巴陵分公司调度会议室维修工程技术标6309.docx

上传人:you****now 文档编号:68915906 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:39 大小:80.02KB
返回 下载 相关 举报
巴陵分公司调度会议室维修工程技术标6309.docx_第1页
第1页 / 共39页
巴陵分公司调度会议室维修工程技术标6309.docx_第2页
第2页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《巴陵分公司调度会议室维修工程技术标6309.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《巴陵分公司调度会议室维修工程技术标6309.docx(39页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、投标文件技术标目录一、 施工方案二、 施工进度计计划及保保证措施施三、 平面布置四、 保证质量措措施五、 保证安全措措施六、 文明施工现现场措施施七、 劳动力安排排计划八、 主要材料、构构件使用用计划九、 主要机具使使用计划划十、 合理化建议议1 施工方案1.1前言言巴陵分公司司技术中中心试验验室改造造工程施施工组织织计划,是是根据贵贵部分的的招标文文件、现现行施工工规范及及质量检检验评定定标准进进行编制制的,主主要阐明明了对该该工程的的施工组组织、总总体布置置、主要要施工方方法、工工期、质质量、安安全目标标及保证证措施,用用以指导导工程的的施工,确确保优质质、高速速、安全全、文明明地完成成该

2、工程程的建设设任务。工程质量目目标:合合格工程程。安全目标:杜绝重重大伤亡亡、设备备、火灾灾事故发发生。工期目标:25天。1.1.11编制依依据1、巴陵分分公司技技术中心心试验室室改造工工程招标标文件。2、国家现现行有关关政策、行行业标准准、施工工及施工工验收规规范,工工程验评评标准及及操作规规程。3、国家建建设部颁颁发的建建筑工程程施工现现场管理理规范。4、有关地地方政府府文件及及相关规规定。5、我公司司的企业业标准,质质量保证证体系及及企业工工作标准准程序。6、施工采采用的主主要施工工规范标标准:建设工程程项目管管理规范范GBB/T2203226-220011;建设工程程施工质质量验收收规

3、范GB50300-2001;混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002;钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002;木结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502206-20002;建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-20001;混凝土质质量控制制标准GB50164-92;钢结构工工程施工工质量及及验收规规范 GB50205-01;建筑工程程监理规规范GGB5003199-20000;建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ130-2001;建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ880-991;施工现场场临时用用

4、电安全全技术规规程JJGJ446-888;7、 现场和周围围的实际际勘探情情况。1.1.22工程概概况巴陵分公司司技术中中心试验验室改造造工程位位于巴陵陵分公司司化工片片技术中中心大院院内。工工程内容容包括:部分试试验室混混凝土台台拆除;地面修修整、原原混凝土土试验台台下统一一做木柜柜、车库库处增加加一跨钢钢结构棚棚,新建建卫生值值班室及及门头改改造;内内墙9004及木木作油漆漆;房内内墙上增增加配电电盒及电电器改造造等。1.1.33工程条条件施工现场“三通一一平”已完成成,具备备开工条条件。1.1.44施工特特点1、 本工程施工工区在生生产区厂厂内,又又为改造造工程,施施工前必必须了解解清楚

5、,采采取必要要的防护护措施。2、 本工程现场场施工要要严格遵遵守工厂厂有关安安全生产产的各项项规定和和制度,严严禁在厂厂区内吸吸烟,禁禁止无证证动火、严严禁乱动动乱摸生生产装置置上的设设备、阀阀门等,同同时还必必须采取取有效的的施工技技术措施施对现有有的设施施进行保保护或围围护,进进场前对对所有施施工人员员进行安安全教育育,采取取安全措措施,落落实安全全责任,确确保工程程安全。3、 环保要求:保证正正常的生生产环境境,严格格控制灰灰尘、废废气、废废水及噪噪音的要要求。 1.2施施工部署署1.2.11施工管管理目标标:本工工程将列列为重点点工程,实实行责、权权、利高高度统一一的管理理,确保保公司

6、的的GB/T1990022-ISSO90001质质量保证证体系以以及HSSE环境境、健康康、安全全保证体体系在本本工程施施工全过过程中持持续有效效运行。并并确保达达到以下下管理目目标:1、 工程质量:达到国国家建筑筑安装工工程质量量检验评评定的优优良标准准。2、 施工工期:合理规规划施工工工序,确确保施工工总工期期25天。3、 安全生产:保证在在工程施施工过程程中,杜杜绝重大大伤亡、设设备、火火灾事故故发生。4、 文明施工:实行现现场标准准化管理理,施工工现场和和临时设设施整洁洁、美观观、卫生生,施工工过程中中有序、低低噪、无无尘,确确保本项项目成为为文明施施工工地地。5、 服务目标:施工期期

