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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山东兖矿轻轻合金有有限公司司技术中中心 金相分析班班组员工工工资考考核分配配办法编码：QHHJ-JJS-BF-003-20011BB编制：王涛涛 审核：韦艳琴琴 批准：聂波一、目的为有效发挥挥工资分分配的激激励作用用，提高高班组成成员的工工作积极极性，促促进、深深化技术术中心一一体化管管理工作作，落实实轻合金金公司各各项管理理办法，根根据按劳劳分配和和按效益益分配的的原则，结结合技术术中心金金相分析析班的工工作特点点，特制制定本办办法。二、适用范范围适用于技
2、术术中心金金相分析析班组所所有成员员。三、挂钩比比例工资考核挂挂钩比例例按1000%计算，具具体挂钩钩指标如如下：1、日清日日结考核核：共2200分分,占效益益工资的的80%，包包括以下下3部分考考核内容容：（1）、主主控指标标：700%（2）、监监控指标标：300%（3）、管管控指标标：1000%2、个人工工作量考考核：共共占效益益工资的的20%3、否决指指标：每每有一项项完不成成考核否否决月度度工资总总额的20%四、指标分分解1、日清日日结考核核：（1）、主主控指标标：可控控成本占占20%、检测数数据准确确率占20%、检测报报告及时时率占20%、设备完完好率占占10%；（2）、监监控指标标
3、：材料料需求计计划准确确率占110%、计量器器具检定定率占55%、现场6S管理达标标率占10%、对标数数据上报报分析及及时率占占5%；（3）、管管控指标标：应收收账款占占10%、可控费费用占10%、存货占10%、安全质质量标准准化达标标率占770%；2、个人工工作量考考核：个个人参与与当月分分析任务务的总量量及个人人工作表表现等共共占20%；3、否决指指标：节节能减排排占200%；杜绝红红黄牌和和严重三三违占20%、杜绝轻轻伤及以以上人身身事故和和非人身身事故占占20%。五、工资考考核分配配1、实施工工资与工工作考核核得分直直接挂钩钩。2、将班组组工资按按不同系系数段划划分为班班长、带带班班长
4、长和一般般员工三三部分，系系数分配配按以下下规定执执行：班班长1.2系数、带带班班长长1.1系数、一一般员工工1.0系数，其其中日清清日结考考核占效效益工资资80%，个人人工作量量考核占占效益工工资20%；3、用日清清日结考考核的总总分算出出每分所所对应的的钱数，再再乘以个个人的总总分即是是日清日日结考核核部分所所对应的的个人工工资；4、用个人人工作量量考核的的总分算算出每分分所对应应的钱数数，再乘乘以个人人的总分分即是个个人工作作量考核核部分所所对应的的个人工工资；5、将两部部分个人人工资加加起来即即是当月月个人工工资总额额。具体考核办办法详见见技术术中心金金相分析析班一体体化管理理指标分分
5、解和和技术术中心金金相分析析班个人人工作量量考核得得分标准准。六、考核办办法1、实施工工作失误误与现金金直接挂挂钩。以以下条列列凡涉及及到罚款款由当班班人员共共同承担担的，班班长、带带班班长长、一般般员工按按1.22：1.1：1.0的比例例从浮动动工资中中扣除罚罚款。2、对于已已发出的的检测报报告发现现存在错误误的，中中心下达达发罚款款通知，由于检测人员和审核人员均有责任，故所产生的罚款应由两人共同承担。3、当班接接收的试试样应当当班检测测、分析析、发放放报告，因因主观原原因未及及时分析析试样、及及时发放放报告的的，中心心下达发罚款款通知，由由于当班班所有人人员均有有责任，故故所产生生的罚款款
