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1、第一章 工程概况第一节 工程概况1、本工程为四川省第七建筑公司建馨苑经济适用房一期36#楼。2、本工程程为地下下一层、地地上六层层砌体结结构住宅宅，层高高地下一一层为22.5000m、地地上均为为2.9900mm，总建建筑面积积：36629.93。其中中地下部部分为4488.72，地上上部分为为31440.2213、本工程程室内外外高差为为0.7700mm,建筑筑高度为为18.6000m。4、本建筑筑物室内内0.0000标标高所对对应的绝绝对标高高由规划划部门确确定。5、本工程程根据项项目复杂杂程度为为4级，耐耐火等级级为二级级，主体体结构设设计合理理使用年年限为550年。6、本工程程位于省省
2、七建公公司北侧侧，具体体位置见见总平面面定位图图，抗震震设防烈烈度为66度，设设计基本本地震加加速度为为0.005g，类场地，设计特征周期为0.35S.第二节 工程特特点及难难点1.特殊的的地理位位置周围建筑物物密集，文文明施工工、环境境保护、周周边扰民民控制、现现场周边边安全、组组织交通通运输及及材料设设备进出出场等要要求都非非常严格格，这将将是本工工程重点点管理及及控制的的重要内内容。2.工程的的紧迫性性本工程20013年年06月月19日日开工，220144年4月24日竣竣工，总总工期不不到一年年，工期期紧，任任务重，如如何通过过人财物物力的投投入和有有力的保保证，采采取科学学的方法法，进
3、行行有效的的策划、组组织、协协调、管管理，确确保工程程如期圆圆满交工工，满足足业主要要求，是是本工程程重点之之一。3.夏雨季季的施工工要求本工程部分分主体要要经夏季季、雨期期施工，因因此，我我们将精精心组织织，充分分准备，在在施工中中加强对对气象情情况的监监测，并并认真做做好现场场防暑降降温、防防汛工作作及各种种物资准准备。第二章 施工总总体部署署第一节 组织机机构设立立一、项目经经理部组组织机构构我公司针对对此工程程严格实实行“项目法法”施工，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向贵单单位承诺诺：针对对此工程程项目，我我公司推推选的项项
4、目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工，并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程，实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责，各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目经理理部采用用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人
5、素质高高，专业业技术水水平强。施工组织管管理机构构框图项目经理技术负责人资料员安全员质量员材料员预算员土建负责人水电施工员二、项目经经理部各各职能部部门职责责1、项目经经理职责责：对工程全面面负责，在在组织工工程的施施工中，建建立工程程项目的的质量保保证体系系，明确确质量分分工，确确保资源源充分配配置，做做好质量量审核工工作，在在施工中中认真执执行施工工组织设设计，组组织质量量检查和和评定，制制定措施施，确保保施工过过程处于于受控状状态，工工程质量量达到合合同要求求，对工工程的质质量负全全面责任任。2、技术负负责人职职责：在项目经理理领导下下，抓好好质量管管理的具具体工作作，实施施施工组组织设
6、计计中制定定的各项项技术质质量措施施，实现现合同中中承诺的的工程质质量目标标，对工工程质量量负主要要责任。负负责过程程施工的的技术交交底、质质量检查查、检验验、试验验等级评评定的组组织或具具体工作作，保证证过程施施工始终终处于受受控状态态。3、 土建施工员员职责；熟悉施施工图纸纸，了解解工程概概况，绘绘制现场场平面布布置图，搞搞好现场场布局。对对设计要要求、质质量要求求、具体体作法要要有清楚楚的了解解和熟记记，组织织班组认认真按图图施工。全全面负责责本工程程施工项项目的施施工现场场勘察、测测量、施施工组织织和现场场交通安安全防护护设置等等具体工工作，安安排临时时设施修修筑等工工程任务务，对施施