7、间积极极配合业业主,保保修期间间加强回回访,跟跟踪服务务。1.2.22施工组组织管理理机构设设置如我公司有有幸中标标,将立立即组建建“巴陵分分公司技技术中心心试验室室改造工工程项目目经理部部”,代表表公司具具体对工工程进行行总承包包管理。公公司及项项目组织织机构(见见本章后后面图表表3)。项目经理部部代表公公司协调调管理所所有专业业队伍。1.2.33施工生生产安排排及材料料设备供供应:1、招标书书要求的的承包范范围具体体安排(见见本章后后面图表表4)2、工程量量大、时时间紧,本本工程的的所有分分项工程程按以下下程序全全面铺开开施工;在同一一分项工工程的作作业面内内,所有有工程量量同时开开工同时

8、时验收移移交下道道工序。(1)施工工程序:(见本本章后面面图表55)(2)施工工原则:以图纸纸为依据据,施工工管理目目标、规规范为标标准,科科学组织织资源,有有效利用用时间、空空间,组组织有序序、均衡衡地施工工。3、材料设设备供应应:工程材料由项项目部会会同业主主、监理理共同采采购。施工设备、周周转材料料由公公司设备备、材料料部门供供应。1.2.44工程资资金管理理:项目目经理部部设立专专门银行行帐号,工工程款存存入本帐帐号,由由项目经经理和公公司委派派会计控控制专款款专用。严严格执行行国家的的有关财财经法规规和公司司财务制制度。1.2.55施工人人员组织织:管理理人员选选调专业业水平高高,管

9、理理经验丰丰富的管管理技术术人员组组成指挥挥管理班班子;专专业生产产工人从从公司劳劳务部门门选调技技术水平平高的成成建制班班组组成成专业施施工队,配配齐充足足的后勤勤、设备备维护、特特种工作作人员。1.2.66施工协协调建立包括业业主、设设计院、监监理、质质监等单单位参加加的协调调会议制制度;解解决施工工中可能能出现的的问题,进进行整体体协调组组织,排排除障碍碍,确保保工期和和工程质质量。开开工前编编制详细细的施工工组织设设计、主主要分部部工程的的施工方方案、施施工预算算,确保保施工有有计划、有有组织地地顺利进进行。服服从监理理工程师师指挥,各各工种的的隐蔽工工程实施施会签制制,防止止遗漏。1

10、.2.77场内外外通讯、呼呼叫设施施设置:现场设设无线对对讲系统统,采用用8台对对讲机指指挥施工工。同时时现场临临时办公公室设电电脑、程程控电话话机、传传真机若若干台。1.2.88施工准准备:结结合工程程灵活调调整,有有些工作作贯穿于于整个施施工过程程。(见见本章后后面图表表6)1.2.99施工检检测:结结构用主主要原材材料、预预制构件件按规范范要求,同同建设方方、监理理公司共共同取样样、检验验鉴定,合合格后使使用。砼砼、砂浆浆试块的的留设按按规范要要求,同同建设方方、监理理公司共共同取样样。钢筋筋接头按按规定要要求同建建设方、监监理公司司取样检检测。1.3现场场施工组组织为了按时、保保质、保

11、保量的完完成任务务,平面面划分流流水施工工段,全全面铺开开同时施施工。整整个工程程以基础础和主体体结构工工程施工工为先导导,按照照先地下下、后地地上;先先土建后后安装;先结构构后围护护;室内内外装饰饰由上而而下,先先湿作业业后干作作业的顺顺序进行行施工。1.4土建建工程施施工方法法1.4.11 本本公司在在的吊顶顶上贴铝铝塑板,该该材料结结构体系系属一种种新型的的轻质装装饰材料料。根据据本工程程的设计计要求,结结合工程程布置的的各种电电器的位位置。下下料时应应注意合合理交叉叉,正确确预留检检修孔位位置,力力求整体体和装饰饰效果。施工程序:沿基准线在在墙上或或柱面上上弹标高高控制线线定吊杆杆点位

12、原吊顶顶面处理理贴铝塑塑板保护待待涂饰。1. 施工前,施施工员作作详细的的书面技技术交底底,由负负责吊顶顶的工长长按设计计,规范范规定的的要求处处理好基基层面。2. 承载龙骨与与面龙骨骨必须采采和结件件连扫,面面龙骨现现采取拉拉麻线找找平,调调整高度度宽度。待待调整正正确后,安安装后小小面龙内内,扣件件及时扣扣紧,不不得有松松动感。3. 铝塑板安装装先检查查基层的的质量,有有无损伤伤,裂缝缝、受潮潮、棱凸凸、起鼓鼓等。安安装时应应用独脚脚做固定定架,以以免整板板歪曲裂裂开。4. 固定板后,在在板面上上弹拧钉钉中心线线,按线线固钉,钉钉距中对对中不大大于155cm。钉钉眼深度度不超过过5mmm,

