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1、正本大楼电梯、中央空调、高压线路安装工程（标段）招标编号：投标文件投 标 文 件 内 容： 技术术标 投 标标 人： （法人人印章） 法定代表人人或委托托代理人人： （签签字或签签章） 日 期期：年月日 目 录录第一章 主主要施工工方法及及施工方方案 风管制作作 风管安装装 风口安装装 水管制作作与安装装 设备安装装 保温工程程 系统调试试第二章 本本工程施施工进度度计划第三章 管管理人员员配置和和劳动力力计划安安排 劳动力安安排计划划表 拟配置本本工程人人员简介介第四章 确确保工程程质量的的组织保保证措施施 质量目标标：确保保合格，力力争优良良 质量保证证体系 质量保证证措施 技术、质质量交
2、底底制度 技术复核核、隐蔽蔽工程验验收制度度 现场材料料质量管管理制度度 计量器具具管理制制度 二级验收收及分部部分项质质量评定定制度 回访维修修制度第五章 安安全施工工措施 安全生产产责任制制 安全生产产定期检检查制度度 风管及部部件安装装安全措措施 通风、空空调设备备安装安安全措施施 防腐与保保温安全全措施 管道安装装安全措措施第六章 确确保文明明施工的的组织措措施第七章 工工期保证证措施 做好施工工协调配配合 强化计划划管理第一章 主要施工方方法及施施工方案案1.1 风管制作镀锌板风管管制作，在在工地外外设制作作车间进进行机械械化、工工厂化生生产。镀锌钢板风风管管制制作工艺艺流程图纸分解
3、放样剪切倒角翻边压十字字筋压法兰兰咬合上角修整成成型角钢加加固核对制制作图检验入入库关键工序：放样、下下料、组组合成型型为风管管制作的的重点工工序，为为质量控控制重点点。风管管观感为为质量控控制的另另一重点点。质量量控制方方法详见见“确保质质量的组组织保证证措施”。施工要点:风管加工时时，应注注意克服服胀管、豁豁口，钢钢板拉裂裂等导致致严重漏漏风的通通病出现现，减小小漏风率率，保证证漏风量量的总总风量；应注意克服服风管法法兰与风风管轴线线不垂直直，影响响观感的的通病出出现。风管制作完完后应按按国家规规范对其其尺寸精精度和观观感进行行验收。1.2 风管安装工艺流程提货运输核对检检验支吊架架制作支
4、吊架架安装吊吊装校正检验关键工序：吊装、校校正为风风管安装装的重点点工序和和质量控控制重点点。质量量控制方方法详见见“确保工工程质量量的组织织保证措措施”。施工要点：风管在吊装装前应检检查风管管的垂直直度偏差差及水平平度偏差差，将其其调整并并控制在在允许偏偏差之内内。风管安装时时，其标标高和位位置要正正确，吊吊架间距距应均匀匀且符合合规范要要求。支支吊架与与风管之之间垫以以经防腐腐处理的的垫木以以防止产产生“冷桥”。在风管的末末端应设设防止风风管摆动动的防晃晃支架。风管安装完完成后，应应检查风风管的水水平度偏偏差和垂垂直度偏偏差，控控制偏差差在及段段管总长长的范围围之内，同同时应使使吊杆垂垂直
5、、平平行。 1.3 风口安装工艺流程：风口检验放线定定位修整校校正检验关键工序：放线定定位为风风口安装装的重点点工序和和质量控控制重点点。施工要点：风口安装位位置、标标高要正正确，设设计成排排的风口口要成一一直线。风口与装饰饰面要贴贴实无缝缝隙，垂垂直度与与水平度度偏差不不能超标标，固定定螺丝宜宜在风口口侧面。风口安装后后应无变变形、无无损坏，且且风口重重量不能能由吊顶顶装饰板板承受。1.4 水管制作与与安装水管管径，管材材为镀锌锌钢管，丝丝接，当当管径，管材材为无缝缝钢管，焊焊接。工艺流程：管件闸门检检验管件阀阀门安装装焊接：下料料除锈管开锁锁门管材校校直焊接、安安装校正试压油漆检验支吊架制
