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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.逻辑思维跨年演讲2018从20177年12月31日晚8：30到2018年1月1日凌晨00:330，罗振宇宇用4个小时，完完成了彼此此20年约定的的第三次知知识跨年。此次20117年“时间的朋朋友”跨年演讲讲的主题是是：中国式式机会，罗罗振宇通过过分析中国国用户的迭迭代、市场场环境的变变化以及根根植中国本本土并发展展壮大的代代表性企业业，用“动车组脑脑洞”、“热带雨林林脑洞”、“比特化脑脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑脑洞”、“枢纽脑洞”这六大脑脑洞，对主主题
2、进行了了详细阐述述。本文为罗振振宇“时间的朋朋友”演讲内容容全文。腾腾讯科技经经授权发布布，推荐阅阅读与思考考。一个月前，我我问了一遍遍身边的朋朋友和我们们的用户同同样一个问问题：对你你来说，2017年哪一天天你认为很很重要？我我得到了很很多答案。其中最有共共识的答案案是，10月18日，对这这个国家，对对我们所有有人，都很很重要。如果你问我我，哪一天天很重要？当然就是是今天2017年12月31号。各位时间的的朋友，感感谢收看“时间的朋朋友”跨年演讲讲，这是倒倒数第18场。我们的200172017年年，我们这这个国家已已经变得很很牛很牛。GDP大概概是12万亿美元元，是全球球第二大经经济体；世界
3、财富5500强公司中中，中国已已占115家；我们有着世世界上最大大的中等收收入人口、最最多的在校校大学生；你看，全是是好事。但是好事多多，不见得得焦虑少。我很焦虑我们这家小小小的创业业公司能不不能长大？社会阶层是是不是真的的像有的人人说的已经经固化？我的孩子们们渐渐长大大了，该让让他们去哪哪种学校？过去，我们们提到商业业，脑子里里蹦出来的的第一个词词，是“竞争”。而现在在，你还来来不及摆好好姿势和竞竞争对手厮厮杀，用户户就已经变变成了另一一个物种了了。过去商商业世界的的主题是和和对手竞争争。未来商商业世界的的主题是追追赶上用户户。用户是一条条河，在奔奔腾向前。爱丽丝漫漫游奇境里里红桃皇后后说过
4、一句句让人很费费解的话，“在我们这这个地方，你你必须不停停地奔跑，才才能留在原原地。”之前，我我们以为这这是童话；2017年，才意意识到这是是现实。一方面是大大者越大、强强者恒强，前前面的咱是是追不上了了。另一方方面，是所所有人都在在逾越规则则、所有人人都在离经经叛道，后后面的很快快就要把咱咱超过去了了。2017年年，我就这这样逢人就就问，关于于我们这一一代人形形形色色的焦焦虑，得到到了各色各各样的答案案。随着时时间的推移移，所有的的讨论，都都逐渐聚焦焦到了以下下六个问题题上：第一，我们们不是强者者，还能不不能登上舞舞台？第二，我们们刚刚进场场，怎么找找到新玩法法？第三，跟不不上变化，会会不会
5、被淘淘汰？上面三个问问题，离我我们很近。更更进一步，还还有三个问问题，看似似离我们有有点远，但但其实对我我们每个人人的影响更更大第四，中国国经济增长长会不会遇遇到天花板板？第五，中国国经济增长长有没有可可持续性？第六，中国国能否赢得得良性的全全球发展环环境？2017年年，这六个个问题，我我不断请教教高人，我我觉得我是是得到了阶阶段性的答答案。这些些答案，我我把它总结结成了“六个脑洞”。在这些些问题、答答案和脑洞洞中，我也也逐渐看清清了我们这这代人的机机会。而这这些机会只只有在中国国才会发生生。我把它它称之为“中国式机机会”。动车组脑洞洞那接下来，我我们先回答答第一个问问题，在大大者越大、强强者
6、恒强的的时代，还还有没有新新玩家的舞舞台？沈南鹏告诉诉我，你看看到的舞台台虽然更单单调，但是是你没有注注意到，舞舞台本身正正在变得更更大。虽然然聚光灯下下的主角在在膨胀，但但是聚光灯灯外，在更更大的舞台台上，有更更多的角色色在登场。一部手机的的平均价格格是2000块人民币币，而一部部汽车的平平均价格至至少能达到到十几万人人民币，所所以智能汽汽车行业比比智能手机机行业大很很多，这将将会是一个个几十万亿亿的市场。这这个领域一一定会产生生一批巨头头。和手机机一样，其其中，必有有中国公司司的身影。再放眼那些些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。但同
