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1、装饰工程投标书33第一章 投投标书3第二章 标标书综合说说明3第一节 公公司概况44第二节 工工程概况44第三节 承承包范围44第四节 承承包方式55第五节 竞竞标措施和和优惠条件件5第三章 施施工组织设设计9第一节 工工程施工现现场平面布布置图9第二节 施施工总进度度计划9第三节 主主要施工机机械设备表表10第四节 机机械、人员员数量及调调配表133第五节 工工程质保体体系、措施施及质量检检测方法114第六节 工工程管理体体系18第七节 工工程管理的的任务及目目标20第四章 各各分项工程程施工工艺艺及技术要要求21第一节 石石材地坪工工程21第二节 地地砖地坪工工程26第三节 地地毯地坪工工
2、程32第四节 金金属挂板平平顶工程335第五节 墙墙面、柱面面饰面工程程39第六节 墙墙、柱面墙墙纸工程445第七节 楼楼梯工程（花花岗石踏步步）50第八节 楼楼梯工程（玻玻璃隔断、不不锈钢扶手手）55第九节 卫卫生间墙面面工程（釉釉面砖铺贴贴）58第五章 安安全施工和和文明管理理措施633第一节 安安全施工的的措施644第二节 文文明管理措措施65第六章 成成品保护措措施67第一节 装装饰抹灰工工程对成品品保护控制制措施677第二节 装装饰门窗工工程对成品品保护控制制措施688第三节 装装饰玻璃工工程成品保保护措施770第四节 装装饰吊顶工工程成品保保护措施770第五节 装装饰饰面工工程成品
3、保保护措施771第六节 装装饰地面工工程成品保保护措施773第七节 装装饰涂料工工程成品保保护措施774第八节 装装饰花饰工工程成品保保护措施774第九节 装装饰裱糊工工程成品保保护措施775第七章 工工程报价书书76第一节 报报价编制说说明76第二节 投投标工程情情况汇总表表77第三节 取取费明细表表77第四节 安安装工程预预算书777第五节 装装饰工程预预算书777第八章 附附件77第一节 施施工总进度度计划777第二节 项项目管理人人员资历复复印件777第三节 公公司业绩、信信誉、荣誉誉复印件777装饰工程投投标书3第一章 投标书建设设项目由公司司投标至：公司（业业主）1认真阅阅读工程概
4、况况和由事务所所设计的图图纸之后现现投送该工工程投标文文件一份。我我们愿全部部按照文件件之规定，并并遵守文件件规定的所所有条款，承承担该工程程的承包施施工。2我们同同意在该工工程概况文文件规定的的投标书有有效期内遵遵守本投标标书和全部部投标文件件。在此有有效期内将将始终受到到本投标书书对我们的的约束，并并随时愿意意被业主接接收。3如果业业主接收我我们的投标标书，我们们将保证在在该工程招招标文件规规定的日期期开始装修修工程的施施工，并按按招标文件件中规定的的承包范围围，在年月日前全全部完工并并通过初验验收。4如果果业主接收收我们的投投标书并与与我们签订订其合同，本本投标书连连同业主接接收全部投投
5、标文件，将将作为我们们双方合同同文件的内内容之一，并并且，在工工程施工中中直到保修修期内兑现现我们投标标文件中所所有承诺。签字：职务：投标企业地地址：年年月日第二章 标书综合说说明有有限公司：首先感谢贵贵方对我公公司的信任任，使我公公司有幸参参加贵方工程施施工投标活活动。我们们十分珍惜惜这次的机机会。为能能与贵方的的合作取得得圆满成功功，我们认认真阅读了了贵方提供供的工程内内容简介及及全套图纸纸，根据本本工程装修修设计的原原则，积极极组织设计计人员进行行了校对和和勘误，并并精心组织织了工程造造价师与施施工人员测测算工程量量、编制由由工程预算算书和施工工组织设计计等装饰方方面专项文文件组成的的投
