《产品开发设计程序CX146364.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品开发设计程序CX146364.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Q/HW-CX-7.3.1-14 产品开发设计程序 产品开发设计程序1.目的和和作用 新产产品开发是是企业在激激烈的技术术竞争中赖赖以生存和和发展的命命脉,它对对企业产品品发展方向向、产品优优势、开拓拓新市场、提提高经济效效益等方面面起着决定定性作用。为为了使新产产品开发能能够严格遵遵循科学管管理程序进进行，取得得较好的效效果，特制制定本程序序。2.管理职职责2.1市场场部负责新新产品的市市场调研与与立项提案案等方面的的工作。2.2技术术部负责产产品的设计计、加工工工艺制订、试产指导导、鉴定、移移交投产等等方面的管管理。2.3采购购部、生产产部、品管部应在在整个开发发过程中给给予支持和和配合。
2、3.新产品品开发的前前期调研分分析工作 新产品品的可行性性分析是新新产品开发发不可缺少少的前期工工作,必须须在进行充充分的技术术和市场调调查后,对对产品的社社会需要、市市场占有率率、技术现现状、发展展趋势以及及资源效益益等五个方方面进行科科学预测及及经济性的的分析论证证。3.1 调调查研究:3.1.11 调查本省省市场和及国国内知名品品牌市场的的技术现状状和改进要要求.3.1.22 以本公司司周边2000公里范范围内产品品市场占有有率高的前前三名产品品为对象,调查同类类产品的质质量、价格格及使用情情况。3.2 可可行性分析析:3.2.11 论证该该产品的技技术发展方方向和动向向.3.2.22
3、论证市市场动态及及发展该产产品具备的的技术优势势.3.2.33 论证该该产品发展展所具备的的资源条件件和可行性性(含原料料采购、生产工艺艺、试验验证证、检测分分析等）。3.2.44 初步论论证技术经经济效益。3.2.55 写出该该产品投产产的可行性性分析报告告。4. 产品品设计管理理 产产品设计时时从确定产产品设计任任务书起到到确定产品品结构为止止的一系列列技术工作作的准备和和管理,是是产品开发发的重要环环节,必须须严格遵循循三段设设计程序序.4.1 技技术任务书书: 技术术任务书市市产品在初初步设计阶阶段内,由由市场部提出出、技术部部起草的体体现产品合合理设计方方案的改进进性和推存存性意见的
4、的文件,经经总经理批准准后,作为为产品技术术设计的依依据.其目目的在于正正确地确定定产品的最最佳总体设设计方案、主主要技术指指标、技术思路路、开发方向向，并由技术术部负责编编写（其中中标准化规规则要求会会同标准化化人员共同同拟定）。现现对其编写写内容和程程序作如下下规定： 4.1.1 设计计依据(根根据具体情情况可以包包括一个或或数个内容容): a. 国国内外技术术情报:在在市场的性性能和使用用性方面赶赶超国内外外先进水平平,或在产产品品种方方面填补国国内空白白. b. 市市场经济情情报: 在在产品功能能、特点等等方面满足足用户要求求，适应市市场需要，具具有竞争能能力。 4.1.2 产品品用途
5、及使使用范围. 4.1.3 对计计划任务书书提出有关关方面的改改进意见. 4.1.4 营养指标标和主要生产产性能指标标. 4.1.5配方设设计思路:需简略勾勾画出生产产配方、设设计思路、生生产工艺，并并加以说明明。 4.1.6 国内外外同类产品品的水平分分析比较。 4.1.7 关键技技术解决办办法及关键键原材料资源源分析。 4.1.8根据有关关方面对新新产品设计计方案进行行的评议情情况,共同同商定设计计或改进的的方案是否否能满足用用户的要求求和社会发发展的需要要, 4.1.9 叙述产产品既满足足用户需要要,又适应应本企业发发展要求的的情况. 4.1.10 新产品品设计实施施、试验验验证和经费费
6、估算。 4.2 技术设计计: 技技术设计的的目的,是是在已批准准的技术任任务书的基基础上,完完成产品的的配方设计、配方方成本、加加工费用；采用的包包装样式和和规格；需需要采购新新原料清单单；编制加加工工艺要要求；设计计样品试验验方案5. 新产产品试产的管理 新产产品试制是是在产品按按预先设定定的配方和和工艺进行行的,是正正式投入批批量生产的的前期工作作.试制一一般分为样样品试制和和小批试制制两个阶段段. 5.1 样品试制制与品质验验证 根据据设计配方方、工艺要求求，由试制制车间试制制出规定样品，由品品管部进行行一定项目目的检测，或或送交有资资质的检验验机构检测测；然后按按要求进行行使用试验，借