7、时呢？世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。你说还有没有机会？“得到”作作者刘润老老师今年问问了我一个个问题。你你有没有发发现，今年年的一些热热门公司，来来历有点奇奇怪？他们们都出身在在二三线城城市。你会会发现，这这些公司都都不是从一一线城市发发展出来的的，是二三三线城市的的成功逆袭袭。按说，一线线城市人口口聚集多，信信息传播快快，示范作作用好，为为什么这些些成功的消消费品牌反反而诞生在在二三线城城市呢？这个问题，有有很多答案案。但是所所有的答案案，都和中中国独特的的国家禀赋赋有关。尤尤其是人口口的分布结结构。中国国最大规模模的人口还还是聚集在在二三线城城市。它们们更能代表表典型的中中国人的
8、生生活方式。一种消费品品，无论是是价格、消消费习惯，还还是供应链链的成熟度度，只有在在这些城市市被检验了了，成功了了，才有在在更大范围围内复制的的能力。这些城市，虽虽然并不像像一线城市市那么庞大大，但本身身也有一个个不小的人人口规模和和市场。同同时，又不不像一线城城市那样，选选择那么多多，竞争那那么激烈。于于是，天然然就成了消消费品牌的的实验室。李丰说，“如果拉长长时间范围围看，过去去一百年全全世界已经经有三次消消费升级。”第一次世世界大战之之前，英国国向全球输输出了立顿顿，还有一一些酒类品品牌；第二二次世界大大战之后，美美国输出了了沃尔玛、肯肯德基和麦麦当劳。上上世纪80年代，日日本贡献了了
9、索尼、松松下等品牌牌。按照现在中中国经济增增长的速度度，可以想想见，未来来全球的大大消费品类类，都会有有中国品牌牌的一席之之地。举个例子。2017年，很多多人都在谈谈论喜茶。其其实，还有有一家叫做做古茗。7年前，它它在浙江台台州的一个个镇上开了了第一家店店，今年开开到了第1200家店。想想不到吧？那他有什什么诀窍呢呢？其实都都是这种小小知识。 比如，他他就发现，在在小镇上开开店，装修修不见得要要多高大上上，但是灯灯一定要亮亮，要成为为当地的路路灯。镇上上的灯光通通常是很暗暗的，你的的店特别亮亮，顾客就就觉得这家家店更好、更更干净。你看，这种种知识难吗吗？这种知知识，即使使你不在大大城市里，听听
10、不着热门门的创业课课，也见不不着硅谷大大佬，你也也一点都不不可惜，因因为这些知知识只能来来自于实践践中的点滴滴积累。在很多人眼眼中，这不不是技术，不不是创新。但但是不要忘忘了熊彼特特的教导：“创新是解解决问题的的能力。”所谓的创新新，没有必必要走什么么捷径，扎扎到最深深深的现实中中去，遇到到问题解决决问题。就就像我们办办公室的墙墙上有这么么一句话：结硬寨，打打呆仗。这这是我们的的商业信仰仰。商业世界里里有一些自自古不变的的朴素道理理。比如货货真价实，价价格公道，童童叟无欺，对对客户诚信信，做生意意要赚钱等等等。这可可能就是下下一轮崛起起的创业者者的群像。这个认知，是是我今年开开的非常大大的一个
11、脑脑洞，我称称之为叫“动车组”脑洞。为为什么这么么说？过去四十年年，我们对对于中国经经济发展的的基本认知知，是“火车跑得得快、全靠靠车头带”，先富带带动后富，发发达地区带带动不发达达地区，沿沿海地区带带动内陆地地区，一线线城市带动动二三线城城市，精英英带动普通通人。在这这个认知里里，我们认认为中国是是一辆绿皮皮火车。但但是，从2017年发生的的桩桩件件件来看，中中国已经分分明是一组组动车。很很多人还不不知道动车车的原理，其其实简单说说，就是每每一节车厢厢都有动力力。如果靠火车车头，车厢厢越多，就就车速越慢慢。而在动动车组，车车厢越多，也也就意味着着动力单元元越多，速速度反而不不会慢下来来。这就
12、是是我们把这这个脑洞称称之为“动车组脑脑洞”的原因。所有人都在在分享这个个时代的机机会，也在在给这个时时代创造动动力。带着着动车组脑脑洞，我们们也可以更更深地理解解，中国的的全球性崛崛起。过去每一步步成功，我我们都把它它解释为勇勇气、智慧慧和胆略。但但是现在，很很多发展似似乎是顺理理成章的、水水到渠成的的、自然生生长的，是是中国国家家势能的一一种“溢出效应”，像高山山滚石一样样，就这样样倾泻出去去了。中国国正在从一一种“追赶式”的力量变变成一种“溢出式”的力量。何帆老师说说，中国正正在进入一一个“平凡创新新时代”。它就像像动车组一一样，不再再依靠一个个单一的火火车头，而而是每一节节车厢都提提供
