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1、第一卷装饰工程投标书24第一章编制说明4第一节编制依据4第二节建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范44第三节基本本承诺55一、工程进进度5二、工程质质量5三、安全生生产5四、文明施施工5五、管理人人员5第四节劳动动力来源源6第二章工程程概况66第三章施工工现场平平面布置置6第一节施工工平面布布置原则则6第二节施工工现场平平面布置置要求77一、基础设设施7二、办公区区和生活活区布置置7第四章施工工方案88第一节施工工准备工工作8一、现场交交接准备备8二、技术准准备8三、材料准准备工作作9四、机具准准备工作作9五、人员准准备工作作9第二节施工工组织99一、人员组组织100二、机具组组织100三、材料
2、组组织100四、运输组组织111五、协调组组织111第三节施工工部署111第四节施工工流程111第五章施工工进度计计划122第一节施工工进度计计划管理理12第二节完成成进度计计划的必必要条件件12第六章主要要施工工工艺及分分项工程程施工方方案122第一节吊顶顶工程施施工工艺艺和施工工方案112一、施工流流程122二、施工要要点133三、质量控控制标准准14第二节地坪坪石材工工程施工工工艺和和施工方方案144一、施工流流程144二、施工要要点144三、质量控控制标准准15第三节地坪坪磁砖工工程施工工工艺和和施工方方案155一、施工流流程155二、地面分分层做法法15三、施工要要点155四、操作要
3、要点166五、质量控控制标准准16第四节木材材面油漆漆工程施施工工艺艺和施工工方案117一、施工流流程177二、施工要要点177三、施工质质量177第五节顶棚棚乳胶漆漆工程施施工工艺艺和施工工方案117一、施工流流程177二、作业条条件177三、施工要要点188四、质量控控制标准准18第六节墙面面、柱面面石材工工程施工工工艺和和施工方方案。118一、施工流流程188二、施工要要点199三、质量控控制标准准19第七章工程程质量保保证措施施19第一节工程程施工质质量目标标19第二节施工工质量保保证体系系19第三节施工工质量管管理体系系20一、施工质质量管理理组织220二、质量管管理职责责20三、施
4、工质质量管理理体系221第四节施工工质量控控制体系系21一、施工质质量控制制体系的的设置221二、施工质质量控制制体系运运转的保保证222三、施工质质量控制制体系的的落实222第五节施工工质量控控制措施施23一、施工阶阶段性的的质量控控制措施施24二、各施工工要素的的质量控控制措施施24三、施工材材料的质质量控制制措施226四、施工中中计量管管理的保保证措施施27第八章安全全施工保保证措施施27第一节安全全生产目目标计划划27第二节安全全生产责责任制228一、安全生生产责任任制288二、安全生生产制度度29第三节安全全生产的的施工措措施299第九章文明明卫生保保证措施施30第一节成品品保护措措
5、施300一、制成品品保护330二、砌体成成品保护护31三、楼、地地面成品品保护331四、交工前前的成品品保护措措施311第二节其它它环境卫卫生保障障措施331第十章项目目管理人人员职责责32第一节项目目经理岗岗位职责责32第二节工长长岗位职职责333第三节内业业技术员员岗位职职责333第一卷 装饰工程投投标书22第一章 编制说明第一节 编制依据1）本工程程报标文文件；2）本工程程报标图图纸；3）现场勘勘测观感感；4）国家和和上海市市的有关关法律、法法规、法法定、标标准、规规范等；5）我公司司的内部部文件，管管理制度度；6）本工程程引用的的施工规规范第二节 建筑装饰工工程施工工及验收收规范1）建
