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1、成都清源房房屋开发发有限公公司人力资源规规划（220044）编制说明该人力资源源规划是是在一个个房地产产公司（实实际案例例）的基基础上进进行编制制的，由由于不便便使用原原房地产产公司的的名称，所所以采用用化名。编制人员：任强海海 尹尹强 安毅 周正正 刘刘伯强各章节主笔笔如下：产业环境分分析：任任强海组织战略分分析： 刘伯强强公司内部分分析：周周正人力资源需需求分析析及预测测：安毅毅人力资源供供给分析析及预测测：尹强强人力资源规规划：任任强海、周周正、安安毅、尹尹强、刘刘伯强由于水平有有限，还还有很多多不当之之处望石石老师批批评改正正！成都清源房房屋开发发有限公公司人力资源规规划（220044
2、）背景：成都清源房房屋开发发有限公公司是*创创建的企企业，于于一九九九四年初初运行。经经过九年年的努力力，成功功地开发发了石人人住宅，金金城住宅宅、清源源电梯商商寓、清清源商厦厦、翡翠翠家园及及坐落于于风景秀秀丽的都都江堰市市区的全全流动水水景社区区丽水青青城等房房产项目目。目前前正开发发的项目目有四个个，其中中名士公公馆则是是面积达达10万万平方米米的大型型高尚文文化社区区。另外外还有南南门商业业项目“金玉满满堂”和“骡马市市商贸大大世界”等项目目。一、产业环环境分析析：（一）宏观观经济环环境 2001年年全球经经济增长长速度放放缓，特特别是美美国受99111恐怖袭袭击之后后，西方方各资本本
3、主义国国家经济济状况更更是加速速下滑。在在这种外外部经济济环境不不利的条条件下，中中国经济济以高于于7%的的增长速速度受到到世界各各国普遍遍关注。在在北京申申奥成功功和中国国成功加加入WTTO，国国际地位位显著上上升的基基础上，中中国政府府依靠积积极的财财政政策策和稳健健的货币币政策，保保持宏观观经济环环境稳定定的前提提下，通通过实施施西部大大开发，加加大基础础设施建建设力度度的扩大大内需的的经济政政策，充充分挖掘掘国内经经济的潜潜力，维维持了国国民经济济的高速速增长。 作为西部大大开发的的战略要要地，依依托于国国内良好好的经济济环境，成成都市人人民政府府从两方方面入手手加速成成都经济济的快速
4、速增长。对对外，成成都市人人民政府府积极改改善成都都的投资资环境，整整顿和规规范投资资体制，吸吸引外资资的大量量进入；对内，加加大经济济结构的的调整力力度，加加快产业业结构调调整和升升级，实实现产业业结构逐逐步优化化，搞活活中小企企业，提提高企业业的竞争争力。220011年全年年完成国国内生产产总值（GGDP）114911亿元，超超额完成成目标任任务3.1个百百分点，增增幅达113.11%；实实现全年年财政收收入1445.44亿元，比比上年增增长222.5%，其中中，地方方财政收收入777.6亿亿元，比比上年增增长了332.11%。为为“十五五”期间间成都经经济快速速发展奠奠定了良良好的基基础
5、。房地产作为为拉动国国民经济济的强大大动力，对对成都地地方经济济作用是是相当明明显的。220011年成都都房地产产业保持持了良好好的发展展形势，全全年实现现房地产产开发投投资1770.776亿元元，同期期增长332.22%；人人均购房房和建房房支出达达到3445.553元，较较上年同同期增长长59.1%，其其中住房房装饰支支出和家家具材料料支出比比上年分分别增长长了2.63倍倍和144倍。 2002年年随着加加入WTTO的经经济效应应扩大和和西部大大开发力力度进一一步加大大，旧城城改造和和新区建建设进程程的加快快，东郊郊工业结结构调整整和沙河河整治政政策进一一步落实实，成都都房地产产业将面面临
6、更大大的发展展前景和和前所未未有的机机会。 （二）宏观观政策环环境 自20011年以来来全国房房地产业业界就开开始了调调整。从从中央到到地方各各级房地地产主管管部门都都按照市市场经济济的实际际要求，对对涉及房房地产投投资体制制、土地地取得、规规划设计计、建筑筑施工、销销售管理理、物业业管理等等房地产产开发经经营的各各个环节节的政策策作了修修改和调调整。从从而，一一方面保保护了消消费者的的合法权权益，有有效刺激激了房地地产消费费需求；另一方方面规范范了房地地产企业业的开发发经营行行为，提提高了房房地产业业的市场场准入门门槛，促促进房地地产市场场优胜劣劣汰机制制的形成成，为房房地产业业的持续续、健
