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1、地基处理工程 施工组织设计地基处理工程施 工 组组 织 设 计计 审定： 审核： 编写：岩土工程有有限公司司年月目 录1 前言1.1 工程概况1.2 施工依据1.3 地质概况2 施工组织2.1 组织机构2.2 人员组织2.3 设备组织2.4 材料计划2.5 进度计划3 施工方案 施工工工艺3.2 技术要求及及过程控控制3.3 质量保证措措施4 安全管理措措施5 环境保护及及文明施施工6 附件附件 工工程主要要人员一一览表附件 主主要施工工机械设设备表附件 主主要管理理人员资资格证书书1 前言 工程概况况工程名称：地基处处理工程程。工程地点：工程规模：建设单位：设计单位：监理单位： 施工依据据地
2、基与基基础工程程施工及及验收规规范（）建筑桩基基技术规规范 （）建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准（）建筑施工工现场用用电安全全规范 （）设计要求及及监理细细则岩土工程有有限公司司质量体体系文件件。 地质概况况根据“岩土土工程勘勘察报告告”，场地地地层主主要有第第四系全全新统冲冲积、洪洪积、湖湖积及化化学沉积积的粉土土和粉质质粘土，受受沉积环环境的影影响，场场地地层层分布不不均，属属中软场场地土。碎碎石桩加加固深度度范围内内主要地地层为：粉土粉质粘粘土粉粉质粘粘土粉土粉质粘粘土，属属氯盐渍渍土，为为类建筑筑场地。2 施工组织 中中标后我我公司对对该项目目给予了了高度重重视，成成立项目目
3、经理部部，由具具有丰富富工作经经验的管管理人员员，技术术人员及及高素质质的技术术工人组组成一支支精干的的施工队队伍。 组织机构构 依据据公司质质量体系系文件，项项目部组组织机构构如下图图:项目经理施工经理项目总工采购经理安全员技术组质检员调度室工程部材料部后勤部财务部维修队施工二队测量组施工一队 人员组织织 项项目部由由名管理理人员、名名技术工工人及名名普工组组成，详详见附件件。 设备组织织公司抽调精精良的施施工设备备,投入入本项目目施工,主要机机械设备备详见附附件。 材料计划划 依依据工程程预算，碎碎石桩需需5m级配配河卵石石约1000000m3，依据据工程进进度计划划分批进进场，并并合理堆
4、堆放。 进度计划划年月日开工工，月日竣工工，每天天完成约约根桩。3 施工方案施工工艺挤密碎石桩桩是采用用振动打打桩机沉沉管至设设计深度度后填加加级配河河卵石,经振动动材料采购材料试验桩位测放桩机对位振动沉管填加石料振动拔管反插加料拔管成桩桩机移位拔管反反插后成成桩，与与桩间土土构成桩桩土复合合地基,工艺流流程如下下图:技术要求及及过程控控制3.2.11施工准准备开工前做好好以下准准备工作作:(1) 场地平整，道道路畅通通，接通通电源；(2) 全部施工设设备入场场、安装装、调试试，满足足施工需需要；(3) 图纸到位并并经会审审；(4) 编写“施工工组织设设计”并经审审批；(5) 按甲方提供供控制
5、点点测放各各桩位，并并经复测测达到设设计要求求；(6) 分批购进试试验合格格的河卵卵石，并并合理堆堆放；(7) 全部人员到到位，并并经安全全教育和和技术交交底；(8) 各项准备工工作完毕毕后，向向监理提提交“工程动动工报审审表”，经审审批后正正式开工工。3.2.22测放桩桩位 依依据甲方方提供的的控制点点，测放放基准点点并根据据设计图图测放各各桩位，自自检无误误后，报报请监理理查验。3.2.33施工材材料依据设计要要求，购购进-55cm硬硬质河卵卵石，含含泥量小小于，根根据规范范规定及及监理要要求分批批送试验验室进行行检验。施施工材料料应满足足工程进进度需要要，并分分四区合合理堆放放。3.2.