6、作作支吊架架安装关键工序：焊接：焊接接、试压压、管件件阀门检检验为关关键工序序和质量量控制重重点。丝接：套丝丝、上管管安装、试试压、管管件阀门门检验与与关键工工序和质质量控制制重点，质质量控制制方法详详见“确保质质量的组组织保证证措施”。安装方案：水管安装时时应保证证管路的的横平竖竖直，可可用水平平尺校核核；在焊焊接立管管上应加加设法兰兰，便于于维修拆拆卸。水管安装时时应保证证水管支支架的间间距，成成排支架架安装整整齐。管管道的支支吊托架架必须设设置于保保温层的的外部，在在穿过支支吊托架架处应镶镶以垫木木。设置置支吊托托架的具具体形式式和设备备位置，由由安装单单位根据据现场情情况确定定，做法法
7、参见国国标。冷水管道穿穿越墙身身和楼板板时，保保温层不不能间断断。在墙墙体或楼楼板的两两侧，应应设置夹夹板，中中间的空空间，应应以松散散保温材材料填充充。冷凝水管应应设排放放坡度，风风机盘管管出口段段最小,水平管管段最小小，不得得倒流。无缝钢管、焊焊接钢管管安装前前必须进进行内壁壁去锈，并并用清水水净后再再行安装装；管道道与设备备或阀门门等附件件连接采采用法兰兰时,法法兰接口口须垫石石棉橡胶胶板。管道试压与与冲洗冷冻、冷却却水管安安装完毕毕后，应应分层进进行水压压试验，试试验压力力为，压压降为合合格。在试压时应应进行巡巡视、检检查是否否有局部部滴漏现现象。如如发现螺螺纹或零零件有小小的渗漏漏，
8、可上上紧至不不漏为合合格，如如有大漏漏需要更更换零件件时，则则应将水水排除后后再进行行修理。分层试压合合格后，进进行系统统试压，试试压合格格后应保保压，直直至试压压合格，冷冷凝排水水管多台台设备做做排水试试验直至至合格。经试压合格格后对系系统进行行反复冲冲洗，直直至排出出水中不不夹带泥泥沙、铁铁屑等杂杂质，且且水色不不浑浊时时方为合合格，在在进行冲冲洗之前前，应先先除去过过滤器的的滤网，待待冲洗工工作结束束后再行行装上，管管路系统统冲洗时时，水流流不得经经过所有有设备。1.5 设备安装设备进场:新设备：运运至现场场后，及及时组织织开箱检检查，检检查时厂厂家及甲甲方代表表均应到到场，并并作好开开
9、箱检查查记录。主主要检查查设备的的外观质质量、铭铭牌参数数是否与与设计值值一致，技技术资料料是否齐齐全，装装箱单中中的零配配件是否否齐全及及质量情情况。检检查完毕毕后应恢恢复包装装，以利利二次搬搬运。原有设备利利用：乙乙方进场场后提交交业主设设备试机机移交计计划，业业主按时时向施工工单位移移交能正正常工作作的设备备，以免免影响安安装和调调试进度度。工艺流程：设备检查基基础复核核设备就就位找平平或支架架复核设设备固定定附属管管道部件件安装电电气检查查电气接接线设备备试运转转设备测测试调整整安装操作：按标准图集集、设备备厂商提提供的产产品使用用操作说说明书和和制冷冷设备安安装工程程施工及及验收规规
10、范（）执执行。制冷机组的的清洗、安安装、试试漏、加加油、抽抽真空、冲冲加制冷冷剂、调调试等事事宜，应应严格按按照制造造厂家提提供的使使用说明明书进进行，同同时，还还应遵守守制冷冷设备、空空气分离离设备安安装工程程施工及及验收规规范（）和和机械械设备安安装工程程施工及及验收通通用规范范（）以以及其它它有关规规范标准准中的各各项规定定。1.6 保温工程施工要点：涂漆施工一一般在管管道试压压合格后后进行。未未经试压压的大直直径钢板板卷管如如需涂漆漆，应留留出焊缝缝部位及及有关标标记。管管道安装装后不宜宜涂漆的的部位，应应预先涂涂漆。涂漆前应清清除被涂涂表面的的铁锈、焊焊渣、毛毛刺、油油、水等等污物。