7、康康发展起起到了积积极的推推动作用用。 2001年年4月44日国务务院、建建设部颁颁布的商商品房销销售管理理办法旨旨在通过过规范商商品房现现售和预预售行为为，保障障商品房房交易双双方当事事人的合合法权益益。首先先，明确确了商品品房销售售的政府府主管机机关，房房地产开开发企业业应具备备的条件件，以及及房地产产中介服服务机构构的权限限和职责责，对房房地产的的参与者者和管理理者进行行规范；其次，进进一步明明确了商商品房预预售和现现售的条条件，有有效降低低购买风风险；第第三，对对销售途途径和手手段进行行了规范范和限制制，对易易产生纠纠纷，损损害消费费者利益益的返本本销售、售售后包租租、分割割拆零销销售
8、等明明令禁止止；第四四，对房房地产开开发企业业或中介介服务机机构发布布的商品品房销售售宣传广广告进行行了规范范，明确确应当执执行中中华人民民共和国国广告法法、房房地产广广告发布布暂行规规定等等相关规规定，“广广告内容容必须真真实、合合法、科科学、准准确”，并并提醒当当事人对对“商品品房销售售广告和和宣传资资料所明明示的事事项，当当事人应应当在商商品房买买卖合同同中约定定”，从从销售宣宣传行为为上进行行限制，维维护当事事人的知知情权；第五，对对商品房房买卖合合同应当当明确的的主要内内容一一一列举，从从合同内内容和程程序上进进行规范范；第六六，对商商品房统统计建筑筑面积的的不同方方式、相相应的计计
9、价方式式以及承承诺规划划、设计计与现实实进行规规范，对对允许的的误差和和超出允允许误差差的处理理办法进进行明确确；第七七，对商商品房长长期存在在的质量量纠纷进进行责权权明确，规规定“房房地产开开发企业业应当对对所售商商品房承承担质量量保修责责任。当当事人应应当在合合同中就就保修范范围、保保修期限限、保修修责任等等做出约约定，保保修期从从交付之之日计算算。”如如此等等等，既降降低了消消费者的的购房风风险，维维护消费费者的合合法权益益，保障障了房地地产交易易活动的的健康、有有序运行行，又刺刺激了房房地产市市场的有有效需求求。 中国人民银银行于220011年6月月26日日发布的的关于于规范住住宅金融
10、融业务的的通知，一一方面“严严格审查查住房开开发贷款款发放条条件，切切实加强强住房开开发贷款款管理”。对对住宅开开发项目目的市场场定位以以及开发发经营的的具体运运作提出出了更加加严格的的要求，从从而间接接提高了了开发企企业的入入市和盈盈利门槛槛。另一一方面，“强强化个人人住房贷贷款管理理，严禁禁发放零首付付个人人住房贷贷款”，并并“规范范个人商商业用房房贷款管管理。借借款人申申请个人人商业用用房抵押押贷款的的抵借比比不得超超过600%，贷贷款期限限最长不不超过110年，所所购商业业用房应应为现房房”。从从而对房房地产开开发经营营企业和和个人的的住房金金融贷款款进行了了限制，整整顿和规规范了住住
11、房金融融的市场场秩序和和业务管管理，防防范了住住房贷款款风险。同同时建设设部还修修改了77项房地地产市场场管理规规定和办办法。就就城市商商品房预预售管理理、城市市异产毗毗连房屋屋管理、城城市房地地产转让让管理、城城市房地地产中介介服务管管理、城城市房地地产抵押押管理、城城市房屋屋权属登登记管理理、房地地产估价价师注册册管理等等七方面面，进行行了修改改，从而而进一步步加强了了对房地地产市场场各个环环节的管管理规范范。 为贯彻国务务院颁布布的城城市房屋屋拆迁管管理条例例，成成都市人人民政府府正式出出台了成成都市城城市房屋屋拆迁管管理暂行行办法，并并于20001年年11月月1日起起实施。该该办法法对
12、其其适用范范围及管管理部门门以及拆拆迁补偿偿金的“专专款专用用”、安安置用房房应当具具备的公公共交通通、入学学、就医医、日常常生活等等条件等等等均做做出了明明确规定定。并对对拆迁补补偿方式式、各类类房屋的的安置办办法、补补助费的的规定等等也有相相应规定定。强化化了对拆拆迁当事事人合法法权益的的保护和和对政府府行政管管理行为为的约束束，完善善了一系系列行为为规则，以以确保被被拆迁房房屋所有有人和使使用人的的权益。 针对现行体体制中存存在的主主要弊端端，从体体制、政政府、市市场、企企业四者者关系出出发，本本着完善善成都市市市场经经济体制制入手的的目的，市市政府出出台了关关于加快快投资体体制改革革的