6、标书。为了使贵公公司能充分分了解我公公司概况，以以及对工程程所采取的的施工、管管理和服务务措施，现现提供如下下内容，供供贵方抉择择。第一节 公司概况公司司拥有高级级专业人才才近人，公司是工工程建设为为主业国家家工程施工工总承包壹壹级资质等等级的企业业，公司积积二十余年年的施工总总承包资历历，集建筑筑设计、建建筑施工、建建筑装饰设设计、建筑筑装饰施工工、构配件件生产、材材料设备供供应为一体体， 公司司19988年通过了了GB/TT190002质量体体系认证。公公司一贯本本着以一流流技术、一一流管理、为为业主建设设一流工程程、提供一一流服务为为目标，过过去三年来来，公司的的年工程优优良率均超超过，
7、在在承建的工工程项目中中，有多项项工程荣获获市白玉兰兰奖、市白白玉兰金奖奖，国家优优质工程和和国家鲁班班奖工程。第二节 工程概况位于路号。总总装饰工程程面积约平方米米。第三节 承包范围按照贵公司司提供的装潢工工程概况其范围包包括：上述工程内内容指水、电电、暖通安安装及装修修施工。第四节 承包方式装修工工程将采用用包造价（除除甲供材料料、设备、设设施外）、包包质量、包包工期、包包安全施工工、包文明明管理的全全面承包方方式。第五节 竞标措施和和优惠条件件我公司各级级领导十分分重视本项项目建设，在在各方面给给予有力的的支持。一一旦工程由由我公司承承建，即将将本工程作作为本年度度重点工程程来抓。组组建
8、现场施施工项目经经理部，由由国家二级级资质等级级项目经理理同志担担任施工现现场项目经经理。多年年来，同志曾组组织施工多多个同类型型工程项目目，在工程程管理上对对施工进度度、质量、安安全、文明明施工管理理认真负责责、一丝不不苟、精益益求精，多多次得到了了建设单位位、监理单单位、专家家、同行的的赞赏和好好评。项目目经理下设设各专业管管理部门，负负责各专业业施工队伍伍的施工与与管理，项项目部保证证各项施工工管理工作作正常有序序、步步到到位。（项项目经理及及主要施工工管理人员员的名单、简简况和相关关证书复印印件详见投投标书附件件）为确保工程程早日竣工工，我公司司争取在年月日开工工，年月日前全全部完工并
9、并交付使用用，总工期期为1155个日历天天，比贵方方要求提早早5个日历历天，工程程质量等级级必须为优良工工程。因而对本工工程工期、质质量均有很很高要求，造造价费用又又一次包定定，工作责责任重大。本本工程的施施工将发挥挥我公司的的优势，保保证如期按按本次投标标工期完成成施工任务务，按合同同规定质量量等级建成成，并把造造价控制在在一次包定定价格内。我公司有丰丰富的同类类型工程的的施工承包包经验，可可以为本工工程所借鉴鉴。我公司司及现聘人人员曾先后后承建的类类似工程有有：我们将把这这些工程的的优秀施工工方案、成成功施工管管理经验和和与设计的的良好配合合，融汇到到本工程的的施工管理理中去。工程报价按按
10、招标和设设计设定的的工程范围围和内容，参参照相关定定额，自由由组价、自自主报价，优优惠于贵方方。本次报价范范围为贵方方提供的装装修工程范范围，自行行计算工作作量，参照照相关定额额自由组价价，自主报报价。报价价编制的依依据参照现现行19993年上上海市建筑筑工程预算算定额、上上海市建筑筑工程综合合预算定额额单位估价价表（一一九九七）、一一九九三年年上海市建建筑装饰工工程预算定定额单，安安装工程参参照全国国统一安装装工程预算算定额上海海市单位估估价汇总表表（一九九九三），材材料中准价价以上海市市定额总站站年月发布布的上海海工程造价价信息，并并结合市场场行情自主主报价，其其中开办费费按工程现现场实际
11、施施工须发生生的费用按按细目报价价，包干使使用。本次报价，我我公司十分分重视贵方方的利益，为为体现投标标竞争，一一是我公司司依据贵方方提供设计计图纸，计计算工程量量、编制施施工预算，结结合市场行行情自行报报价，在报报价时一次次包定。二二是为体现现我公司综综合实力和和管理水平平，在工程程报价上愿愿作最大限限度的让利利，具体数数额详见报报价部分的的报价编编制说明、投标标报价汇总总表、报价预算算书和其他取费费明细表。根据贵方提提供的工期期要求和规规定，我公公司承诺：工期满足足业主要求求，工程于于年月日开工工，年月日完成成工程招标标范围内的的全部工程程内容并交交贵方使用用。施工个日历历天。我公司的竞竞
