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1、公司名称广东XX锑业有限公司页次19编制文件名称薪酬福利制度版次1.0审核广东XX锑业有限公司薪酬福利制度为适应现代代企业发发展的要要求，充充分发挥挥薪酬的的激励作作用，进进一步拓拓展员工工职业上上升通道道，建立立一套相相对密闭闭、循环环、科学学、合理理的薪酬酬体系，根根据公司司现状，特特制定本本方案。一、制定原原则本方案本着着公平、竞竞争、激激励、经经济、合合法的原原则制定定。1、公平：是薪酬酬体系的的宗旨，员员工只有有在认为为薪酬系系统公平平的前提提下，才才可能产产生认同同感和高高满意度度，薪酬酬的激励励作用才才可充分分体现。2、竞争：公司想想要获得得具有真真正竞争争力的优优秀人才才，必须
2、须要有一一套具有有吸引力力并在行行业中具具有竞争争力的薪薪酬系统统。3、激励：应通过过薪酬体体系来激激励员工工的责任任心和工工作的积积极性。4、经济：在考虑虑公司承承受能力力大小、利利润和合合理积累累的情况况下，合合理配置置劳动力力资源，过过高过低低都会给给公司带带来负面面影响。5、合法：方案建建立在遵遵守国家家相关政政策、法法律法规规和公司司管理制制度基础础上。二、制定依依据 本方案制定定的依据据是根据据化工行行业薪酬酬调查（内内、外部部劳动力力市场状状况、地地区及行行业差异异）和员员工岗位位价值（对对企业的的影响、解解决问题题、责任任范围、监监督、知知识经验验、沟通通、环境境风险等等要素）
3、及及员工职职业发展展生涯等等因素。三、岗位层层级划分分1、公司的的所有岗岗位分为为三类，一一类为管管理类；二类为为营销类类；三类类为生产产类。每每种岗位位分为三三个层级级：一等等：决策策层，二二等：管管理层。三三等：执执行层。2、每类岗岗位职级级分别为为若干个个薪级。（具具体见工工资等级级表）3、按照岗岗位价值值评估，结结合岗位位说明书书，确定定各岗位位层级，并并将各岗岗位放入入人员类类别划分分明细表表中。四、薪酬组组成普通员工1、普通员员工薪酬酬组成：基本工工资+岗岗位工资资+绩效效工资+补贴+其他福利利。2、岗位基基本工资资、岗位位工资、各各类补贴贴按月发发放，岗岗位绩效效工资与与考核结结
4、果挂钩钩（具体体参见绩绩效考核核制度）3、对于新新增设岗岗位，由由人力行行政部根根据岗位位价值确确定薪酬酬层级及及薪酬标标准。特殊员工业务类员工工1、 业务类员工工薪酬组组成：底底薪+提提成+绩绩效工资资+补贴贴+其他他福利。2、 业务员、业业务经理理提成由由业务员员提成管管理办法法确定。3、 外贸员、外外贸主管管提成参参照业务务员提成成管理办办法确定定。年薪制1、 年薪制适用用于决策策层以上上高级管管理人员员。2、 年薪制由固固定工资资（每月月发放）和和年终目目标奖金金组成。3、 年终目标奖奖金根据据年终目目标完成成情况综综合确定定。4、 年薪制不适适用绩效效考核规规定，不不享受公公司其他他
5、职位年年终奖金金等相关关福利。基本工资和和岗位工工资基本工资参参照当地地职工平平均生活活水平、最最低生活活标准、生生活、费费用价格格指数和和各类政政策性补补贴确定定。岗位工资根根据员工工所在岗岗位的责责任大小小，技术术、智力力要求的的高低，劳劳动强度度大小和和劳动条条件的好好坏等因因素确定定确定。不同岗位的的基本工工资和岗岗位工资资的金额额见工工资等级级表绩效工资依据绩效效管理办办法确确定根据绩效管管理方案案，绩效效工资为为基本工工资和岗岗位工资资总额的的20%。入职2年以以内（含含2年），绩绩效工资资由个人人出155%，公公司出55%。入职2年以以上，绩绩效工资资由个人人出100%，公公司出