13、133个配套套文件和和关于于全面整整顿住房房建设收收费取消消部分收收费项目目的通知知，改改善成都都市的投投资环境境，鼓励励投资者者进入成成都市场场，从而而保障房房地产业业的健康康发展。（三）成都都市政府府工程：（1）城市市环境综综合整治治 20011年，按按照市委委、市政政府的统统一部署署，围绕绕“净化化、绿化化、亮化化、畅通通”的总总目标，在在城区全全 面实实施了城城市环境境综合整整治工作作。整治治工作从从3月中中旬起全全面展开开，至112月底底基本结结束，历历时9个个月。重点对1222条市市容形象象示范街街、重点点整治街街道、主主要出入入城道路路路段的的临街立立面、道道路路面面、户外外广告
14、、环环卫设施施、市容容秩序、园园林绿化化、光彩彩工程、农农贸市场场、机动动车停车车场、建建筑工地地、闲置置地块、河河道沟渠渠、临街街店铺、畅畅通工程程等进行行综合整整治。目前，经经过整治治的街道道基本形形成了一一街一景景，一区区一貌，既既体现了了历史文文化名城城的特色色，又展展现了现现代城市市的时代代风貌，使使城市整整体形象象在较短短的时间间内得到到了明显显的提升升。（2）东郊郊工业结结构调整整 为构筑成都都市工业业新高地地，实现现工业经经济的跨跨越式和和可持续续发展，加加快城市市建设，提提升城市市形象，成成都市规规划局按按照市场场经济的的要求，本本着企业业为主、政政府引导导：整体体规划、成成
15、片开发发；技术术进步和和产品升升级换代代等三大大原则，于于20001年99月288日公布布了东郊郊工业区区结构调调整的规规划方案案，调整整后的东东郊将成成为集物物流配送送、商业业金融、居居住生活活、科技技产业、旅旅游休闲闲等功能能于一体体的综合合性城区区。 城东一期改改造规划划城市建建设用地地面积为为1077.400平方公公里，预预计市政政设施改改造和建建设总投投资2228亿元元。结合合城市轨轨道交通通设施的的建设，创创造良好好的片区区间交通通条件，改改造后的的沙河将将形成“两两带两区区六景点点”的景景观结构构。片区区结构将将转变为为市中心心、城市市副中心心、片区区中心、居居住中心心等四级级中
16、心组组成的结结构模块块，改造造后将形形成将以以沙河为为纽带、向向东放射射道路为为轴线，联联系各级级中心的的新格局局。同时时，在现现在的工工业区内内将增加加建设南南路B线线、沙板板桥路、双双桥路东东延线、东东大街东东延线及及机场路路东延线线等道路路，改造造架空电电力线路路为地下下敷设：改造所所有铁路路专用线线及平交交道口。 2002年年是东郊郊工业区区的结构构调整特特别是企企业搬迁迁改造将将进入最最关键的的一年，东东郊工业业结构调调整将依依据整体体部署，整整体推进进，并在在重点地地区实施施重点突突破。其其具体的的目标为为：完成成20001年启启动的77户试点点企业的的搬迁改改造，做做到按时时投产
17、。新新启动115户企企业搬迁迁改造，全全年完成成搬迁改改造投资资20亿亿元以上上。依法法关闭企企业2至至3户。结结合沙河河整治工工程，在在搞好沙沙河两岸岸企业拆拆迁的同同时，规规划建立立1至22个都市市型工园园区。 （3）沙河河整治 沙河是500年代为为解决东东郊企业业供水问问题而改改建的，以以供应工工业用水水为主的的专用渠渠道。220011年启动动的沙河河整治工工程共计计需投入入80亿亿元，其其中沙河河整治工工程将需需要投入入19-20亿亿元，加加上旧城城改造及及工业企企业结构构调整资资金投入入将达2200亿亿以上。整整治范围围为100.977平方公公里，包包括沙河河22.22公公里河道道及
18、100条支流流流域范范围。 2001年年11月月28日日沙河整整治拆迁迁工程正正式动工工，拆迁迁时间预预计为一一年，拆拆迁总面面积约1162万万平方米米。整个个拆迁工工程将分分两步进进行。第第一阶段段：20001年年11月月底至220022年5月月，完成成上游水水资源保保护区范范围，即即驷马桥桥至源头头段5.34公公里，两两侧各2200米米范围的的拆迁。下下游成渝渝高速路路段至沙沙河与府府河交汇汇口5.6公里里、两侧侧各500米范围围的拆迁迁。第二二阶段：20002年33月至220022年111月。完完成驷马马桥以下下至成渝渝高速路路段111.288公里、两两侧各550米范范围的拆拆迁。 20
