《某工业厂房施工组织设计(DOC 84页)14806.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某工业厂房施工组织设计(DOC 84页)14806.docx（93页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一、施工组织设计 1.施工工组织设计计1.1编制制说明1.1.11总体说明明施工组织设设计是工程程建设的纲纲领性技术术文件，也也是投标文文件的重要要组成部分分。在本次次投标活动动中，我公公司对施组组的编写工工作高度重重视，为此此，公司专专门组织有有关技术、管管理人员对对工程招标标文件、施施工图纸和和相关技术术文件进行行了认真研研读，并对对工程所在在地的施工工现场进行行了仔细踏踏勘，在此此基础上又又进行了认认真的研究究和策划。本施组的编编写，充分分响应了招招标文件的的各项要求求，在此基基础上，结结合我公司司在类似工工程的施工工经验和本本工程的具具体情况，对对工程管理理各项目标标作了明确确规定，对
2、对施工组织织安排、施施工准备、施施工顺序和和施工程序序进行了科科学部署，对对工期、质质量、安全全、环境保保护等管理理要素的保保证措施进进行了详细细阐述，对对本工程施施工的重点点、难点问问题进行了了认真分析析并提出了了有针对性性的和切实实可行的解解决方案。如果我公司司有幸中标标，我们将将以本施组组为依据，进进一步编制制本工程的的实施性施施工组织设设计，对施施工部署、施施工方案、施施工工艺、进进度计划等等进行细化化分解，充充分满足施施工生产各各项要求。1.1.22编制范围围本工程为大大电机技术术改造项目目电机加工工总装试验验工房工程程，本施工工组织设计计编制范围围包括施工工图纸范围围内的土建建、安
3、装工工程。1.1.33编制原则则符合招标标文件、法法律法规、技技术规范、施施工图纸的的原则；遵循我公公司质量管管理体系（GGB/T1190011-20000-ISSO90001）、环环境管理体体系（GBB/T244001-20044/ISOO140001）、职职业健康安安全管理体体系（GBB/T288001-20011）和公司司各项管管理办法的的原则；体现技术术先进、经经济合理、生生产均衡、符符合实际的的原则。1.1.44编制依据据大电机技技术改造项项目电机加加工总装试试验工房工工程招标文文件、答疑疑纪要；大电机技技术改造项项目电机加加工总装试试验工房工工程施工图图纸；大电机技技术改造项项目电
4、机加加工总装试试验工房工工程现场踏踏勘资料；现行国家家及地方有有关工程建建设标准、规规范;国家、行行业及地方方相关法律律、法规。中华人民民共和国合合同法中华人民民共和国建建筑法中华人民民共和国安安全生产法法建设工程程安全生产产管理条例例建设工程程质量管理理条例1.2工程程概况1.2.11建设概况况序号项目内 容1工程名称大电机技术术改造项目目电机加工工总装试验验工房2批准文号船重规（22007）11515号号3工程地点太原市和平平北路1331号4建设单位汾西重工有有限责任公公司5设计单位中机国际工工程设计研研究院6招标代理山西立创工工程招标代代理有限公公司7建筑面积152266m28质量标准合
5、格9工期要求2009年年7月15日日开工，20010年4月14日竣工，总工工期2744日历天1.2.22设计概况况本工程为山山西汾西重重工有限责责任公司大大电机技术术改造项目目大电机车车间工程，建建筑面积为为152335平方米米，为单层层钢结构厂厂房，其中中辅房为五五层钢筋砼砼框架结构构，建筑高高度24.45m，结结构安全等等级二级，设设计使用年年限50年年，厂房部部分跨度224+300+18mm，厂房柱柱距12mm，厂房300m跨设双双层吊车。建筑工程：本工程基础采采用桩承台基础础。外墙墙体1.20m以下采用用240厚厚粘士空心砖，1.2m以上上采用彩钢钢板，辅房房墙体均采采用240厚厚粘土