6、110%。补贴1、 工龄补贴按按服务年年限确定定。入职1-55年（满满4年），工工龄工资资每年上上调500元/月月；入职职5-110年，工工龄工资资每年上上调800元/月月。上调调最高不不超过6600元元/月。 2、管管理津贴贴管理津贴针针对主管管以上级级（含主主管、副副主管）发发放。依依据部门门工作任任务目标标完成情情况和工工作的实实际效果果确定。发放办法：年底统统一发放放业务部门门：依据据部门目目标完成成情况和和所属部部门业务务员目标标完成情情况确定定发放系数数。其他部门门：依据据部门目目标完成成情况确确定发放放系数。发放标准：津贴额额占员工工全年基本本工资和和岗位工工资总额额*5%*发发
7、放系数数。福利公司为员工工提供的的福利项项目按类类型可分分为政府府保障性性福利、保保护性福福利、休休假福利利、补贴贴性福利利和其它它福利。1、 社会保险：公司依依申请为为试用期期满员工工购买社社会保险险，险种种类型为为养老、医医疗、工工伤、失失业及生生育保险险。依照照国家政政策规定定，员工工须承担担个人应应付部分分，由财财务在月月度工资资内等额额扣除。2、 商业保险：公司为为业务部部门及高高风险岗岗位员工工购买商商业意外外保险作作为社会会保险的的补充，以以增强员员工与公公司的抗抗风险能能力。3、 住房公积金金：公司司为工作作满一年年员工购购买住房房公积金金。（建建议：公公积金基基数20000元
8、元，比例例为122%。）依照国国家政策策规定，员员工须承承担个人人应付部部分，由由财务在在月度工工资内等等额扣除除。4、 餐费补助：公司为为员工（不不含试用用期员工工）提供供工作餐餐费补助助，补助助标准依依照职务务不同规规定如下下：主管管（经理理）级112元/天，职职员100元/天天。餐费费补助是是按正常常出勤天天数计算算，如因因私事休休假超过过三天者者将等额额扣除。驻驻外地办办事处业业务人员员餐费补补助另行行规定。5、 公费旅游：在公司司任职半半年以上上员工，方方可参加加由公司司安排的的公费旅旅游。旅游标准准与上年年度公司司目标完完成情况况挂钩，具具体如下下表：目标完成情情况旅游标准（元元）
9、全部未完成成0目标完成一一半（铝铝镁或YYT只完完成一项项）500元以以下省内内游公司总体目目标（铝铝镁和YYT目标标平均）100%-110%完成2000元元以内省省外游公司总体目目标（铝铝镁和YYT目标标平均）完成110%-120%2000-30000元以内省省外游公司总目标标完成1120%以上3000-40000元以内省省外游免费资格格及条件件说明：在公司任职职0.55年至11年的员员工，免免费1人人/人；在公司任职职1年以以上至22年的员员工，免免费1.5人/人；在公司任职职2年以以上至33年的员员工，免免费2人人/人；在公司任职职3年以以上的员员工，免免费2.5人/人（以以上包括括员工
10、本本人）以上免费是是指：公公司承担担旅游费费用。此此旅游费费用只包包括旅游游团指定定行程每每人参团团费用，不不包含旅旅游过程程中的其其他自费费项目及及个人消消费。免费者除除员工本本人外，仅仅限员工工直系亲亲属（包包括直系系姻亲）。直系亲属定义如下：员工的祖父、祖母、父亲、母亲、丈夫、妻子，子、女、弟、妹，孙子、孙女及配偶的直系血亲。6、生日礼礼金：员员工生日日公司赠赠送500元生日日礼金（员员工生日日按身份份证日期期）。7、全勤奖奖：员工工在当月月出满勤勤者（包包括试用用期员工工）公司司将给予予奖励全全勤奖550元/月。驻驻外区域域人员不不计全勤勤奖。8、年终目目标奖：公司根根据实际际经营效效