19、02年年春节后后开始工工程建设设。预计计用3年年-5年年时间对对沙河规规划整治治区域进进行全面面的综合合治理，包包括载污污工程、防防洪及河河堤整治治工程、绿绿化景观观工程、道道路及市市政设施施、环卫卫设施工工程、文文化建设设及光彩彩工程和和拆迁改改造工程程等。 （4）旧城城改造 为进一步改改善城市市环境，市市政府提提出用33-5年年时间完完成旧城城改造的的决定，并并已初步步完成有有关旧城城区改造造的计划划，根据据旧城改改造滚动动开发的的特点，以以“政策策扶持、市市场运作作”为基基础原则则，初步步改造计计划将是是：第一一阶段采采取政府府先行投投入部分分资金进进行旧城城改造，完完成现有有旧 城改造
20、量的的20%，待积积累资金金后再加加大改造造力度；在第二二阶段完完成355%的改改造量；第三阶阶段完成成45%的改造造量。据据统计，城城区尚需需改造的的旧城危危旧房达达4000万平方方米，拆拆迁户数数近100.5万万户，需需要投入入拆迁费费用及城城市道路路建设资资金达1152.94亿亿元。 （5）低洼洼棚户区区改造 有关部门在在全面调调查的基基础上，提提出了改改造低洼洼棚户区区的时限限要求，明明确责任任分工，邀邀请人大大代表共共同商量量如何加加快改造造步伐。在在20001年初初的市人人代会上上，王景景云、杨杨盛书等等20位位人大代代表再次次提出了了4件关关于加快快城区多多处低洼洼棚户区区改造的
21、的建议。承承办的市市房管局局根据建建议及时时向市政政府上报报了关关于报送送进一步步加快城城区低洼洼棚户区区危破房房屋改造造实施意意见的请请示，市市长李春春城、副副市长王王少雄等等对此作作出重要要批示，对对此，低低洼棚户户区改造造拉开序序幕。 2001年年11月月7日，成成都市政政府有关关部门规规划在十十五期间间完成二二环路内内的低洼洼棚户改改造工程程。目前前成都市市共有773.99万平方方米的低低洼棚户户区，其其中锦江江区和金金牛区各各占399.7万万平方米米和133.7万万平方米米，武侯侯区占114万平平方米，青青羊区和和成华区区各占33万平方方米和33.5万万平方米米。而220022年将有
22、有10个个低洼棚棚户区启启动改造造，共迁迁出200多万平平方米的的旧城改改造和新新项目开开发用地地，将在在这些地地区进行行低洼棚棚户区改改造建设设项目的的建设，项项目的定定位大都都以中低低档商品品房为主主，产品品价格在在20000-223000元/平平方米，这这将成为为今年成成都房地地产开发发的重点点。 （四）市场场供给特特征第一，总体体供给规规模扩大大，产品品结构趋趋向合理理。 随着房地产产开发环环境的日日益成熟熟，成都都市作为为整个中中国西部部的投资资热土，吸吸引了越越来越多多的房地地产开发发投资，商商品住房房投资增增幅近两两年均在在30%左右，在在持续的的消费需需求支持持下，全全市商品品
23、住房供供给规模模不断扩扩大，呈呈现供销销两旺的的良性发发展局面面。从产产品结构构上看，成成都市商商品住房房一直占占据房地地产市场场的主体体地位，占占90%左右，各各物业类类型牧业业档次和和分布区区域较为为合适。 第二，旧城城改造和和新区开开发互动动发展，城城区市场场正逐步步向郊县县（区）市市场拓展展。 在城区建设设用地越越来越少少，开发发成本越越来越高高的情况况下，城城郊结合合部的市市政配套套、交通通网络日日益完善善，为新新造城运运动打下下基础。而而加大旧旧城改造造力度是是成都市市今年的的重大举举措。除除低洼棚棚户区旧旧房改造造工程顺顺利实施施外，沙沙河综合合整治工工程、东东郊工业业结构调调整
24、、城城市环境境综合整整治工程程等重点点工程的的相继实实施，有有效地推推动了成成都市城城区商品品住房市市场的发发展。 同时，随着着三环路路的建成成通车及及绕城高高速路、人人民南路路南延线线、红星星路南沿沿线、光光华大道道西沿线线、羊市市街西延延线、老老成渝路路、成龙龙路、成成洛路等等重点市市政工程程的实施施，成熟熟的交通通路网逐逐渐形成成，加之之轿车价价格放开开，轿车车进入普普通家庭庭，交通通不再是是制约房房地产发发展的主主要因素素。华阳阳、温江江、龙泉泉、新都都等郊县县（区）市市场供给给地不断断加大，并并获得了了良好的的市场反反应，如如20001年风风起的“TTOWNNHOUUSE”，其其主要