13、了驱动动力。你可能觉得得这样的创创新太过简简单。简单单到乏味。但但是，管理理大师德鲁鲁克早就说说过，一项项创新所能能赢得的最最大赞美莫莫过于人们们说：这太太显而易见见了，为什什么我就没没有想到呢呢？确实这是一一个大者越越大、强者者恒强的时时代，但是是机会还很很多，属于于传统行业业和普通人人的机会也也很多。这这是2017年关于中中国式机会会，我开的的第一个脑脑洞，我称称之为叫“动车组脑脑洞”。热带雨林脑脑洞第二个问题题，既然机机会有的是是，那在这这些机会里里，以前的的玩法还管管用吗？会会有什么新新的玩法？这两年，有有一家公司司快速崛起起，叫快手手。去年这这个时候，快快手的日活活跃用户大大概是30
14、00多万；今今年12月份，我我见到快手手创始人宿宿华的时候候，它的日日活已经过过亿。这是什么概概念？按照照任何标准准，都已经经是最大的的互联网产产品之一。我问宿华，这这是为什么么？他先给给我讲了一一个故事：有一个老老头儿，在在快手上陪陪了我一年年了，每天天晚上他都都要表演一一段拉二胡胡。有一天，我我突然发现现，不对啊啊，拉二胡胡一般都是是右手持弓弓、左手握握弦，而这这位老人家家是反的，两两种可能，一一种他是左左撇子，这这个可能性性比较小。还还有一种可可能，说明明他是一个个孤独的老老人，要么么单身，要要么老伴离离婚或者去去世。所以以，他只能能自拍。这种生活其其实一直都都在，但是是不可能被被记录下
15、来来。为什么么？因为电电视台的摄摄影记者爬爬不了那么么高。为什什么现在可可以被记录录？因为这这些工人每每个人都有有手机。而而且在深山山中都有网网络。最难被互联联网世界连连接的人、最最难被记录录的人、那那些社会末末梢的人，就就这样因为为短视频，被被接入了这这个时代。而而快手这个个连接器就就抓住了这这个机会。小镇青年因因为电影院院线的建设设、因为互互联网被连连接进来了了。他们开开始在中国国的社会舞舞台上展现现自己的力力量。这是是一股新力力量，他们们的价值观观、消费口口味和我们们熟悉的人人迥然不同同。每冲进来一一拨人群，就就成就一拨拨连接器，每每成就一拨拨连接器，就就诞生一拨拨商业新物物种。2017
16、年年，有一个个人一直在在谈“新物种”这个词，那那就是吴声声。但是我我觉得，他他更有价值值的说法是是“超级用户户思维”。也就是是说，因为为新物种越越来越多，商商业的打法法出现了一一种从流量量思维到超超级用户思思维的转变变。过去，受互互联网的影影响，大家家都觉得主主流的商业业打法，应应该是流量量思维。一一个网站需需要更多的的点击，一一个小店也也应该开在在人流密集集的地方。但但是这个词词背后是一一种冰冷的的心态。不不论你是什什么人，你你在我的商商业棋盘上上，就是一一个数字，而而不是一个个活生生的的人。流量量，用一个个统一的词词汇，掩盖盖了互联网网世界的丰丰富性。不能说流量量思维就错错了。过去去这20
17、年，互联联网人口红红利爆发，大大量的人从从线下转到到线上，从从真实世界界移民到网网络空间，用“流量思维”来数人头，图进取，是一个不错的策略。反正遍地沃野，插根扁担都能开花。但是现在不不行了，流流量越来越越贵，而且且都已经被被巨头们垄垄断。那一个新的的创业公司司，要想崛崛起，没有有流量还怎怎么玩呢？只好变玩玩法。不要留恋互互联网的伊伊甸园时代代啦。不要要再想着像像亚当、夏夏娃一样，能能够随意摘摘取树上的的果子啦。互互联网人的的“狩猎采集集时代”结束了，“农耕时代”开始了。什什么叫农耕耕时代？就就是圈一块块地，种一一季粮，精精耕细作，秋秋收冬藏。至至于能圈多多大，看你你的本事，但但是对这块块地上的
18、每每一棵庄稼稼，心态就就不一样了了。他们不不是什么点点击量，他他们是活生生生的具体体的用户，他他们是你的的衣食父母母，你还胆胆敢大大咧咧咧地把他他们称作是是“流量”？2017年年，吴声提提出了一个个词，叫“超级用户户思维”。也就是是说，因为为新物种越越来越多，商商业的打法法出现了一一种从流量量思维到超超级用户思思维的转变变。所谓的的“超级用户户思维”，就是我我不仅关心心我有多少少用户，我我更关心我我有多少超超级用户。超级用户模模式虽然由由美国人首首创，但是是中国市场场正在赋予予它更大的的想象空间间。德鲁克说过过一句话，“企业的使使命是创造造并留住客客户”就像新加坡坡，我地方方很小，但但是我尽可