11、益、年年度业务务目标完完成情况况，计发发年终目目标奖。本本年度11月1日日前未满满试用期期员工不不计发上上一年度度年终目目标奖。9、年终尾尾牙活动动：每年年公司在在春节放放假之前前举办公公司年度度尾牙活活动。10、手机机通讯补补助：为为业务人人员提供供1000元/月月的手机机通讯补补贴。（其其他岗位位员工享享受通讯讯补贴，须须个人提提出申请请，总经经理批准准）11、驻外外地办事事处业务务人员相相关补助助规定：苏州办事事处：通讯补助：小灵通通及固定定电话费费用每月月报销4400元元。餐费补助：每人每每月6000元水电、房租租补助：实报虎门办事事处通讯补助： 小灵灵通及固固定电话话费用每每月报销销
12、4000元。餐费补助：每人每每月4000元水电、房租租补助：实报五、试用期期薪酬1、公司新新招聘员员工试用用期一般般为二个个月，特特殊情况况下可以以延长，最最长不得得超过六六个月。2、试用期期工资原原则上不不能低于于转正工工资的880%。试用期员工享受全勤奖每月50元，不享受公司其它福利。六、薪酬调调整薪酬调整与与公司业业绩情况况相挂钩钩，当本本年销售售目标实实现时，薪薪酬可根根据实际际情况做做相应调调整。公公司薪酬酬调整的的所有金金额计入入绩效工工资范畴畴。整体调整：指公司司根据国国家政策策和物价价水平等等宏观因因素的变变化、行行业及地地区竞争争状况、公公司发展展战略变变化以及及公司整整体效
13、益益情况而而进行的的调整，包包括薪酬酬水平调调整和薪薪酬结构构调整，调调整幅度度由总经经理根据据经营状状况决定定。工资普调：公司对对工作表表现良好好员工（不不含试用用期员工工）进行行工资普普调。普调频率：原则上上两年一一次（公公司整体体效益下下滑除外外）普调标准：参考广广东省企企业工资资指导线线结合实实际经营营效益确确定。原原则上普普通员工工普调额额度为基基本工资资和岗位位工资总总额的55%-110%，主主管以上上级（含含副主管管）普调调额度为为基本工工资和岗岗位工资资总额的的2%-5%。个别调整：主要指指薪酬级级别的调调整调岗调薪薪：员工工岗位发发生异动动，根据据其工作作范围及及工作责责任扩
14、大大程度给给予一定定比例薪薪资调整整。调岗岗调薪由由接收部部门依照照实际情情况申报报，人力力行政部部审核，总总经理核核准生效效；调岗岗调薪主主要适用用于岗位位轮换情情况。轮岗对象及及目的岗位轮换主主要针对对具有培培养潜质质的中高高层干部部和管理理骨干（管管理、财财务、技技术、品品质、营营销类人人员），目目的在于于为公司司培养综综合能力力较强的的复合型型的人才才。轮岗周期 轮轮岗周期期原则上上一般分分为三个个月、六六个月和和一年三三种，具具体轮岗岗时间由由公司根根据实际际情况确确定。 轮岗类型型1、各部门门内部轮轮岗2、跨部门门（或总总部工厂厂之间）轮轮岗3、中高层层干部和和专业技技术干部部轮岗
15、（总部或工工厂中高高层管理理干部或或者储备备干部，熟熟悉总部部和工厂厂各部门门工作流流程适用用）轮岗审批：由各部门申申请人力行行政部审审核-总总经理批批准；或或人力行行政部直直接下发发调令。轮岗人员管管理1、岗位轮轮换人员员编制仍仍属于派派出单位位，轮岗岗期间的的考核工工作由新新单位考考核，但但必须将将考核结结果反馈馈给原单单位。2、轮岗结结束后，轮轮岗人员员应立即即提交书书面报告告（总结结）交轮轮岗双方方单位。3、轮岗结结束后，轮岗人员的总结与工作情况，与员工职位升降、工资级别调整挂钩。4、派出人人员工资资：原则则上不能能低于其其在原部部门工资资。岗位工资资的晋升升：在下下列情况况下，员员工