25、供供给区域域即是在在城郊各各县（市市）。 第三，二手手房市场场全面启启动。 为满足不同同层次的的住宅消消费需求求，实现现梯级消消费，220011年市政政府进一一步加大大了二手手房的开开放力度度，并在在秋季房房交会上上首次开开辟了二二手房交交易区，二二手房的的成交量量达到历历史最高高水平。并并开展了了一系列列二手房房交易专专题活动动，成立立了“成成都市房房地产经经纪协会会”，举举办成都都市“放放心中介介”联合合宣言签签署活动动等。之之后，又又在房地地产交易易中心设设立了固固定的二二手房交交易区，标标志着成成都市二二手房市市场的全全面启动动，并向向着规范范化和专专业化发发展。 随着经济的的发展，市
26、市民的收收入、生生活水平平提高，改改善居住住条件和和生活环环境的要要求也越越来越高高。以旧旧换新，以以小换大大的“房房屋置换换”活动动将越来来越频繁繁，为消消化存量量房，促促进商品品房市场场的健康康发展起起到巨大大的作用用。 第四，产品品供给呈呈多元化化和精品品化方向向发展。 成都市商品品住房除除在房型型、户型型、面积积、质量量、功能能等内在在品质上上越来越越走向市市场细分分的多元元化发展展外，品品牌、环环境、企企业形象象等也日日益成为为重要品品质指标标。同时时，高品品质而不不是高档档次的精精品住房房越来越越赢得消消费者的的认同，竞竞争的加加剧也使使开发企企业更为为注重产产品的内内涵质量量和外
27、在在形象。（五）市场场需求特特征 从对未来消消费者的的调查和和已实现现的销售售状况来来看，220011年成都都市商品品住宅市市场需求求主要呈呈现以下下几个特特点： 第一，消费费群体特特征：从从8月223日成成都市房房产管理理局通过过商报进进行的大大型需求求问卷调调查来看看，成都都市目前前的商品品房消费费群体中中，355岁以下下年收入入10万万元以内内的青年年消费者者占366.9%，而秋秋交会实实际签定定合同消消费者年年龄在335岁以以下的占占57%，表明明中低收收入水平平的年轻轻消费者者是目前前成都市市商品住住房市场场的主力力消费群群体。 第二，需求求特征： 1、购房目目的：多多数消费费者均是
28、是出于成成家立业业、改善善居住环环境、孝孝敬父母母、置业业投资目目的而产产生购房房需求的的，且改改善居住住环境和和置业投投资的比比例有明明显上升升。 2、对现住住房的不不满：多多数消费费者对现现有住房房的物管管、绿化化、配套套、房间间布局等等不满呼呼声较高高，具备备较为强强烈的二二次置业业需求。 3、影响购购房决策策因素：价格、位位置、户户型设计计、绿化化、配套套、交通通等均是是影响消消费者购购房决策策的重要要因素； 4、面积、价价格的选选择：对对住房价价格的选选择则有有90%以上选选择单价价在30000元元/平方方米以下下，总价价在300万元以以下的中中低档住住宅。从从签定合合同结果果来看，
29、770-1150平平方米、220000-35500元元/平方方米的商商品住宅宅均最受受欢迎。 5、房型、位位置的选选择：在在成交物物业类型型上，电电梯住宅宅越来越越被消费费者接受受。而在在位置的的选择上上，二环环外迎来来了黄金金时代，成成交量呈呈现明显显的增长长趋势，成成为商品品房住宅宅成交的的主要区区域。 第三，需求求整体呈呈增长趋趋势：社社会经济济的发展展，收入入水平的的增加，直直接带来来成都市市商品住住房有效效需求的的增加。从从商品房房的销售售面积增增长状况况可以看看到，销销售量基基本呈稳稳步的上上升趋势势。 （资料来源源：20001年年成都市市房地产产市场分分析及趋趋势预测测）据成都市
30、房房产管理理局数据据显示，220033年1-6月全全市（含含郊区、市市、县）商商品房施施工面积积17558.444万平平方米，比比去年同同期增长长27.0%，其其中新开开工面积积5666.777万平方方米，同同比增长长33.3%；商品房房竣工面面积2663.993万平平方米，同同比增长长37.5%，其其中住宅宅类竣工工面积2244.60万万平方米米，同比比增长446.88%，办办公楼竣竣工面积积3.110万平平方米，商商业营业业房竣工工面积111.66万平方方米；商商品房竣竣工价值值33.78亿亿元，同同比增长长36.7亿元元，其中中住宅类类竣工价价值300.777亿元，同同比增长长52.6%