13、板边边钉离110-115mmm,切割割板边为为20mmm。5. 铝型板安装装完毕后,应应及时的的采用石石膏腻子子嵌缝,钉钉眼位防防锈处理理,续待待进行涂涂料施工工。1.4.22细木制制作工程程 本本工程的的材料饰饰面,设设计包门门、包门门套以胡胡桃木为为主,该该夹板包包泽、花花纹特别别讲究。因因而,对对夹板的的工艺处处理力求求精细。在在材料采采购、运运输、堆堆放、制制作都必必须重视视,力求求保障饰饰面的观观感质量量。 (11)墙体体饰面工工程 找找基准线线放样定定位核对图图纸尺寸寸做基层层下料定定饰面板板制作压木线线安装门门(五金金)成品保保护待漆漆 11)胶合合板材,不不允许翘翘曲,开开裂,

14、脱脱胶和面面饰受损损。饰面面板花纹纹不允许许有结疤疤、髓心心、裂缝缝、乱纹纹。2) 基底底制作尺尺寸正确确,横平平竖直,基基层胃架架牢固。 33)采取取立面靠靠墙木楔楔与木螺螺丝固定定,楔直直径122mm,深深为8ccm。 44)上下下采取直直径6mm金属属膨胀栓栓固定,交交叉时采采用木楔楔或夹缝缝作法。 55)基底底骨架及及内板均均刷二度度防火漆漆处理。 66)复合合板采用用固定防防落胶,饰饰钉采用用铜蚊钉钉。 77)制作作时,注注意板面面饰质一一致,色色差统一一,花纹纹力球近近似,各各饰面均均匀统一一。 88)各种种木线在在3m-4m以下下保持整整根压脚脚,超过过长度拼拼接,采采取455度

15、拼缝缝,连接接工艺,不不允许直直接横断断搭接,木木线无例例毛,缺缺陷,线线头无锯锯毛,啃啃头现象象。 99)板与与板,木木线与木木线,板板与木线线等拼接接处,无无明显缝缝眼和不不规则的的木纹出出现,也也无明显显的色差差出现。10)门及及门套制制作安装装工程施工程序:核对门樘确定式式样下料取取材制作骨骨架找平定型固固定包贩整整形安装保护待待漆1)采用细细木工板板制作的的门,重重叠板时时应采取取用木螺螺丝跳花花固定,复复合板时时用强烈烈木粉胶胶胶合。2) 细木木工板应应采用柳柳安或硬硬木板心心,能足足够满足足强度要要求。板板材质量量符合制制作要求求,双面面夹板层层无起裂裂、破损损和起鼓鼓。3)采用

16、实实木档料料制作的的门,一一律采取取木楔头头固定,并并加穿销销加固,框框档必须须保持440mmm50mmm,各各横档保保持400mm40mmm。4)木骨架架内的锁锁叶板和和门吸板板位置应应按设计计高度设设置,分分置时要要求双面面设板,板板厚应与与架厚相相同,厂厂到安装装时可任任意挂边边。5)木骨架架制作完完毕后,在在横档上上,从上上到下列列序钻直直径6 mm出气气孔,每每只横档档上钻二二只孔,以以保持内内部空气气流通。6)制作木木骨架的的档料含含水率低低于100以下下,严禁禁使用二二次潮湿湿后的腐腐木。7)制作完完的门架架,应平平整,通通角,无无翘曲现现象。复复合饰面面板后,应应压平压压实,压

17、压力时间间3天以以上。8)安装门门时,五五金配件件安装在在门上的的位置正正确,门门锁、合合叶开洞洞,挖槽槽要适合合,严禁禁开挖过过大。所所有位置置一律统统一,合合叶三凸凸固定在在门控上上,二凸凸固定在在门扇上上,不允允许倒装装,反装装。所有有木螺丝丝全捏满满,不得得漏捏。木木螺丝规规格不能能过大或或过小,保保持五金金配件的的完整。(3)木工工工程的的质量程程序控制制示意图图:学习图纸和和新工艺艺技术核验材材料质量量复核了了解规范范掌握操操作规程程施工准准备图纸与与实际尺尺寸制订工工程质量量标准化化及操作作程序。 配配备技术术工人书面技术交交底现场巡巡视按各部部位的不不同分别别召开操操作人员员的