6、空心心砖。主钢构构钢材角钢钢采用Q2235B，其其他采用QQ345BB，钢吊车车梁及制动动梁，车档档的钢利分分别按国家家标准图GG514-3，055G5255的要求执行行；柱间支撑和墙墙面屋面支支撑附属构构件采用QQ235BB，屋面次次梁采用QQ235BB,墙面檩檩条采用冷冷弯薄壁型型钢，材质质为Q3445B，厂厂房屋面为为钢骨架轻轻型屋面板板，保温采采用BASS轻质芯材材保温层，防防水采用44mmSBBS自带PPE膜防水水卷材，辅辅房屋面为为不上人屋屋面，防水水采用高聚聚物改性沥沥青防水卷卷材。装饰工程：本工程厂厂房地面采采用环氧树树脂地面（细石混凝土配双向12200上刷三遍H800涂料），
7、辅房卫生间楼地面为防护地砖楼地面，其余地面为水泥地面，其余楼面为彩色地面砖楼面；内墙面为仿瓷涂料墙面；外墙1.20m以下为面砖外墙，辅房天棚为仿瓷涂料天棚，门厅和卫生间顶棚采用吊顶，门采用平开木门，木质防火门，电动彩钢夹芯板门，窗采用塑钢玻璃窗。安装工程：给排水及及消防水系系统、暖通通系统、电电气系统、动动力系统。给排水及消消防水系统统：包括给给水系统、排排水系统、雨雨水系统、消消火栓系统统。给水立立管采用钢钢塑复合管管，给水支支管采用PPP-R管；污污水管、雨雨水管采用用PVC-U塑料管；消防管管采用内外外热镀锌钢钢管，雨水水系统采用用重力流雨雨水系统，雨雨水斗采用用87型钢钢制雨水斗斗。暖
8、通系统：包括采暖暖系统、通通风系统。采采暖系统分分厂房散热热器系统、暖暖风机系统统、生活区散热器系统统及热风幕幕系统。采采暖管道均均焊接钢管管，厂房散散热器采用用U型翅片片管散热器器，生活区区散热器采采用钢管柱柱形散热器器。成品油油漆包装区区设防爆屋屋顶风机，厂房内内设移动式式除尘机组组。电气系统：本工程电电气设计包包含强电部部分即厂房房、变配电电所及辅房房的配电、照照明及防雷雷系统接地地、弱电部部分即电话话系统、网网络系统及及消火栓控控制系统。1.2.33水文地质质情况建设场地地地形基本平平坦，地基基土可不考考虑液化。标标准冻深00.8m，地下水埋埋深1.88-3.44m。层素填土土，层厚0
9、0.4-44.6m；层粉土，层层厚5.22-10.1m；层粉质粘粘土，层厚厚2.4-7.2mm。1.3施工工部署1.3.11施工总体体目标1.3.11.1工程程质量目标标：合格1.3.11.2安全全生产和文文明施工目目标杜绝重伤和和死亡事故故，年轻伤伤负伤频率率控制在55以内。创建山西省省安全文明明标准化工工地。1.3.11.3工期期目标计划于20009年7月15日日开工，20010年4月14日竣工,总总工期2774日历天天。1.3.11.4环境境保护目标标认真贯彻环环境保护法法，树立立全员环保保意识,最最大限度减减少对环境境产生的负负面影响：减少大气污污染,施工工现场扬尘尘排放达到到国家二级
10、级排放规定定，烟尘排排放浓度小小于4000mg/nnm3；施工现场生生产和生活活污水达标标后排放；施工噪音控控制在建筑筑施工场界界噪音限制制标准内，昼昼间小于770dB，夜夜间小于555dB；施工生产和和生活垃圾圾分类处理理，尽可能能回收利用用，不可回回收的日产产日清；降低水、电电、纸张、煤煤气、土壤壤等能源消消耗指标，保保护自然和和生态环境境。1.3.22项目组织织机构及职职责划分1.3.22.1项目目组织机构构设置根据工程特特点，按照照项目法施施工组织原原则,成立立“大电机技技术改造项项目电机加加工总装试试验工房项项目经理部部”,全权代代表公司履履行与业主主签订的施施工承包合合同,负责责本
11、工程的的各项指挥挥、协调和和管理工作作，对工程程质量、进进度、安全全、成本等等各项管理理目标负责责。项目经理、项项目副经理理和总工程程师组成项项目经理部部决策层。项目经理部部下设施工工技术部、安安全质量监监察部、机机械物资管管理部、财财务会计部部和综合办办公室等职职能部门组组成项目管管理层。项目经理部部构成详见见“项目经理理部组织机机构图”。1.3.22.2项目目经理部职职责划分项目经理理代表公司司全面履行行与业主签签订的建建设工程施施工合同，严严格按照国国家法律法法规和企业业规章制度度对工程项项目实施全全面管理。贯彻执行行公司的管管理方针和和管理目标标，对本工工程的质量量、安全、环环境、职业