7、借以验证产品品质、性能能，考核配配方、工艺艺可行性。 5.3 编编制技术文文件: 在样样品试制和和小批试制制结束后,应分别对对考核情况况进行总结结,并编制制下列文件件:5.3.11 进行新新产品概略略工艺设计计.根据新新产品任务务书,安排排利用厂房房、设备、测测试条件等等设想简略略的工艺路路线。5.3.22 进行工工艺分析.根据产品品方案设计计和技术设设计,对工艺分析析。5.3.33 产品生产产工艺审查查.5.3.44计算试制制用材料消消耗和加工工费用.5.3.55 编写试试制记录.5.3.66 编写试试制总结.着重总结结在调试中中所反映的的有关产品品颗粒形状状、松紧度度、粉化率率、工艺及及产
8、品性能能方面的问问题及其解解决过程，并并附上各种种反映技术术内容的原原始记录。样样品试制总总结由技术术部负责编编制，供样样品鉴定用用；小批试试制总结由由品管部编写写，供批试试鉴定用。5.3.77 编写定定型实验报报告.定型型实验报告告是产品经经全面性能能实验后所所编的文件件,内容包包括定型实实验所进行行的实验项项目和方法法、技术条条件、试验验程序、实实验步骤、参参照的有关关规定等。定定型实验报报告由技术术部编制。5.3.88 编写试试用（运行行）报告。试试用（运行行）报告是是产品在实实际工作条条件下进行行试用试验验后所编制制的文件。试试用（运行行）试验项项目和方法法由技术部部门规定。试试验在公
9、司司试验基地地进行或委委托用户进进行，其试试验目的、试试验方法和和记录表格格由技术部部负责编制制。6.新产品品鉴定的管管理 在完成成样品试产产，样品使使用试验后后，按项目目管理要求求应申请鉴鉴定。鉴定定分为样品品试制后的的样品鉴定定和小批试试制后的小小批试制鉴鉴定，不准准超越阶段段进行。属属于已投入入正式生产产的系列开开发产品，经经过批准，样样品试制和和小批试制制鉴定可以以合并进行行。6.1鉴定定工作需准准备的文件件：鉴定应具备备的配方、设计计文件、使使用报告：供鉴定委委员会用的的成套资料料。6.2 组组织技术鉴鉴定，履行行技术鉴定定书签字手手续。技术术鉴定结论论的内容是是：6.2.11 样品
10、鉴鉴定结论的的内容： 审查查样品试制制结果、设设计结构和和图样的合合理性、工工艺性，以以及特种原原料解决的的可能性等等，确定能能否投入小小批试制。 明确确样品应改改进的事项项，搞好试试制评价6.2.22 小批试试制鉴定结结论的内容容： 审查查产品的可可靠性，审审查生产工工艺、产品品测试设备备，各种技技术资料的的完备性与与可靠性，以以及资源供供应、确定定产品能否否投入批量量生产。 明确确批量制造造应改进的的事项，搞搞好产品生生产评价。 6.2.3 各阶阶段应具备备的技术文文件及审批批程序按照照产品设计计文件、工工艺文件的的完整性原原则和有关关的审批程程序办理。7.新产品品移交投产产的管理 7.1
11、 新产品移移交投产应应具备的文文件： 7.1.1 新产产品要力求求质量可靠、技技术先进，加工工艺易操作可控。 7.1.2 产品品的主要营营养指标、卫卫生指标、性性能指标应应符合企业业标准及国国家标准或或国际标准准规定。 7.1.3 每一一项新产品品都必须经经过样品试试制和小批批试制后方方可成批生生产，样品品试制和小小批试制的的产品必须须经过严格格的检验，具具有完整的的试制和检检验报告，部部分新产品品还必须具具有运行报报告。样品品试制、小小批试制均均由技术总总监召集有有关部门进行鉴鉴定，并决决定投产与与否及下一步的的工作安排排。在同一一系列中，个个别工艺上上变化很小小的新产品品，经工艺艺部门同意
12、意，可以不不进行小批批试制，在在样品试制制后，直接接办理成批批投产的手手续。 7.1.4 新产产品移交生生产部由技术总监监组织，由由技术部、生产部、财财务部、市市场部、总总经办等各各有关部门门参加的鉴鉴定会，多多方面听取取意见，对对新产品从从技术上、经经济上作出出评价，确确认设计合合理，生产产工艺可行、质质量可靠后后，提出是是否可以正正式移交生生产线及移移交时间的的意见。 7.1.5 批准准移交生产产的新产品品，必须有有产品技术术标准、生生产加工工工艺流程、产品使使用说明以以及其他有有关的技术术资料。 7.1.6 移交交生产线的的新产品必必须填写“新新产品移交交生产线鉴鉴定验收表表”。 7.2 技术资资料验收： 7.2.1新产品品指标要符符合国家标标准和企业业标准。 7.2.2 配方、生生产工艺要要履行审核核、签收手手续； 7.2.3新产品品使用报告告应移交技技术部签收归档档。 7.2.4 技术资料料的验收、汇汇总、归口口管理由技技术研究部部门负责。