19、可能提供干干净的市容容，良好的的法制，宽宽松的环境境，丰富的的全球资源源链接，你你来我这里里，给我交交点税，就就像你给小小区交的物物业费。但是这就够够了吗？不不够，超级级用户思维维不止是营营利模式的的变化，它它本质上是是一种商业业文化的迭迭代。它还还有一句更更重要的潜潜台词：我我希望你以以我为荣。就就像一个城城市，我不不仅要提供供你生活的的良好设施施，我还要要给你提供供生活在这这个城市的的荣耀感。说到这里，我我必须拿我我们的得得到App来举例子子了。你可以去打打听打听，得到用用户是一群群什么样的的人。一家硅谷着着名的创业业公司明确确在它的招招聘启事里里说，如果果应聘者在在得到订阅过五五个专栏，
20、就就可以直接接进入面试试。面对这样的的用户，我我们不用做做推广，你你做推广也也没有用，这这样的用户户是糊弄不不了的。但但是我们要要做两件事事。第一，要尽尽可能做让让用户觉得得长脸的事事。我们要做的的第二件事事，就是绝绝不给用户户丢脸。这就是我们们今天要问问的第二个个问题，刚刚刚进场，怎怎么找到新新的玩法？这个问题让让我想到亚亚马孙热带带雨林。它它有700万平方公公里，是地地球上最大大的独立生生态系统。光光昆虫就有有250万种。动动物植物很很多都是别别处没有的的。为什么么别处没有有？我们的中国国跟亚马孙孙热带雨林林一样，它它有足够的的规模，有有足够的内内部多样性性。你看，这这就是大生生态系统的的
21、好处。不不管它原来来有多少古古木参天，也也不管它原原来有多少少野兽成群群，都会有有新机会出出现。而且新机会会还有两种种，一种是是做物种间间的新的连连接器。另另一种，是是维持一个个独立的小小生态。在亚马孙热热带雨林里里都是不错错的活法。所所以，我把把2017年开的这这第二个脑脑洞，称之之为“热带雨林林脑洞”。比特化脑洞洞下面我们来来看第三个个问题：都都说这个时时代变化快快，那如果果没有能力力快速变化化，是不是是就一定会会被淘汰呢呢？要想回答这这个问题，我我们先来看看2017年变化最最快的一个个地方，那那就是新零零售。它快快到了什么么程度？快快到了，没没有人明白白它究竟是是什么，所所以，只好好在老
22、概念念前面加了了一个“新”字，管它它叫新零售售。新零售的玩玩法和打法法，今年看看来只是一一个买棋子子、做布局局的阶段，真真正的好戏戏，得明年年上演。新零售说起起来很玄乎乎，但其实实本质很简简单，就两两个字，效效率。三个个字，高效效率。九个个字，用一一切手段提提高效率。16个字，用用一切手段段全方位无无死角地提提高效率。有的，在数数据算法上上下功夫，有有的，在支支付上下功功夫，有的的，在物流流配送上下下功夫，有有的，在建建仓策略上上下功夫，有有的在创造造场景上下下功夫。不管什么功功夫，你站站在消费者者这头看，本本质上都是是让你“想要就要要，马上就就要”。在你的的购买欲萌萌发时，就就能完成支支付。
23、在你你的购买欲欲消退前，就就能完成送送货。一骑骑红尘妃子子笑，无人人知是快递递来。你看，效率率的提升就就是这样一一点点挺进进。当你意意识到的时时候，这一一点一点的的量变，已已经积累到到把你的生生活改变。这是一场村村村点火户户户冒烟的的战争。从从人工智能能，大数据据，无人机机，无人车车，机器人人，到你楼楼下的夫妻妻老婆店，全全面被动员员，分开走走，一起打打，打一场场效率战争争那你说，既既然是效率率战争，就就很简单啊啊，找到货货更快，支支付更快，送送货更快，不不就行了吗吗？这么想想你就把这这场效率之之战想得简简单了。还还有更快的的打法。你想过没有有，在人的的脑子里，还还可以继续续比拼效率率。去年跨
24、年演演讲，我们们提出了一一个概念“认知战”。价格战，不不管多惨烈烈，仍然是是靠产品本本身赚钱，战战场仍然摆摆在商场里里；而认知知战，战场场只在用户户的头脑中中。价格战战的目的，是是消费者仔仔细权衡之之后，选择择我；认知知战的目的的，是消费费者只知道道我。价格格战的目的的，是在比比较中胜出出；认知战战的目的，是是不存在比比较。速度、速度度、速度，你你看我们刚刚才讲，从从货逼近人人的速度，支支付的速度度、送货的的速度到认认知的速度度，我们其其实只是想想问一个问问题，这么么强调效率率、速度，演演化这么快快的领域，真真的把那些些不赶时髦髦的人甩出出去了吗？前几年，几几乎所有产产业的人都都在谈互联联网冲