18、工程程质量、技技术交底底技术操操作人员员到位交底会会、发放放施工规规范征求工工艺解决难难题。 注注意问题题: 11定期期检查执执行标准准情况,对对制作安安装的各各部位,坚坚持上道道工序对对下道工工序隐蔽蔽验收,做做到工序序负责、自自查自检检,办理理相关手手续和质质量自评评工作。 22根据据工程的的质量性性质、质质量评定定,分项项评定资资料按相相关规范范执行,并并同质检检部门复复检、指指正。3资料整整理:分分项工程程质量的的评定,自自检记录录,质量量评定记记录,施施工日记记。1.4.33涂料(油油漆)工工程按设计要求求本工程程的涂料料比较讲讲究,为为此,在在选购涂涂料时,应应选择质质量信得得过的

19、经经销单位位,努力力保证产产品的正正宗性,涂涂料工程程施工前前应对其其层的分分项工程程基本完完工,经经验收合合格,方方可进行行。1. 乳胶漆工程程基层处理批腻子子打磨整批细细补封底漆漆做中涂涂做面涂涂保养。1)涂施前前,先对对基层的的表面做做清理,基基体干燥燥,无粘粘附物,无无污染,护护角平直直。2)采取先先内后外外,先上上后下,先先主要后后次要的的工艺流流程,涂涂施环境境良好,无无严重灰灰尘飞扬扬的场面面,含水水率相应应控制在在8以以下。3) 每一一操作工工日,对对开桶涂涂料做到到按量取取料,掌掌握适用用量,做做到工完完料将,收收头一致致,保持持均匀、统统一,达达到白度度一致的的目的。4)对

20、乳胶胶漆面与与其它接接镶之边边,精作作细刷,保保持整洁洁,观感感好。2清漆工工程:基层清理润水色色老粉打磨砂砂纸刷底油油打磨砂砂纸批油石石膏腻子子根据质质量复嵌嵌油石膏膏腻子(连连续打磨磨砂纸)刷一遍漆打磨砂纸拼色修色点点色 刷刷四遍 磨光 漆亮漆漆罩一遍遍 护漆漆保养刷六遍 磨磨退罩面面三遍1)将基层层表面擦擦净,如如遇污迹迹采用汽汽油或酒酒精揩擦擦。2)检查表表面钉入入极(层层)0.5 mmm,有有无锤印印,损坏坏表面的的现象。3) 用33/2号号砂纸打打磨一遍遍,要顺顺木纹,不不可横或或斜磨,棱棱角要细细。4)采用棉棉纱或竹竹绒蘸润润水老粉粉满揩一一次,顺顺木纹擦擦两次,达达到棕眼眼。3

21、清漆工工程质量量表 项次 项目 等级 中级 高级1木纹:合格棕眼个个别不平平,木纹纹清楚 棕眼刮刮平木木纹清楚楚优良 栋眼刮刮平,木木纹清楚楚 棕眼眼刮平,木木纹清楚楚2光亮和和光滑:合格 光亮亮均匀,光光滑 光光亮柔和和,光滑滑优良 光亮亮足,光光滑 光光亮柔和和,光滑滑无挡手手感3裹棱流流坠皱皮皮:合格在面无无涉明显显处有轻轻微裹棱棱、流坠坠、无皱皱皮大面面及小面面明显处处无优良 大面面及小面面明显处处无 无无4. 颜色色刷纹合格颜色基基本一致致,有轻轻微刷纹纹 颜色色基本一一致,无无刷纹优良 颜色色基本一一致,无无刷纹 颜色基基本一致致;无刷刷纹5窗玻吻吻合格:基本本洁净 五金洁洁净,玻

22、玻璃基本本洁净优良:洁净净 洁净净检验方法:用手摸摸和观察察检查。1.7.44塑钢窗窗、铝合合金窗安安装(1)按建建设单位位要求,将将部分操操作间的的木门或或钢窗拆拆除,安安装塑钢钢窗;将将信息中中心的钢钢窗拆除除,安装装塑铝合合金窗。先先拆除旧旧窗户,按按现场负负责人的的要求在在指定地地点堆放放。洞口口要吊线线粉刷周周正,待待砂浆强强度达到到要求后后,才能能安装塑塑钢、铝铝合金窗窗户。(2)塑钢钢、铝合合金窗施施工顺序序为:安安框塞灰抹面装扇安玻璃璃打胶清理。其其施工要要点为:安装位置置要规矩矩,方正正、对角角线要相相等、要要牢靠、不不得翘曲曲、窜角角、松动动。进场成品品,半成成品材料料要规