12、业健康负全全面责任,确保施工工管理规范范化、程序序化，实现现本项目的的各项管理理目标。负责本工工程的资源源调剂和配配置。接受业主主、监理、上上级和地方方政府对工工程质量、安安全、环境境保护的监监督检查。召开质量量、安全、环环境、经济济活动分析析会，制定定改进措施施，使产品品质量达到到规定要求求，贯彻落落实安全、环环境措施，组组织领导安安全文明工工地创建工工作，节约约开支，确确保成本得得到控制。协调同顾顾客、供方方的关系，确确保合同顺顺利执行。项目副经经理协助项目目经理组织织安全、质质量大检查查，参加安安全、质量量事故的调调查、分析析、处理，制制定预防措措施，防止止事故发生生。按施工组组织设计组
13、组织施工生生产，协调调工序配合合，准确掌掌握工程进进度和存在在的问题，及及时协调处处理，确保保施工计划划实现。协助项目目经理搞好好本工程生生产系统的的质量、环环境、职业业健康安全全管理，提提高生产系系统的管理理保证能力力。协助项目目经理组织织本工程安安全文明工工地的创建建。项目总工工程师协助项目目经理贯彻彻实施本工工程各项管管理目标，对对本工程质质量、环境境、职业健健康安全的的管理负技技术责任。组织贯彻彻技术规程程、施工规规范、质量量标准，追追踪有关科科技信息，推推进技术进进步。审核批准准工程施工工组织设计计和施工方方案，审核核质量、环环境、职业业健康安全全事故处理理的技术措措施。负责施工工技
14、术部、机机械物资管管理部的协协调和管理理工作。施工技术术部审查设计计文件、参参加施工调调查，办理理交接桩和和测量复核核，参加图图纸会审，提提报变更设设计的意见见和建议。项 目 经 理项目副经理项目总工程师土建施工队钢结构施工队安全质量监察部机械管理部物资供应部财务会计部施工技术部综合办公室桩基施工队安装施工队编制施工工组织设计计、项目管管理计划、施施工预算、验验工计价，制制定保证工工程质量、施施工安全、环环境保护和和降低造价价的施工技技术措施。做好日常常技术档案案管理，编编制竣工文文件，办理理竣工移交交工作。参加事故故的调查、分分析和处理理方案的研研究以及纠纠正和预防防措施的制制定。下达施工工
15、作业指导导书和技术术交底，制制定安全防防护措施。负责现场场技术指导导，解决和和处理施工工中的技术术问题，做做好施工测测量和沉降降观测工作作，填写施施工过程和和质量检查查、评定的的质量记录录。机械物资资管理部认真贯彻彻上级关于于机械物资资管理规章章制度，按按公司工工程机械物物资管理办办法，负负责物资采采购、验收收、贮存、发发放和施工工机械日常常管理工作作，实现物物资计划采采购、检验验、保管、发发放的有效效控制，确确保使用的的物资符合合质量标准准。对物资供供方进行考考核、评价价，提出合合格供方建建议名单及及相关资料料，保存合合格供方名名册，建立立合格供方方名单。负责相关关文件和资资料的管理理控制，
16、做做好相关资资料和记录录的收集，保保管与传递递工作。对现场存存放的材料料和机械设设备进行保保管和标识识。编制机械械配置计划划，加强管管理和维修修保养，提提高完好率率，认真填填报机械运运转记录。掌握机械械设备数量量、运转状状态和生产产能力，安安排好各种种机械保养养及修理，组组织机械的的定期检查查，推广机机械管、用用、养、修修方面的先先进经验。安全质量量监察部贯彻与质质量、安全全、环境有有关的法律律、法规和和管理制度度。按照“施工质量量验收规范范”对施工全全过程实施施监督检查查，指导本本工程质量量安全检查查系统的业业务工作。参加工程程质量、安安全、环境境、文明施施工的定期期和不定期期检查，对对检查
17、中发发现的问题题及时反馈馈给有关领领导和部门门，负责督督促整改,填写记录录。参加工程程质量检验验、评定和和工程验交交。及时填填报各类安安全、质量量、环境报报表，健全全内业资料料。巡视工地地安全环境境状况，检检查安全防防护装置、工工地环境、机机械运转、用用电设施。若若有隐患，有有权停止作作业并下达达整改通知知书，制定定措施，整整改完善，做做好记录。财务会计计部负责本项项目会计核核算，并做做到真实准准确。负责编制制本项目财财务决算并并按时上报报。负责会计计凭证的审审核、登记记及归档工工作。负责编制制财务预算算，参与成成本核算及及经济活动动分析。负责本项项目各项税税费缴纳工工作。综合办公公室负责人员