11、涂漆施工宜宜在的环境境温度下下进行，并并应有防防火、防防冻、防防雨措施施。1.7 系统调试系统调试主主要有以以下内容容：设备备单机试试运转，风风口风量量测试调调整，系系统风量量测试调调整，水水系统流流量测试试调整，机机组试车车，系统统联合试试车等。在在风系统统、水系系统调试试完毕，风风冷模块块机组试试车完毕毕后进行行系统联联合运转转，测试试空调室室内参数数，并调调整达到到设计要要求。工序流程：设备电气检检查设备试试运转设备单单机调试试风系统统风量测测试调整整水系统统水流量量测试调调整机组试车车系统联联合试车车第二章 本工程施工工进度计计划第三章 管理人员配配置和劳劳动力计计划安排排3.1 劳动
12、力安排排计划表表序号班组名称单位数量备 注注项目管理部部名项目经理部部通风工班名个班组管道工班名个班组保温工班名个班组机电工班名个班组合计名3.2 拟配置本工工程人员员简介拟配置在本本工程项项目经理理部人员员情况一一览表序号姓名职 称拟任职务说明工程师建造师工程师技术负责人人助理工程师师施工员助理工程师师质检员助理工程师师安全员助理工程师师材料员工程师预算员第四章 确确保工程程质量的的组织保保证措施施3.3 质量目标：确保合合格，力力争优良良3.4 质量保证体体系质量保证体体系组织织机构项目经理部部建立以以项目经经理为核核心，主主抓质量量的质量量管理体体系。项项目经理理部设专专职质量量检查工工
13、程师，各各专业由由专业工工程师负负责。划划分质量量分层、分分级责任任制，形形成完整整的质量量检查组组织体系系。总经理工程部经理质安部经理项目经理部专职质检员专业工程师质量保证体体系组织织机构图图质量保证体体系框图图认真贯彻公公司的质质量方针针，严格格把关每每一道工工序，做做到上一一工序不不合格决决不准理理入下工工序的控控制手段段，按下下例质量量保证体体系框图图执行：质量保证体体系框图图合格合格合格返工重做合格进入下步工序监理专职质检班组自检整 改层段质检员班组施工不合格织分析原因，追究责任整改达标不合格招开质检工程师分析会，限期整改达标不合格不合格3.5 质量保证措措施认真做好图图纸会审审，坚
14、持持按图施施工，做做好技术术及安全全交底，保保证工人人在施工工时对施施工方法法、操作作工艺和和质量要要求心中中有数。对对关键部部位，重重点项目目要预先先交待质质量保证证重点及及相应的的质量通通病预防防措施。把好材料入入库质量量验收关关，不合合格产品品严禁入入库、使使用。不违规指挥挥生产，严严格按施施工规范范和操作作规程施施工作业业，确保保质量和和安全。施工中认真真进行技技术复核核，做好好工序的的交接工工作，发发现问题题及时解解决，不不把问题题带入后后道工序序。做好施工各各环节的的质量检检查，坚坚持自检检、互检检和专检检制，并并做好检检查记录录，及时时做好隐隐蔽工程程的检查查验收和和分项工工程检
15、查查验收。3.6 技术、质量量交底制制度技术、质量量的交底底工作是是施工过过程基础础管理中中一项不不可缺少少的主要要工作内内容，交交底采用用书面签签证确认认形式，具具体划分分如下几几个方面面：当项目部接接到设计计图纸后后，项目目经理必必须组织织项目部部全体人人员对图图纸进行行认真学学习，并并督促建建设单位位设计交交底会。施工组织设设计编制制完毕并并送审确确认后，由由项目经经理牵头头，项目目工程师师组织全全体人员员认真学学习施工工方案，并并进行技技术、质质量、安安全书面面交底，列列出监控控部位及及监控要要点。本着谁负责责施工谁谁负责质质量、安安全工作作的原则则，各分分管工种种负责人人（生产产经理