12、争优势是是：在保证证工程质量量的前提下下，为达到到工期目标标，在工程程施工时，将将选择最佳佳的施工工工期方案。在在管理人员员、施工机机械设备、材材料、劳动动力的投入入上均打破破常规，以以保证工程程建设的高高速度、高高效率和高高质量，满满足这一特特定施工条条件的需要要，工期安安排详见施工总进进度计划表表。上述投标工工期，我公公司承诺：一旦中标标即为合同同工期。如如提前竣工工，不需奖奖励，若因因我公司的的原因造成成工期延误误，每延误误一日历天天，愿按每每拖延一天天，罚款人人民币元的处罚罚。由于贵方原原因或合同同约定的工工期而不能能按时开工工，或在施施工过程中中造成停工工，在贵方方同意工期期延顺的前
13、前提下，我我公司仍有有责任和义义务并尽力力确保本工工程如期（提提前）竣工工。我公司承诺诺：确保本本项目优优良，满满足贵方质质量目标的的要求。针对本工程程建筑特点点，一是设设计单位的的设计原则则，二是对对装修施工工做到面面平、缝细细、线直、接接口齐、吻吻合好的的质量要求求，粗活活细做。遵照上述两两个原则，我我公司综合合现有的管管理实力，精精心编制施施工组织设设计，优化化施工方案案，编写质质量保证计计划，制定定每项装饰饰工程的质质量保证措措施，确保保施工方法法的技术可可行性、协协调性和经经济合理性性，确保工工程质量满满足投标承承诺和合同同规定的要要求。在工程设计计和工程施施工过程中中，贯彻GGB/
14、T11900-90011、GB/T19000-ISSO90002质量管管理和质量量保证模式式标准，严严格执行国国家建设部部和上海市市有关装修修工程的设设计规范、施施工验收规规范、质量量检验评定定标准和我我公司质量量体系程序序文件、质质量保证计计划、作业业指导书和和贵方有关关规定，服服从贵方代代表、现场场监理、总总包单位的的指挥和管管理，工程程确保优优良，以以优质工工程为己己任，以精品意识识来促进进各项管理理工作。若若由于我公公司所施工工的工程质质量达不到到投标承诺诺的要求，我我公司愿受受罚元。装修材料选选用达到业业主要求。为为确保工程程质量，本本工程材料料由业主、装装修单位、监监理单位及及设计
15、单位位共同组成成评审小组组择优推荐荐供应商供供业主审定定。所有装装修单位采采购的材料料、设备、设设施必须报报请业主审审核批准。所所采购的材材料、设备备、设施必必须事先提提供样品（样样本）及相相关资料，并并经业主和和监理确认认允许后，方方能用于工工程施工。我我公司一定定遵照上述述原则办事事，保证用用于工程的的所有装饰饰材料符合合相关的规规定和要求求。文明施工管管理，配合合业主达到到上海市文文明工地。若若达不到承承诺要求，愿愿按业主要要求，我公公司接受经经济处罚。创建文明工工地，推行行文明施工工和文明作作业是确保保安全生产产、树立企企业良好形形象的基础础性工作。多多年来，我我公司长期期重视施工工现
16、场文明明工地的创创建工作，并并多次获得得建设单位位、上级政政府主管部部门的好评评。针对本工程程在贵方场场区内施工工的特定地地理环境，根根据上海市市有关部门门及市容监监察的要求求，做到安安全、文明明施工，确确保施工区区域内部及及外部清洁洁和安全，符符合我方推推行ISOO90044的管理要要求。在施施工中，我我公司将严严格执行上上海市建筑筑工程工地地文明施工工的有关规规定、ISSO90004标准和和贵方有关关工程施工工安全、卫卫生及文明明施工要求求条款的有有关规定。员员工住宿集集中安排在在贵方指定定的区域内内，搭设临临时的生活活区。除遵遵守贵方制制定的规定定外，另外外我公司仍仍将认真制制定有关城城