7、工中的的有关问问题及时时解决，向向上报告告并保证证施工进进度。参参加图纸纸会审，审审理和解解决图纸纸中的疑疑难问题题，碰到到大的技技术问题题负责与与甲方和和设计部部门联系系，妥善善解决。坚坚持按图图施工，分分项工程程施工前前，应写写出书面面技术交交底。参参与班组组技术交交底、工工程质量量、安全全生产交交底、操操作方法法交底。严严守施工工操作规规程，严严抓质量量，确保保安全，负负责对新新工人上上岗前培培训，教教育督促促工人不不违章作作业。4、 水电施工员员职责；对该项项目水电电要用的的工具、各各种管材材、线管管按各分分项部位位的需用用量、时时间段，编编制水电电计划，与与土建施施工员密密切配合合，
8、管道道、管线线、雨水水井、检检查井、泵泵井的定定位。 做到保保证水电电、土建建两不误误，保证证施工进进度计划划顺利推推进，同同时做好好已安装装管道、给给水、排排水系统统的闭水水验收工工作。 按施工工规范的的要求做做好各分分项工程程的安装装工作，负负责对安安全、质质量、成成本的计计划实施施，对安安全、质质量、施施工做法法的技术术交底实实施、检检查、复复核。5、 预算员职责责；认真学习、贯贯彻执行行国家和和建设行行政管理理部门制制订的建建筑经济济法规、规规定、定定额、标标准和费费率；熟熟悉施工工图纸（包包括其说说明及有有关标准准图集），参参加图纸纸会审，参参与投标标项目的的预算编编制；熟熟悉单位位
9、工程的的有关基基础材料料（包括括施工组组织设计计和甲、乙乙双方有有关工程程的文件件）及施施工现场场情况，了了解采用用的施工工工艺和和方法；掌握并并熟悉各各项定额额、取费费标准的的组成和和计算方方法，其其中包括括国家和和本地区区、本行行业的规规定；根根据施工工图预算算的费用用组成、取取费标准准、计算算方法及及编制程程序，编编制施工工预算；经常深深入现场场，对设设计变更更、现场场工程施施工方法法更改材材料价差差，以及及施工图图预算中中的错算算、漏算算、重算算等问题题，能及及时做好好调整方方案；根根据施工工预算开开展经济济活动分分析，进进行两算算对比，协协助工程程项目部部搞好经经济核算算；在竣竣工后
10、，协协助有关关部门编编制竣工工结算与与竣工决决算；完完成领导导交办的的其他任任务。 66、材料料员职责责；掌握本工程程的总计计划及月月、周计计划，并并编制工工程材料料供应计计划。根根据材料料供应计计划进行行市场询询价，货货比三家家，然后后向经理理汇报，确确定价格格。熟悉悉工程进进度及市市场情况况，按计计划进行行采购，并并满足质质量进度度要求。掌掌握材料料的性能能，质量量要求，按按检验批批提供合合格证给给技术员员。需要要复检的的材料，按按检验批批进行复复检，复复检单给给技术员员。7、质量员员职责：在技术负责责人领导导下负责责施工过过程中的的技术和和质量管管理工作作。做好好洽商变变更的往往来和实实
11、施，编制施施工方案案和技术术质量措措施，把把好每个个施工环环节中的的施工技技术质量量关，提提出各种种施工合合理化建建议，负负责各种种材料进进场的资资质审查查和质量量验收，组组织新材材料，新新工艺，新新技术的的推广和和实施。8、安全员员职责严格执行国国家、地地方安全全、环境境法规和和其他要要求，行行使项目目安全、环环境监督督管理职职能。负负责识别别与评价价本项目目的环境境因素和和危险源源；编制制环境和和安全应应急预案案；参与与安全专专项方案案、施工工组织设设计中环环境和安安全技术术措施方方案的编编制（包包括项目目目标指指标管理理方案）。组组织项目目部安全全、环境境教育培培训工作作。安全全技术和和
12、环保措措施交底底。编制制项目环环境和安安全投入入预算，配配备、验验收环境境、安全全设备，建建立台账账。负责责施工过过程中的的安全控控制。9、资料员员职责；认真贯彻执执行公司司的各项项管理规规章制度度，建立立健全工工程资料料管理岗岗位责任任制。负负责按工工程进度度同步收收集、整整理施工工技术资资料，并并按国家家规定编编目、建建档。负负责编制制施工技技术资料料，确保保资料的的真实性性、完整整性和有有效性。负责施施工技术术资料的的归档和和移交。做做好施工工技术资资料的管管理工作作。贯彻彻执行公公司文件件和资料料的有关关管理办办法，保保证本单单位、部部门文件件和资料料管理有有序。负负责本单单位、部部门
