《物流师职业资格认证考试试题(doc 8页)32922.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流师职业资格认证考试试题(doc 8页)32922.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、08.4.27物流流师职业资资格认证考考试（第一部分分）一、 判断题：（每每题0.55分，共225分）正确确的涂A,错误的涂涂BB1企业业一旦做出出供应商评评选的决定定后，评选选小组应与与初步选定定的供应商商取得联系系，为了更更好地选择择供应商，参参与评选的的供应商应应尽量的多多。 2所谓货货主企业主主要是指生生产制造企企业，他们们是物流业业发展的源源动力。33流通企企业是连接接制造业和和最终客户户的纽带。4 短期期目标型的的供应商的的最主要特特征是双方方之间都没没有希望彼彼此能保持持较长时期期的买卖关关系，因此此双方所做做的努力只只停留在短短期的交易易合同上。 5物流服服务质量与与物流成本本
2、两者之间间的关系适适用收益递递减规律。 6流通的的状况制约约着生产的的规模、范范围和发展展速度，流流通也会对对生产有反反作用。7经营全全球化和系系统网络化化是物流科科学时代物物流所呈现现出的特点点。 8对于进进货难度和和风险大的的进货任务务，首选是是委托第三三方物流公公司的进货货方式。9在经济济订购批量量条件下最最突出的问问题是库存存量与服务务水平的平平衡。 10企业业若因订货货批量决策策失误，发发生缺货，以以至不能满满足客户需需求而造成成损失的成成本，称为为废弃成本本。 11在库库存分类管管理中，AABC分类类法比CVVA管理法法有更强的的目的性，要要对库存进进行有效的的管理与控控制，大多多
3、数采用AABC分类类法。 12配送送中心位置置是否恰当当关系到配配送效率、物物流成本和和顾客服务务水平，因因此配送中中心的选址址十分重要要。13基于于供应的配配送中心模模式所从事事的配送活活动是一种种纯粹的物物流活动,其业务属属于交货代代理服务。 14开展展共同化配配送主要是是为了解决决城市交通通的堵塞问问题。 15条码码技术对于于配送应用用的意义在在于配送与与信息流的的结合。16准时时制配送与与JIT技技术其实质质是一样的的，都是体体现了一个个“即时性”。 17共同同配送的主主体必须是是货主，这这样可以在在不增加物物流成本的的前提下，实实现小批量量、多批次次配送。 18随着着我国经济济的发展
4、和和产业结构构的变化，我我国的公路路运输和民民航运输所所占的比重重明显上升升。 19国际际多式联运运是一种利利用集装单单元形式进进行联运的的新的运输输组织方式式。20共同同集配的主主要特征是是大型配送送中心发挥挥着组织、管管理的调度度作用。 21具有有一定技术术装备的综综合运输网网及其结合合部系统是是综合运输输体系的物物质基础。22国际际多式联运运的主要特特点是：实实行运输全全程一次托托运，一单单到底，一一次收费，统统一理赔和和全程负责责。 23运输输需求必须须具备两个个条件，即即具有实现现位移服务务的愿望和和具备支付付能力，缺缺少任何一一个条件，都都不能构成成现实的运运输需求。24流量量、流
5、程、运运输价格和和流向组成成了运输需需求的四要要素。 25运输输市场的竞竞争程度是是各不相同同的。按市市场竞争程程度划分，可可分为完全全竞争市场场与完全垄垄断市场。 26当市市场上只有有惟一的一一家运输经经营者提供供运输产品品时，这个个市场就构构成完全垄垄断运输市市场。 27企业业进行生产产物流系统统设计时，只只要针对系系统中最主主要的物料料，即用量量最多的物物料的形状状、大小、重重量等进行行研究，找找出这种物物料的搬运运方法即可可。 28MRRP解决了了订货点的的不足，它它为企业正正确地进行行生产库存存管理提供供必要的信信息。29ERRP实现资资金流与物物流的统一一管理，把把财务子系系统和生