17、管、交通通、环保、市市容、安全全、文明、保保证员工健健康和综合合治理等一一系列管理理措施。并并将工程室室内施工的的施工噪音音、空气污污染、水源源污染降低低到最低限限度，做好好文明施工工的各项工工作，并搞搞好工地区区域内环境境保护、环环境卫生，维维护和保障障员工的身身体健康；正确处理理好贵方、市市容监察、工工程质监、安安监、综合合治理和市市、新区有有关部门的的相互关系系，认真遵遵守和执行行国家或地地方颁发的的建设工程程上述管理理规定、IISO90004标准准和有关制制度，以确确保本工地地达到上海海级文明明工地的的标准。承担装饰施施工承包管管理职责，提提供一流管管理和服务务。本工程如我我公司中标标
18、，一是将将以施工并并自行深化化设计的承承包方式，承承揽贵方工程的的内容，服服从甲方、监监理单位的的管理，签签订工程装装修合同，完完成工程的的施工任务务。二是全全面负责室室内装饰施施工图纸所所显示的全全部工程内内容，并对对工程工期期、质量管管理、安全全和工程投投资承担控控制、协调调和配合责责任。三是是全面承担担合同规定定各项工作作，履行工工程承包的的各项义务务。对不属属于施工分分承包范围围内的其他他专业工程程，我公司司也将积极极给予配合合。在提供服务务上，如果果贵方接受受我公司的的报价、施施工组织设设计等内容容组成的投投标文件，并并与我公司司签订工程程施工承包包合同，本本投标文件件连同贵方方招标
19、文件件所提出的的要求将作作为我们双双方合同文文件的内容容，我公司司保证在工工程施工中中兑现我们们投标文件件中的所有有承诺。在提供管理理上，将依依照贵方的的要求，迅迅速派员到到现场，配配合贵方和和总包方做做好工程前前期交接和和施工前期期的各项准准备工作，负负起装饰施施工承包的的责任。我我公司慎重重承诺：如如中标，决决不将本工工程转包给给其他单位位（除贵方方指定的专专业分包单单位外），否否则贵方有有权终止合合同，所造造成的损失失全部由我我公司承担担。在建造造过程中，现现场派驻项项目设计组组，利用一一切最先进进的手段设设计深化图图纸、优化化方案，不不造成设计计与实际施施工脱节，不不给贵方增增添麻烦。
20、在在本工程建建成后，现现场将留置置以项目副副经理为首首的回访保保修小组，提提供及时服服务和维修修，保证不不影响贵方方工程建建设的成功功建成和顺顺利投入使使用。在提供管理理上，由于于负责本工工程施工的的项目部已已建造多个个同类型工工程，有成成熟、丰富富的施工经经验。工程程项目部与与浦东新区区有关部门门有着良好好的工作和和人际关系系，配合贵贵公司保证证协调处理理好各方关关系。在本工程建建设过程中中，积极为为贵方着想想，节约造造价，降低低成本，对对于任何在在不影响工工程质量、进进度、有利利于降低工工程造价的的合理化建建议，做到到随时向贵贵方建议。如如若贵方在在工程款支支付上一时时短缺，我我公司也将将
21、尽力相助助，保证工工程得以正正常进行，确确保工程按按期完工，达达到工期短短、质量优优、造价低低的最终目目标。希望与贵方方真诚合作作，共求发发展。我公司重视视对贵方的的承诺，一一旦中标，将将认真履行行上述诺言言，精心设设计、精心心施工、精精心管理，提提供优质服服务。我们们充分认识识到贵方对对承建本工工程所强调调的重要意意义及所肩肩负的责任任。我公司司衷心希望望能通过这这次施工投投标竞争能能赢得为贵贵方的信赖赖。我们决决心使这项项工程成为为建筑装饰饰施工的精精品，为贵贵方工程成成功建成贡贡献我们的的力量。如贵方对我我公司有其其他要求，我我公司愿作作进一步的的协商。期待着我们们的成功合合作！恭祝业祺
22、！公司司年月日第三章 施工组织设设计第一节 工程施工现现场平面布布置图第二节 施工总进度度计划施工现场平平面布置图图见附件。附施工总进进度计划表表。第三节 主要施工机机械设备表表序号设备名称、规规格型号、配配备功率单位数量备注1手提落锯 59000B 1.1kkw台4能满足工艺艺所用2多功能锯刨刨机 工工友 11.5kww台4能满足施工工所需割、刨刨等3中型圆盘锯锯 工友 3kww台2施工所需的的锯料等4中型刨板机机 工友 3kww台2所有板饰的的净光、刨刨平等5万能刨线机机 牧田 1.1kkw台2各种装修木木饰线条加加工6汽泵打钉机机 牧田 1.5kkw套87修边机 日立立 0.65kww台