25、击，似似乎互联网网是一张过过时不候的的船票，过过了这个村村，就没有有这个店，大大家都深陷陷在所谓的的转型焦虑虑中。但是是，在2017，连一个个水果摊，一一个烤红薯薯的，都已已经被微信信、支付宝宝拽到了线线上，还有有什么互联联网转型的的问题？2017年年，不管你你原来有什什么认知，什什么处境，有有没有互联联网思维，不不管你是一一个传统超超市，还是是一个夫妻妻老婆店，都都被资本，被被阿里系、腾腾讯系的力力量，用投投资、并购购、地推、补补贴的方法法拉上了轰轰隆隆的战战车。2017年年，有一个个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你
26、拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”调动不属于于你的，组组织外的资资源的方式式是什么？就是你原原来不能，但但是我有办办法让你能能。所以，你你才会听我我的调动嘛嘛。这就叫叫“赋能”。反过来来，我是一一个小创业业者，我怎怎么调动阿阿里的资源源呢？就是是反过来接接受它的赋赋能嘛。去年的时候候，我们还还是想，想想个什么辙辙，我能变变成一个带带有互联网网基因的企企业。而今今年，你还还用想辙？只要你握握住来自比比特世界的的那支赋能能之手，就就已经是一一家互联网网企业。还还有什么转转型焦虑可可言？就像在内容容产业里面面，很多内内容生产者者原本还在在焦虑，怎怎么完成这这一轮互联联网转型。但但是你们不不知道
27、的是是，只要你你有真才实实学，你不不知道，像像得到这样的公公司是多么么饥渴地在在寻找你。这就是我们们今天问出出的第三个个问题，“跟不上快快速变化，是是不是就会会被淘汰？”所以我们开开了这第三三个脑洞，叫“比特化脑洞”。什么意思？这个世界界正在被迅迅速比特化化、数字化化。2017年，新零零售不过是是其中的一一个缩影。过过去，我们们一直认为为，比特世世界是一个个需要我们们攀爬的山山峰。但是是，2017年，比特特世界给我我们开了一一个大大的的脑洞。原原来它哪用用你攀爬？它是主动动匍匐到你你的脚下，席席卷你，拽拽住你，托托举你，赋赋能你。这是一个非非常重要的的脑洞。过过去几年，我我们经常会会害怕一些些
28、大词。我我们受到互互联网思维维、免费、共共享、大数数据、人工工智能等等等概念的冲冲击，我们们一时恍惚惚，觉得这这个世界下下一秒就会会变得陌生生，我们会会因此掉队队。但是，明明白了比特特化脑洞，我我们明白了了，有两个个趋势永远远不变第一，无论论产业怎么么演化，都都是往效率率越来越高高的方向演演化。所谓谓的新零售售，不过就就是让更多多的人，以以更便宜的的价格、更更便捷的方方式、更好好的体验，买买到更丰富富的商品。这这一点，不不可逆。第二，分工工会越来越越细。让专专业的人做做专业的事事，让专业业的人只做做专业的事事。越专业业的人，就就越不会被被时代抛下下。这一点点，也不可可逆。既然这次是是这样，未未
29、来再有什什么新词、大大词，也许许我们就不不会被它们们吓到。做最好的自自己，以更更高的效率率做好自己己，比特世世界自然会会给你寄来来船票，什什么都不用用担心。这这就是比特特化脑洞。拔河脑洞我们来回答答第四个问问题，中国国人口太多多，资源太太少，会不不会发展空空间不够，后后劲不足，说说白了，中中国会不会会遇到增长长的天花板板。如果这这个问题得得不到回答答，那么前前面三个问问题，不管管是什么答答案，都没没有意义。2017年年，我问遍遍身边的朋朋友，哪个个时刻你觉觉得很重要要？这回我我问的是外外交学院世世界政治研研究中心主主任施展老老师，他说说是10月20日。那一天，坦坦桑尼亚批批准了巴加加莫约（Ba
30、gaamoyoo）港口项项目。这个个港口预计计3年后建成成。建成之之后的吞吐吐量相当于于现在非洲洲东部所有有港口的总总和。这是是中国无数数个海外建建设项目中中的一个。那那为什么这这个港口很很特别？我们先来看看一眼坦桑桑尼亚的地地图。这个红点的的地方就是是巴加莫约约（Bagaamoyoo）港口，它它连接着坦坦赞铁路。坦坦赞铁路，是是上个世纪纪七十年代代中国援建建的项目。质质量非常好好，但是现现在运行得得并不理想想。为什么么，因为这这条铁路沿沿线没有什什么大城市市。现在每每周只能开开行两三趟趟车，开起起来也是晃晃晃悠悠速速度慢得很很。但是，坦赞赞铁路的两两侧还有一一个别名，叫“南方粮食走廊”。可耕
