电仪工段维修班绩效考核表6298.docx

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1、电仪工段维维修班绩效效考核表被考核者电仪工段维维修班所属单位动力厂考核者电仪工段长长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达达标率设备作业达达标率实实际设备作作业率/目目标设备作作业率25%A1000%91100095%AA100%8190090%AA95%7180080%AA90%51700A80%050检修质量主要考核工工段检修效效能20%本月没有发发现1处检检修质量问问题911000基本没有发发现检修质质量问题81900偶有检修质质量问题,但但性质较轻轻71800时有检修质质量问题,影影响较大51700发现重大检检修失职,造造成严重影影响050成本控

2、制率率成本控制率率实际成成本/预算算成本15%A90%91100090%AA100%81900100%A110%71800110%A120%51700120%A050安全 生产主要来自安安全员检查查以及上级级直接观察察25%没有事故,安安全工作开开展顺利911000基本无事故故,安全工工作较好81900偶有事故,事事故性质较较轻71800时有事故,事事故影响较较大51700出现重大事事故,造成成严重影响响050班组面貌通过上级直直接观察考考察班组工工作面貌15%员工积极性性高,成本本节约意识识很强911000员工工作积积极,成本本节约意识识强81900员工积极性性一般,有有成本节约约意识71800不协调,存存在浪费现现象51700混乱,效率率低下,浪浪费现象严严重050考核得分考核者评语语签名: 时间间: 被考核者意意见签名: 时间间: 最后考核得得分复核者评语语签名: 时间间:

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