23、格格、种类类堆放整整齐、底底层垫实实、垫平平,防止止受压碰碰撞变形形。窗框安装装前,除除了塞灰灰一侧外外,其余余三面均均需用塑塑料胶纸纸保护,防防止受污污染。洞口尺寸寸要准确确,框上上,下缝缝分别要要有155188 mmm,两侧侧2 00300mm的的塞灰、厚厚度,并并留出窗窗台板位位置。五金配件件要配套套,启闭闭灵活自自如。完工后要要清理干干净污迹迹1.4.55墙面9904(1) 作业条件 室内相应抹抹灰已经经完成。 室内木工、水水电施工工项目已已完成,管管洞口已已修补好好,玻璃璃已作业业完成。 墙面已干燥燥。 在一层先做做好样板板间并经经鉴定合合格后。(2) 操作工艺 基层清理 填补缝隙

24、满刮腻子,顺顺序为先先顶棚后后墙面,先先上面后后下面。注注意接槎槎。 按设计满刮刮压光。 施工完应保保持表面面洁净,开开窗通风风,使之之易于干干固。1.4.66电气工工程 调度室室线路具具体走向向,按甲甲方现场场负责人人的要求求进行照照明线路路改造。 工艺流流程:划划线定位位测定箱箱盒位置置稳住箱箱盒管路连连接地线安安装接地地卡扫管穿穿带线选择导导线管内穿穿线带护护口线路检检查绝缘摇摇测。1) 配管配线:施工前,在在熟悉了了解土建建结构的的情况下下,充分分理解电电气等专专业图纸纸,特别别是楼层层标高、门门窗位置置,顶棚棚高度等等,把这这些有关关尺寸资资料画到到电气有有关施工工图上,以以便掌握握

25、电器设设备、线线路走向向,各器器材的实实际位置置尺寸等等,这样样才能密密切配合合土建搞搞好主体体工程预预埋线管管、箱盒盒。电线线管的预预埋工作作按照土土建进度度进行,在在木工立立好模板板后及砌砌墙体前前,及时时组织人人员画线线定位,在在柱上及及墙体处处预埋箱箱盒,必必须用透透明塑料料软管灌灌水,校校平统一一标高,预预埋箱盒盒必须紧紧贴木板板固定牢牢靠,电电线管与与箱盒必必须采用用配套的的元件连连接,开开口处塞塞上木塞塞或废纸纸,防止止水泥及及灰渣进进入造成成堵塞。暗暗敷结束束后,必必须由项项目负责责人核对对是否有有遗漏错错位现象象,确保保无误后后填写自自检评定定表和隐隐蔽工程程验收记记录,并并

26、清理好好现场,请请建设方方、设计计方、监监理方等等共同进进行隐蔽蔽检查验验收,并并做好签签证记录录。二、施工进进度计划划及保证证措施2.l控制制性施工工网络计计划(见见本章后后面图表表) 2.22资源情情况表(见见本章后后面计划划投入的的主要施施工机械械设备表表) 2.33工期保保证措施施2.3.11实行科科学管理理体系,本本工程按按项目法法管理体体制,建建立规范范性项目目体系,实实行项目目经理责责任制,使使工程施施工的人人、财、物物得到最最佳优化化,组建建较强的的项目班班子,对对参与施施工的全全体人员员及全过过程实行行目标控控制。1、本工程程施工工工期安排排紧,因因此本工工程在保保证质量量的

27、前提提下,结结合先进进的管理理方法、施施工技术术确保施施工工期期。在本本工程实实施过程程中建立立进度监监测系统统,监测测流程如如下: 出出现进度度偏差分析析产生偏偏差的原原因分析偏偏差对后后续工作作和工期期的影响响确定定影响后后续工作作和工期期的限制制条件采取取进度调调整措施施形成成调整进进度计划划采取取相应经经济、组组织、合合同措施施实施施调整后后进度计计划再进入入监测系系统。 对对影响工工程项目目施工进进度的各各因素(物物质供应应进度影影响、资资金影响响、设计计变更影影响、施施工条件件影响、各各种风险险因素影影响、自自身管理理水平影影响)进进行有效效监测。 22、以进进度报表表和现场场检查

28、方方式对进进度计划划的执行行进行跟跟踪检查查。 33、整理理、统计计和分析析收集数数据,形形成与计计划具有有可比性性的数据据。 44、将实实际进度度的数据据与计划划进度的的数据进进行比较较。2.3.22在本工工程实施施过程中中建立进进度调整整系统。1、加强组组织领导导和施工工协调,统统一调配配人力、物物力、财财力,保保证整个个工程77天(日日历日)竣工交交付使用用。为了了保证工工程的工工期,在在开工前前完成图图纸会审审、施工工图预算算、技术术交底、安安全交底底、施工工组织设设计、临临时用电电方案等等各项技技术准备备工作,搭搭设好临临时设施施,接好好临时用用水、用用电,组组织好人人员、机机具及材