6、产产子系统结结合到一起起，形成了了一个系统统整体。 30ERRP可以说说是MRPP/MRPPII的一一个扩展。但但MRP仍仍然是ERRP的核心心功能。 31MRRPII不不仅适合于于传统制造造业使用，还还能扩展到到金融业、通通讯业等行行业的使用用。 32做好好生产现场场的五项活活动是实现现精益物流流的基础条条件。 33一般般采用精益益物流系统统的企业，在在工厂布置置时要设置置在制品中中间库，以以便于存放放少量的在在制品。 34根据据OPT的的定义，当当实际生产产能力小于于或等于生生产负荷的的资源，这这就是瓶颈颈资源。 35最优优生产技术术认为生产产能力的平平衡实际是是做不到的的，因为市市场波动
7、是是绝对的，只只有接受这这个现实，并并在此前提提下追求物物流的平衡衡。36制订订班轮船期期表是班轮轮营运组织织工作的一一项重要内内容。37提单单在转让前前必须经过过承运人的的同意，否否则不能转转让。38在海海上货物运运输中，记记名提单可可以背书转转让。 39如果果运费支付付方没有支支付运费，承承运人在交交货之前只只能对不同同航程、不不同运输合合同的货物物实行留置置权。 40提单单可分为正正本与副本本两种提单单，副本提提单只用于于日常业务务，不具有有法律效力力。 41精益益物流系统统认为存储储不能增加加产品的附附加值，不不仅是一种种浪费，还还会掩盖企企业中的潜潜在问题。 42所谓谓承运人的的赔偿
8、责任任限制，是是指承运人人对每一件件或每一货货损单位负负责赔偿的的“最低限额额”。 43物流流信息系统统是物流中中心的灵魂魂，物流信信息系统构构建是物流流中心能否否发挥作用用的关键。 44区域域物流平台台的构建成成功与否充充分反映在在通过平台台的“现代化物物流服务”的产品效效率是否最最高，成本本是否最低低上。45只有有标志、货货种、等级级均相同的的同一批货货物才能签签发并提单单。46随着着配送理念念的推广和和物流中心心的建设，WWMS系统统已经成为为物流中心心物流管理理信息系统统的代名词词。47一般般说来，集集装箱提单单中有关承承运人的运运价本是提提单的组成成部分，当当运价本与与提单发生生矛盾
9、时，则则以运价本本为准。 48物流流中心在供供应链上的的地位取决决于它与上上下游客户户之间的关关系。 49在预预付运费的的情况下，运费应按照货物装船时的重量或尺码计算。 50物流流信息系统统的建立能能有效地节节约企业的的运营成本本。二、单选题题：（每题题0.5分分，共255分）每题题只有一个个正确答案案D51物物流成本管管理系统是是指在进行行（）的基基础上，运运用专业的的预测、计计划、核算算、分析和和考核等经经济管理方方法来进行行物流成本本的管理。 A物流成成本调查BB物流成成本计算CC物流成成本分摊DD物流成成本预测C52物物流作业成成本法是由由（）学者者提出的。A德国B英国C美国D日本B5
10、3供供应商分类类是企业供供应商管理理的先行环环节。将供供应商分为为伙伴型、优优先型、重重点型和商商业型等四四类，是按按（ ）分类类的。 A供应商商的规模和和经营品种种B供应应商的采购购业务关系系重要程度度C供应应商的交易易关系稳定定性D880/200规则A54物物流系统设设计有关基基本数据的的六个要素素可简写为为（ ）。 APQRRSTCBMPPSNQBBCTNQQRBP DQQMKHCCDA55在在物流系统统中，提高高物流系统统效率的关关键活动是是（ ）。 A装卸搬搬运B信信息处理CC流通加加工D包包装设计B56当当客户需要要产品时，企业业具有可向向客户提供供足够产品品的库存能能力称为（ ）