16、的职职等或职职级可以以晋升：1、 职等的晋升升办法：根据员员工综合合考核成成绩，连连续两年被评评为优秀秀员工的，自自然晋升升一个职职等；2、 职级的晋升升办法：员工通通过高职职级的技技能鉴定定，并且且其业绩绩符合职职级晋升升要求的的，可以以晋升一一个职级级3、 每一职级内内小级的的晋升办办法：（1）公司司定期进进行的工工资晋级级；（2）员工工通过学学习，获获得更高高一级学学历，或或获得双双学位，人人力资源源部认定定其所学学专业为为企业所所需要的的，可以以晋升一一小级特别加薪薪：员工工因工作作表现十十分突出出，为公公司创造造附加值值或挽回回公司重重大损失失的或者者给予一一定比例例的薪资资调整：（
17、1）对于于避免重重大事故故发挥了了关键作作用的人人员（2）在日日常工作作中，革革新创意意，向企企业提出出合理化化建议，并并取得明明显经济济效益的的人员。（3）在管管理工作作中，由由于严格格管理，使使企业避避免了重重大经济济损失的的人员在（1），（22），（33）种情情况下，员员工的晋晋级幅度度由员工工所在部部门领导导提出申申请，公公司人力力资源部部审核，总总经理批批准后予予以晋级级。七、薪酬的的支付1、薪酬支支付时间间计算A、执行月月薪制的的员工，日日工资标标准统一一按266天计算算。B、薪酬支支付时间间：当月月工资为为次月88日。2、下列各各款项须须直接从从薪酬中中扣除：A、应由员员工个人人
18、缴纳的的社会保保险费用用；B、与公司司订有协协议应从从个人工工资中扣扣除的款款项；C、法律、法法规规定定的以及及公司规规章制度度规定的的应从工工资中扣扣除的款款项（如如罚款）；D、司法、仲仲裁机构构判决、裁裁定中要要求代扣扣的款项项。3、工资计计算期间间中途聘聘用人员员，当月月工资的的计算公公式如下下：4、各类假假别薪酬酬支付标标准A、产假：按本人人月基本本工资和和岗位工工资总额额支付。B、探亲假假：工资资按正常常出勤支支付。C、婚假：工资按按正常出出勤支付付。D、护理假假：（配配偶分娩娩）工资资按正常常出勤支支付。(已购买买生育险险，并符符合申领领条件的的除外)E、丧假：工资按按正常出出勤支
19、付付。F、公假：工资按按正常出出勤支付付。G、工伤假假：按劳劳动鉴定定委员会会结果执执行。H、普通病病假：员工休病假假期间工工资参照照其服务务年限及及基本工工资和岗岗位工资资的一定定比例计计发，具具体规定定如下：一周以内，工工资按正正常出勤勤支付。一周以上：工龄 计发比比例 00-3年年 400% 44-6年年 500% 77-100年 600% 110年以以上 770%I、事假：1（含含）天内内事假不不扣薪；超过11天以上上的将全全额扣除相应工工资；J、旷工：旷工扣扣除当日日全额的的2倍工工资。八、员工有有下列情情形由员员工本人人向公司司人力行行政部门门提出书书面申请请，经批批准后一一次性结
20、结算工资资。（一）依法法或者员员工手册册规定定解除或或终止劳劳动合同同时；（二）员员工手册册、公公司规章章制度规规定的其其他事由由。九、 薪酬酬保密1、 人力行政部部、总公公司财务务部、工工厂财务务部所有有经手工工资信息息的员工工及管理理人员必必须保守守薪酬秘秘密。非非因工作作需要，不不得将员员工的薪薪酬信息息透漏给给任何第第三方或或公司以以外的任任何人员员。薪酬酬信息的的传递必必须通过过正式渠渠道。 2、 有关薪酬的的书面材材料（包包括各种种有关财财务凭证证）必须须加锁管管理。工工作人员员在离开开办公区区域时，不不得将相相关保密密材料堆堆放在桌桌面或容容易泄露露的地方方。有关关薪酬方方面的电电子文档档必须加加密存储储，密码码不得转转交给他他人。3、 员工需查核核本人工工资情况况时，必必须由人人力行政政部主管管会同财财务部门门出纳进进行核查查。4、公司执执行国家家规定发发放的福福利补贴贴的标准准应不低低于国家家规定标标准，并并随国家家政策性性调整而而相应调调整。十、本方案案自发下下之日起起执行。十一、本方方案由人人力行政政部门负负责解释释。附： 工工资等级级表人员类别别划分明明细表