18、员的编制及及调配，确确保满足岗岗位技能要要求。负责提报报管理人员员岗位培训训、技工培培训及特种种工作人员员的培训计计划。负责本单单位日常行行政事务、对对外宣传工工作，负责责办理有关关施工手续续。负责本项项目日常办办公用品及及后勤保障障用品的采采购、管理理、发放工工作。负责外来来文函的收收发和管理理工作。负责现场场临时水电电管线的日日常维修、管管理工作。负责建立立进场人员员花名册以以及现场安安全保卫工工作。1.3.33施工队伍伍安排及任任务划分本工程计划划组建桩基基、土建、安装装、钢结构构四个主要要施工队，作作为施工作业层层，具体负负责本工程程的实施。本工程所需需劳务人员员全部由本本公司下属属专
19、业劳务务公司提供供。各施工队构构成及任务务安排如下下：桩基施工队队负责本工工程地基处处理（灌注注桩）的施施工任务。土建施工队队负责生活活间全部土土建工程及及车间基础础、砌筑和和装饰施工工。安装施工队队负责本工工程水、暖暖、电预留留预埋及安安装与调试试等。钢结构施工工队负责车车间钢结构构制作、安安装施工，包包括屋面板板、墙面板板安装及钢钢结构涂装装作业。1.3.44施工准备备工作计划划1)技术准准备认真学习施施工图纸和和相关的规规程、规范范、标准图图集，掌握握本工程的的形式和特特点，明确确专业设计计要求和标标准。认真进行图图纸自审，并并为参加图图纸会审做做好准备。组织编写实实施性施工工组织设计计
20、和专项施施工方案，编编写主要工工序工艺操操作卡，对对操作人员员进行施工工技术和安安全交底。编制材料供供应计划、劳劳动力安排排计划和施施工机械进进场计划。2)现场准准备与业主办理理现场移交交手续，了了解施工场场地座标点点，水准点点，地质勘勘探报告等等资料，并并在业主和和监理主持持下与桩基基施工单位位做好交接接工作。尽可能详细细的了解施施工区域内内地下管线线、构筑物物分布情况况。搭设现场办办公、生活活、加工车车间等临时时设施，修修建围墙、道道路，铺设设临时用水水、用电管管线。组织市场调调查，选择择材料供应应单位，经经评审并充充分合格并并充分征求求业主意见见后签订材材料供应合合同。落实机械设设备以及
21、各各种工具用用具，按计计划组织进进场。做好好维护保养养工作，保保证进场机机械设备完完好率。1.3.55总体施工工顺序安排排测量放线桩基施工基坑开挖基础施工辅房主体施工钢构件制作屋面及外墙施工主体结构验收水电安装调试清理及竣工验收测量成果复核地基及基槽验收车间主体施工室内装饰施工施工准备1.3.66施工流水水段划分生活间主体体施工沿长长度方向划划分为两个个流水段组组织流水施施工，车间间部分结构构吊装沿长长度方向划划分为两个个流水段组组织流水施施工。1.3.77资源配置置方案1.3.77.1劳力力配备本工程所需需劳力全部部由我公司司下属劳务务公司提供供，工种包包括钢筋工工、模板工工、砼工、瓦瓦工、
22、抹灰灰工、架子子工、钢构构安装工、电电焊工、油油漆工、木木工、管道道工、电气气安装工、电电焊工、起起重工、吊吊车司机、电电工、机修修工、普工工等十余个个工种,高高峰期劳力力约240人。1.3.77.2机械械配备本工程所需需机械设备备全部从我我公司内部部就近调配配，由本工工程项目经经理部负责责机械的调调入、维修修保养及调调出，由公公司机械物物资部负责责协调。所所需机械类类型包括挖挖掘机、自自卸汽车、龙龙门架、搅搅拌机、钢钢筋加工机机械、模板板加工机械械、砼振捣捣机械、电电焊机、钢钢构件加工工机械、汽汽车吊、安安装加工机机械等。1.3.77.3材料料供应本工程除业业主另有规规定外，所所需材料全全部
23、由我方方自行采购购。经理部部设物资供供应室，专专门负责材材料材料的的市场调查查、采购、储储存、发放放工作。本工程所需需水泥及地地材主要在在当地采购购，水泥选选用大厂水水泥；钢筋筋及钢材选选用国内知知名厂家生生产的产品品，并在当当地钢材市市场进行采采购；其它它材料均选选择国内名名优产品，确确保材料质质量。现场设库房房及材料堆堆放场地，对对进场材料料进行有效效管理。对于钢材、水水泥等影响响结构安全全的材料及及电线、电电缆、配电电柜、管材材、器具等等影响使用用功能的材材料，在采采购过程中中要充分征征求业主和和监理的意意见。1.3.77.4施工工用水施工用水从从业主指定定水源引入入现场。1.3.77.