6、筑筑安装工工程施工工及验收收规范2）建筑筑装饰工工程施工工验收规规范JJGJ773-9913）地面面与接面面工程施施工及验验收规范范GBBJ2009-8834）建筑筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GBB5022125）电气气装置工工程施工工及验收收规范6）建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准7）建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程8）建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范9）施工工现场临临时用电电安全技技术规范范第三节 基本承诺我公司在全全国各地地广泛承承接施工工任务，创创造了一一大批经经典建筑筑，所承承建的工工程在质质量、安安全、进进度、文文明施工工等方面面均得到到业主和和当地权权威机
7、构构的高度度赞誉。本本工程如如由我公公司承建建,我公公司愿负负起应有有的责任任,优质质、高速速、安全全、文明明地完成成本工程程的施工工任务，现现作如下下承诺：一、 工程进度确保达到上上海市优优良工程程验收标标准。我公司对此此工程自自报施工工工期为为天，（节节假日也也计算工工期），实实际开工工日期都都将以业业主的书书面开工工指令为为准。如如发生因因我方因因素造成成的工期期延误，每每延误一一天我方方愿意接接受合同同条款规规定的惩惩罚，如如发生非非我方因因素造成成的工期期滞后，业业主对我我方施工工工期应应承认顺顺延或补补偿，具具体解决决办法由由双方协协商而定定。二、 工程质量三、 安全生产在整个施工
8、工中杜绝绝重大伤伤亡事故故；月事事故受伤伤发生频频率控制制在1.5以内。四、 文明施工按我公司CCI战略略布置来来管理整整个施工工现场，创创建一流流文明工工地，确确保整体体工程的的文明达达标。五、 管理人员我公司将派派遣国家家二级资资质项目目经理出出任本工工程项目目经理，同同时组建建具有丰丰富施工工经验，组组织管理理能力强强的项目目班子，代代表公司司对该工工程的各各方面进进度管理理，全面面推行项项目法施施工。同同时以完完善的后后勤保障障系统确确保该工工程按期期保质完完成。第四节 劳动力来源源在本工程的的施工中中，除业业主指定定或许可可外，我我公司将将完全使使用自由由劳动力力，绝对对不将工工程的
9、全全部或部部分分包包给其他他施工企企业。我我公司现现有劳动动力队伍伍均与我我公司长长期合作作，经历历过很多多重大工工程的考考验，如如工工程等，经经验、技技术等方方面均属属上乘。为为我公司司的发展展壮大立立下过汗汗马功劳劳，现已已与我公公司紧密密团结成成一体。他他们都拥拥有国家家有关权权威机构构颁发的的工种上上岗证，特特种工程程还持有有特殊工工种操作作证书。本文件是根根据目前前的装饰饰方案图图编制而而成，因因图纸及及有关资资料的不不完善性性，故仅仅为理想想状态下下对本工工程的一一个初步步统筹安安排，针针对性和和指导性性与施工工现场的的要求仍仍存在差差异，随随着施工工的展开开，本文文件将根根据实际
10、际情况不不断调整整、补充充和完善善，具体体将由项项目管理理人员进进行二次次开发。第二章 工程概况本工程位于于地段、精精装修内内容包括括：轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶、铝铝质天花花吊顶，墙墙面石材材、磁砖砖镶贴、麦麦哥利木木板材墙墙面、119厚强强化玻璃璃墙、各各种石材材、板材材门及玻玻璃门（括括门套，实实木线条条）。地地面为西西班牙米米黄花岗岗石、西西施红花花岗石、啡啡网纹花花岗石等等铺贴材材料。另另有电气气照明设设施的敷敷设及家家俱的制制作与布布置。第三章 施工现场平平面布置置第一节 施工平面布布置原则则1）在满足足施工的的条件下下，尽量量节约施施工用地地；2）满足施施工需要要和文明明施工的的前
11、提下下，尽可可能减少少材料堆堆放场地地；3）在保证证场内交交通运输输畅通和和满足施施工材料料要求的的前提下下，最大大限度地地减少场场内运输输，特别别是减少少场内二二次搬运运。4）在平面面交通上上，要尽尽量避免免各工种种之间相相互干扰扰；5）符合施施工现场场卫生及及安全技技术要求求和防火火规范。第二节 施工现场平平面布置置要求一、 基础设施1）施工用用水、用用电布置置由于本工程程由三个个分散裙裙楼组成成，此三三部分在在地理位位置上是是分散的的，我公公司将在在每个施施工段（裙裙楼）内内设置一一台一级级配电箱箱。用水水接驳口口可与业业主或总总承包单单位协商商解决。现现场照明明用电将将采用安安全电压压