11、。A供需的的动态性BB产品的的可得性CC送达的的快速性DD服务的的可靠性A57在在进货管理理中要把（ ）贯贯彻始终。 A采购成成本问题BB提高效效率问题CC安全问问题D采采购风险问问题C58在在码头和车车站进行不不同运输方方式的转运运时，由于于不同运输输工具的运运输能力差差异较大，因因此必须通通过（ ）来来进行调节节与衔接。 A配配送B包包装C仓仓储 D流流通加工D59在在货物放置置时要有利利于下次货货物的搬运运，同时还还要创造易易于搬运的的环境和包包装，这种种要求称之之为（ ）。 A省力化化原则B消除无效效搬运原则则C保持持物流的均均衡顺畅原原则D提提高搬运活活性原则A60库库存管理者者的责
12、任是是测量特定定地点的现现有库存量量，其中库库存需求量量的确定需需要在（ ）的的基础上进进行。 A需求识识别和需求求预测B了解客户户要求C服务水平平预测 DD供货周周期变化B61对对于那些品品种多、通通用性强、单单价较低，但但需求预测测较困难的的物品，在在进行库存存控制时适适合使用（ ）。 A定期订订货法B定量量订货法CC准时化化管理D供应商管管理C62集集商流与物物流为一体体的模式属属于（ ）的配配送中心模模式。A基于流流通加工 B基基于供应 C基基于销售 D基于于资源集成成D63以以资源集成成为基础，集集物流、商商流、信息息流与资金金流四流合合一的配送送中心模式式的行为主主体是（ ）。A生
13、产企企业B销销售企业CC代理企企业D虚虚拟物流企企业B64高高层货架仓仓库必须有有一个与之之相适应的的（ ），才能能实现货物物入出库的的全部自动动化。 A信息管管理系统BB出入搬搬运系统CC管理控控制系统DD仓库管管理系统B65（ ）是是配送企业业的生存之之本，只有有在此基础础上，才能能发展个性性化配送服服务，才能能谈到提高高企业的运运作效率。 A敏捷、个个性化B准确、高高效C准准确、快速速D高效效、个性化化B66为为了提高货货物订单的的处理速度度，减轻作作业强度，在在货物拣选选时采用一一种（ ）, 它能自动动引导作业业人员进行行拣选作业业，而且是是不需特别别训练，即即能立即上上岗作业。 A电
14、电子票签技技术B自自动识别技技术CEEDI技术术DGIISB67对对于商品整整进零出的的超市来讲讲，在使用用条码时主主要关心的的是商品数数量，它属属于（ ），是是一维条码码在配送管管理中应用用的典型成成功案例之之一。 A单品管理理B类别别管理C批次管理理D项目目管理A68以以同产业或或异产业企企业为共同同配送基础础的配送，称称为（ ）。 A横向共共同配送BB纵向共共同配送CC共同集集配D生生产商与批批发商共同同配送B69综综合运输体体系的核心心问题是（ ）。 A制订合合理的综合合运输发展展计划B各种运输输方式的合合理分工和和协调发展展C确定相相关的产业业结构调整整策略D确定相应应的经济发发展政
15、策A70在在国际多式式联运中，陆陆桥运输起起着非常重重要的作用用。其中（ ）是是沟通亚欧欧大陆，促促进国际贸贸易的重要要运输通道道。 A西伯利利亚大陆桥桥B北美美大陆桥CC小陆桥桥D微桥桥C71在在企业总体体经营目标标中，必须须突出具有有全面性的的主要问题题。否则主主次不分，企企业的资源源就不能有有效利用，造造成资源的的浪费。这这就是在编编制企业运运输计划时时一定要遵遵循的（ ）。 A完整性性原则B系统性原原则C强强制性原则则D关键键性原则D72同同样是电视视机，北京京产的销往往上海，而而上海产的的销往北京京，这种同同一类货物物，因品种种、规格或或适用范围围不同所形形成的货流流是因（ ）而而形