24、5施工工用电施工用电从从业主指定定电源引入入现场，另另外配备一一台1000KVA柴柴油发电机机组，用于于补充用电电高峰期电电量不足及及突然停电电等情况。1.3.77.6施工工通讯项目经理部部安装一部部固定电话话，主要管管理人员配配备移动电电话，用于于经理部对对内对外联联络。另外外再配备两两对对讲机机，用于施施工现场联联络。1.4主要要施工方案案根据本工程程的特点分分五个施工工阶段，即即：施工准准备阶段、基础（含桩基）施工阶段；主体施工阶段（含钢筋混凝土及钢结构安装施工）；内外装饰阶段；水、电、暖、卫设备安装阶段。其中水、电、暖、卫设备与主体及装修施工阶段交叉进行作业。根据现场条条件，先进进行地
25、基处处理施工，地地基处理阶阶段施工采采用挖掘机机、装载机机、自卸汽汽车等机械械作业为主主，其余材材料、机具具的运输以以机动翻斗斗车和人工工运输为主主，钢筋加加工制作采采用现场集集中制作加加工的方式式，混凝土土浇筑采用用汽车泵泵泵送。钢结结构主要采采用汽车吊吊进行垂直直运输和构构件安装就就位。主体施工：主体结构构施工主要要垂直运输输机械有一一台龙门架架和四台汽车吊吊。装修阶段：内墙、楼楼地面按设设计要求，提提前插入进进行作业，外外墙保温在在屋面工程程完成后进进行。1.4.11框架主体体施工方案案框架主体结结构施工采采用二次浇浇筑的方式式，即先柱柱、后浇梁梁、板。柱柱采用整体体柱模；梁梁采用组合合
26、钢模板；楼板采用用竹胶模板板。垂直运输采采用汽车吊和龙龙门架，配配备混凝土土汽车输送送泵一台，为为了防止突突然停电，保保持施工的的连续性，在在施工现场场配备一台台发电机。1)钢筋工工程施工方方案框架梁、框框架柱主筋筋采用直螺螺纹连接。其其余构件钢钢筋直径22采用用直螺纹，其其余采用绑绑扎连接。钢筋采用人人工绑扎连连接，钢筋筋绑线采用用22#镀镀锌铁线，为为了提高钢钢筋混凝土土保护层的的准确厚度度，本工程程采用新型型塑料垫块块。2)模架工工程施工方方案柱采用整体体模板，楼楼板采用高高强复合竹竹胶模板；基础、梁梁及其他部部位采用组组合钢模。模模板组拼要要事先设计计，组拼合合理，接缝缝严密，支支拆方
27、便，竹竹胶模板缝缝隙可用胶胶带纸等粘粘贴密封。支支撑采用扣扣件式钢管管脚手架体体系，主体体施工阶段段为保证周周围环境的的安全，外外围随层搭搭设双排外外防护架(兼作外装装修架)，外外围用绿色色密目网进进行封闭。3)混凝土土工程施工工方案混凝土采用用商品泵送送混凝土，混混凝土的供供应选择当当地信誉好好，质量稳稳定、服务务及时的大大型供应厂厂商，负责责全部工程程的混凝土土供应工作作，我单位位将派驻技技术人员常常驻混凝土土供应基地地，监督混混凝土的原原材料的使使用情况，并并要求供应应商严格控控制混凝土土的原材料料质量，要要选用同一一厂家生产产的同品种种、同规格格的原材料料，严格控控制水灰比比，严格控控
28、制外加剂剂的掺入量量。混凝土浇注注计划及供供应数量及及时提报，由由技术部门门上报供应应商，混凝凝土浇注采采用汽车混混凝土泵车车进行浇注注，振捣采采用插入式式和平板式式振捣器，楼楼面混凝土土用长刮杠杠将其按标标高刮平，再再用木抹子子压实搓平平。前期混混凝土养护护采用塑料料薄膜覆盖盖，后期人人工洒水养养护，养护护时间不少少于7天。4)填充墙墙结构施工工方案放线测量找出主体体部位拉结结筋砌体砌筑筑、埋设拉拉结筋。有构造柱的的的填充墙墙在砌体砌砌筑前进行行构造柱钢钢筋绑扎，待待砌体完成成后，支模模板并浇筑筑混凝土。1.4.22钢结构施施工方案本工程的钢钢结构加工工制作在工工厂车间内内，工厂散散件制造，
29、现现场分段吊吊装。所有有构件均在在该工厂进进行下料、弯弯曲、制作作和进行结结构防腐处处理，运到到现场后进进行安装。现场安装程程序为：预预埋件安装装钢柱安装装钢梁安装装檩条安装装屋面板（墙墙板）安装装涂装。1.4.33装修工程程施工方案案室内装修分分成两个施施工阶段，第第一施工阶阶段由底层层向上，第第二施工阶阶段由顶层层向下。外外墙装修从从顶层起逐逐层向下施施工。施工工需做样板板间，经业业主、监理理、设计部部门同意后后，方可大大面积施工工。1.4.44防水层施施工方案本工程屋面面、卫生间间防水层，组组织专业防防水队伍进进行施工，施施工前对操操作人员进进行培训交交底，严格格按设计要要求进行铺铺设，