13、文件件和资料料的发放放、回收收、借阅阅、传阅阅工作，并并及时传传达。 建立健健全文件件和资料料有效控控制和各各种记录录，防止止文件和和资料损损坏、丢丢失。协协助配合合部门工工作人员员进行相相关事务务性工作作。完成成领导交交办的其其他工作作。第二节 工程管管理目标标一、 质量量目标1、分项工工程合格格率1000%；优良率率95% 。2、分部工工程合格格率1000%；优良率率80% 。地地基与基基础、主主体结构构、装修修工程、电电气安装装、水卫卫安装等等分部工工程保证证优良。3、单位工工程优良良。4、观感质质量得分分率855%以上上。5、技术资资料基本本齐全。第三节 工期目目标本着重合同同、守信信
14、用的原原则，本本工程投投标工期期3100天计算算，按时时开工，按按时竣工工，并按按基础施施工、主主体施工工、装修修施工三三个阶段段控制住住工期。第四节 文明施施工目标标文明施工，严严格按照照标准化化文明工工地管理理，两个个文明一一起抓，达达到文明明工地十十二条要要求，并并争创“双文明明”施工现现场第五节 安全施施工目标标安全生产按按五无标标准：无无死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌并并按安全全操作规规程精心心组织施施工。第六节 环境保保护目标标控制对大气气污染、对对水污染染、噪声声污染、废废弃物管管理和自自然资源源的合理理使用等等等，环环保施工工。加大大对可循循环适用用的建筑筑材料的
15、的运用。第三章 施工进进度计划划第一节 施工进进度计划划总体安安排（见施工进进度计划划表及横横道图-见附页页1）一、 施工进度计计划编制制原则1、 从实际出发发，注意意施工的的连续性性和均衡衡性;按按合同规规定的工工期要求求，做到到好中求求快，提提高竣工工率;讲讲求综合合经济效效果。施施工进度度计划的的编制是是按流水水作业原原理的网网络计划划方法进进行的。流流水作业业是在分分工协作作和大批批量生产产的基础础上形成成的一种种科学的的生产组组织方法法。它的的特点体体现在生生产的连连续性、节节奏性和和均衡性性上。2、 由于建筑产产品及其其生产的的技术经经济特点点，在建建筑施工工中采用用流水作作业方法
16、法时，须须把工程程分成若若干施工工段，充充分利用用空间的的同时，又又争取了了时间，缩缩短了工工期，使使施工能能快速而而稳定地地进行。利利用网络络计划方方法编制制施工进进度计划划则可将将整个施施工进程程联系起起来，形形成一个个有机的的整体，反反映出各各项工作作(工程程或工序序)的工工艺联系系和组织织联系，能能为管理理人员提提供各种种有用的的管理信信息。3、施工进进度计划划是施工工组织设设计的中中心内容容，它要要保证建建设工程程按合同同规定的的期限交交付使用用。施工工中的其其他工作作必须围围绕着并并适应施施工进度度计划的的要求安安排。第二节 保证施施工进度度计划措措施一、组织管管理保证证措施1、严
17、格实实行项目目经理负负责制，并并与建设设单位、设设计单位位、监理理单位紧紧密配合合，严格格按照施施工图和和施工组组织设计计组织施施工。2、实行目目标分解解，责任任到人，项项目经理理全面负负责进度度计划实实施，副副经理和和专业工工长具体体执行。加加强激励励机制，实实行责任任与利益益相结合合的办法法，做到到奖勤罚罚懒，奖奖惩兑现现，调动动全体工工作人员员的工作作热情和和劳动积积极性。3、定期检检查计划划的完成成情况，包包括工程程形象进进度、资资源供应应情况及及管理进进度情况况等，及及时发现现、处理理影响进进度的因因素，对对于滞后后的进度度及时采采取措施施，组织织力量限限期跟上上，切实实避免因因滞后