23、4精加工用8曲线锯 日立立 0.65kww台3精加工用9压刨机 牧田田 1.2kw台6精加工用10汽喷枪套411磨光机 牧田田 1.5kw台2抛光12砂皮磨光机机 牧田 0.455kw台4油漆及其它它表面打磨磨13打蜡机 1.1kkw台2抛光14电锤 日日立 00.95kkw台1015冲击钻 牧田田 0.75kww台1216各种手电动动把2017铆钉枪把5金属吊顶及及制作18射钉枪把319电焊机 30-60A台3幕挂、吊顶顶、金属件件制安20汽割、焊枪枪套3幕挂、吊顶顶、金属件件制安21砂轮切割机机 上海 1.5kw台3金属切割22型材切割机机 牧田 1.5kkw台2有色金属切切割及精工工木切
24、割23铝合金铆接接机 牧田 11.1kww台1有金属制作作24铣床 上海 33kw台1有金属制作作及其它25钻床 上海 11.1kww台2有金属制作作及其它26大理石切割割机 日立 00.75kkw台12石材及釉面面砖施工27汽动抛光机机 38800/ssin把2石材及釉面面砖施工28砂轮机 1.0kkw台1工具打磨29吸尘器 1.1kkw台230电动升降梯梯 9mm台2解决10mm以下的室室内作业31供配电箱 2220v/380ww台16临场供配电电32灭火器（按按用途配置置）台20临场消防33套丝机 550mm以内 1.1kkw台1第四节 机械、人员员数量及调调配表一、 机械调配主要施工工
25、机械设备备表中所所有机械数数量均属本本项目中调调配到现场场的设备一一览表。二、 施工人员调调配表序号 名称 人工工种 数准备阶段施工阶段竣工验收安排组数隐蔽时段饰面时段水电风安装装1木工8302841252瓦工10202531213油漆工25102514扳金工1682515焊工122116电工515106317水工51084218通风工52015219架子工14421110抹灰工391622211保卫人员2226112后勤人员64415113普工8151224114机修工12111总计58144145325818第五节 工程质保体体系、措施施及质量检检测方法我公司对本本工程的质质量管理，是是在
26、公司的的监督下实实行项目部部对工程质质量全面控控制，实现现工程的质质量目标。一、 工程质保组组织体系二、 保证质量的的措施1. 从组织体系系上采取措措施1建立质保保体系。落落实组织管管理机构，落落实机构责责任人。制制定质保责责任制定，实实现责任制制管理。2建立全面面质量管理理体系编制制质量控制制点计划，实实现目标管管理。3坚持质质量第一，用用户至上的质量方方针。始终终将质量方方针贯穿于于施工全过过程。4坚持以以人为核心心，预防为为主，人人是质量的的创造者，以以人为质量量控制的核核心，树立立质量第第一观念念，提高人人的工作质质量来保证证工序质量量，做到预防为主主，采取取对工作质质量的检查查、对工
27、序序质量的检检查、对产产品质量的的检查，确确保工程质质量。5坚持质量量标准，严严格检查，一一切用国国标要求求来实现质质量标准。6贯彻科学学、公正、守守法的职业业规范。2. 从施工项目目质量控制制采取措施施。主要还是在在分项、分分部工程的的施工过程程中采取质质量控制，通通过一道道道工序来完完成。1采取单位位工程质量量的系统控控制2采取工程程质量因素素的系统控控制3. 从施工项目目质量控制制阶段采取取措施在本工程的的装璜中，为为了加强对对施工项目目的质量控控制，明确确各施工阶阶段质量控控制的重点点，采取如如下办法。1事前质量量控制措施施。在施工工准备的范范围内得到到有效控制制和在施工工准备的内内容