12、，可从从配电箱箱的专用用接口引引出。无无论施工工用电或或照明用用电，均均采用专专用电缆缆和接线线盒。2）机械设设备布置置由于装饰施施工工程程不需要要大型固固定式机机械，仅仅使用掌掌上型或或台式机机械即可可满足施施工要求求，故机机械设备备不需专专门布置置。3）材料堆堆场的布布置我公司将材材料划分分为三类类：此三三类分别别设置堆堆场或仓仓库，第第一类材材料为零零星、常常用、周周转性强强的材料料，需搭搭设仓库库进行专专业人员员保管；第二类类材料为为大宗、量量大、质质材重的的材料，如如石材、夹夹板、钢钢材等，可可设定区区域堆放放，最好好搭建仓仓库；第第三类材材料为地地材，除除水泥须须注意防防水防潮潮处
13、理外外，其他他如黄砂砂等材料料可不需需覆盖。二、 办公区和生生活区布布置为了保证施施工现场场的文明明整洁，尽尽量少占占用施工工作业面面，我公公司会遵遵守业主主或总承承包方指指定区域域，最好好选择离离工地较较近的楼楼层或不不影响交交通区域域的地方方搭设建建立专用用间作为为办公室室，施工工工人将将在施工工现场不不占交通通的公共共区域搭搭建；工工人生活活区，休休息区域域。我公司将严严格遵守守业主或或总承包包单位对对施工现现场进行行管理的的一切规规章制度度。第四章 施工方案施工方案是是指遵守守本工程程整个装装饰施工工阶段的的纲领性性文件，主主要从施施工准备备、施工工组织、施施工部署署、施工工流程、劳劳
14、动力调调配和机机械设备备配备等等六大部部分进行行科学合合理的安安排。第一节 施工准备工工作施工准备工工作作为为重要的的前期工工作。以以合理、迅迅速目标标，因此此，我单单位若有有幸中标标，将立立即组织织有关人人员进入入现场，展展开准备备工作，使使各项工工作顺利利进行。一、 现场交接准准备组织项目管管理人员员进行现现场踏勘勘，检查查现场实实际情况况与图纸纸描述是是否存在在差异，原原有安排排与现有有安排的的衔接工工作。及及时办妥妥进场施施工的各各项手续续。由于于本工程程是在不不影响其其他楼层层以上施施工的情情况下进进行施工工，所以以我们必必须与业业主、总总承包方方就具体体情况部部署施工工顺序、材材料
15、和建建筑垃圾圾的运输输方式等等进行充充分的协协商、认认真听取取各方的的意见，最最大限度度的保证证其他楼楼层面的的营业和和施工的的顺利进进行。二、 技术准备目前图纸已已达到施施工图纸纸要求，但但作为施施工单位位，要达达到既保保证工期期又保证证质量之之要求，务务必对技技术准备备予以充充分重视视。技术准备工工作在进进场之日日立即着着手，其其重点一一方面是是使有关关人员仔仔细阅读读施工图图纸，了了解设计计意图及及相关细细节，开开展图纸纸会审、图图纸深化化、技术术交底等等技术准准备工作作。另一一方面是是分析工工程中所所采用的的新技术术、新材材料并搜搜集相应应的新技技术，新新材料的的运用、操操作规范范及要
16、求求，同时时根据施施工需要要编制更更为详细细的施工工作业指指导，以以便从施施工开始始就受控控于技术术管理，从从而确保保工程质质量。三、 材料准备工工作根据施工图图纸尺寸寸和现场场尺寸相相比较，所所计算出出各材料料的数量量，准备备所需的的各种材材料，在在不影响响施工用用料的原原则下，尽尽量少占占施工场场地，按按照计算算出的材材料计划划分期、分分批组织织进场，并并作好材材料的样样板挑选选、审批批及其材材料保管管工作，确确保材料料符合按按要求的的质量，最最后保证证了工程程质量。四、 机具准备工工作根据施工图图纸制定定详细机机具计划划，使其其按计划划分批进进场，以以使所有有进场设设备处于于最佳运运转状
17、态态。五、 人员准备工工作公司劳务部部门负责责对项目目班子人人员进行行就绪准准备，作作好开工工前有关关人员的的调动、调调整工作作，所施施工的管管理人员员将全部部就位进进行各方方面工作作的准备备；劳务务层将根根据现场场需要或或施工顺顺序的要要求分批批进场，并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。第二节 施工组织施工组织主主要分为为人员组组织、机机械组织织、材料料组织、运运输组织织、协调调组织等等五部分分，这此此组织内内容的安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工的的生产过过程能否否顺利完完成，对对这五大大组织的的安排主主要有：一、 人员组织人员组织主主要分为为二大类类：施工工管理层