16、成的。 A自然资资源和生产产力布局上上的要求BB经济发发展和社会会分工的加加深C为实现现商品的社社会效用DD地区间间商品品种种、质量、性性能的差异异C73生生产物流系系统方案优优化的重要要工作之一一，是制订订恰如其分分的（ ）。A优化方方案B调调查研究步步骤C评评价标准DD物流发发展计划A74MMRP系统统最主要的的目标是确确定（ ）的需需求量。 A每项物物料在每个个时区B主要物料料在每个时时区C辅辅助物料在在每个时区区D生产产物料在每每个时区C75按按（ ）分类，物物流信息可可分为战略略管理信息息、战术管管理信息、知知识管理信信息和操作作管理信息息。 AA信息构构成B信信息来源CC管理层层次
17、D信信息特点B7611977年年，美国著著名的生产产管理专家家奥利夫首首先把（ ）定定义为制造造资源计划划。AMMRP BMRRPIICCERPP DJIITD77MMRPIII与MRPP的主要区区别就在于于（ ）。 A信息来来源不同BB信息的的构成不同同C运用用经济原理理的概念DD运用管管理会计的的概念B78精精益物流系系统的支撑撑体系是（ ）。 A客户关关系管理BB看板管管理C物物流可视化化管理D决策支持持系统A79精精益物流与与MRP相相比较，两两者的存储储水平不同同，前者要要（ ）后者。A远高于于B远低低于C相相近似D低一些A80把把客户需求求和企业内内部的生产产活动，以以及供应商商的
18、制造资资源整合在在一起的一一种全新管管理方法，被被称为（ ）。AERPP BMRRPII CMRP DJIITC81一一套良好的的看板管理理体系可以以成为（ ）物物流管理模模式的有力力支撑体系系。ACCRM BTMSS CCJITT DWMMSC82能能帮助企业业识别出在在实现目标标过程中存存在着的制约因素素，并能进进一步指出出如何实施施必要的措措施来消除除这些制约约因素的理理论称为（ ）。AA快速反反应法B有效客户户反应法CC约束理理论D最最优生产技技术D83OOPT是继继MRP和和JIT之之后出现的的又一项（ ）的的新方式。A企业管管理B财财务管理CC组织物物流D组组织生产D84在在集装箱
19、提提单的背面面条款中提提出“货主要向向承运人保保证集装箱箱和箱内货货物的装载载适合于运运输的要求求”，则它应应属于（ ）条条款。A货物检查查权B发发货人对货货物内容正正确性负责责C海关关启封检查查D制约约托运人的的责任B85在在国际贸易易中，按照照国际金融融市场和银银行业务的的惯例，出出口商（卖卖方）向银银行结汇（议议付货款）所所提交的提提单，必须须是（ ）。AA记名提提单B已已装船提单单C收货货待运提单单D指示示提单B86提提单必须经经过签署手手续才能生生效。它是是根据货物物装船后大大副签署的的（ ）签发的的。A订舱单单 B装货货单 CC提货单单 D收货单87按照照航线上各各挂靠港口口的平均
20、距距离为基础础，并分航航线、按货货物种类或或等级制订订的班轮运运价，这种种运价适合合于（ ）。 A沿海航航线B远远洋航线CC内河航航线D近近洋航线D88供供应链管理理主要涉及及四个领域域：供应、生生产计划、物物流与需求求，在这四四个领域的的基础上，我我们可将供供应链管理理细分为（ ）和和辅助领域域。 AA服务领领域B管管理领域CC物流领领域D职职能领域A89物物流中心在在供应链中中所处的位位置，主要要是针对（ ）而而言的。是是处于其上上游还是下下游，则物物流中心的的服务内容容是截然不不同的。 A制造造商B批批发商C零售商DD消费者者C90有有权签发提提单的人只只有承运人人本人、（ ）和和经承运