31、，办办公房竣竣工价值值0.333亿元元，商业业营业房房1.991亿元元。据成都市房房产管理理局数据据显示，全全市（除除崇州外外）合计计商品房房销售面面积为6623.16万万平方米米，销售售金额为为1499.966亿元。其其中，住住宅的销销售面积积为5445.331万平平方米，销销售金额额为1112.22亿元。办办公用房房销售面面积为77.322万平方方米，销销售金额额为2558655.666万元；商业营营业用房房销售面面积为559.994万平平方米，销销售金额额为299.533亿元。2003年年1-66月五城城区房地地产市场场的供求求关系发发生了根根本性转转变，需需求首次次超过供供给。市市场供
32、应应面积（批批准预售售商品房房面积）为为3500.644万平方方米，销销售面积积为3553.004万平平方米，供供销比为为0.9993，供供小于求求这一状状况有力力的证明明了我市市房地产产消费市市场强劲劲的需求求动力，就就全国目目前的省省会城市市来看，供供给小于于需求的的这种状状况很难难出现，一一些城市市的积压压商品房房问题越越来越严严重，而而我市的的商品房房供求关关系第一一次出现现供小于于求，结结合现今今房地产产界的讨讨论焦点点-“泡泡沫”问问题，可可以看出出我市房房地产业业正处于于一个高高速发展展的安全全通道中中，开发发商应该该抓住这这一销售售良机积积极的推推广自己己的新项项目及积积压房，
33、但但是，按按照正常常状况，房房地产市市场的供供给要稍稍大于需需求才算算合理，才才能保证证消费者者的充分分选择面面。二、组织战战略分析析：（一）宗旨旨追求卓越、回回报社会会。（二）使命命目标创清源品牌牌、做百百年老店店。（三）公司司理念忠：大家都都要把公公司作为为安身之之家，表表里一致致，巴心心巴肝地地忠诚企企业，竭竭尽全力力维护和和发展公公司的利利益。忠忠，表现现为工作作上的自自觉性、投投入性和和创造性性。独到到见解、坚坚持原则则、开拓拓进取才才是真正正意义上上的忠。礼：礼之用用，和为为贵。平平和中庸庸，以柔柔克刚，终终究受惠惠。礼的的另一层层含义有有严格的的等级制制度，有有规矩才才能成方方圆
34、。勤：古往今今来，勤勤能补拙拙。脑勤勤，多思思考；嘴嘴勤，常常请教；手勤，干干活路；脚勤，舍舍得跑。不不断充实实自己，追追上瞬息息万变的的社会。大大事要干干，小事事也要办办，特别别是对细细小勤务务之事，要要能扑下下身子去去干好。信：大丈夫夫信义为为重。中中华民族族、民间间最讲究究诚信为为本。智智巧诈伪伪可以获获一时之之利、成成一时之之事，但但终究不不如笨拙拙而诚实实来得稳稳当、行行得久远远。（四）主要要业务公司业务涉涉及商住住楼、写写字楼、营营业大厅厅、高档档花园式式住宅小小区、博博物馆及及旅游景景点的开开发和建建设。（五）公司司的战略略选择根据公司这这几年发发展的情情况来看看，不能能一直做做
35、市场的的追随者者，要根根据项目目的实际际情况来来做出选选择，主主要还是是差异化化战略。清清源公司司在做小小区文化化方面和和博物馆馆方面有有着自己己的优势势，我们们要永远远做自己己最擅长长的和有有潜能比比别人做做得好的的事情，坚坚持选择择差异化化战略。差异性战略略的人力力资源需需要：员工要求：工作说说明书和和任职资资格比较较宽泛，不不太注重重职能的的限制；培训开发：而注重重对员工工协作和和对团队队精神的的培训；绩效考评：主要以以结果为为基础，兼兼顾对过过程的考考虑；薪酬体系：由于鼓鼓励创新新，需要要不断招招募具有有新思想想、新观观念的人人进入企企业，因因此薪酬酬系统更更倾向于于外部的的公平性性。
36、晋升体系：通过建建立具有有相对独独立的支支持系统统和决策策权利的的跨职能能工作小小组，完完成超出出职能范范围的工工作任务务并提供供较为宽宽广的职职业通道道。（六）公司司的战略略规划清源公司创创业产业业为房地地产。清清源公司司未来产产业是文文化旅游游博物馆馆产业。三、公司内内部分析析：（一）现有有人力资资源盘点点：公司现在有有员工共共52人人，其中中财务部部6人，工工程规划划部5人人，行政政部4人人，工程程部188人，销销售部112人，总总工办44人，副副总经理理3人。若若按职称称高低的的分布来来看：初初级职称称以下110人，主主要为销销售人员员和行政政人员；初级职职称122人，主主要为现现场工