18、层及施工工劳务层层二大类类。施工管理层层组织是是管理层层人员的的配备必必须全面面具有较较高的专专业素质质，我单单位曾多多次施工工过与本本工程类类似的建建筑，积积累了丰丰富的经经验，在在施工管管理、协协调控制制的能力力上都有有很大的的优势，而而在施工工管理人人员组织织上更是是有广泛泛的选择择，在组组建本工工程项目目管理班班子时，我我单位将将选派优优秀的项项目管理理班子进进驻现场场直接参参与本工工程的建建设和管管理。在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工。施工劳务层层是在施施工过程程中实际际操作的的人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者，故故我司选选
19、择劳务务层操作作人员的的原则为为：具有有良好的的质量、安安全意识识；具有有较高的的技术技技能，具具有良好好的思想想品德素素质；具具有较好好相类似似工程施施工经验验的人员员。根据据本工程程工程量量及工期期要求，劳劳动层组组织由我我公司根根据项目目部的劳劳动计划划，在我我公司各各工地进进行平衡衡，主次次调配，同同时确保保进场人人员的队队伍相对对稳定，并并以不影影响施工工为最基基本的原原则。二、 机具组织针对本工程程的特点点，机具具设备将将根据工工程需要要由我单单位物资资部根据据项目主主管提出出的机械械设备的的需用计计划进行行组织调调配，同同时委派派专业机机修人员员定期到到现场维维修和保保养，保保证
20、这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中完好好性。三、 材料组织我公司自有有专业材材料管理理人员负负责对本本工程的的材料进进行采购购和供应应，做到到货比三三家，从从质量上上、单价价上把关关，主要要材料在在采购前前就有关关材料的的供应厂厂家、质质量、价价格等情情况做好好，经过过业主同同意，并并通过及及有关部部门的审审批后采采购进场场。关于主要材材料的进进场时间间，考虑虑到施工工场地相相对比较较小，及及保管的的需要，我我们将按按照施工工进度计计划，分分阶段、分分批、分分期的组组织材料料进场。四、 运输组织本工程的材材料进场场运输，场场内垃圾圾外运，故故我公司司根据总总承包方方的指定定地点，投投入数
21、量量相符的的小型运运输车辆辆和普工工来专门门从事材材料及建建筑垃圾圾的运输输工作，同同时辅以以技术工工种进行行必要的的运输，保保证材料料运输满满足施工工需求。五、 协调组织在工程施工工进程中中，由于于工期紧紧，安装装、装饰饰等将在在平面、立立体上进进行交叉叉作业，对对工程提提出相当当特殊的的要求。因因此，我我单位将将把协调调工作放放在重要要位置，协协调各工工序的衔衔接，为为大楼的的整体施施工创造造了良好好的条件件。第三节 施工部署由于本工程程为各大大楼的主主要入口口，根据据业主要要求，在在进行施施工当中中，尽量量减少影影响本楼楼层以上上施工的的顺利进进行，并并结合施施工工序序的合理理安排和和成
22、品保保护等需需要，将将本项目目工程分分为三个个施工段段，分别别为：AA座、BB&C座座、D座座入口大大堂精装装，各施施工段可可为墙面面、顶面面、地面面的施工工顺序进进行有计计划、有有组织、有有节奏的的进行，这这样既保保证了工工期，又又保证了了施工完完的成品品损坏。三个施工段段均采用用平行施施工，在在各个施施工段内内均存在在重点部部位，施施工时将将以重点点部位的的进度为为主线，各各段内的的其他部部位的施施工将依依附于重重点部位位，在重重点部分分的施工工间穿插插进行，本本工程的的重点施施工部位位是地面面瓷砖花花岗石铺铺设、吊吊顶乳胶胶漆、墙墙面199厚强化化玻璃安安装及柱柱面花岗岗石的镶镶贴，各各
23、段内施施工原则则为：按按照工作作面划分分。详细细施工顺顺序为：先吊顶顶，再墙墙体玻璃璃安装，墙墙柱面石石材，墙墙面板材材，后乳乳胶漆，细细木油漆漆，工序序间的相相互搭接接以节省省施工工工期为根根本之源源。第四节 施工流程各施工段的的施工流流程总体体如下：第五章 施工进度计计划第一节 施工进度计计划管理理为了确保进进度计划划的完成成，我公公司将加加强施工工进度计计划的管管理工作作（详见见施工进进度计划划表）。施工进度计计划的控控制结果果作为我我公司对对项目的的重点考考核指针针之一，以以月度进进行检查查，并与与经济收收入相挂挂钩的手手段，以以确保工工期按各各节点要要求准时时完工或或提前完完工。同同