28、上得到到有效控制制。2事中质量量控制措施施。具体措措施是：工工序交接有有检查；质质量预控有有对策；施施工项目有有方案；技技术措施有有交底，图图纸会审有有记录；配配制材料有有试验；隐隐蔽工程有有验收；设设计变更有有手续；质质量处理有有复查；成成品保护有有措施；行行使质控有有权利；质质量文件有有档案。3事后质量量控制措施施。具体应应在项目的的调整调试试、竣工验验收资料、初初步验收与与交付使用用、成品保保护、回访访维修的过过程中有强强有力的保保证措施。三、 质量检测方方法本装璜工程程的施工项项目质量的的检测标准准，主要依依据国家现现行的建建筑装饰工工程施工及及验收规范范（JGGJ73）、建建筑安装工
29、工程质量检检验评定标标准（GGBJ30003001）以及及国家有关关技术标准准。1. 建立质量检检测的组织织体系2. 质量检查检检测的内容容1开工前检检查。目的的是检查是是否具备开开工条件，开开工后能否否连续正常常施工，能能否保证工工程质量。2工序交接接检查检测测。对于重重要的工序序或对工程程质量有重重大影响的的工序，在在自检、互互检的基础础上，还要要组织专职职人员进行行工序交接接检查检测测。3隐蔽工程程的检查检检测。凡是是隐蔽工程程均应检查查检测认证证后方能掩掩盖。4停工后复复工前的检检查检测。因因处理质量量问题或某某种原因停停工后需复复工时，经经检查检测测认可后方方能复工。5分项、分分部工
30、程完完工后，应应该检查检检测，认可可签署验收收记录后，才才能进行下下一工序的的施工。6成品保护护的检查。检检查成品保保护有无措措施，保护护措施是否否可靠。3. 质量检查检检测的方法法根据国家现现行的（JJGJ73391）和和（GBJJ300301）的的标准，现现场进行质质量检查检检测，其方方法可采取取以下三种种：1目测法。其其手段可归归纳为看、摸摸、敲、照照。看，就是根根据质量标标准进行外外观目测。对对面平、缝缝细、线直直、接哜、吻吻口好进行行目测检查查、评价。摸，就是手手感检查，主主要对于装装饰工程中中的装饰面面层是否牢牢固、油漆漆和涂料是是否光滑、无无棚和地面面是否平整整等通过手手摸加以鉴
31、鉴别。敲，就是运运用工具进进行音感检检查。对装装饰的地面面、墙面、柱柱面等，进进行敲击检检查。照，对于难难以看到或或光线较暗暗的部位，采采用镜子反反射或灯光光照射的方方法进行检检查。2实测法。通通过实测数数据与施工工规范及质质量标准所所规定的允允许偏差对对照，来判判别质量是是否合格。其其检查法的的手段归纳纳为靠、吊吊、量、套套。靠，是用直直尺。塞尺尺检查墙、住住、地、棚棚的平整度度。吊，是用托托线板以线线锤吊线检检查垂直度度。量，是用测测量工具和和计量仪表表等检查，是是否与设计计尺寸相符符。套，是以方方尺套方，辅辅以塞尺检检查。对阴阴阳角的方方正，踢脚脚线和墙面面饰面的垂垂直度、方方正等项目目
32、的检查。3试验法。根根据规范要要求的金属属结构和重重大胶接结结构的试验验和复试，来来判断质量量是否符合合要求。4对照法。按按照JGJJ73-991和GBBJ3000-3011的标准，根根据施工项项目的子项项，对照逐逐一检查、评评定，分别别作出记录录，留作档档案。第六节 工程管理体体系一旦工程由由我公司承承建，即将将本工程作作为年重点点工程来抓抓，我公司司在项目组组织机构上上，将组成成现场施工工项目经理理部。国家家二级资质质等级项目目经理同志担担任施工现现场项目经经理。现场施工项项目经理部部有约100人组成，下下设五个专专业管理部部门，负责责各专业施施工队伍的的施工与管管理，项目目部保证各各项施
33、工管管理工作正正常有序、步步步到位。（项项目经理及及主要施工工管理人员员的名单、简简况和相关关证书复印印件详见投投标书附件件）一、 工程施工组组织体系图图二、 工程管理程程序在本项目的的管理过程程程序，我我公司将从从四个方面面着手：1. 施工准备阶阶段在签订了工工程承包合合同，甲乙乙双方的交交易关系正正式确立后后，应由公公司和项目目部经理展展开施工准准备工作。1成立项目目经理部，根根据工程管管理的需要要建立机构构，配备管管理人员。2编制施施工组织设设计（质质量计划书书），主要要是施工技技术方案，施施工计划进进度及施工工平面图，用用于指导施施工准备和和项目施工工。3制订施工工项目管理理规划，以以