18、累累计，而而导致无无法保证证工期的的现象发发生。二、 施工计划安安排保证证措施1、现场项项目经理理部及建建设方每每半月在在施工现现场召开开一次协协调会，检检查工程程进度，解解决现场场存在的的人力、物物力、资资金等方方面的问问题。2、项目成成立由项项目经理理、技术术负责人人、主办办施工员员、专业业施工员员、作业业班组长长及内业业技术员员组成的的工期实实施小组组，层层层定量、定定时、定定位下达达计划任任务，及及时调整整和补充充速度快快慢的应应急措施施，确保保阶段进进度计划划进行。3、根据工工程特点点和进度度要求，按按施工部部署安排排，分区区段施工工，合理理划分施施工区域域，相对对地固定定人员、机机
19、具，合合理分配配材料，并并科学、紧紧凑地组组织穿插插施工，力力求从建建筑空间间赢得时时间，采采用立体体交叉作作业。4、采用目目标管理理，分阶阶段严格格控制施施工进度度。以总总进度为为基础，抓抓好关键键线路的的控制；以计划划为龙头头，实行行长计划划短安排排，公司司编制每每月控制制进度计计划，项项目经理理部编制制周进度度计划，通通过月、周周计划，确确保工期期的实现现。5、公司按按照项目目编制的的实际进进度计划划，每月月进行检检查，进进度计划划与实际际进行对对比分析析，出现现问题找找出原因因，立即即进行修修正。三、施工资资源的保保证措施施1、我公司司在人员员配备上上，委派派施工过过类似工工程、具具有
20、大型型工程总总承包经经验和能能力并具具有国家家建设主主管部门门颁发的的一级项项目经理理资质的的同志担担任项目目经理，同同时选派派从事过过多年类类似工程程并且从从事项过过多个目目总承包包管理的的各类专专业人员员组成项项目经理理部，以以最大程程度地满满足本工工程的需需要。2、本工程程作为我我公司的的重点工工程，人人、财、物物等资源源将优先先得到公公司的有有力保障障和大力力支持。3、我们具具备良好好的资信信、资金金状况和和履约能能力,被被授予“重重合同、守守信誉”单单位，企企业具有有“AAAA级信信用等级级”，具具备丰富富的工程程项目策策划、管管理、组组织、协协调、实实施和控控制的经经验和水水平。对
21、对资金的的使用我我公司设设立资金金专用帐帐户，不不折不扣扣地实行行专款专专用。多多年来，我我们所形形成的项项目管理理和运作作模式广广为业主主和用户户认可。4、我公司司拥有强强大的施施工机械械设备资资源，包包括门类类齐全、性性能先进进的各类类机械设设备、测测量仪器器设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。本本工程拟拟投入的的设备具具体详见见主要施施工机械械设备的的配备。我我们派专专人负责责机械设设备的管管、用、养养、维修修等，确确保机械械设备的的高利用用率和高高效率。5、在我们们已编制制的计划划内，根根据各工工序的专专业特点点，统筹筹安排了了各工序序劳动力力的合理理穿插，并配足
22、够的管理人员和作业队伍，主体施工阶段二班作业，从而为竣工赢得了时间，具体劳动力安排详见施工准备中的劳动力计划表（略）。四、技术保保证措施施1、技术负负责人负负责关键键部位交交底为保证施施工的顺顺利进行行，开工工后公司司技术负负责人到到工地进进行总的的技术交交底，明明确重点点部位的的施工。现现场技术术人员要要随时与与设计单单位取得得联系，从从施工的的角度给给设计出出谋划策策，保证证工程优优质高速速完成。由项目技技术负责责人负责责工程技技术工作作，特别别对于特特殊部位位的施工工均在施施工前编编制专题题施工方方案，避避免返工工耽误时时间。加强技术术管理的的力度，以以适应施施工进度度的需要要。已经经确
23、定的的方案，及及时通知知施工工工长和施施工班组组；临时时性的修修改，要要立即制制定相应应的技术术处理措措施；对对可能影影响土建建质量和和进度的的问题，要要主动向向监理、甲甲方及早早提出，尽尽量避免免事后处处理。2、编制有有针对性性的专题题施工方方案“方案先行行，样板板引路”是是我公司司施工管管理的特特色，本本工程将将按照方方案编制制计划，制制定详细细的、有有针对性性和可操操作性的的专项施施工方案案，从而而实现在在管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使使工程有有条不紊紊的按期期保质地地完成。3、科学合合理安排排施工分析决定定工期长长短的主主要因素素，找出出主要关关键工作