16、、施施工员、班班组长）在在安排施施工任务务的同时时，必须须对施工工班组进进行书面面技术质质量安全全交底，必必须做到到交底不不明确不不上岗，不不签证不不上岗。3.7 技术复核、隐隐蔽工程程验收制制度技术复核应应在施工工组织设设计中编编制技术术复核计计划，明明确复核核内容、部部位、复复核人员员及复核核方法。技术复核结结果应填填写分分部分项项工程技技术复核核记录，作作为施工工技术资资料归档档。3.8 现场材料 质量管管理制度度严格控制外外加工、采采购材料料质量。各类建筑材材料到现现场后必必须由项项目经理理和项目目工程师师组织有有关人员员进行抽抽样检查查，发现现问题立立即与供供货商联联系，直直到退货货
17、。3.9 计量器具管管理制度度工程管理计计量员负负责本部部所有计计量器材材的鉴定定、督促促及管理理工作；现场计量器器具必须须确定专专人保管管、专人人使用。他他人不得得阻随意意动用，以以免造成成人为损损坏；损坏的计量量器必须须及时申申报修理理调换，不不得带病病工作；3.10 二级验收及及分部分分项质量量评定制制度分项工程施施工过程程中，各各分管工工种负责责人必须须督促班班组做好好自检工工作，确确保在下下道工序序施工前前上道工工序问题题整改完完毕。分项工程施施工完毕毕后，各各分管工工种负责责人必须须及时组组织进行行分项工工程质量量评定工工作，并并填写分分项工程程质量评评定表交交项目经经理确认认，最
18、终终评定表表由公司司工程部部专职质质量员核核定。项目经理每每周组织织一次施施工班组组之间的的质量互互检，并并进行质质量讲评评。公司工程部部对每个个项目进进行不定定期抽样样检查，发发现问题题以书面面形式发发出限期期整改指指令单，项项目经理理负责在在指定限限期内将将整改情情况以书书面形式式反馈到到公司工工程部。3.11 回访维修制制度项目经理负负责工程程工期间间的产品品保护，凡凡因施工工造成的的产品破破坏均应应由项目目部赔偿偿，由发发包方监监督实施施。本工程交付付发包方方使用后后（若分分阶段交交付，分分别以分分阶段交交付日算算起），承承包方在在六个月月后进行行第一次次工程质质量回访访，以后后每半年
19、年进行一一次，直直至保修修期满。 工程质量回回访后（在在二年内内随叫随随到）凡凡属于承承包方在在施工时时造成的的质量问问题，均均由承包包方负责责维修，不不留隐患患，一切切费用由由承包方方负责。凡凡不属于于承包方方造成的的问题，而而发包方方要求维维修的，承承包方协协助解决决，费用用由发包包方承担担。在回访维修修期间进进行修理理后的工工程，应应由发包包方签字字确认。第四章 安全施工措措施根据本工程程结构特特点，为为预防生生产过程程中发生生人身设设备事故故，维护护良好劳劳动环境境和工作作秩序，施施工过程程中正确确贯彻“安全为为了生产产，生产产必须安安全，以以及预防防为主”的方针针，特制制订以下下安全
20、技技术措施施。在保保证安全全生产前前提下，全全面完成成建设任任务。4.1 安全生产责责任制建立安全生生产责任任制，执执行谁管管生产谁谁就管安安全的原原则。班班长及小小组安全全员要加加强安全全检查，对对工人进进行安全全考试（尤尤其是青青工、合合同工），施施工员要要对有关关重点部部位施工工的安全全进行文文字交底底。签订订安全责责任状，参参加施工工的人员员要熟知知本工种种的安全全技术操操作规程程。在操操作中，应应坚守工工作岗位位，严禁禁酒后操操作，特特别是刚刚入队的的新工人人，必须须经过三三级安全全教育，即即公司教教育，施施工队教教育，现现场岗位位教育。4.2 安全生产定定期检查查制度建立安全生生产