34、指导施工工项目管理理过程。4进行施工工现场准备备，使现场场具备施工工条件，有有利于进行行文明施工工。5编写开工工申请报告告，审批开开工。2. 施工过程由项目经理理领导下项项目经理部部实行有目目标的全面面管理，完完成合同条条件规定的的全部施工工任务，达达到验收、交交工的条件件：1按施工组组织设计的的安排进行行施工。2在施工中中努力做好好动态控制制工作，保保证质量目目标、造价价目标、安安全目标、节节约目标的的实现。接接受工程监监理人员的的监督，完完善管理工工作。3管好施工工现场，实实行文明施施工。4严格履行行工程承包包合同，处处理好内外外关系，管管好合同变变更及其它它的经济签签证。5做好记录录、协
35、调、检检查、分析析工作等。3. 验收、交工工与结算阶阶段在施工项目目基本结束束，应对项项目成果进进行总评、评评价、对外外结清债权权债务，结结束合同条条件的交易易关系：1工程收尾尾，对自检检和监理、业业主发现的的问题及时时处置、完完善。2进行（配配合）整体体项目的调调整、调试试。3在预检的的基础上接接受正式验验收。4整理、移移交竣工文文件，进行行财务结算算，总结工工作，编制制竣工总结结报告。5办理工程程交付手续续。6完成项目目部的管理理使命。4. 用后服务阶阶段（回访访维修阶段段）这是施工项项目管理的的最后阶段段，也是执执行合同条条件的最后后环节。在在竣工交付付后，按合合同规定的的责任期进进行用
36、后服服务，回访访维修，保保证使用单单位的正常常使用：1为保证工工程正常使使用而作必必要的技术术咨询服务务。2进行工程程回访，听听取用户意意见，总结结经验，观观察使用中中的问题，进进行必要的的维护、维维修和保修修。第七节 工程管理的的任务及目目标为了取得工工程管理的的各阶段目目标和最终终目标的实实现，有了了组织保证证和管理程程序，还必必须加强管管理的任务务和管理目目标。必须须强调，施施工项目管管理的主体体是施工项项目经理为为首的项目目部，是工工程项目完完成施工活活动及相关关生产要素素，因此有有它任务和和目标。一、 实施建立施施工项目管管理组织1由公司采采用适当的的方式选聘聘称职的施施工项目经经理
37、，规定定职责和目目标。2根据施工工项目组织织原则，选选用适当的的组织形式式，组建施施工项目管管理机构，明明确责任、权权限和义务务。3在按照执执行公司规规章制度的的前提下，根根据施工项项目管理的的需要，制制订出施工工项目管理理制度。二、 进行施工项项目管理规规划1进行对工工程项目分分解，确定定各阶段控控制目标，进进行施工项项目的全面面管理。2建立施工工项目管理理体系，制制定项目管管理的工作作目标和工工作步署。3编制施工工管理计划划和质量计计划，确定定管理点，形形成文件，以以利执行。三、 进行施工项项目的目标标控制工程项目部部的项目管管理是以各各项目标管管理来保证证施工项目目的完成，因因此必须进进
38、行目标控控制。1进度控制制目标。在在施工组织织设计中进进度计划实实现的措施施2质量控控制目标。在在质量计划划中的各项项质量计划划实现的措措施和得到到保证。3安全控制制目标。制制订安全生生产的管理理组织、措措施。4经济控制制目标。在在保证优质质优产的前前提下，实实行全面经经济使用控控制，实现现公司和项项目部的经经济指标。5质量等级级目标。保保证优良，力力争市优，争争获部优。第四章 各分项工程程施工工艺艺及技术要要求第一节 石材地坪工工程一、 适用范围大堂；男女桑拿；大餐厅；KTV包房房；上述装修工工程的地坪坪属本施工工适用范围围。二、 引用标准及及图纸建筑装饰饰工程施工工及验收规规范（GGBJB