24、作。安排分段段进行施施工，先先施工主主体工程程，使其其提前进进行分段段验收主主体结构构。主体验收收后立即即插入室室内初装装抹灰。基础土方方采用机机械开挖挖和人工工同时开开挖，有有效缩短短基础工工期和施施工灵活活性。4、广泛采采用新技技术、新新材料、新新工艺先进的施工工工艺和和技术是是进度计计划成功功的保证证。我公公司针对对工程特特点和难难点采用用先进的的施工技技术、工工艺、材材料和机机具和计计算和技技术等先先进的管管理手段段，提高高施工速速度，缩缩短施工工工期，从从而保证证各阶段段工期目目标和总总体工期期目标。5、机械设设备保证证措施垂直运输输：主体施施工阶段段为了满满足施工工需要，在在主体上
25、上升阶段段安设一一台QTTZP440100塔吊，塔塔吊拆除除后再安安装三台台门架，修阶段共安置有2台门架，充分保证垂直运输能力。现场加工工钢筋：建一条条钢筋加加工生产产线，配配齐加工工钢筋的的各种设设备，配配两套钢钢筋成型型机械。现场设自自动化集集中砼搅搅拌站，生生产能力力50mm3/小时时。木工房配配二套木木工机械械，保证证模板配配制速度度达到进进度计划划要求。土方采用用机械开开挖，采采用一台台反铲挖挖掘机和和一台装装载机，配配足中型型自卸运运输汽车车转运土土方。第四章 施工准准备工作作第一节 施工准准备一览览表施工准备一一览表见见下附表表：序号准备工作规格规模完成时限备注1材料库搭建建20
26、1天2办公室搭建建302天活动板房3工棚搭建2002天建筑工人宿宿舍4材料检验（分分品种、批批次）施工前一周周5配合比设计计书施工前2天天6塔机安装QTZ40010一天1台7三通一平4天8钢筋加工棚棚30一天9水泥堆码场场601天临时砌筑10厕所10半天活动板房11木料堆放场场301天半封闭12砂石堆码场场70露天13搅拌机安装装HBS500施工前一天天第二节 施工前前其他准准备工作作一、技术准准备1、做好现现场内有有无地下下障碍物物的勘察察工作，调调查建筑筑物周边边原有地地上架线线是否对对其有影影响并做做好针对对性的保保护措施施，根据据给定水水源、电电源考虑虑好施工工用水、电电临时管管线的合
27、合理分布布。2、项目经经理部组组织有关关人员认认真阅读读施工图图纸，准准备好各各类设计计图中采采用的相相关图集集，认真真进行图图纸预审审和图纸纸会审。3、分部分分项工程程施工之之前，各各专业工工长向操操作班组组作详细细的书面面技术及及编制作作业指导导书。二、材料准准备1、应根据据施工时时度计划划及时编编制出所所需的材材料计划划，以利利及时供供料。2、做好自自供材料料的订货货采购，进进行市场场调查，货货比三家家，选用用优质合合格产品品。3、本工程程的周转转材料按按三层一一次性投投入，确确保工程程进度。三、人员准准备本工程施工工前按幢幢号须做做好各类类劳动力力的组织织、调配配工作，确确保劳动动力的
28、需需要，使使工程不不至于因因劳动力力不足而而停滞、脱脱节、影影响工程程施工，同同时对劳劳动力实实行动态态管理，劳劳动力随随施工进进度和工工程量大大小有组组织地调调配进场场，充分分发挥自自身队伍伍的技术术和管理理优势。劳劳动力组组织按基基础、主主体结构构、装饰饰装修等等不同阶阶段，分分别考虑虑和安排排。为保保证施工工质量，提提高效率率，便于于核算，作作业班组组应保持持相对稳稳定，并并在施工工期间隶隶属于项项目经理理部统一一安排，统统筹调度度劳动力需用用计划见见下表。单位：人工 种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况基础施工阶阶段主体及围护护结构施施工阶段段装饰装修施工阶段竣工收尾施工阶段模板工5
29、10钢筋工1018混凝土工510砖工2020普工10152015测量工222管道工3636架工8884抹灰工3010塔吊工333机操工2222维修电工2222门卫及保管管3332合计50997550四、机械机机具准备备机械机具需需求准备备(见附附表）分类序号机械名称规格型号总量1自动化集中中砼搅拌拌站HBS50012砼输送泵HBT60013装载机ZL-30014装载机ZL-50015反铲挖掘机机WY-166026塔吊（独立立）QTZ4001017砼搅拌机JSC355028插入式振动动器HZ-50089平板式振动动器B-11AA310钢筋切断机机QJ40-2211钢筋弯曲机机WJ40-1212钢