31、地是9亿亩，80%都没有开发。巴加莫约港港口修建以以后，这片片地方就可可以和全世世界，尤其其是和中国国连接起来来。那是什什么结果？放飞下想想象力。中国的耕地地非常有限限，大家都都知道一个个数字，就就是18亿亩耕地地红线，这这是确保中中国粮食安安全的底线线。其中有有5.5亿亩耕地地是种玉米米的，这里里面相当部部分是做饲饲料用。想象一下，如如果我们把把这些饲料料用地转移移到坦桑尼尼亚去，用用他们的5亿亩土地地来种中国国需要的饲饲料。这并并不会影响响到中国人人的粮食安安全，最多多对猪的粮粮食安全有有点影响，但但是中国这这边就有可可能腾出来来几亿亩的的土地。在这样一种种连接中，受受益的绝不不只是中国国
32、。这个事情，其其实是在提提醒我们，思思考今天的的中国，已已经不能局局限在中国国本身。我我们刚才那那个问题，中中国会不会会遇到增长长的天花板板？这个问问题必须在在全球的框框架中才能能找到答案案。2017年年，我找到到的答案，来来自于我在在得到里看的一一本书，中中信出版社社的超级级版图。这这本书，我我觉得被严严重低估了了。它讲了了什么呢？就是真实实的世界是是什么样的的。世界不再只只是国与国国的拼图，而而且是由基基础设施连连通的网络络。世界不不再是分散散平摊的块块块，而是是连起来的的点点和线线线。世界界越来越像像互联网。光占有，不不连接，就就是一个资资源孤岛，是是没有用的的，这就是是把世界看看成块块
33、逻逻辑的bug。但是如果把把世界看成成是点线网网呢？那注注意力就是是放在基础础设施上，放放在互联互互通上，放放在塑造和和维护供应应链上。我我们来看看看，基于这这个全新的的逻辑，中中国这些年年是怎么做做的。超级版图图这本书书提出了“拔河游戏”这个精彩彩的比方。美美国和中国国这两个大大国其实是是在走在两两个完全不不同的模式式中。美国国人眼里的的博弈，是是一场拳击击比赛；而而中国人正正在进行的的，是一场场拔河游戏戏。我们来来看看这两两种博弈逻逻辑的区别别拳击比赛是是强者的竞竞技，是有有准入门槛槛的；而拔拔河游戏是是所有人都都可以参与与的，人人人都可以有有贡献。拳击比赛以以击倒对手手为目的；而拔河游游
34、戏只是想想把供应链链上高价值值的部分拉拉过来。拳击比赛取取胜的关键键是让自己己更强大；而拔河游游戏取胜的的关键是让让更多的人人站到自己己这一方。拳击比赛的的输家必须须离场；拔拔河游戏希希望人人都都不要松手手。拳击比赛之之所以玩不不下去，因因为世界已已经越来越越混为一体体。中国正在参参与的拔河河游戏的逻逻辑来看，所所有国家的的人口、产产能、资源源、资本和和技术，都都共生在一一条供应链链上，休戚戚与共，谁谁也不能放放手。这里里面的博弈弈再也不是是你死我活活的问题，而而是绳子往往哪移一点点，主导权权多一点、还还是少一点点的问题。那么拔河游游戏里面，谁谁能获得主主导权呢？有经验的的人都知道道，胖子多多
35、的、肉大大身沉的、心心更齐的有有优势。在在拔河游戏戏里，人口口规模、市市场规模、产产业规模，就就是决定性性的因素了了。说到这这，你才会会理解，为为什么中国国会在全球球那么积极极地去参与与修建基础础设施、去去维护供应应链，为什什么积极地地倡导“一带一路”。拔河游戏不不关心什么么是你的什什么是我的的，只关心心价值的移移动方向。理解了拔河河游戏，你你就会明白白，中国和和美国，这这世界上的的两个大国国，也许根根本就不在在一条赛道道上竞争，甚甚至根本就就不在同一一幅地图上上竞争。它它们看到的的是两种图图景，实践践的是两套套逻辑。不要以为两两套逻辑，就就一定有好好有坏、有有优有劣。诺诺贝尔物理理学奖得主主
36、尼尔斯玻尔说，“一个深刻刻的真理的的反面，可可能是一个个更深刻的的真理。”还记得我们们刚刚提出出来的第四四个问题，中中国的经济济会不会遇遇到天花板板。还记得得我前面说说的么？如如果这个问问题得不到到回答，那那么前面三三个问题，不不管是什么么答案，都都没有意义义。听完了拔河河游戏这个个比方，有有没有一种种开脑洞的的感觉？所所以，这就就是今天跨跨年演讲我我给各位介介绍的第四四个脑洞，我我把它称之之为“拔河脑洞”。在国境线构构成的世界界里，在拳拳击比赛的的规则里，这这个问题好好像很严峻峻。但是在在由供应链链构成的互互联互通的的世界里，在在拔河游戏戏的规则里里，这个问问题根本就就不存在。终点站脑洞洞下