6、应由当当班人员员共同承承担。4、因记录录在检查查中出现现问题所所产生的的罚款，应应由责任任人自己己承担。5、上班、开开会迟到到、早退退、不遵遵守会议议纪律、违违反劳动动纪律，无无故不上上班的，因因主观因因素未按按规定时时间上班班而临时时请假的的，所产产生的罚罚款应由由责任人人自己承承担。6、无故不不参加技技术中心心相关会会议、培培训的，对对错题不不进行及及时纠正正的，所所产生的的罚款应应由责任任人自己己承担。7、不进行行隐患排排查、D级隐患患治理及及C级隐患患上报不不及时、隐隐患治理理后不组组织验收收的，所所产生的的罚款应应由当班班人员共共同承担担。8、每发现现一起违违章作业业、违章章指挥的的
7、，所产产生的罚罚款应由由责任人人自己承承担。9、人为操操作不当当或故意意损坏设设备、备备品备件件的，所所产生的的罚款应应由责任任人自己己承担。10、报告告室、各各分析室室等场所所卫生差差，存在在卫生死死角的，垃垃圾、废废酸、废废碱、试试样未及及时处理理的，未未按规定定对现场场进行清清扫的，所所产生的的罚款应应由责任任人自己己承担。11、长明明灯、长长流水、各各分析室室空调使使用完后后未关闭闭、设备备使用完完后未关关电源的的，所产产生的罚罚款应由由使用人员员自己承担担。12、酒后后上班、班班中喝酒酒、打架架斗殴、所所产生的的罚款应应由责任任人自己己承担。13、作业业时不穿穿戴劳动动保护用用品或穿
8、穿戴不齐齐全、无无证上岗岗、在工工作时间间内脱岗岗、睡岗岗、大声声喧哗以以及做与与工作无无关的事事情的，所所产生的的罚款应应由责任任人自己己承担。14、不服服从上级级的统一一协调和和指挥，态态度恶劣劣的，所所产生的的罚款应应由责任任人自己己承担。15、上、下下班不签签名或代代签的，班班前班后后不签名名或代签签的，未未签名原原因不注注明的，所所产生的的罚款应应由责任任人和代代签人共共同承担担。16.班组组计量器器具的检检定计划划每月上上报不及及时或未未上报，导导致计量量管理员员对需要要检定的的器具统统计不全全，使检检定率未未达到1000%所产生生的罚款款，由班班组全体体成员共共同承担担。17.在
9、中中心及上上级部门门检查中中发现的的问题，班班组成员员应认真真进行整整改落实实，班组组将结合合实际情情况将中中心及上上级部门门的罚款款分解落落实至责责任人。附件：1.技术术中心金金相分析析班一体体化管理理指标分分解2.技术术中心金金相分析析班个人人工作量量考核得得分标准准 3.山东兖兖矿轻合合金有限限公司技技术中心心金相分析析班组个个人工作作量考核核表 4.山东兖兖矿轻合合金有限限公司技技术中心心金相分析析班组员员工日清清日结考考核表附件：1 技术中中心金相相分析班班一体化化管理指指标分解解一、主控指指标1、可控成成本：为为降低分分析成本本，提高高经济效效益，班班组成员员应严格格控制分分析试样
10、样所用各各种辅助助材料、试试剂溶液液的消耗耗量，杜杜绝因个个人工作作失误而而造成的的重复分分析同一一试样的的问题。正正常同一一试样分分析次数数不超过过2次，每每多超1次，当当班人员员每人扣扣5分。低低倍试样样分析时时，按每每450块低倍倍试样消消耗60000gg氢氧化化钠及30000mLL硝酸进进行控制制，因个个人主观观因素造造成溶液液浪费未未分析足足够试样样的，当当班人员员每人扣扣10分。高高倍试样样分析时时，按每每分析10个高倍倍试样消消耗5000g氧氧化镁、500g三氧化铬、4张抛光布、5张金相砂纸、0.05鹿皮及少量硝酸、氢氟酸、盐酸等进行控制，每多消耗一种辅材，当班人员每人扣10分。
11、劳动保护用品按每季度每人消耗1个防毒口罩，每月共消耗3副耐酸碱手套、每半年消耗耐酸碱围裙2件、耐酸碱靴子2双进行控制，每多消耗一种劳保用品，当班人员每人扣10分。金相显微镜、金相试样预磨机等设备备品备件损耗平均每月控制500元以下，因个人主观因素造成超出预算的，当班人员每人扣10分。2、检测数数据准确确率：严严格按国国家、行行业标准准或理化化检验规规程进行行检测分分析，确确保检测测结果准准确性，检检测数据据不准确确或检测测报告存存在错误误的，扣扣5-220分。3、检测报报告及时时率：试试样接受受后及时时分析，做做到不积积压试样样，不积积压报告告，确保保当班检检测当班班发放报报告，报报告发放放不