30、筋调直机机 （卷扬扬机）1t113钢筋对焊机机L1N1-1000116碾压机ZP10117电子全站仪仪GTS300118经纬仪TDJ2EE119水准仪NA2S2五、 临时用电用用水1、临时用用水设计计水源现场给定水水源引源源于居民民用水主主干管。供水方式式通过给水点点采用管管道树枝枝状分布布,供水水管径不不小于DDN500。2、临时用用电设计计现场给定电电源靠近近水源位位置，电电源采用用像套绝绝缘线穿穿管的敷敷设，电电杆横担担瓶拉线线敷设为为主的方方式敷设设，根据据临时用用电规程程规定采采用三相相五线制制，为防防止意外外停电而而影响工工程的施施工，施施工单位位自配一一台755kw柴柴油发电电机
31、组备备用。第五章 现场总总平面布布置图（布置详图图见CAAD平面面布置图图）第一节 平面总总体布置置一、现场平平面布置置原则布置时遵循循原则如如下：1、现场平平面随着着工程施施工进度度，分阶阶段布置置和安排排，即基基础施工工阶段、主主体施工工阶段、装装饰施工工阶段，各各阶段的的平面布布置与该该时期的的施工重重点相适适应。2、施工场场地狭窄窄，采取取可行的的技术措措施，使使施工均均衡持续续进行，减减小材料料堆场的的压力。3、施工场场地区域域和办公公和生活活区相结结分隔。4、在平面面布置中中充分考考虑好场场内交通通路线，达到即即畅通又又尽量节节约的目目的。5、施工现现场机械械设备、施工临时设施、临
32、时堆放场地等的优化合理布置。6、施工材材料堆尽尽量放设设在塔机机覆盖的的范围内内，并临临近施工工门架机尽尽量减少少二次转转运，节节约用工工。7、控制施施工噪声声较大的的作业用用房的布布置，如如钢筋加加工房、木木工加工工房等尽尽量远离离学校宿宿舍。8、本工程程着重加加强现场场安全管管理力度度，严格格按照项项目安全全管理手手册的的要求进进行现场场管理。9、本工程程要重点点加强环环境保护护和文明明施工管管理的力力度，使使工程现现场处于于整洁、卫卫生、有有序合理理的状态态，使该该工程在在环保、节节能等方方面成为为一个名名副其实实的绿色色建筑。二、现场临临设临建建总规划划1、办公区区、材料料库房等等布置
33、在在现场右右面。2、砼搅拌拌站、钢钢筋堆场场及钢筋筋加工房房、木工工房等布布置在各各区之间间的空地地上。 三、基础施施工阶段段平面布布置为减小施工工对环境境的影响响，加快快主体结结构施工工，提高高工程质质量，建建议砼搅搅拌设一一座全自自动砼搅搅拌站，配配一台砼砼输送泵泵。本方方案按此此进行总总平面布布置。1、本工程程在基础础施工阶阶段即布布置1台台QTZZ40110塔吊吊，臂长长为455m。2、布置钢钢筋房、砼砼搅拌站站（设自自动集中中砼撑拌拌站）、布布置1台台HBTT60混混凝土输输送泵、模模板等临临时材料料的堆场场和加工工场地。四、主体施施工阶段段平面布布置1、垂直运运输设备备布置在主体施
34、工工时布置置1台QQTZ440100塔吊（臂臂长为445m）。2、砼搅拌拌站布置置主体施工阶阶段布置置砼搅拌拌站（设设自动集集中砼撑撑拌站），11台砼混混凝土输输送泵，3、钢筋加加工房布布置在施工时时，钢筋筋加工房房设在大大门旁的的空地上上。在三底层层拆模后后，尽快快回填底底层土方方，将钢钢筋加工工房移至至三层底底层室内内。调整整出的空空场地增增补为、石石堆场施施工周转转材料堆堆场。第二节 生产生生活临建建规划一、施工围围墙砌筑2.00m高的的施工围围墙，并并在正面面设二个个出入口口，在出出入口的的墙面上上设五表表一图宣宣传牌。二、施工道道路、施施工场地地1、场内施施工道路路设置宽宽约为55m