37、面我们来来回答今天天的第五个个问题，中中国经济的的可持续性性如何？这个问题之之所以如此此重要，是是因为它看看起来很宏宏观，但是是它关乎到到我们每一一个人的选选择。好像一直有有一个声音音说，中国国的发展模模式并不独独特，所以以持续性并并不好。这种声音中中最典型的的，就是日日本学者提提出的“雁阵模型”。简单说说就是：“随着成本本提高，产产业会在不不同国家之之间转移。”日本承接美美国的产业业转移，亚亚洲四小龙龙承接日本本，中国承承接亚洲四四小龙。所所以，21世纪初，中中国才成了了“世界工厂”。所以任任何一个国国家，都只只是产业转转移的中转转站而已。这里面就有有两层意思思啦。第一，中国国在雁阵中中永远
38、也不不会是领头头雁，你虽虽然规模大大，但是你你干的是低低端产业，是是别人转给给你的。第二，随着着中国各项项成本的提提高，“世界工厂”的地位迟迟早是要交交出去的。这这就是可持持续性问题题。你不觉得吗吗？过去几几十年，中中国人确实实一直生活活在这样的的焦虑中虽然我们的的经济在增增长，但是是我们的各各项成本也也在上升，产产业会不会会转移出去去？我们的的黄金时代代会不会就就要结束？到了20117年，回头头一看，过过去十年，中中国劳动力力成本上升升了5倍，已经经接近于发发达国家水水平。但是是，制造业业向中国集集中的趋势势仍然没有有减缓。那那说好了的的产业转移移呢？中国国为什么还还没有掉到到那个预言言中的
39、大坑坑里？清华大学的的魏杰教授授，2017年还进一一步提醒了了我们一件件事：中国国正在启动动一次全新新的全球化化。2017年年，我遇到到了一个人人，他给了了我这一年年最大的一一次思想冲冲击。这个个人就是前前面我已经经提到的，外外交学院世世界政治研研究中心主主任施展老老师。我第一次见见到他，关关于中国到到底是什么么，中国为为什么会有有今天的成成就，中国国到底有没没有前途，中中国在世界界上的真实实角色是什什么，他跟跟我讲了4个小时。其中，我打打断他，问问了一个问问题。他说说，别急，你你的这个问问题，20分钟之后后我会说到到。这个解释的的核心着眼眼点在于，这这一轮产业业向中国的的转移，到到底是西方方
40、国家不愿愿意干了，转转到中国来来？还是他他们干不了了了，转到到中国来？这是这个个解释的核核心。施展引入了了看这个问问题的一个个新维度，过过去几十年年，世界产产业演化的的速度在发发生变化。我们来看几几次产业革革命的典型型产品第一次产业业革命的典典型产品是是火车。第二次产业业革命的典典型产品是是汽车。这次产业革革命的典型型产品是手手机。一部部手机买了了之后，能能用多长时时间？大概概1年，大多多数人就已已经更新换换代。还记得一个个品牌叫诺诺基亚吗？在它被微微软收购的的时候，CEO约玛?奥利拉说说过一句话话：我们并并没有做错错什么，但但不知为什什么，我们们输了。从产业演化化速度的角角度，也许许我们能给
41、给出答案。当智能手机机出现的时时候，诺基基亚最引以以为豪的是是什么？在在所有手机机厂商中，它它是拥有自自己完整生生产线的最最大厂商。这这意味着它它对生产的的各个环节节都有把控控力，综合合成本控制制能力是最最强的。但但是，智能能手机的基基本需求是是什么？是是创新。而而诺基亚的的庞大生产产线，就意意味着它的的创新能力力一定是被被抑制的。因因为生产线线是按照之之前产品的的需求设计计的，想创创新的话，整整条生产线线都得调整整，成本极极高。所以，诺基基亚是怎么么死的？是是被它沉重重的肉身拖拖死的。当西方国家家整体进入入了创新经经济的时候候，它就出出现了一个个急迫的需需求，就是是必须把生生产流程外外包，把
42、生生产流程转转型的成本本全部甩给给别人，只只做观念层层面的创新新，不停地地以今日之之我否定昨昨日之我。在以前时代代的创新，创创新的基础础是技术，技技术本身就就构成竞争争壁垒；但但在今天这这个时代的的创新，创创新的基础础是观念，观观念本身很很容易被抄抄袭，所以以它的竞争争壁垒就是是自己的创创新速度，只只要我的速速度比你快快，你就永永远只能追追赶而没法法抄袭。举个例子，在在皇家御膳膳房里，你你要想把菜菜做得好，皇皇上高兴，你你就只能专专攻一门，比比如说，只只做川菜，手手艺越来越越精，十分分钟就能上上一道水煮煮鱼，这就就叫专业化化带来的有有效率。但但是，皇上上突然变口口味了，不不爱吃川菜菜了，改吃吃