29、材料设备备,并保保证材料料的及时时供应。 22、投入入充足的的支撑、模模板等周周转材料料、技术术娴熟的的生产工工人和高高水平的的管理人人员,以以满足施施工工期期短、安安全施工工要求高高及质量量按国家家验收规规范必须须达到优优良工程程的需要要。投入入充足的的、精良良的机械械设备,确确保机械械设备生生产力不不延误工工期。 33、协调调工序的的交叉作作业;加加强土建建与安装装、主体体与装饰饰、室内内与室外外的配合合协调工工作,及及时做好好管道暗暗敷预埋埋,不事事后凿墙墙打洞,相相互影响响而延误误工期。 44、虚心心接受建建设单位位、监理理、质监监、设计计对施工工全过程程验收,及及时填写写各项技技术资

30、料料,做到到一次合合格,缩缩短分部部分项工工程间歇歇时间。 55、严格格按照施施工进度度计划安安排施工工,关键键线路的的施工进进度落实实到天,每每天进行行检查,发发现滞后后果断做做出调整整。采用用先进的的施工技技术和施施工工艺艺。 66、在施施工控制制计划的的指导下下,安排排好详细细的周、月月作业计计划,与与班组签签订质量量进度承承包合同同,实行行对等奖奖罚。三、平面布布置3.1施工工现场平平面布置置(见本本章后面面图表)3.1.11满足现现场施工工条件下下布置尽尽量紧凑凑、便于于管理、减减少施工工用地方方便施工工。3.1.22最大限限度地减减少场内内运输,减减少场内内材料、构构件的二二次搬运

31、运。各种种材料按按计划分分期分批批进场,可可充分利利用场地地。各种种材料堆堆放的位位置,根根据使用用时间的的要求,尽尽量靠近近使用地地点,节节约搬运运劳动力力和减少少材料多多次转运运中的损损耗。3.1.33临时设设施的布布置,应应便利于于施工管管理及工工人生产产和生活活。办公公用房靠靠近施工工现场,生生活设施施设在生生活区外外,做到到生活区区与施工工区要有有明显的的划分。3.1.44施工现现场平面面图的布布置要符符合安全全、消防防、卫生生及环保保要求,在在发出噪噪声的机机械旁设设立吸音音板,保保证有良良好的工工作环境境。3.2运输输道路的的布置施工区域外外利用原原厂区道道路,施施工区域域内与办

32、办公区隔隔离开,以以形影响响办公。3.3临时时设施的的布置生产区和生生活区严严格分开开,办公公用房尽尽量靠近近施工现现场。 3.4施工工用水 施工用用水 qll=K11Q1NN1K22/836000=77.844L/ss; 机械用用水 q22K11Q2NN2K3/836000=00.122L/s; 生活用用水 q33K11Q2NN3K4/836000=00.422L/s; 消防用用水 q44=100L/ss由于q1+q2+q3q4,故故采用消消防用水水量来控控制管径径。及总总用水量量:q=10LL/s,供水主管管管径D0.0092mm。从工地施工工用水水水源接111000供水主主管,分分两根5

33、0并并逐级变变径为DDN255供水管管网,作作为施工工临时供供水;同同时兼作作消防水水管。3.5施工工供电施工用电按按60KW考考虑,采采用三向向五线制制架设,在在发包方方指定施施工东向向电源的的低压侧侧引出。四、保证质质量措施施4.1质量量保证体体系4.1.11质量管管理机构构(见本本章后面面图表11)4.2质量量保证措措施:(见见本章后后面图表表2)4.2.11组织管管理措施施高起点、高高标准的的质量管管理,建建立完善善的质量量控制体体系,进进行事前前、事中中、事后后控制,分分三个阶阶段全方方位、全全过程保保证工程程的质量量。1、执行IISO国国际质量量标准,制制定质质量保证证计划和和施工

34、工组织设设计,并并派专人人监督这这两个文文件的准准确实施施,发现现问题及及时向公公司反馈馈,并立立即进行行整改。2、挑选水水平高、素素质好的的献技术术人员和和管理人人员:工工程质量量的好坏坏首先取取决于施施工人员员的素质质,为保保证工程程施工质质量和施施工进度度目标的的实现,公公司将选选派专业业水平高高、业务务能力强强、经验验丰富的的施工技技术、管管理人员员以及操操作熟练练的技术术工人,人人员的配配备和组组成根据据工程特特点并符符合施工工需要。3、建立健健全各项项规章制制度对质量保证证体系人人员进行行职责分分工,建建立健全全岗位责责任制,制制定各项项操作规规程,加加强岗位位职责检检查,督督查各