37、程程人员和和销售人人员；中中级职称称26人人，主要要为财务务人员和和工程人人员；高高级职称称6人，主主要为副副总及总总工。（二）由于于创业初初期，公公司里的的很多员员工都是是经过亲亲戚朋友友介绍过过来的，在在公司发发展到一一定规模模时这就就成为公公司发展展的阻力力，这就就需要较较大规模模的从外外面招聘聘新的员员工，另另一方面面要从制制度上加加以完善善，保证证公司战战略规划划的实现现。公司发展初初期重技技术，轻轻管理，导导致公司司里的管管理人员员的素质质不高。随随着公司司的进一一步壮大大，专业业的管理理人才是是不可缺缺少的。四、人力资资源需求求分析及及预测：根据公司的的战略规规划及公公司这几几年
38、的土土地储备备，公司司在未来来几年的的开发量量将大幅幅度增加加，年内内还要建建自己的的博物馆馆。随着着房地产产市场的的进一步步规范，整整个的宏宏观环境境相对稳稳定，按按照比例例方法对对人力资资源需求求进行预预测比较较合适。我公司实行行的是项项目部制制，即每每个开发发项目配配有一定定数目的的工程人人员和销销售人员员，一个个负责副副总经理理和一个个总工负负责全面面协调。随随着公司司开发量量的增加加，项目目的数量量也会增增加，这这样人员员的需求求就会增增大。一个项目工工程部有有6个工工程人员员，其中中三个土土建人员员、一个个给排水水专业人人员、一一个电力力专业人人员、一一个内业业，工程程部经理理由其
39、中中一人兼兼职。一个项目的的销售部部有6个个销售人人员，销销售主管管由其中中一人担担任，公公司共三三个项目目，其中中两个开开始销售售。（一） 近两年的人人力资源源需求分分析：公司计划同同时上五五个项目目，其中中一个是是在安仁仁镇的博博物馆，即即需要增增加122个工程程人员，112个销销售人员员。若在在此过程程中有员员工提出出离职，则则执行公公司的临临时招聘聘计划。（博博物馆项项目不需需要销售售人员）博物馆的工工作人员员要开始始储备。（二）公司司将来的的需求分分析：公司发展到到一定的的阶段，文文化旅游游博物馆馆产业是是支柱产产业，初初步设想想房地产产业几乎乎是发展展到顶峰峰，由于于受到资资金的限
40、限制，每每年最多多6个项项目。文文化旅游游产业将将需要大大量的专专业人才才加盟，一一个博物物馆和一一个旅游游景点即即将开业业是保守守估计。为为公司的的管理水水平上一一个层次次，公司司计划将将引进一一批有经经验的高高级管理理人员。房地产项目目上需要要36个个工程人人员，224个销销售人员员，公司司需要工工程人员员16人人，分别别在概预预算、规规划等岗岗位。博博物馆要要10位位管理人人员，旅旅游景点点要155位管理理人员，此此外公司司将引进进8位有有管理经经验的高高级管理理人才担担当主要要的管理理职务。五、人力资资源供给给分析及及预测：“20044年建筑筑及房地地产行业业人才市市场发展展趋势”研研
41、究报告告显示，220044年建筑筑及房地地产行业业用人需需求增长长25，空缺缺将达66万人。220044年建筑筑及房地地产行业业的企业业紧缺的的人才主主要为六六类，其其中建筑筑师和规规划设计计人员最最缺，占占了紧缺缺各类人人才的337，专专业工程程师占119，监监理工程程师占115，财财务管理理与投资资人员占占15，电气气工程师师占7，项目目经理占占7。建筑施工企企业和房房地产开开发企业业大量需需求的是是年龄在在2540岁岁之间的的成熟人人才，招招聘成熟熟人才一一般要求求具有113年年的工作作经验。成成熟人才才十大热热门专业业是：工工程造价价、项目目经理、设设计师、电电气工程程师、建建筑师、暖
42、暖通工程程师、专专业工长长、销售售人员、土土建工程程师、工工程部经经理。据报告分析析，20004年年建筑及及房地产产行业企企业招聘聘大中专专毕业生生的十大大热门专专业将是是建筑工工程、建建筑学、电电气工程程技术、给给排水工工程、供供暖通风风与空调调、工程程造价管管理、财财务管理理、企业业管理、房房地产经经营与管管理、管管理工程程。从历历年情况况分析，十十大热门门专业需需求人数数将占行行业对大大中专毕毕业生需需求总量量的800。在在学历方方面，大大学本科科毕业已已经成为为企业招招聘大学学毕业生生的基本本学历要要求。总的来说，目目前由于于大的就就业形势势的影响响，供求求基本均均衡，但但是我公公司所