24、时明确确项目经经理主管管并落实实月计划划的实施施，项目目经理主主管与落落实周计计划的实实施，各各专业工工长主管管与落实实日计划划的实施施。同时时项目经经理还负负有对总总进度计计划特别别是区域域性进度度计划进进行控制制的职责责。第二节 完成进度计计划的必必要条件件总进度计划划的实施施与落实实，不仅仅是施工工单位一一家所能能控制和和实现的的，而是是由总承承包与分分包、施施工单位位与业主主、施工工单位与与设计单单位紧密密配合协协调，共共同努力力才能得得以实施施的。为为此本方方案中将将以施工工总进度度计划为为推算依依据，并并请业主主和土建建单位按按时做好好装饰施施工进场场前必要要的施工工手续。第六章
25、主要施工工工艺及分分项工程程施工方方案第一节 吊顶工程施施工工艺艺和施工工方案一、 施工流程吊杆制安电线管管等隐蔽蔽工程弹线主龙骨骨安装调调平 本结构构造型制制安次龙骨骨安装调调平隐蔽工工程验收收封石膏膏板吊顶调调平油漆工工程。二、 施工要点1）应与与安装工工程进行行良好的的配合，使使吊顶内内设备定定位、美美观合理理；2）不同同的吊顶顶材料要要进行翻翻样，吊吊顶要整整齐、美美观；3）根据据设计标标高在四四周墙上上弹线，弹弹线应清清晰，位位置准确确，便于于查找，其其水平允允许偏差差5mmm。4）主龙龙骨吊点点间距应应按设计计系列选选择，中中间部分分稍起拱拱，起拱拱高度不不小于于于房间纵纵向跨度度
26、的1/20001/3000（10）。大大面积吊吊顶应适适当起拱拱，从而而保确整整体平面面水平，也也保证了了平顶的的整体美美观。5）吊杆杆距主龙龙骨端部部距离不不得超过过3000mm，否否则应增增加吊杆杆，当吊吊杆与设设备相遇遇时，应应适当调调整吊点点构造或或增设吊吊杆，必必要时加加设角钢钢结构形形式。当当主龙骨骨与主龙龙骨连接接，且在在吊杆线线附近时时，这时时也应当当增加吊吊杆（在在上人龙龙骨吊顶顶），以以保证吊吊顶的平平整度。6）连接接件要错错位安装装，明龙龙骨系列列应校正正纵向龙龙骨的直直线度，直直线度应应目测或或两端拉拉线到无无明显弯弯曲，保保证在允允许偏差差值以内内即可。7）所有有连接
27、件件和吊杆杆系列要要经过防防锈处理理。8）对装装配式吊吊顶，其其每个方方格尺寸寸符合图图纸及规规范要求求。主龙龙骨与次次龙骨安安装都必必须两端端拉线进进行操作作。方格格尺寸大大小要均均匀，易易于安装装面板，且且固定牢牢靠。对对不上人人吊顶，施施工过程程必须在在隐蔽项项目完成成后进行行，不得得随意踩踩踏主次次龙骨，以以防龙骨骨变形，所所造成的的返工及及延误工工期的后后果。9）石膏板板前，先先将石膏膏板倒缝缝，弹自自功螺丝丝线，以以便螺丝丝准而快快的固定定在龙骨骨上；封封面板板板缝要均均匀，面面板板缝缝宽度要要控制在在3mmm（5mmm以内内）以便便嵌腻子子，贴玻玻璃纤维维接缝带带，再用用腻子刮刮
28、平整。三、 质量控制标标准1）轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶的平平整度应应不大于于3mmm。2）轻钢钢龙骨矿矿棉板吊吊顶的平平整度应应不大于于2mmm。3）轻钢钢龙骨吊吊顶的接接缝平直直和压条条平直不不应大于于3mmm。4）轻钢钢龙骨吊吊顶的接接缝高低低不应大大于1mmm。5）轻钢钢龙骨吊吊顶的压压条间距距不应大大于2mmm。第二节 地坪石材工工程施工工工艺和和施工方方案一、 施工流程清理基层 现场场放线 弹线做灰饼饼 地面铺铺砂浆 试铺（石石材预编编型号、石石材验收收、石材材拼花）浇浆铺贴 勾缝养护。二、 施工要点1）施工工时一般般应在墙墙面抹灰灰完后进进行。2）铺设设前应对对块材进进行试拼拼，先
29、对对色、拼拼花、编编号、以以便于对对号入座座。3）在素素砼找平平层上，找找水平灰灰饼，弹弹线找方方找中，施施工前一一天浇水水湿润基基层。4）弹线线后先铺铺若干条条干线作作为基准准，起标标筋作用用。5）铺点点前先对对石材浇浇水湿润润，阴干干后备用用，先做做试铺，在在找平层层上均匀匀刷一道道素水泥泥浆，随随刷随铺铺用200mm-30mmm厚11：3干干硬性水水泥砖灰灰作粘结结层。板板块安放放后，用用橡皮锤锤敲击，既既要达到到铺设高高度，又又要使砂砂浆粘结结层平整整密实，待待水泥砂砂浆灰沉沉降均匀匀后，从从新取起起石材，空空灰处补补上干灰灰压实，再再均匀浇浇一道11：100素水泥泥浆，铺铺上石材材，