35、下铺铺2000mm厚厚砂夹石石夯实后后，上铺铺C155混凝土土，厚1100mmm。道道路若有有损坏，及及时修补补。2、施工场场地全面面硬化，用用碾压机机将地表表土压实实后，在在表面浇浇筑500mm厚厚C100砼。3、道路旁旁设排水水沟，施施工场地地向排水水沟起坡坡，以使使场内排排水顺畅畅。三、钢筋加加工房、木木工房的的搭建钢筋加工房房和木工工房均用用钢管加加搭设，其其处在塔塔吊的覆覆盖下，其其上需设设双层满满铺脚手手板的防防护层四、砼、砂砂浆标准准养护室室现场设置砼砼、砂浆浆标准养养护室，布布置在集集中砼搅搅拌站旁旁。五、门卫、保保卫守护护室在出入口处处分别设设置门卫卫室，以以便夜间间守护使使
36、用。六、临设及及办公用用房的布布置根据现场情情况办公公用房设设置在现现场的右右面，面面积约220。采采用二层层活动板板房搭建建。七、现场给给、排水水、供电电1、供水管管由接口口并管后后沿围墙墙布置，引引支管设设至砼搅搅拌站、钢钢筋加工工房、建建筑物旁旁、生活活区等处处。楼层层施工上上水管分分区设置置，分别别安装各各区的竖竖井内，建建筑物四四周设排排水沟，污污水经多多级沉淀淀后，排排入城市市排污管管网内。2、临时用用电电源源、电线线敷设要要避开主主干道，电线尽量采用沿墙或埋地暗敷方式。八、生活临临设本工程搭建建2000平方米米的职工工宿舍，采采用装配配式板房房，搭建建二层。现现场内设设浴室和和开
37、水房房。九、塔吊拆拆除对平平面布置置的要求求1、塔吊拆拆除的正正常顺序序塔吊拆除除时，将将臂转动动至平行行建筑长长边，塔塔臂下堆堆放的材材料清除除，场地地平整。利用塔吊吊自身动动力，下下降塔臂臂的同时时分节拆拆除塔身身，吊运运至地面面。塔臂降至至距地面面2m时，用用汽车吊吊拆除塔塔臂。2、按拆除除要求定定位塔吊吊由于各区区之间的的连廊会会影响塔塔臂下降降，连廊廊应安排排在塔吊吊拆除后后再施工工。根据平面面布置图图安置的的塔吊拆拆除进时时，如果果拆除塔塔吊时办办公楼沿沿未拆除除就会影影响塔臂臂下降,起重臂臂转至路路面上拆拆除，安安全威肋肋大，因因此，塔塔吊定位位必须满满足距校校外公路路45mm以
38、上。第三节 总平面面管理1、施工现现场设综综合办公公室负责责对现场场总平面面在各个个施工阶阶段的平平面布置置，严格格进行管管理、统统一指挥挥、统一一协调、确确保文明明施工。2、保证施施工现场场道路畅畅通，排排水系统统处于良良好的使使用状态态；保持持场容场场貌的整整洁，随随时清理理建筑垃垃圾。3、施工现现场的用用电线路路、用电电设施的的安装和和使用严严格按照照安装规规范和安安全操作作规程，并并按照施施工组织织设计进进行架设设，严禁禁任意拉拉线接电电。4、施工机机械按照照施工总总平面布布置图规规定的位位置和线线路设置置，不任任意侵占占场内道道路。5、施工各各阶段的的材料堆堆场严格格按照施施工总平平
39、面布置置规定的的位置进进行布置置，不任任意堆放放。在材材料的堆堆场设置置材料标标示牌，要要注明材材料的名名称、产产地、规规格等。第六章 施工测测量、定定位放线线第一节 定位放放线一、放线依依据根据建筑设设计总平平面布置置图，以以指定的的放点为为放线起起始点，按按总平面面标注的的关系尺尺寸，进进行轴线线控制网网的施测测。二、 设立分级控控制网： 本工程平平面较小小，结构构又分为为三个段段进行施施工，为为保证轴轴线准确确，采取取建立二二级控制制网。一一级为全全建筑总总控制网网，二级级为各幢幢施工使使用的控控制网。三、定位放放线1、根据建建设单位位提供的的座标点点，以临临近建筑筑物的轴轴线建立立主轴
40、线线控制网网，主轴轴线设在在龙门桩桩上进行行控制。2、楼层轴轴线控制制。从从中轴线线处用线线垂与下下层同轴轴线找正正引至楼楼板上，然然后向两两端用尺尺量分。第二节 施工测测量一、水平角角的施测测要求1、水平角角的观测测，一个个测回中中的误差差不大于于秒；2、消除仪仪器的光光学对点点误差，对对点时，必必须将对对点器镜镜对着相相对方向向，反复复转向对对点，消消除光学学对点误误差。二、垂直度度的投测测要求严格按照仪仪器的操操作规程程，精心心操作，对对点调平平；圆心心气泡在在3600度范围围内保持持在中心心位置；准线必必须与仪仪器机轴轴复合。 三、 施工测量的的精度控控制表序号项目允许偏差（mmm）1