30、所用用原材料必必须符合设设计要求，屋屋面、卫生生间防水层层施工完毕毕要进行闭闭水试验，并并经监理验验收合格后后方可进行行下道工序序施工。1.4.55安装工程程施工方案案主体施工阶阶段安装工工程施工队队要配合结结构施工进进行预埋和和预留，砌砌体完成后后进行主要要管道布设设安装施工工，装修结结束后进行行室内卫生生洁具、通通风设备、灯灯具等安装装，安装工工程由专业业施工队伍伍组织实施施。1.4.66材料供应应方案原材料的采采购方式以以招标形式式为主，采采用当地名名牌产品，择择优选择，坚坚持货比三三家，按工工程材料需需求计划编编制采购计计划，并按按工程进度度分批组织织进场。原原材料及半半成品进场场后，
31、必须须进行抽查查和复验，施施工所用材材料必须符符合设计要要求，应有有合格证、准准用证、试试验记录、设设备规格、型型号和技术术数据必须须符合要求求。工程施施工过程中中根据要求求做好原材材料的抽检检、送检工工作。现场场实行看样样定货制度度、原材料料试验制度度、材料报报验制度，没没有证明的的材料一律律不准使用用，不合格格材料实行行退货，以以确保原材材料、半成成品、构配配件的质量量符合要求求。材料进场后后，必须及及时入库贮贮存，场地地露天堆放放的材料必必须用垫木木垫起，并并做好标识识。易燃、易易爆物品必必须隔离存存放，有醒醒目标识，并并配备足够够的消防器器材。有防防雨要求的的材料，必必须做好苫苫盖。1
32、.4.77施工防护护及围挡方方案施工周边围围挡采用彩彩钢板和现现有围墙结结合的办法法，高度22m，围挡挡面印有单单位名称及及工程字样样，各种通通道口、通通道等防护护采用钢管管脚手防护护棚，上铺铺木板，防防止高空坠坠落物伤害害行人，通通道口设专专职安全员员值班，工工程防护采采用双排脚脚手架挂密密目网，并并挂安全网网。脚手架架设计，必必须经过验验算无误，并并经项目总总工程师批批准后实施施。1.4.88施工配合合建筑安装工工程是一项项多工种协协同作业的的工作，要要在计划工工期内保质质保量的完完成施工任任务，避免免不了各工工种间的交交叉作业，各各工种间的的密切配合合，是保证证工程顺利利进行，实实现优质
33、工工程目标的的关键。在在施工中，应应结合本工工程标准高高、系统多多、结构复复杂的特点点，各工种种、各协作作单位应统统筹安排，协协调配合，优优质高效地地完成施工工任务。1)土建与与安装的配配合土建与安安装的配合合是否恰当当，既关系系到顺利施施工保证进进度，又关关系到相互互之间半成成品的保护护与最终工工程质量的的优劣，土土建和安装装配合要顾顾全大局，互互相支持，密密切配合。施工各阶阶段当土建建与安装工工种间需在在同一作业业面穿插施施工时，应应由项目工工程师组织织有关工种种负责人协协调制定作作业程序，规规定合理的的时间差、空空间差(即即流水段步步距)，防防止发生冲冲突，影响响工程进度度和质量。土建单
34、位位和安装单单位密切配配合搞好预预埋件、预预留孔洞的的埋设和预预留，重要要埋件要保保证万无一一失，一般般埋件要保保证位置到到位准确，力力争做到不不遗漏，土土建在浇筑筑混凝土时时，不能碰碰坏、损伤伤预埋件。设备基础础及预留洞洞由土建施施工，安装装配合检查查、验收，设设备基础未未达到强度度的70%时，不得得安装设备备，基础尺尺寸的留洞洞，由土建建施工，安安装复查，土土建应与安安装办理基基础、预留留洞交接记记录。安装工程程开始后与与土建施工工交叉进行行时，必须须保护已安安好的机电电设备和卫卫生器具、采采暖、消防防设备，不不得随意损损坏和污染染。安装单位位同土建单单位密切配配合，在不不影响进度度的前提
35、下下，尽可能能利用土建建单位的龙龙门架及其其他垂直、水水平运输工工具，加快快生产进度度提高劳动动效率，减减轻安装工工人的劳动动强度。安装施工工人员不得得随意在建建筑物楼板板、墙板上上打洞，因因特殊原因因需剔凿破破坏建筑物物时，应与与土建协商商，确定位位置及孔洞洞尺寸，经经监理同意意后方可打打洞，涉及及结构的重重要部位必必须打洞时时，必须征征求监理单单位和设计计院的同意意，不可擅擅自行事。安装施工工过程中不不得污染、损损坏墙面、门门窗、地面面等，土建建施工时应应协调搞好好安装成品品、半成品品的保护，不不得随意搬搬动已安好好的管道、线线路、开关关、阀门。未未交工的厕厕所、卫生生间禁止使使用。混凝土