21、人人授权的代代理人。AA发货人人B轮机机长C船船长D船船员B91精精益物流系系统对加工工生产线采采用了（ ）的的布置方式式，改变了了传统的设设备布置方方式。 A直线形形BU 形 CL 形DD环形D92在在供应链管管理中，对对下游企业业来讲，供供应链上游游企业的功功能不是简简单的提供供物料，而而是要用最最低的成本本提供最好好的服务。这这反映了供供应链管理理是以（ ）作作为目标的的服务化管管理的基本本特征。A整体效效益B满满足生产企企业的需要要 C充充分利用社社会资源DD顾客满满意度A93把把供应链上上的成员整整合起来，像像一个企业业一样，但但各成员又又是完全独独立的，决决策权属于于自己。这这种与
22、供应应商的关系系形式称为为（ ）。A联盟型BB长期目目标型C纵向集成成型D渗渗透型D94集集装箱提单单必须经过过（ ）手续才才能生效。 A填写写B核对对C审查查D签署署95对每每一提单上上的货物按按起码收费费标准收取取运费所签签发的提单单，属于（ ）。A最低运运费提单BB包裹提提单C分分提单D并提单C96不不论是国际际物流还是是国内物流流都认为（ ）是是使物流过过程联贯而而建立标准准化体系的的基点。 A仓储系系统B运运输系统CC集装系系统D包包装系统A97把把企业中各各子系统有有机地结合合起来组成成一个全面面生产管理理系统，其其所有数据据来源于企企业的中央央数据库，实实现数据共共享，其计计划的
23、编制制是从上到到下、由粗粗到细进行行的。上述述这些内容容反映了（ ）的的特点。AMRPPII BCRM CTOCC DDOPTTB98物物流标准化化的形式中中的（ ），是是对一类产产品中的一一组产品同同时进行标标准化的一一种形式，它它是标准化化的高级形形式。 A统一化化 BB系列化化 CC通用化化 D组合化A99除除了种类少少或体积较较大的货物物适用随机机储存外，还还有（ ）也适适用于随机储存存。 A库存空空间有限、需需尽量利用用储存空间间的货物BB一般货货物C包包装完好的的货物D库房空间间较大A100在定期订订货法中既既是安全库库存水平的的决定因素素，又是自自动确定每每次订货批批量基础的的指
24、标是（ ）。 A订货货周期B订货点CC最大库库存水平DD产品需需求量三、多选题题：（每题题1.5分分，共300分）每题题至少有二二个或二个个以上的正正确答案101（CD ）是生产系统的两个支柱。A商务活动B内部管理C加工活动D物流活动E安全管理102物物流系统的的目标包括括服务性、快快捷性、有有效的利用用面积和空空间、（BBC ）。 A包装完完善B规规模适当化化C库存存控制D商商品质量好好E较低低的成本103仓仓储系统的的构成除了了包括储存存空间、货货物与人员员等基本要要素外，还还包括（ BBE ）要要素。 AA库房BB货物CC储存设设备D搬搬运与输送送设备E人员104为为了降低备备货的差错错
25、率，仓库库主要可（ ）等等措施。 A选择最最合理的备备货拣选方方式B货货位的合理理配置C加强备货货理货人员员的培训 D引进条条码、拣货货标签等技技术E拣拣选的机械械化、电子子化105物物流成本管管理与控制制主要由AAC（）组成。 A物流成成本管理系系统B物流成成本决策系系统C物流成成本日常控控制系统DD物流成成本运营系系统E. 物流流成本的作作业系统106为为了真正发发挥仓储绩绩效评价的的作用，在在制订仓储储绩效考核核指标时应应遵循（AABCDEE ）的的原则。 A科学学性B可可行性C协调性DD可比性性E稳定定性107配配送方案一一旦确定后后，就应对对其进行实实施控制，此此时主要做做好（ ）等
26、项项工作。A运输及及配送控制制B信息息化控制CC库存控控制D储储位控制EE配送流流程控制108配配送中心的的管理涉及及的要素主主要有（ ）等等方面。 A商品储储备量B物流信息息C送货货时间D功能配置置E商品品销售109随随着电子商商务的兴起起，与之相相配套的配配送模式成成为支撑电电子商务的的关键因素素。电子商商务下的配配送技术包包括：（AABD ）等。 A准时制制配送BABC配配送C共共同化配送送D交叉叉配送技术术E越库库配送技术术110利利用“节约法”制定配送送方案时，首首先必须做做出（ ）的假假设，否则则就不能求求得最优方方案。 A配送的的是多种货货物B能能满足用户户到货的时时间要求CC配