41、楼层标高允允许偏差差102主体封顶标标高总允允许偏差差203层间竖向测测量每层层轴线尺尺寸偏差差34主体封顶总总垂直偏偏差205沉降观察闭闭合差0.3n（nn为测站站数）四、测量记记录1、每次测测量均需需完整的的、详细细的记录录，作为为施工技技术资料料进行归归档保管管。2、工程竣竣工后，汇汇总施测测的所有有成果资资料。第七章 各分部部分项工工程施工工方法及及技术措措施第一节 基础工工程施工工方案一、施工部部署人员准备根据基础工工程量，开开挖顺序序，结合合业主工工期要求求，本工工程钢筋筋混凝土土条形基基础施工工计划投投入劳动动力500人，在在开工前前签订劳劳务合同同组织进进场，施施工前做做好作业
42、业人员三三级教育育、安全全技术交交底等工工作。二、施工准准备1、现场准准备基础土方方开挖本工程现场场自然地地坪标高高距基础础底约22.5mm,基槽槽土方开开挖采用用机械大大开挖，挖挖距设计计标高220cmm时，剩剩余部分分采用人人工挖土土至设计计标高，经经有关部部门对基基槽核验验，符合合设计要要求方可可进行下下一道工工序。现场三通通一平现场道路从从已修筑筑完成的的规划路路引入，现现场临时时用水、电电建设单单位已接接入场内内，场内内场地平平整工作作已完成成，满足足施工要要求。场内排水水在基础柱梁梁施工前前，为了了保证施施工现场场场地干干爽，在在施工期期间，必必须做好好现场排排水工作作，本工工程现
43、场场排水已已说明，具具体做法法见现场场施工平平面布置置图。2、技术准准备熟悉施工工图纸、地地勘资料料，了解解场地的的地下土土质，水水文地质质情况、编编制施工工方案交交公司技技术部门门和监理理审批，并并将审批批后的方方案向施施工人员员进行书书面交底底。开挖基槽槽，分析析土质、水水文等有有着情况况，如与与地勘资资料不符符，则即即时与业业主、监监理、地地勘等相相关部门门联系，并并即时对对原施工工方案进进行修改改，编制制可行的的施工方方案。开挖前由由项目技技术负责责人对施施工人员员进行安安全教育育和全面面的安全全技术交交底。三、人员准准备1、根据工工程需要要本着“科学管管理、精精干高效效、机构构合理”
44、的原则则配备现现场管理理人员。2、选择好好施工作作业队伍伍、按计计划组织织劳动力力进场。3、做好新新工人入入场教育育，同时时建立健健全各项项规章制制度，加加强遵纪纪守法教教育，建建立用工工台账。四、材料准准备1、对所需需原材料料的品种种、规格格、质量量进行采采购、检检查、验验收，并并按要求求进行送送检，检检测的单单位必须须有资质质。2、钢筋由由持证材材料员和和试验员员按规定定对其进进行抽样样送检，确确保原材材料质量量符合要要求。五、施工工工艺1、操作工工艺钢筋筋混凝土土条形基基础施工工工艺流流程基槽清理、验验槽混凝土土垫层浇浇筑、养养护抄平、放放线基础钢钢筋绑扎扎、支模模板相关专专业施工工（如
45、避避雷接地地施工）钢筋、模板质量检查，清理基础混凝土浇筑混凝土养护拆模2、清理及及垫层混混凝土浇浇筑 地基验槽完完成后，清清理表层层浮土及及绕动土土，不得得积水，立立即进行行垫层混混凝土施施工，必必须振捣捣密实，表表面平整整，严禁禁晾晒基基土 。3、钢筋绑绑扎垫层浇筑完完成达到到一定强强度后，在在其上弹弹线、支支模、铺铺放钢筋筋网片。上上下部垂垂直钢筋筋绑扎牢牢，将钢钢筋弯钩钩朝上，按按轴线位位置校核核后用方方木架成成井字形形，将插插筋固定定在基础础外模板板上；底底部钢筋筋网片应应用与混混凝土保保护层同同厚度的的水泥砂砂浆或塑塑料垫块块垫塞，以以保证位位置正确确，表面面弹线进进行钢筋筋绑扎，钢
46、钢筋绑扎扎不允许许漏扣，柱柱插筋除除满足冲冲切要求求外，应应满足锚锚固长度度的要求求。当基基础高度度在9000mmm以内时时，插筋筋伸至基基础底部部的钢筋筋网上，并并在端部部做成直直弯钩；当基础础高度较较大时，位位于柱子子四角的的插筋应应伸到基基础底部部，其余余的钢筋筋只须伸伸至锚固固长度即即可。插插筋伸出出基础部部分长度度应按柱柱的受力力情况及及钢筋规规格确定定。与底底板筋连连接的柱柱四角插插筋 必必须与底底板筋成成45绑扎，连连接点处处必须全全部绑扎扎，距底底板5ccm处绑绑扎第一一个箍筋筋，距基基础顶55处绑绑扎最后后一道箍箍筋，作作为标高高控制筋筋及定位位筋，柱柱插筋最最上部再再绑扎一一道定位位筋，上上下箍筋筋及定位位箍筋绑绑扎完成成