43、缺缺的专业业人员属属热门专专业，根根据我公公司的实实际情况况，如果果不在薪薪酬体系系上有所所调整，在在市场上上招聘到到很优秀秀的人员员比较困困难。六、人力资资源规划划：（一） 招聘计划内部招聘聘计划根据公司实实行内部部招聘的的经验，公公司计划划只对部部分职务务实行内内部招聘聘：行政政人员、管管理人员员。内部招聘程程序：（1） 由各部门提提用人计计划（2） 行政部对所所需的职职位进行行确认（3） 主管副总经经理审批批（4） 向公司内部部发布消消息：招招聘公告告、会议议通知等等形式。（5） 招聘负责人人进行面面谈（6） 主管副总经经理审批批（7） 签订劳动合合同外部招聘聘计划1、 招聘需求根据公司
44、的的职务设设置与人人员配置置计划以以及公司司的实际际业务情情况，由各部部门提出出用人需需求计划划，到行行政部归归口统计计。行政部根据据公司的的实际情情况与各各部门进进行协商商，然后后报主管管副总经经理审批批。2、 招聘方式行政人员：社会招招聘和学学校招聘聘初级工程人人员、初初级销售售人员：学校招招聘中高级职称称工程人人员：社社会招聘聘高级管理人人员：社社会招聘聘3、 招聘策略学校招聘主主要通过过参加应应届毕业业生洽谈谈会、在在学校举举办招聘聘讲座、发发布招聘聘张贴、网网上招聘聘等四种种形式；社会招聘主主要通过过参加人人才交流流会、刊刊登招聘聘广告、网网上招聘聘等三种种形式。4、招招聘人事事政策
45、根据公司岗岗位职责责需要，各各部门提提出自己己的用人人标准，由由行政部部统一招招聘。原原则上从从20004年后后新进的的员工必必须具有有全日制制本科以以上文凭凭，特殊殊情况需需总经理理批准。（二） 选择计划 公公司采用用面试的的方式对对人员进进行选择择，其中中包括初初步面试试、专业业面试等等。选择择的程序序如下：被招聘者者初步面面试（由由行政部部负责）申请表和和简历评评价选择测试试（由相相关专业业部门负负责）录用面试试（总经经理负责责）证明材料料和背景景材料核核实选择决策策体检录用（三）培训训计划人才的竞争争，从某某种意义义来讲，也也是企业业培训的的竞争；未来企企业，获获得优于于竞争对对手的唯
46、唯一途径径，就是是拥有比竞竞争对手手更快的的学习能能力，更更高质的的创新能能力。重重视培训训、强调调员工全全面素质质的提升升和对企业文文化的认认同，把把企业建建成学习习型组织织，通过过提高企企业核心心竞争力力，从而而最终实实现企业业与员工工“双赢赢”，是是企业获获得发展展的最根根本手段段。我公公司立足足于建立立科学的的培训系系统，为为员工提提供更多多的培训训与发展展机遇。培训政策：由于业务需需要、个个人需要要及人才才储备需需要而对对培训的的需求，相相关部门门和个人人均可提提出申请请，行政政部根据据实际情情况进行行确认。培培训的费费用根据据具体情情况进行行确认：个人培训的的费用自自己承担担，公司
47、司根据培培训的内内容和取取得证书书的情况况适当进进行奖励励。非公公司指派派，员工工参加各各类自修修学习，获获得国家家承认大大专文凭凭一次性性奖励110000元，获获得本科科文凭奖奖励40000元元，获得得硕士学学位公司司在其毕毕业后三三年内每每年奖励励40000元。个人晋升技技术职称称，公司司视具体体情况奖奖励5000-110000元。业务培训的的费用由由公司承承担。培训需求：各部门根据据自己部部门的业业务开展展及工作作需要提提出需求求计划，最最终由主主管副总总经理确确定。培训内容：具体的的培训内内容要根根据实际际情况进进行确定定。注重重对员工工协作和和对团队队精神的的培训。培训形式：1. 上岗岗培训：新员工工上岗前前必须经经过两周周的岗前前培训，掌掌握基本本的岗位位技能，培培养同心心协力的的团队合合作精神神，了解解公司企企业文化化；2. 内部部培训：各部门门定期召召开部门门内部管管理研讨讨会；部部门互动动式培训训；岗位轮轮换等。3. 外部部培训：每位员员工每年年都有不不少于两两周的外外部培训训机会，特特别是针针对拟提提拔干部部，上岗岗前要接接受一定定的岗前前培训；培训内内容包括括专业技技能培训训、管理理培训等等；培训训供应商商可选择择专业培培训机构构或大学学知名教教授。 4. 帮助助员工制制定个人人职业规规划，使使个人目目标与企企业的发发展目标标相一致致。培训考核：l 内部培