21、定期期检查制制度，班班组每日日自检，经经理部每每周组织织检查，以以自查为为主，互互查为辅辅，查思思想、查查制度、查查纪律、查查隐患，并并结合现现场特点点，重点点检查防防触电、防防高空坠坠落、防防对象打打击等措措施落实实情况。 4.3 风管及部件件安装安安全措施施风管及部件件安装前前，先检检查支、吊吊、托架架的固定定是否牢牢固，有有无脱落落危险。采用滑轮或或倒链吊吊装风管管及部件件时，应应将其绑绑扎在固固定的结结构上，不不得受力力而松动动。高空作业用用的脚手手架搭设设必须符符合架子子工的技技术安全全要求，要要牢固可可靠，并并在安装装前进行行严格的的检查。各工种交叉叉作业时时，必须须戴安全全帽，防
22、防止掉下下料具伤伤人。吊装风管及及部件所所有索具具要牢固固，吊装装时应加加溜绳稳稳住，与与电线应应保持安安全距离离。吊装风管必必须连续续进行，不不宜中途途停止，防防止发生生危险。在在吊装过过程中，确确定必须须中途停停止时，但但吊绳要要临时绑绑扎在牢牢固的结结构上，不不能停止止时间过过长，在在下班前前风管必必须就位位。风管吊装就就位后，不不得用铁铁丝、麻麻绳等临临时固定定，必须须用正式式支、吊吊、托架架固定。连接风管的的螺孔对对准，应应采用尖尖头冲定定位，不不能用手手指摸索索，防止止手指轧轧伤。在顶棚内安安装风管管及部件件，必须须戴安全全帽，检检查檩条条或轻钢钢龙骨是是否牢固固，并铺铺上脚手手板
23、，防防止踏空空。在斜坡层面面上安装装风管、风风帽等部部件时，应应挂好安安全带，并并在牢固固部位绑绑扎。安装场所必必须有足足够的照照明设备备。行灯灯照明必必须有防防护罩，电电压不得得超过；金属风风管内行行灯照明明电压不不得超过过。4.4 通风、空调调设备安安装安全全措施运和安装大大型通风风机、冷冷水机组组等通风风空调设设备，应应配合起起重工进进行，起起重指挥挥应由技技术熟练练、懂得得起重机机械性能能的人员员担任。指指挥时应应站在能能够照顾顾到全面面工作的的地点，所所发信号号应事先先统一，并并做到准准确、宏宏亮和清清楚。大型通风、空空调设备备吊装前前，应搭搭好支承承架，用用卷扬机机或倒链链吊装，四
24、四周不得得碰撞。采采用三角角架（三三木拾）的的下脚应应相对固固定，倒倒链应挂挂在正中中，移动动时应防防止倾倒倒。采用用人字桅桅杆起重重法吊装装时，桅桅杆两腿腿间夹角角应不大大于，受受力方向向在两腿腿的中间间。桅杆杆的高度度，应为为设备高高度的。桅桅杆两腿腿和设备备绞座应应放在一一起。通风、空调调设备采采用滚动动法装卸卸车时，滚滚道的坡坡度不得得大于，滚滚道的搭搭设应平平整、坚坚实、接接头错开开。滚动动的速度度不宜太太快，必必要时应应设溜绳绳。在滚滚道一侧侧的车体体下面应应用枕木木垫实。使用管子（滚滚杠）拖拖动设备备，管子子的粗细细应一致致，其长长度应比比托板宽宽度长。填填管子，大大拇指应应放大
25、管管子的上上表面，其其它四指指伸入管管内，严严禁戴手手套和一一把抓管管子。检查设备内内部，要要用安全全行灯或或手电筒筒，禁用用明火。对对头重脚脚轻、容容易倾倒倒的设备备，一定定要垫实实撑牢。拆卸设备部部件，应应放置稳稳固。装装配时，严严禁用手手插入连连接面或或触摸螺螺孔。取取放垫铁铁时，手手指应放放在垫铁铁的两侧侧。设备试转，应应严格按按照单项项安全技技术措施施进行。运运转时，不不准擦洗洗和修理理，并严严禁将头头、手伸伸入机械械行程范范围内。4.5 防腐与保温温安全措措施.防腐涂漆漆部位：、焊接管及及其焊缝缝、焊接管与与法兰间间焊缝及及所有支支、吊架架。.防腐底漆漆选用红红色防锈锈漆，涂涂漆前