30、用橡橡皮锤敲敲平，控控制好石石材之间间缝隙为为1mmm，且缝缝隙平直直不弯曲曲，石材材表面平平整度在在0.33mm以以内。6）铺设设干硬后后，再用用筛过的的细砂扫扫缝密实实，面层层用干布布擦干净净。7）板材材铺设224小时时后，应应浇水养养护1-2次，养养护期为为7天。三、 质量控制标标准1）石材表表面平整整度不大大于0.3mmm。2）石材表表面标高高误差在在不大于于0.33mm。3）石材色色差不均均匀，不不允许出出现上锈锈，泛碱碱现象。第三节 地坪磁砖工工程施工工工艺和和施工方方案一、 施工流程基层清理现场放放线弹线做灰饼饼浇水扫扫浆预选磁磁砖铺贴磁磁砖（铺铺1：33水泥砂砂浆）匀缝养养护。
31、二、 地面分层做做法首先要将原原有瓷砖砖及砂浆浆尘埃、污污垢除干干净，决决不能存存有松散散砂浆留留在地面面。1）12-15mmm厚11：3水水泥砂浆浆分层打打底找平平，刷一一层防水水膜，如如此道工工序未做做，则要要提前进进行。2）刷水泥泥浆一遍遍。3）10-20mmm厚11：1水水泥砂浆浆粘结层层分层抹抹平。4）铺贴磁磁砖完后后，勾缝缝保养。三、 施工要点1）磁砖铺铺贴前，有有防水要要求的须须防水涂涂膜做好好后开始始，铺贴贴过程中中禁止破破坏防水水涂膜。2）磁砖铺铺贴前，提提前2小小时浸水水湿润，以以备代用用。3）磁砖表表面平整整、整洁洁、颜色色一致，接接缝均匀匀，不能能有缺棱棱、掉角角及显著
32、著的光泽泽受损。4）有坡度度房间要要求按设设计坡度度进行找找坡，不不能有倒倒水现象象，养护护期间防防踩踏。四、 操作要点1）基层处处理：将将楼地面面上的砂砂浆、堆堆积物、油油渍等清清理干净净。2）预选磁磁砖：铺铺贴前，逐逐箱打开开检查并并比较色色泽，深深浅颜色色应分开开存放，然然后确定定铺贴房房间，以以免在同同一间房房上的颜颜色不匀匀。3）排砖、分分格和弹弹线：按按照设计计图纸排排版要根根据门窗窗洞口、坡坡度角线线的位置置，进行行分格、弹弹线。4）铺贴：磁砖宜宜采掺22%1007胶水水的水泥泥砂浆铺铺贴，一一般从里里向外进进行，砖砖高低差差值应控控制在规规范之内内。5）整间房房铺贴完完后，粘粘
33、结层终终凝后开开始擦缝缝，要求求将水泥泥浆完全全擦入缝缝中，保保证缝隙隙密实饱饱满、平平滑。五、 质量控制标标准1）地砖在在铺贴前前应经过过挑选，色色差控制制在允许许范围内内。2）地砖的的缝隙大大小均匀匀，误差差应不大大于0.3mmm。3）地砖地地面的平平整度应应在不大大于0.2mmm。4）地砖地地面缝隙隙高差不不应大于于0.22mm 。第四节 木材面油漆漆工程施施工工艺艺和施工工方案一、 施工流程基层清理润油粉粉 批腻子子打磨腻腻子层刷涂底底漆刷面漆漆。二、 施工要点根据某种油油漆材料料而定，满满足规范范要求三、 施工质量1）木材面面油漆应应平整，不不粗糙，表表面应无无颗粒等等。2）漆膜应应
34、有一定定的厚度度。3）油漆颜颜色一致致，不得得有较大大的色差差，且无无明显钉钉眼出现现（站在在1.55m外观观看）4）漏刷、脱脱皮、斑斑迹、流流坠、皱皱皮等现现象都不不应发生生。第五节 顶棚乳胶漆漆工程施施工工艺艺和施工工方案一、 施工流程基层清理钉帽防防锈处理理批腻子子打磨腻腻子层刷涂底底漆刷涂面面漆二、 作业条件1）地坪垫垫层施工工完毕，预预留洞口口穿管完完毕，且且坞邦完完毕并检检查验收收合格后后；2）顶棚抹抹灰层无无积物，很很干燥。三、 施工要点1）清理：清除顶顶棚面的的灰层，污污垢等附附差物；2）应先做做样板并并经鉴定定合格后后，才可可开展大大面积的的施工；3）批腻子子：作法法为一底底
35、二度，先先批一道道白水泥泥掺1007胶（或或中南胶胶水）、纤纤维素、熟熟胶粉、水水调好的的腻子，满满刮到位位，腻子子干后（一一般为22至3天天），然然后满刮刮第二遍遍腻子，用用粗砂皮皮打磨一一遍，再再用细砂砂皮打磨磨一遍，磨磨平后，再再用软刷刷子，将将表面灰灰层刷净净，最后后再修补补局部不不平之处处。4）面漆：底漆二二遍后再再涂刷面面漆。四、 质量控制标标准1）基层要要求平整整，无高高低起伏伏现象。2）不允许许有掉粉粉、起皮皮、漏刷刷、透底底、反碱碱、 咬咬色、流流坠、疙疙瘩、起起鼓和砂砂眼等现现象不应应出现。3）装饰分分色线平平直偏差差值不应应大于11mm。4）门窗、玻玻璃、灯灯具等应应洁净