27、送的的是同一种种货物D配送中心心有足够的的运输能力力E各个用用户的坐标标与货物需需求量均为为已知111生生产物流系系统设计的的核心内容容是（ABBC ）。A物料B移动C方法D物流设备备E物流流工具112配配送中心的的现代化管管理主要包包括：信息息管理电脑脑化及（BBDE ）。 A物流成成本最小化化B商品品储存立体体化C经经济效益最最大化D商品分拣拣自动化EE商品配配送共同化化113EERP的特特征包括：（ACDDE ）等方面面。 A超越了了MRPIII的范围围和集成功功能B各各子系统在在统一数据据环境下工工作，实现现了数据共共享C支持混混合方式的的制造环境境D支持持动态的监监控能力，提提高业务
28、绩绩效E支支持开放的的客户机/服务器的的计算环境境114提提单中一般般均规定预预付运费概概不退还，但但出现（ ）情情况时，预预付运费可可退还。A承运人人未能提供供适航船舶舶在合理时时间内开航航B交货货前提单已已背书转让让给其他人人C货物系系由于免责责条款以外外的原因造造成的丢失失D货物物在运输之之前丢失EE货物明明显损坏115一一个典型的的物流中心心其物流信信息对客户户企业主要要有（ ）的作作用。 A及时配配送客户所所需的货物物B及时时了解产品品市场销售售信息和渠渠道C及及时对所需需商品进行行采购与进进货D及时掌掌握商品库库存流通情情况E及及时掌握客客户需求116通通用型物流流中心在物物流通路
29、中中处于中间间产成品分分销的关键键环节，因因此，此类类物流中心心必须包括括采购作业业、进货入入库作业、出出库作业处处理、库存存管理作业业、流通加加工作业、补补货和拣货货作业及配配送作业，除除此之外，还还应具有（ ）。 A订单处处理作业BB来料加加工作业CC客户关关系处理DD会计作作业E营营运管理与与绩效管理理作业117将将区域物流流网络体系系（ABE ）是现代代物流区别别于传统物物资储运的的物品流通通阶段的最最大特点。 A一体化化B电子子化C系系统化D最优化EE高效化化118集集装箱运输输中，在集集装箱装运运的某些特特定货物中中，对（AABCE ）在在运费计算算时有一些些特殊规定定。 A危险品
30、品B服装装C成组组货物D回运货物物 E家具和行行李119集集装箱提单单的正面条条款通常由由（ BCCD ）组组成。 A管辖条条款B确确认条款CC承诺条条款D签签署条款EE保证条条款120区区域物流平平台是物流流的载体，是是一个包括括诸多因素素的复杂网网络体系。其其建设需要要从（ABBC ）等方面面进行统筹筹规划、协协调发展。 A基础础设施类BB设备类类C标准准类D人人员培训EE组织机机构 （第第二部分）一、简答题题：（每题题2 分，共共12分）1简述共共同配送的的目的。降降低费用、满满足车辆载载满率、减减少配送网网点、减少少交通拥挤挤和废弃排排放、保护护环境2物流系系统分析的的特点是什什么？凭
31、借借价值判断断、运用定定量方法、以以特定的问问题为对象象、一整体体为目标3运输需需求具有哪哪些特性？1派生性 22规律性 33不平衡性性 4个别需需求异质性性4简述仓仓储管理的的目标。空空间利用率率最大化、人人员及设备备的有效使使用、所有有货品都能能随时存取取、货品的的有效移动动、保证货货品的质量量、良好的的管理5简述物物流技术装装备应用配配置的原则则。1物流技术术装备配置置的合理性性原则 22物流系统统运作的快快速性，及及时性，准准确性，和和经济性原原则。 33选用物流流工器具和和设备的标标准化原则则 4具有较较强的灵活活性适应性性原则。55充分利用用空间 66减少人力力搬运6简述生生产企业