35、级级人员的的工程质质量,以以确保各各种规章章制度的的顺利执执行和各各项工作作的顺利利开展,提提高工作作质量,以以确保工工序质量量和工程程质量,同同时建立立相应的的奖惩制制度。落落实各部部门和各各施工班班组的质质量责任任制,并并与经济济利益挂挂钩。本本工程作作业面大大,工期期紧,施施工人员员多,应应强调统统一材料料、统一一作法、统统一配合合比、统统一颜色色等,单单项工艺艺都应先先做样板板,经有有关人员员鉴定后后才能大大面积施施工。4、遵循监监理程序序,自觉觉接受监监理工程程师的监监督和指指导。定定期组织织各方会会议对施施工方法法进行讨讨论,制制订详细细的施工工方案,制制定标准准的操作作工艺卡卡指

36、导施施工保证证质量。5、原材料料质量控控制材料部门严严格把好好采购关关,各种种原材料料、半成成品、成成品必须须有出厂厂合格证证,原材材料按规规定取样样送实验验室进行行检验,合合格后方方可使用用,对于于不合格格的材料料要及时时退货,坚坚决不用用在工程程上。6、严格执执行各项项施工规规范规程程,保证证依法施施工。严格执行国国家颁布布的设计计、施工工规范、操操作规程程和工程程质量验验评标准准,严格格按施工工图纸和和监理单单位审定定的施工工组织设设计施工工,设计计变更和和技术核核定均征征得设计计院、监监理单位位同意有有签证认认可后方方可进行行。基础础回填、钢钢筋隐蔽蔽等验收收工程有有质监站站、设计计院

37、和监监理工程程师签字字,分阶阶段验收收评定邀邀请质监监站、设设计院、监监理及建建设单位位参加,办办理签证证手续后后方能进进入下一一阶段的的施工。7、坚持自自检、互互检、交交接检制制度每道工序完完工后,按按质量标标准要求求进行“三检制制度,检查查合格后后,方可可进行下下道工序序的施工工。每道道工序开开工前必必须对上上道工序序进行检检查。施施工过程程中,质质检人员员、试验验人员按按技术规规范要求求的方法法和检测测频率对对各项质质量控制制指标进进行检测测,发现现不合格格的及时时采取措措施处理理。8、建立群群众质量量网络建立群众性性的质量量检查网网,班组组选聘一一名责任任心强、操操作技术术高的工工人作

38、为为班组质质量安全全员,负负责班组组人员操操作质量量检查,坚坚持“自检、互互检、交交接检”的三检检制度,上上道工序序不合格格,坚决决返工重重来,不不进行下下道工序序的施工工。质量量与效益益挂钩,重重奖重罚罚。9、关键工工序、特特殊过程程的控制制:关键键质量工工序流程程控制图图(见本本章后面面图表33)。对对影响工工程质量量的关键键工序、特特殊过程程流程加加强质量量控制,由由项目部部质量领领导小组组和质安安科分别别检查施施工队的的作业情情况,监监督施工工按技术术规范要要求和操操作规程程进行,预预防质量量问题的的发生。4.2.22成品、半半成品保保护措施施1、油漆、涂涂料产品品保护:油漆、涂涂料施

39、涂涂完毕后后立即将将滴在地地面或窗窗台上或或沾污墙墙面及小小五金的的涂料清清擦干净净;在涂涂膜层未未干前,对对重要部部位应出出示标志志牌,严严禁触摸摸;浆膜膜干燥前前,应防防止尘土土沾污和和人为的的热空气气侵袭。2、土建与与水电交交叉工序序的成品品保护:做好水水电预留留、预埋埋,避免免水电安安装事后后凿墙打打洞,破破坏已完完成的成成品;合合理安排排各工序序的搭接接,特别别要安排排好干、湿湿作业的的顺序;水电安安装时,被被破坏的的涂层部部分以及及连接处处应及时时补涂。4.3协调调配合4.3.11建立有有施工监监理工程程师、设设计代表表、建设设方、施施工单位位参加的的施工协协调组,对对整个工工程施