36、养养护作业时时不得利用用已安好的的下水管排排泥浆，不不得随意取取走预留管管管口的管管堵，互相相保护尊重重对方的劳劳动成果。2)施工单单位与建设设单位和监监理单位的的配合甲方供应应的材料设设备，由甲甲方按进度度计划及时时提供，其其到货计划划由项目部部提出。图纸资料料及设计变变更，由甲甲方按规定定数量及时时供应，安安装与设计计的有关事事宜亦由甲甲方协调。甲方、监监理工程师师在施工过过程中对工工程质量进进行监督，设设备开箱检检查，隐蔽蔽验收、试试车、试压压应邀请甲甲方人员及及监理工程程师参加和和验收。甲方按进进度及时解解决过程进进度款及设设备订货款款。3)安装各各工种之间间的配合管道、电电气安装的的
37、配合。各各工种本着着小管道让让大管道的的原则，了了解管路的的布置，确确定和调整整本工程管管道、电气气线路走向向及支架位位置，以便便给其他工工种创造施施工条件。隔热保温温施工。按按施工作业业分段、分分系统，管管道安装后后及时试压压合格，进进行保温施施工。油漆施工工配合，施施工中各种种管道、支支架均先涂涂底漆，待待交工前按按统一色泽泽规定刷面面漆，个别别情况需全全部漆完后后由施工员员确定。设备安装装与管道、电电气的配合合，设备到到货后尽快快就位，为为管道配管管与电气接接线创造条条件。设备试运运转的配合合，设备试试运转应由由电工先将将电机单试试合格；设设备试运转转时以设备备钳工为主主、电气、弱弱电配
38、合，组组成由各工工种参加的的调试小组组，统一安安排试车工工作。1.5新技技术、新材材料、新工工艺、新设设备推广应应用计划现代化管管理技术与与计算机应应用引入广联达达工程量自自动计算应应用软件技技术，实现现钢筋下料料、模板配配置、工程程量计算自自动化，对对原材料进进行集中管管理；应用PKPPM软件应应用技术，实实现对工程程结构、模模板、脚手手架等设计计和承载力力验算精确确化、科学学化。应用梦龙智智能网络计计划编制系系统，对项项目施工进进度计划及及各项资源源配置进行行有效控制制和管理；应用CADD辅助设计计软件进行行施工平面面布置、统统计报表管管理；应用Miccrosooft offiice计算算
39、机文字处处理系统，使使繁琐的工工作变得简简便、快捷捷、准确，大大大提高了了工作效率率。砼外加剂剂应用技术术在砼中掺入入高效减水水剂，在不不增加水泥泥用量的情情况下可提提高砼强度度，在强度度不变的情情况下可节节约水泥115%左右右，另外还还可大大改改善砼工作作性能，保保证砼质量量。砼内掺加缓缓凝剂，可可根据施工工需要改变变砼初凝时时间，避免免因运输等等原因影响响砼的充分分振捣、抹抹压。砼内掺加防防冻剂，可可使砼在负负温条件下下，强度继继续增长，同同时因防冻冻剂中引气气剂的作用用，提高其其抗冻性能能。抗渗砼内掺掺加UEAA微膨胀剂剂，可有效效补偿砼在在凝结硬化化过程中产产生的收缩缩，减少收收缩应力
40、，防防止裂纹的的产生。砼内掺入110%-115%粉煤煤灰或矿粉粉等掺合料料，可提高高砼密实度度、流动性性、保水性性，改善砼砼工作性能能，提高后后期强度。新型塑料料垫块应用用钢筋保护层层采用新型型塑料垫块块是目前常常用砂浆垫垫块的替代代产品。克克服了砂浆浆垫块不均均、强度低低、易破坏坏脱落和外外露等特点点，可确保保钢筋安装装时保护层层厚度满足足设计要求求，提高主主体结构施施工质量。粗直径钢钢筋连接技技术本工程施工工中采用电电渣压力焊焊、闪光接接触对焊等等新型钢筋筋连接技术术，可大大大提高粗直直径钢筋接接头的可靠靠性。多层板、竹竹胶模板应应用技术本工程主体体梁板全部部采用竹胶胶模板体系系，框架柱柱
41、采用多层层板，不仅仅可加快施施工进度，降降低劳动强强度，而且且提高了砼砼平整度和和观感质量量。新型防水水材料应用用本工程屋面面及地下室室防水采用用SBS防防水卷材、聚聚氨酯防水水涂料，不不仅防水性性能优良，而而且拉伸强强度高、耐耐侯性和耐耐久性高。新型墙体体材料本工程填充充墙采用粘粘土空心砖砖墙体，属属于新型节节能环保材材料，具有有保温、隔隔音等综合合性能。新型管材材应用技术术本工程采用用的新型管管材有：热热镀锌钢管管、UPVCC、PP-R等。测量技术术应用本工程采用用激光铅直直仪进行轴轴线传递和和建筑物垂垂直度控制制，具有精精度高、速速度快、操操作简便等等优点。2.施工进进度计划、保保证措施