36、。第六节 墙面、柱面面石材工工程施工工工艺和和施工方方案。一、 施工流程基层处理绑扎钢钢筋网片片弹饰面面板基准准线预拼编编号钻孔、剔剔凿、绑绑不锈钢钢丝（或或铜丝）安装临时固定分层灌浆嵌缝清洁板面保护二、 施工要点三、 质量控制标标准（略）1）可许有有板缝不不平、板板面纹理理不顺、色色泽不匀匀、开裂裂、空鼓鼓脱落等等不良现现象的出出现。2）板缝接接缝允许许偏差不不应大于于2mmm。第七章 工程质量保保证措施施为了保证全全面完成成计划任任务，必必须对施施工质量量、进度度等方面面实行全全面控制制，在施施工过程程中要作作日常和和定期检检查，要要遵守设设计规定定的工艺艺，严格格按图施施工，务务必遵守守
37、操作规规程和施施工组织织规定的的施工顺顺序，材材料的储储存与发发放必须须符合质质量管理理的规定定，严格格控制装装饰材料料成品与与半成品品的检验验与保护护，严格格按规范范要求，认认真进行行关键项项目和隐隐蔽工程程检查与与保护及及验收工工作。本工程将严严格按规规范化极极强的质质量体系系文件（即即ISOO90001系列列）进行行操作，以以贯彻和和实施IISO990011族标准准，加强强项目质质量管理理，规范范管理工工作程序序，提高高工程质质量，从从而达到到我司提提出的质质量目标标。工程程质量将将主要围围绕工程程质量目目标、施施工质量量保证体体系、施施工质量量控制措措施、成成品保护护措施、工工程回访访
38、和维修修服务措措施及全全面质量量管理等等六个方方面进行行阐述，而而这六个个方面的的关系是是相辅相相成的。第一节 工程施工质质量目标标本工程的施施工质量量上，我我司制定定如下目目标：确确保达到到上海市市优良的的验收标标准。第二节 施工质量保保证体系系施工质量保保证体系系是确保保工程施施工质量量的管理理要素，而而整个质质量保证证体系又又可分为为施工质质量管理理体系、施施工质量量控制体体系两大大部分。第三节 施工质量管管理体系系施工质量管管理体系系是整个个施工质质量加以以控制的的关键，而而本工程程质量的的优劣是是对项目目班子质质量管理理能力的的最直接接的评价价，同样样质量管管理体系系设置的的科学性性
39、对质量量管理工工作开展展起到决决定性的的作用。一、 施工质量管管理组织织施工质量管管理组织织是确保保工程质质量的保保证，其其设置的的合理、完完善与否否将直接接关系到到整个质质量保证证体系能能否顺利利地运转转及操作作，在本本工程中中，我们们将以以以下的组组织机构构来全面面进行质质量的管管理及控控制。二、 质量管理职职责施工质量管管理组织织体系中中最重要要的是质质量管理理职责，职职责明确确，则可可责任到到位，便便于管理理。1）项目经经理的质质量职责责：项目经理作作为项目目的最高高领导者者，应对对整个工工程的质质量全面面负责，并并在保证证质量的的前提下下，平衡衡进度计计划。督督促项目目所有管管理人员
40、员树立质质量第一一的观念念，确保保质量量保证计计划的的实施与与落实。2）质检人人员的质质量职责责质检人员作作为项目目对工程程质量进进行全面面检查的的主要人人员，应应具有足足够的施施工经验验和吃苦苦耐劳的的精神，在在质量检检查过程程中有一一定的预预见性，提提供准确确而齐备备的检查查资料，对对出现的的质量隐隐患及时时发出整整改通知知单，并并监督整整改以达达到相应应的质量量要求，对对已成型型的质量量问题有有独立的的处理能能力。3）施工工工长的质质量职责责施工工长作作为施工工现场的的直接指指挥者，首首先其自自身应树树立质量量第一的的观念，并并在施工工过程中中随时对对作业班班组进行行质量检检查，随随时指
41、出出作业班班组的不不规范操操作和质质量达不不到要求求的施工工内容，并并督促整整改。施施工工长长亦是各各分项施施工方案案、作业业指导书书的主要要编制者者，并应应做好技技术交底底工作。三、 施工质量管管理体系系施工质量管管理体系系的设置置及运转转均要围围绕质量量管理职职责、质质量控制制来进行行的，只只有在职职责明确确、控制制严格的的前提下下，才能能使质量量管理体体系落到到实处。本本工程在在管理过过程中，将将对这两两个方面面进行严严格的控控制。第四节 施工质量控控制体系系质量保证体体系是运运用科学学的管理理模式，以以质量为为中心所所制定的的保证质质量达到到要求的的循环系系统，质质量保证证体系的的设置