40、工工进行整整体协调调配合组组织。每每周定期期召开施施工协调调会两次次,解决决施工中中可能出出现的问问题,排排除障碍碍,保证证施工计计划的实实施,达达到工期期目标的的目的。4.3.22在施工工前进行行专业图图纸会审审,将存存在的问问题及早早处理,开开工前编编制详细细的施工工技术交交底,使使施工人人员了解解设计意意图,形形成统一一的认识识,进行行有计划划、有制制度、有有措施地地组织施施工。4.3.33整个施施工过程程以土建建施工计计划为核核心,合合理安排排施工工工艺,组组织好交交叉作业业,及时时作好各各专业管管道敷设设、预埋埋预留,保保证施工工生产的的顺利进进展。4.3.44协调组组加强对对各专业

41、业施工生生产单位位的施工工准备工工作、现现场生产产组织、施施工质量量、施工工进度的的监控、检检查和验验收,若若发现与与计划有有偏差,及及时处理理使之符符合,保保证整个个施工生生产的顺顺利进展展。4.4工程程分部分分项质量量等级计计划4.4.11单位工工程质量量等级目目标:优优良。4.4.22主控项项目:施施工中严严格施工工组织要要求,对对采用的的所有材材料均应应有合格格证,水水泥、塑塑钢材料料、电线线电缆均均应复试试,复检检合格方方可使用用,对楼楼板必须须有出厂厂合格证证,进场场后应分分三批荷荷载试验验。并对对后台计计量进行行跟踪检检测。各种验收资资料及时时、齐全全、签字字有效。4.4.33一

42、般项项目:根根据标准准要求和和本公司司同类工工程施工工情况,重重点在消消除质量量通病及及保修内内容项目目上易出出现的问问题采取取响应措措施。4.4.44允许偏偏差项目目:依据据统计分分析,分分项实测测量均严严格执行行标准,内内抹灰按按中级标标准执行行,其检检测点合合格率不不低于990,超超标点数数不得超超过标准准值的11.5倍倍。4.5夜间间施工技技术措施施4.5.11保证施施工现场场足够照照明,防防止因光光线暗淡淡引起视视觉误差差。4.5.22施工道道路、梯梯口、洞洞口、周周边均设设置红色色警示灯灯。4.5.33除特殊殊部位外外,夜间间十点以以后不得得安排产产生噪音音的施工工作业,遵遵守国家

43、家有关防防止噪声声的国家家规范以以及当地地政府规规定。技术负责人材料科材料科设 备 科施工技术组质安科质 安 科施工技术组进场材料质量抽检材质机械设备质量编制施工方案工程质量设计代表业主代表质 监 站表1图表2准备工作材料劳动力准备熟悉图纸和技术资料搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路和排水办上道工序交接手续技术交流分部分项工程交底施工管理人员参加图表3中间检查施 工严格执行操作规程自检、互检、专业检查严格按图施工隐蔽工程验收合理安排工序间搭接质量评定执行验评标准隐蔽验收记录现场文明施工质量问题整改处理材料合格证实验报告自检记录质量检验评定资料整理使用过程回访维修图表工序质量监控4

44、工序活动条件监控工序活动效果监控实 测人 员材料半成品分 析施工准备的 控 制机械设备判 断工艺、方法纠偏或认可施工环境投入物样工序活动过程的条件控制工艺过程其它方面图表5准备工作材料准备、出具合格证学习图纸和技术资料混凝土施工配合比准备实模和坍落度钢筋、模板工序交接检查脚手架及道路书面交流 垂直水平运输机械准备操作人员参加技术交底质量预控措施专业会签岗位分工、操作挂牌申请浇注令木工钢筋工跟班保质量砼试块的留设执行重量比预埋件预留孔按图施工浇注混凝土根据情况调整配合比标准养护砼试块按时覆盖混凝土养护冬、夏季节保温养护混凝土拆模材料合格证实验报告牌执行验评标准质量评定中间验收自检记录砼构件按规范

45、要求抽检质量评定记录质量问题整改处理混凝土浇注令资料整理混凝土施工记录五、保证安安全措施施5.1HSSE管理理体系HSE管理理体系是是指实施施安全、环环境与健健康管理理的组织织机构、职职责、做做法、程程序、过过程和资资源等而而构成的的整体。它它由许多多要素构构成,这这些要素素相互作作用,形形成一套套结构化化动态管管理系统统。从其其功能上上讲,它它是一种种事前进进行风险险分析,确确定其自自身活动动可能发发生的危危害和后后果,从从而采取取有效的的防范手手段和控控制措施施防止其其发生,以以便减速速少可有有引起的的人员伤伤害、财财产损失失和环境境污染的的有效管管理模式式。它突突出强调调了事前前预防和和持续改改进,具具有高度度自我约约束、自自我完善善、自我我激励机机制,因因此是一一种现代代化的管管理模式式,是现现代企业业制度之之一。 HSSE管理理

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