42、及及违约责任任承诺2.1施工工进度计划划2.1.11进度目标标计划于20009年7月15日日开工，20010年4月14日竣工,总总工期2774日历天天。2.1.22工程阶段段性工期安安排开工日期期：20009年7月15日日灌注桩施施工完毕：20099年8月18日基础完成成:20009年9月12日钢结构墙墙板施工完完成：20099年11月21日室内粗装装修完成：20099年12月17日精装修完完成：20010年4月7日竣工验收收完成：22010年年4月144日2.1.33施工进度度计划横道道图（见附附图）2.1.44施工进度度计划网络络图（见附附图）2.2进度度计划保证证措施2.2.11组织措施
43、施一旦中标标，我公司司将把本工工程列为公公司重点工工程，公司司将委派副副总经理作作为本工程程的总协调调人，定期期参加本工工程业主和和监理例会会，认真听听取业主和和监理对工工程各项工工作的意见见、建议和和要求，保保证项目所所需的各项项资源及时时到位。建立强有有力的项目目班子。拟拟选派的本本工程项目目经理，承承担过多项项同类工程程的施工任任务，具有有丰富的施施工管理经经验和超前前意识，项项目管理层层专业配备备齐全，业业务水平高高，责任心心强，并有有着多年共共同工作的的经历，相相互之间分分工协作，配配合默契。项项目全体成成员能够紧紧密团结，形形成一个坚坚强的管理理核心，确确保令行禁禁止，政令令畅通，
44、对对工程实行行有效管理理。93经常与政政府监督机机构、业主主、监理、设设计单位进进行沟通，协协调立场，密密切配合，建建立和谐融融洽的工作作关系。经理部每每天下午召召开班组长长以上的进进度协调会会，落实当当天生产计计划完成情情况，研究究解决施工工中遇到的的各种问题题，协调各各工序之间间关系，制制定第二天天的生产计计划。按时参加加每周一次次的监理例例会，听取取业主和监监理对进度度完成情况况的意见，汇汇报本周生生产情况，及及时解决有有关问题。保证各工工种劳力数数量，关键键工序实行行24小时时连续作业业制。合理划分分施工区域域和流水段段，组织平平面流水，立立体交叉作作业，使各各种生产要要素在作业业面有
45、序流流动，充分分利用时间间、空间和和现有资源源优势，实实现均衡生生产。2.2.22管理措施施加强关键键线路上各各工序进展展情况的跟跟踪检查，材材料、机械械、资金、管管理尽量向向关键工序序倾斜，不不断挖掘关关键工序的的生产潜力力，缩短关关键工序在在各流水段段上的持续续时间。同同时兼顾非非关键工序序，避免使使非关键工工序因进度度严重滞后后而转化为为关键工序序。科学安排排施工作业业计划，运运用网络技技术分析各各工序和各各分部分项项工程之间间的组织逻逻辑关系。以以总进度为为目标，安安排好月、旬旬、日施工工作业计划划和主要工工期控制点点，安排进进度计划时时要适当考考虑天气等等意外因素素的影响，留留有一定
46、的的余地。对对作业计划划实行动态态管理，随随时与总计计划进行分分析对比，如如滞后应提提前做好抢抢工准备，制制定抢工计计划，保证证总工期满满足业主要要求。坚持技术术先行的主主导思想，审审阅图纸和和制订施工工方案必须须有较大提提前量，加加强技术预预控，提前前制定各项项预防措施施，为工序序准备和展展开留有充充足的时间间，为顺利利施工创造造技术条件件，减少不不必要的返返工和停工工等待。加强施工工准备工作作和收尾工工作，以及及各工序开开始前的准准备工作，制制定施工准准备和收尾尾工作计划划并落实到到人头上，保保证工程按按期开工，工工序按时开开始，工程程快速收尾尾。在职民工工中开展经经常性宣传传教育和思思想政治工工作，积极极妥善解决决他们所关关心的、紧紧迫的和现现实的困难难，在资金金分配上优优先保证职职民工的工工资性支出出，提高他他们的生产产积极性。在加强进进度管理的的同时，更更要不断加加强对施工工质量和安安全的管理理，坚持“保证安全全求质量，保保证质量求求进度”的施工组组织原则，避避免因安全全和质量问问题对施工工进度造成成不利影响响。加强临时时用水用电电管线设备备和夜间施施工照明管管理工作，提提高施工