6、44成桩要要求 （）桩桩机对位位：依据据施工顺顺序指挥挥桩机对对位，其其桩位偏偏差50mmm，调调整桩机机辅杆保保证成桩桩垂直度度，其偏偏差。 （）振振动沉管管：开启启振动锤锤振动沉沉管至设设计深度度，其偏偏差1000mm。 （）拔拔管成桩桩：振动动沉管至至设计深深度后，填填加石料料至料斗斗口，振振动拔管管，拔管管速度不不宜大于于1.55m,并并按规范范及设计计要求进进行反插插，尤其其对上部部4m进行行多次反反插，每每次反插插深度以以1.00m为宜宜,保证证桩体的的连续性性及密实实度。桩靴采用4800mm，成成桩直径径为5000mm，桩桩径允许许偏差为为200mm，填填料充盈盈系数，如发发现填
7、料料量少于于设计要要求时应应进行复复打。如如施工场场地有杂杂草，应应按要求求及时清清除。3.2.55施工记记录 施施工过程程中应对对成桩过过程进行行详细的的施工记记录，记记录应及及时、准准确、真真实，完完工后，依依据监理理要求编编制竣工工报告，报报送建设设单位。 质量保证证措施 我我公司将将建立完完善的质质量保证证体系，并并制定严严密的质质量保证证措施，对此应严格按照设计技术要求和现行规范规定施工，服从业主的工程安排，尊重监理的质量检查，保证工程质量达到“优良”等级。3.3.11组织机机构为确保工程程质量优优良，本本工程采采用我公公司质量量管理体体系，实实行项目目法管理理，设立立以项目目总工为
8、为组长，项项目技术术负责人人及各工工序负责责人为组组员的质质量管理理领导小小组，对对本工程程质量进进行全面面负责。组组织机构构见下图图：各队技术员、质检员质量检查员技术负责人项目总工3.3.22岗位职职责（1） 项目经理：是本工工程最高高管理者者，对工工程质量量、进度度、成本本等全面面负责，确确保工程程的顺利利进行。（2） 施工经理：负责施施工组织织管理，保保证工程程按设计计要求施施工，确确保工程程按期、按按质、按按量完成成。（3） 项目总工：对本工工程技术术工作负负全面责责任，负负责工程程的技术术管理和和质量检检查，确确保工程程达到设设计技术术要求和和合同规规定的质质量等级级。（4） 采购经
9、理：负责工工程材料料的采购购及验收收，满足足工程的的进度需需要，确确保材料料质量符符合设计计要求。（5） 各工序负责责人：负负责施工工设备、机机具的安安装使用用、维修修和保养养，确保保施工机机械正常常运转和和施工质质量符合合规定要要求。3.3.33管理制制度 为为保证工工程质量量，除执执行公司司的质量量管理制制度外，项项目部特特制定以以下管理理制度。（1） 质量奖罚制制度，由由质量组组织机构构对工程程的各分分段工程程进行评评价，根根据情况况分别予予以奖罚罚。（2） 例会制度：在工程程实施过过程中每每周日进进行质量量例会，对对本周工工作进行行质量总总结。（3） 质量报告制制度：各各工序质质量管理
10、理人员作作好详尽尽的质量量记录，由由项目总总工汇总总后每月月提交一一份质量量报告，对对本月的的工程质质量作出出评价。（4） 质量问题的的“三不放放过”原则： 质量问题题及质量量事故的的责任不不查清、不不处理好好不放过过； 造造成质量量问题及及质量事事故的责责任不查查清、不不处理好好不放过过； 对质量问问题及质质量事故故的处理理起不到到教育作作用不过过。4 安全生产措措施组织机构为确保工程程的顺利利进行，贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的原则则，设立立以施工工经理为为组长，安安全检查查员为副副组长的的安全生生产领导导小组，长长期进行行现场安安全管理理及安全全检查。组组枳构见见下图：施工经理安全
11、检查员( )安全检查员( )各施工队安全员安全管理措措施（1） 特殊工种作作业，需需持特殊殊工种操操作证上上岗，如如电工、焊焊工等；（2） 施工现场所所有设备备、设施施、安全全装置、工工具配件件以及个个人劳保保用品等等必须经经常检查查，确保保完好和和安全使使用；（3） 每天施工前前机械设设备操作作人员，对对机械的的传动装装置、制制动装置置进行检检查；（4） 施工现场的的一切电电源、电电路的安安装和拆拆除必须须由持证证电工操操作，电电器必须须严格接接地、接接零和使使用漏电电保护器器，在配配电器处处设立标标志牌；（5） 现场各种电电器设备备要加盖盖防水，蓬蓬布防潮潮、防水水，下班班前必须须切断电电
12、源，电电缆线接接头处要要架空离离地并树树立标志志牌；（6） 夜间施工，现现场应有有足够的的照明；（7） 现场施工，必必须注意意防火；（8） 禁止酒后上上岗；（9） 高空作业人人员必须须系好安安全带；（）各种机机动车辆辆下班前前应做好好防水防防冻工作作。现场专职安安全员在在施工前前和施工工中进行行检查，发发现问题题及时处处理。安安全员对对违反安安全生产产规章制制度，不不听劝告告者，有有权停止止其工作作，并给给予经济济处罚。5 环境保护及及文明施施工施工过程中中为作好好施工环环境的保保护，现现场进行行统一规规划，做做到合理理布置，标标识明确确，不乱乱倒建筑筑垃圾，保保持场地地整洁，全全体施工工人员应应做到着着装整齐齐，设备备使用整整齐有紊紊，真正正做到文文明施工工。附件工程主要人人员一览览表序号姓 名职 称称 资 格项目职务备注项目主管项目经理施工经理项目总工采购负责安全员安全员质检员质检责技术负责技术负责电工电工电气焊电气焊厂内驾驶桩机指挥、操操作人辅助施工人附件主 要 施施 工 机 械械 设 备 表表序号机械或设备备名称型号规格数 量量规定功率振动机拔桩桩机交流电焊机机交流电焊机机装载机经纬仪翻斗车时风三轮车车交通运输车车柴油机(备备用)振动锤.(备用)岩土工程有限公司 第页附件说 明图库网址址联系：电话：