43、法餐了，你你就傻眼了了，这就叫叫专业化带带来的没弹弹性。你看看，高效率率和高弹性性是矛盾的的。在制造业领领域，谁能能把这对矛矛盾给化解解了？当今今世界，只只有中国能能够做到。中国企业的的高度分工工到了什么么程度呢？一个简易易打火机，28个零件，在在浙江的一一个村子里里，那就分分成了28个专业厂厂家生产，然然后再组装装。平时你你看到的那那种卖1块钱的打打火机，成成本可以压压到1毛钱。施施展老师在在浙江考察察的时候，就就见过一些些生产拉杆杆天线的厂厂家，一个个厂只生产产其中的一一节，可以以说是专业业化到极致致，效率也也达到极致致了。但是与此同同时，无数数家极度专专业化的中中小企业还还密集地凑凑在一
44、起，形形成了一个个庞大高效效的供应链链网络。他他们彼此之之间有互相相配套的关关系。上游游需求一变变，这种配配套关系可可以迅速重重组，确保保弹性。为什么只有有中国能做做到？这里面既有有“命”的成分，也也有“运”的成分。所谓“命”，就是中中国独有的的禀赋，其其他国家想想学也学不不去，那就就是中国的的超大规模模性。所谓“运”，就是中中国在特定定的时间点点上，恰好好踩对了节节奏。得到作作者、也是是投资人的的王煜全老老师，一直直对未来的的全球分工工有一个判判断美国科技技、中国制制造、全球球市场。何帆老师从从另一个角角度也解释释过这件事事，在他的的得到专栏里就就提到过，中中国承接产产业转移的的时候，国国际
45、贸易的的性质已经经发生了变变化。此前前国际贸易易是“产业间贸贸易”，而中国国参与的国国际贸易更更多的是“产业内贸贸易”。什么叫产业业间贸易？就是中国国人80年代干的的，用十几几亿条裤子子换人家一一架飞机。用用成品换成成品。什么是产业业内贸易？就是美国国苹果公司司要生产iPhoone，供应链链遍布全球球，而中国国分担其中中的一部分分环节。那中国就非非常容易打打开这个缺缺口了。中中国就会利利用自己的的超大规模模性优势和和兼具效率率、弹性的的优势，在在这个机会会窗口里开开疆拓土，攻攻城略地。规模不再只只是规模，规规模本身就就是能力。这是在20017年我开的的第五个脑脑洞，我把把它称之为为“终点站脑脑
46、洞”。还记得得刚开始提提出来的问问题吗？中中国的独特特优势是什什么？中国国是兼具效效率和弹性性的供应链链网络，所所以，中国国成为世界界工厂不是是全球制造造业转移的的其中一站站，而是最最后一站。枢纽脑洞刚才我们已已经谈了五五个问题，我我们还有一一个问题要要关心。中中国能不能能营造一个个良性的全全球发展环环境？为什么要关关心这个问问题呢？刚刚才我们一一直在讲中中国机会很很多，中国国增长还没没遇上天花花板，中国国的优势很很独特，那那你一家独独大，别人人怎么办？别人过不不好，我们们也好不了了。所以最最后的问题题来了，我我们能不能能和世界建建立良性关关系？换句句话说，我我们未来的的全球角色色是什么？在枢
47、纽这这本书中，施施展老师有有一个很重重要的判断断：“中国一直直是世界秩秩序的自变变量。”请注意，不不仅现在是是，历史上上一直都是是。什么是“自自变量”？就是它它一变化，系系统就变化化，它的变变化是参与与到系统的的生成和演演化中的，这这种大块头头的因素，就就是自变量量。中国这这个超大规规模的国家家，就是世世界系统的的自变量。还记得吗？总有人说说，中国很很倒霉啊，我我们买什么么什么贵，卖卖什么什么么便宜，这这似乎是中中国的一个个软肋。但但是你一旦旦把思考角角度转过来来一看的话话，世界缺缺不了中国国。这就是是自变量的的地位。但是，自变变量只是说说明你的重重要性，还还不能说明明你在全球球结构中的的位置
48、。这这个位置不不是争来的的，是世界界格局演化化逐渐形成成的对中国国的一种需需求。我们来看看看二战之后后，世界格格局的一个个局部演化化非洲国家在在二战后纷纷纷独立。说说实话，那那个时候非非洲经济发发展是不错错的。原因因是西方的的带动。西西方要资源源，要经济济腹地，非非洲正好有有这些好东东西，所以以非洲的日日子就好过过。但是一转眼眼到了1970年代，发发生了石油油危机，西西方经济突突然之间遭遭遇了一个个巨大的停停顿，对原原材料的需需求急剧下下降，非洲洲国家于是是陷入到了了非常艰难难的经济困困境当中。然后呢，西西方的危机机很快过去去了，我们们都知道里里根、撒切切尔一系列列改革，西西方经济继继续爬起来来，80年代中期期迎来一个个繁荣的周周期。但是是，在西方方的这一轮轮繁荣的同同时，恰恰恰是非洲现现代历史上上最为悲惨惨的十年。因为西方国国家的经济济结构发生生变化，他他们已经进进入了创新新经济的时时代，超过过70%都是第三三