42、可可使施工工过程中中有法可可依，但但关键是是在于运运转正常常，只有有正常运运转的质质保体系系，才能能真正达达到控制制质量的的目的。而而质量保保证体系系的正常常运作必必须以质质量控制制体系来来予以实实现。一、 施工质量控控制体系系的设置置施工质量控控制体系系是按科科学的程程序运转转，它是是通过计计划、实实施、检检查、处处理四个个阶段把把经营和和生产过过程的质质量有机机地联系系起来，而而形成一一个高效效的体系系来保证证施工质质量达到到工程质质量的保保证。首先，以我我们提出出的质量量目标为为依据，编编制相应应的分项项工程质质量目标标计划，这这个目标标计划应应使在项项目参与与管理的的全体人人员均熟熟悉
43、了解解，做到到心中有有数。其次，在目目标计划划制定后后，各施施工现场场管理人人员应编编制相应应的工作作标准予予以施工工班组实实施，在在实施过过程中进进行方式式、方法法的调整整，以使使工作标标准完善善。再次，在实实施过程程中，无无论是施施工工长长还是质质检人员员均要加加强检查查，在检检查中发发现问题题并及时时解决，以以使所有有质量问问题解决决于施工工之中，并并同时对对这些问问题进行行汇总，形形成书面面材料，以以保证在在今后或或下次施施工时不不出现类类似问题题。最后，在实实施完成成后，对对成型的的建筑产产品进行行全面检检查，以以发现问问题、追追查原因因，对不不同产生生原因进进行不同同的处理理方式，
44、从从人、物物、方法法、工艺艺、工序序等方面面进行讨讨论，并并产生改改进意见见，再根根据这些些改进意意见而使使施工工工序进入入下次循循环。二、 施工质量控控制体系系运转的的保证1）项目领领导班子子成员应应充分重重视施工工质量控控制体系系的运转转正常，支支持有关关部门人人员开展展围绕质质保体系系的各项项活动。2）配备强强有力的的质量检检查管理理人员，作作为质保保体系中中的中坚坚力量。3）提供必必要的资资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转的的物质基基础。4）制定强强有利的的措施、制制度，以以保证质质保体系系的运转转。5）每周召召开一次次质量分分析会，使使在质保保体系运运转过程程中发现现的问
45、题题进行处处理和解解决。6）开展全全面质量量管理活活动，使使本工程程的施工工质量达达到一个个新的高高度。三、 施工质量控控制体系系的落实实施工质量控控制体系系主要围围绕人人、机、物物、环、法法五大大要素进进行的，任任何一个个环节出出了差错错，则势势必使施施工的质质量达不不到相应应的要求求，故在在质量保保证计划划中，对对这一施施工过程程中的五五大要素素的质量量保证措措施必须须予以明明确的落落实。1）人的因素素施工中人人的因因素是关关键，无无论是从从管理层层到劳务务层，其其素质责责任心等等的好坏坏将直接接影响到到本工程程的施工工质量。故故对于人的的因素，其其质量保保证措施施主要从从：人员员培训、人
46、人员管理理、人员员评定来来保证人人员的素素质。在进场前，我我们将对对所有的的施工管管理人员员及施工工劳务人人员进行行各种必必要的培培训，关关键的岗岗位必须须持有效效的上岗岗证书才才能上岗岗。在管管理层积积极推广广计算机机的广泛泛应用，加加强现代代信息化化的推广广；在劳劳务层，对对一些重重要岗位位，必须须进行再再培训，以以达到最最高的要要求。在施工中，我我们既要要加强人人员的管管理工作作，又要要加强人人员的评评定工作作，人员员的管理理及评定定工作应应针对项项目的全全体管理理层及劳劳务层，实实施层层层管理、层层层评定定的方式式进行。进进行这两两项工作作其目的的在于使使进驻现现场的任任何人员员在任何何时候均均能保持持最佳状状态，以以确保本本工程能能顺利完完成。2）机的因素素进入现代的的施工管管理，机机械化程程度的提提高为工工程更快快、更好好地完成成创造了了有利条条件，但但机械对对施工质质量的影影响亦越越来越大大，故必必须确保保机械处处于最佳佳状态，在在施工机机械进场场前必须须对进场场机械进进行一次次全面的的保养，