26、应应清除构构件表面面的灰尘尘、污垢垢、焊渣渣与锈斑斑等物，并并保持干干燥。底底漆涂两两遍，要要求刷油油之后应应保证厚厚度均匀匀，不得得有脱皮皮、起泡泡、流淌淌和漏涂涂等现象象出现。.所有外露露的支、吊吊、托架架表面涂涂两遍漆漆。.保温工作作应在水水压试验验、防腐腐工作合合格后进进行。.保温后应应保证粘粘贴严密密、表面面平整、圆圆弧均匀匀、无环环状断裂裂，垂直直管道保保温层高高小于等等于米，每每层应有有一个支支撑板，支支撑托板板应焊在在管壁上上，其位位置在立立管管卡卡上部处。.水系统管管路部件件的绝热热，不能能影响其其功能操操作功能能。4.6 管道安装安安全措施施入现场要严严格遵守守现场各各项规
27、章章制度，必必须落实实安全帽帽安全绳绳，安全全带的使使用。定定期检查查安全网网、安全全帽、安安全带。安装使用的的脚手架架、高凳凳等要先先认真检检查，看看是否绑绑扎结实实，有无无糟朽，若若有问题题待处理理后才能能操作，不不能擅自自拆动。施施工现场场和脚手手架，防防护设施施，安全全标志和和警告牌牌，施工工现场的的洞、坑坑、沟、升升降口等等到危险险处，应应有防护护设施和和明显标标志。第五章 确保文明施施工的组组织措施施施工人员进进入现场场必须执执行现场场管理及及有关规规定，遵遵守国家家和当地地的法令令法规制制度。施工现场要要有严格格的分片片包干和和个人岗岗位责任任制。施工现场堆堆放的成成品、材材料要
28、整整齐，以以免影响响场容场场貌。施工现场应应经常保保证有条条理，干干一层清清一层，做做到活完完场清。库内物品存存放应分分类分规规格，码码放整齐齐，保证证库内外外清洁干干净。施工人员在在工地期期间不准准喝酒、打打架、泡泡工等。现场办公室室、工具具室、更更衣室要要经常保保持整洁洁干净，空空气清爽爽，图纸纸、餐具具、衣物物等均应应整齐有有序。班组必须做做好操作作落手清清，随手手随清，物物尽所用用。在施施工作业业时，应应有防尘尘、防泥泥、防污污等措施施。定期期检查评评分考核核，成绩绩上牌公公布。道路畅通、平平坦、整整洁，不不乱堆乱乱放，无无散落物物；建筑筑垃圾必必须集中中堆放，及及时处理理。凡市市区沿
29、道道路的工工地周围围，应设设置不低低于的遮遮挡围栏栏。第六章 工期保证措措施6.1 做好施工协协调配合合统一组织部部署能过过统一指指挥、精精心策划划、及时时调整施施工计划划，使整整个工程施工开展展有序、施施工重点点突出，进进度平衡衡、合理理，确保保施工总总体计划划实现。在土建施工工的基础础上与安安装、装装修单位位并进： 结合土建建、安装装工程施施工进度度，编制制进场计计划。 做好成品品的相互互保护，减减少不必必要的返返工。 可通过每每周的工工地例会会，协调调好施工工顺序、施施工区责责任范围围等：6.2 强化计划管管理根据进度计计划、做做出月周周三天工工程计划划。在实实际施工工中将计计划实现现完
30、成情况进行记记录，并并与原进进度计划划进行对对照分析析，及时时发现薄薄弱环节节和矛盾盾，预测尚未完完成工程程所需时时间，提提出加快快进度的的具体方方案。层层落实工工期责任任，建立立奖罚制制度。项项目经理理对施工工的工期期、相关关承担的的经济责任、权权限和利利益明确确布置到到班组，班班组必须须保证按按作业计计划完成成规定任务。强化督促检检查，及及时调整整进展计计划。包包括检查查施工准准备、施施工计划划和合同同的执行情况况，检查查和综合合平衡劳劳动力、材材料的配配备，检检查和调调节现场场各个层面的管理理，掌握握施工进进度，对对施工中中出现的的计划偏偏差，积积极进行行调整您可能还会会对以下下产品感感
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