已经认认可施工工内容和和工程量量，不能能出耳反反尔，加加上
42、他已已经在与与我部核核对过程程中知道道了511.2万万元的初初审结果果，所以以不同意意再作调调整。于于是部门门经理亲亲自与李李大荣洽洽谈，商商定结算算价为449万元元。另一方面，我我部审核核的单价价在会签签过程中中被某同同事看后后认为有有些价格格偏高，并并直接向向公司领领导汇报报。对此此，我们们在结算算办理完完成后，重重新复查查了原审审核结果果，严格格按合同同价、定定额价和和经确认认的市场场价计算算。复查查结果表表明，合合理的总总价应为为50.48万万元，略略低于原原审核的的51.2万元元，但高高于结算算审定的的49万万元（详详见下表表）。原原审核单单价中存存在未严严格执行行合同价价和定额额价的现现象，有有的偏高高，有的的偏低，总总体来说说，土建建施工内内容单价价高于定定额，装装饰施工工内容单单价低于于定额。内容报价审核价复核价签证内容说说明增加签证造造价签证1222944.511158388.633193266.399 4#楼电梯梯大堂签证2249833.1185911180333.17714#楼电梯梯大堂设设计变更更增加工工程量签证31392001133006213.6消防中心天天花签证4899744.6595477704777.76622-3#楼楼之间增增加5樘樘玻璃门门签证51119333.88440255.6500166.