32、物物流系统化化改造的目目标。规范范供应商管管理，使物物流情报一一致化、切切实提高生生产效率PP222二、计算题题：（每题题8分，共共16分）1某企业业在计划期期需要采购购某种钢材材500吨吨，有A、BB两个供应应商的货物物质量均符符合企业的的要求，信信誉也较好好。A供应应商相距企企业2.55公里，其其报价为44100元元/吨，运运费是3.6元/吨吨公里，订订购费用支支出为1880元；BB供应商相相距企业112公里,其报价为为35000元/吨，运运费是1.5元/吨吨公里，订订购费用支支出3600元。请采采用采购成成本比较法法确定该企企业的供应应商。500吨*41000元/吨+5500吨*3.6元
33、元/吨+1160 注：请写写出答题步步骤和计算算公式。只只写答案无无分2有一批批货物要从从A地运往往B、C、DD、E、FF各地，它它们之间的的距离如下下图，图中中直线上的的数据表示示相应的行行车距离（单单位：公里里）。请采采用单一路路径方法求求出A地到到其它各地地的最短运运输路线及及其相应的的公里数。注：采用用列表方法法或图示法法均可，但但需写出计计算步骤。 B 30 A 8 866EC 225 778 422 46D 114 50 F 552三、论述题题：（每题题8分，共共32分）1分析物物流对生产产系统的影影响。物流流对生产系系统提供了了连续性保保障、生成成必须要向向物流要效效益才能改改善
34、自身的的发展条件件、物流状状况对生产产环境和生生产秩序的的起决定性性影响2什么是是MRP？有何用途途？论述MMRP的主主要输入数数据及其逻逻辑。MRRP是生成成物料需求求计划 主主生成计划划、物料清清单、库存存记录文件件3从供应应商和制造造商的角度度分析配送送中心的作作用。提高高了客户服服务水平、促促进产品销销售、物流流成本得到到控制、实实现库存集集约化、有有利于把握握销售信息息、有利于于实现商物物分离4物流信信息系统实实施期间应应完成哪些些主要任务务？按总体体设计方案案购置和安安装计算机机网络系统统、程序设设计和软件件购置、人人员培训、数数据和系统统转换四、案例分分析：（共共20分）SGM汽
35、车车公司的困困境SGM是一一家中美合合资的汽车车公司，它它拥有世界界上最先进进的弹性生生产线，能能在一条流流水线上同同时生产不不同型号、不不同颜色的的车辆，每每小时可生生产27辆辆汽车，在在国内首创创订单生产产模式，即即根据市场场需求控制制产量；同同时生产供供应采用JJIT运作作模式。为为此该公司司需实行零零库存管理理，所有汽汽车零配件件的库存在在运输途中中，不占用用大型仓库库，仅在生生产线旁设设立小配送送中心，维维持最低安安全库存。这这就要求公公司在采购购、包装、海海运、港口口报关、检检疫、陆路路运输等一一系列操作作之间的衔衔接必须十十分密切，不不能有丝毫毫差错。在实际执行行过程中，SSGM
36、公司司的市场计计划周期为为一周，而而运输周期期为4个月月。这样一一来，市场场计划无法法指导运输输的安排， 为了确保保生产的连连续性，该该公司只能能扩大其零零配件的储储备量，造造成大量到到港的集装装箱积压。结结果形成以以下状态：加大库存存量，不得得不另租用用集装箱场场地；为解解决部分新新零件的供供应，在库库存饱和状状态下，只只能采取人人工拆箱，工工人们244小时拆箱箱仍跟不上上生产计划划的进度；由于掏箱箱次数的增增多，SGGM公司的的信息管理理系统混乱乱，无法确确认集装箱箱的实际状状态。造成成了该公司司的物流总总成本有较较大增加。请分析该公公司的瓶颈颈何在？你你认为如何何才能解决决公司的困困境？