12、及时时，扣5-220分。4、设备完完好率：正确使使用设备备，严格格按照操操作规程程操作仪仪器设备备，做好好设备的的日常维维护工作作，设备备出现故故障及时时处理，不不能处理理的及时时上报中中心管理理人员。违违章操作作造成设设备损坏坏或设备备出现故故障未及及时处理理及上报报者，视视情节严严重程度度对责任任人扣5-110分。二、监控指指标1、材料需需求计划划准确率率：为了了避免分分析脱节节，保证证分析任任务的正正常进行行，班组组成员有有义务根根据分析析情况将将材料计计划提前前一个月月汇报给给班长，储储备分析析必须的的材料。材材料计划划要按需需制定，严严禁多报报，造成成库存积积压。材材料计划划汇报不不
13、合理，每每人扣5-110分。2、计量器器具检定定率：班班组成员员应将快快到期的的计量器器具提前前1个月上上报至班班长处，确确保计量量器具不不超期使使用，确确保本班班组所使使用计量量器具的的检定率率达到1000%，计量器器具的检检定上报报不及时时或未上上报的，导导致检定定率未达达到1000%的，视视情节严严重程度度扣3-5分。3、现场66S管理达达标率：现场管管理应严严格执行行6S管理规规定，卫卫生区域域及工作作现场卫卫生差，存存在卫生生死角的的，垃圾圾、试样样未及时时处理的的，物品品摆放不不整齐，标标识不清清晰的，视视情节严严重程度度扣3-5分；未未按规定定对现场场进行清清扫、整整顿的，扣5-
14、10分。4、对标数数据上报报分析及及时率：班组成成员应及及时将班班组对标标情况上上报至班班长处，以以便对数数据及时时分析，上上报不及及时者扣扣3-5分。三、管控指指标1、应收账账款：应应收账款款20000万元、目目标15000万元，达达不到目目标扣5-110分。2、可控费费用：可可控费用用650万元，超超出预算算，扣5-110分。3、存货：存货400万元，达达不到目目标扣5-110分。4、安全质质量标准准化达标标率：班班组成员员应严格格执行安安全质量量标准化化相关规规定，以以确保班班组安全全质量标标准化达达标率达达到1000%，不按按规定执执行者扣扣10-70分。四、否决指指标1、节能减减排：
15、增增强环保保意识，认认真执行行环保条条例，节节约物质质资源和和能量资资源，减减少废弃弃物和环环境有害害物（包包括三废废和噪声声等）排排放，避避免长明明灯、长长流水，废废液经处处理后达达标排放放，不按按环保条条例执行行，扣除除当月工工资总额额的20%。2、杜绝红红黄牌和和严重三三违：班班组成员员应认真真学习公公司反反违章管管理制度度并严严格执行行相关规规定，杜杜绝红黄黄牌和严严重三违违事件的的发生，违违章作业业、违章章指挥者者，扣除除当月工工资总额额的20%。3、杜绝轻轻伤及以以上人身身事故和和非人身身事故：班组成成员现场场工作、操操作，应应持证上上岗、佩佩戴齐全全劳动保保护用品品，严格格遵守各
16、各项规程程制度，杜杜绝轻伤伤及以上上人身事事故和非非人身事事故的发发生，发发生轻伤伤及以上上人身事事故或非非人身事事故，扣扣除当月月工资总总额的20%。附件：2 技术中中心金相相分析班班个人工工作量考考核得分分标准1、接收试试样按照照委托单单计算，每每张计1分。2、蚀洗低低倍试样样根据规规格不同同计分情情况如下下：熔铸铸试样：203及以下下每个计计2分，228及以上上每个计计3分；挤挤压试样样根据试试样大小小及蚀洗洗难易程程度，每每个计2-3分。3、研磨高高倍试样样每个计计10分。4、试样分分析每个个计1分。5、编制检检测报告告每份计计2分。6、登记结结果台账账每编号号计1分。7、配制酸酸、碱溶溶液每盆盆计5分。8、配制高高倍侵蚀蚀剂每次次计5分。9、清理金金相抛光光机每次次计2分。10、清理理盆子表表面每个个计2分。11、处理理低倍试试片每箱箱计10分。12、打扫扫卫生，计1分每人次，卫生保持，计1分。13、其他他非检测测工作视视工作强强度给予予适当加加分。