39、-91）；建筑工程程质量检验验评定标准准（GBBJ3011-88）；公司司质量体系系文件第第三层次作作业指导书书建筑施工工（装饰饰分册）。三、 施工准备1. 材料1水泥：3325号及及其以上标标号的普通通硅酸盐水水泥或矿渣渣硅酸盐水水泥。2矿物颜料料：颜色与与饰面板协协调（与白白水泥配合合拦合擦缝缝用）。3砂子：中中、粗砂。4石材板：规格、品品种、颜色色、花样按按设计规定定（天然石石面板）。2. 作业条件1做好墙柱柱面、天棚棚（天花）、吊吊顶及楼地地面的防水水层和保护护层。2门框和楼楼地面预埋埋件及水电电设备管线线等施工完完毕并经检检查合格。3各种立管管孔洞等缝缝隙应先用用细石混凝凝土灌实堵堵
40、严（细小小缝隙可用用水泥砂浆浆灌堵）。4地四周墙墙身弹好+100ccm的水平平墨线，各各开间中心心线（十字字线）及花花样品种分分隔线。5同一房间间，开间应应按配花、品品种挑选尺尺寸基本一一致，色彩彩均匀纹理理通顺，进进行预编安安排编号，分分类存放，待待铺贴时按按号取用，必必要时可绘绘制铺贴大大样图，再再按大样图图铺贴，分分块排列要要求对称，厅厅、房与走走道连通处处，缝子应应贯通；走走道、厅房房如用不同同颜色，花花样时，分分色线应设设在门口的的内侧，靠靠楼柱一侧侧的板块，高高开楼柱一一侧的宽度度应一致。四、 操作工艺1先将石板板块背面刷刷干净，铺铺贴时保持持湿润。2根据水平平线，中心心线（十字字
41、线）按预预排编号铺铺好每一开开间及走廊廊左右两侧侧标准行（封封路）后，再再进行拉线线铺贴。3铺贴前应应先将地面面基层处理理，必须坚坚实、清洁洁（无油污污、浮浆、残残灰等）。并并浇水湿润润，再刷素素水泥浆（水水灰比为00.5左右右），水泥泥浆应随刷刷随铺砂浆浆，并不得得有风干现现象。4铺干硬性性水泥砂浆浆（一般配配合比为11:3,以以湿润松散散，手握成成团不泌水水为准，找找平层虚铺铺厚度以225300mm为宜宜，放上石石板时高出出预定完成成面约34mm为宜宜），用铁铁抹子（灰灰匙）拍实实抹平，然然后进行石石板预铺，并并应对准以以纵横缝，用用木锤着力力敲击板中中部，振实实砂浆至铺铺设高度后后，将石
42、板板掀起，检检查砂浆表表面与石板板底相吻合合后（如有有空虚处，应应用砂浆填填补），在在砂浆表面面先用喷壶壶适量酒水水，均匀撒撒一层水泥泥粉，把石石板块对准准铺贴，铺铺贴时四角角要同时着着落。再用用木锤着力力敲击至平平正。5铺贴顺序序应从里向向外逐行挂挂线铺贴，缝缝隙宽度如如设计没有有要求时，对对于花岗石石不应大于于1mm。6铺贴完成成24小时时后，经检检查石板块块表面无断断裂、空鼓鼓后，用稀稀水泥（颜颜色与石板板块调和）刷刷缝填饱满满。并随即即用干布擦擦净至无残残灰、污迹迹为止，铺铺好石板块块两天内禁禁止行人和和堆放物品品。7镶贴踢脚脚板。镶贴贴前先将石石板块刷水水湿润，阳阳角接口板板要割成4
43、45度角，并并将基层浇浇水湿透均均匀磨擦素素水泥浆，边边刷边贴。在在墙两端先先各镶贴一一块踢脚线线，其上樗樗（上口）高高度应在同同一水平线线内，突出出墙面厚度度应一致，然然后沿两埠埠踢脚板上上楞拉通线线，用1：2水泥砂砂浆逐块依依顺序镶贴贴踢脚板。镶镶贴时，应应检查踢脚脚板的平顺顺和垂直。板板间接缝应应与地面缝缝贯通（对对缝），擦擦缝做法同同地面。五、 质量标准1. 保证项目1面层所用用板块的品品种，质量量必须符合合设计要求求。2面层与基基层的结合合必须牢固固，无空鼓鼓。（单块块板料边角角有局部空空，且每间间间超过抽抽查总数的的5%者，可可不计）检验方法：用小锤轻轻击和观察察检查。2. 基本项目1板块面层层的表面质质量应符合合以下规定定：合格：色泽泽均匀，板板块无裂缝缝、掉角和和缺楞等缺缺陷。优良：表面面洁净，图图案清晰，色色泽一致，接接缝均匀，周周边顺直，板板块无裂缝缝，掉角和和缺楞等缺缺陷。检验方法：观察检查查。2地漏及泛泛水应符合合以下规定定：合格：坡度度满足排水水要求，不不倒泛水渗渗漏。优良：坡向向符合设计计要求，不不倒泛水，无无积水，与与地漏（管管道）结合合处严密牢牢固，无渗渗漏。检验方法：观察和拨拨水检查。3踢脚线的的铺设应