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1、目录第一章 工程概况2一、工 程程 简 介2二、工程概概况2第二章 施施工部署署3第一 节 施施工管理理体系3第二节 施工准准备8第三节 施工现现场平面面布置-113第三章 施施工进度度22第一节、施施工总进进度计划划23第四章 工工程进度度保证措措施-255第五章 工程施施工方案案27 施工部署28第一节 工程测测量28第二节 地下室室施工方方案30第三节 主体结结构施工工方案45第四节 装饰工工程施工工方案50第五节、屋屋面防水水工程54第六节 水电安安装工程程施工方方案59第七节 垂直运运输及脚脚手架方方案74第六章 工程质质量保证证措施78第七章 安全、文文明生产产措施90第一节 安全
2、全生产技技术措施施90第二节 文明明施工技技术措施施1011第三节 加强职职工管理理、教育育措施1066第八章 季节性性施工措措施1088第一节、夏夏季施工工措施1088第二节、雨雨季施工工措施1099第三节 冬季施施工措施施1122第一章 工工程概况况一、工 程程 简 介1、工程名名称: 西北北商务中中心2、工程地地点: 西安安市康复复路丹尼尼尔商厦厦对面3、建设单单位:陕西银银邦投资资发展有有限公司司4、设计单单位：西西安市建建筑设计计研究院院5、投标工工期：4420天天二、工程概概要本工程为西西北地区区大型商商业批发发市场，建建筑面积积为15551550M22，地上上六层（局局部八层层）
3、，地地下一层层，地上上为商铺铺，地下下一层为为商铺、战战时人防防、设备备间、停停车库。 本工程内容容，根据据提供的的施工图图纸及有有关资料料，建筑筑结构概概况简述述如下：（一）、工工程各分分部做法法1、建筑部部分（1）地下下室防水水 1.22厚氯化化聚乙烯烯橡胶共共混卷材材两道。2屋面屋面做法（自自下而上上）：现现浇钢筋筋混凝土土结构层层， 11：6水水泥煤渣渣找坡，220厚11：3水水泥找平平，1.5厚氯氯化聚乙乙烯橡胶胶共混卷卷材一道道并刷硅硅化橡胶胶涂料，330厚挤挤塑保温温板，220厚11：3水水泥找平平，铺彩彩色水泥泥砖。3、顶棚 商铺铺部分为为钢板网网调顶刷刷色漆，商商场走道道、中
4、庭庭为轻钢钢龙骨埃埃特板吊吊顶，公公共部分分为白色色乳胶漆漆。4、楼地面面工程： 主要要有花岗岗岩地面面、地砖砖地面、砼砼地面、水水泥砂浆浆地面 5、墙面面工程 1）外墙墙：本工工程采用用干挂石石材幕墙墙和贴面面砖墙面面。 2）内内墙：白白色乳胶胶漆。第二章 施施工部署署我公司通过过综合分分析工程程规模、特特性，针针对工程程建设地地点的特特点并结结合我公公司的实实力，科科学合理理地进行行施工部部署。在在本工程程实施过过程中我我公司将将按项目目法全面面组织施施工，按按ISOO90002质量量体系的的要求实实施管理理，将遵遵循“确保基基础施工工安全，赶赶抢结构构施工工工期，全全面协调调装饰施施工工
5、作作，穿插插设备管管线安装装，合理理搭接施施工工序序”的原则则，落实实完成质质量、安安全、进进度、文文明施工工等各项项施工任任务。第一 节 施施工管理理体系本工程将成成立指挥挥部，指指挥部成成员由总总公司、分分公司派派员组成成对项目目部的管管理、施施工工作作实行指指导、监监督。项项目部实实行项目目经理责责任制，专专款专用用，独立立核算。公公司采取取责任与与效益挂挂钩的原原则，充充分发挥挥每个员员工的积积极性，我我公司各各职能部部门将大大力支持持，配合合，做好好督促和和服务工工作。本公司决策策层十分分重视本本工程的的施工，在在劳动力力、材料料、机械械、资金金上将大大力支持持，确保保供应，我我们相
6、信信通过业业主、监监理公司司的支持持和配合合，通过过项目部部的共同同努力一一定能确确保本工工程优质质、安全全、文明明，如期期竣工。施工组织主主要从确确定项目目人员组组织机构构和项目目管理班班子出发发，针对对工程实实施中的的主要环环节如质质量、安安全、工工期、文文明施工工、总承承包等进进行总体体部署，最最终保证证本工程程的顺利利完成。一、项目管管理层的的组织与与选派本工程特点点和重要要意义，决决定了管管理人员员的配备备必须全全面且具具有较高高的专业业素质，我我公司作作为成立立较早的的建筑施施工企业业，曾多多次建造造过与本本工程类类似的建建筑物，在在钢筋混混凝土结结构、内内外墙装装饰等常常规、特特
7、殊工艺艺施工上上都积累累了丰富富的经验验，在施施工管理理、协调调控制能能力上有有很大的的优势。而而在施工工管理人人员组织织上更是是有广泛泛的选择择，在组组建本工工程项目目管理班班子时，我我公司将将选派曾曾施工过过类似工工程结构构形式的的具有丰丰富施工工经验的的项目管管理班子子进驻直直接参与与本工程程的建设设和管理理。在项目领导导班子的的配备上上将严格格按项目目法组织织，执行行全面责责任承包包制，在在部门设设置上将将按阶段段设置装装饰经理理分部及及安装经经理分部部并配齐齐从开工工至交工工所有的的职能人人员，使使整个工工程的施施工全过过程具有有连贯性性，从而而为全面面管理、全全面协调调、全面面控制
8、创创造有利利条件。本工程管理理职能见见下图“项目管管理职能能网络图图”。项目管理职职能网络络图公 司项目经理技术总负责施工总负责行政总负责治安保卫财务管理生活设施图审工程联系单生产计划机械机具劳动力安全检查材料供应成本核算质量验收技术交底技术培训施工方案各工种工班长各工种作业人员二、 施工工队伍组组织及调调配一） 项目管理班班子成员员组成驻项目现场场的工程程技术、管管理人员员表姓名拟任岗位年龄性别学历现任职务或或职称安排上岗的的起止时时间厉绍明项目经理男大专工程师从开工到竣竣工俞桂良常务副经理理36男大学工程师从开工到竣竣工马晓茹技术总负责责37女大学工程师从开工到竣竣工陈中福行政总负责责56
9、男高中助理经济师师从开工到竣竣工王新忠现场总负责责39男高中助理工程师师从开工到竣竣工邵惠明施工员27男大专助理工程师师从开工到竣竣工赵方卷材料员37男中专助理工程师师从开工到竣竣工胡德忠水电施工员员31男大专助理工程师师从开工到竣竣工陈红林质量员45男高中助理工程师师从开工到竣竣工王青青预算员23女中专助理工程师师从开工到竣竣工魏文韶施工员52男高中助理工程师师从开工到竣竣工李华瑛资料员21女中专技术员从开工到竣竣工何晓峰技术负责31男中专助理工程师师从开工到竣竣工韩宏光技术员25男大学助理工程师师从开工到竣竣工孙家龙技术员23男大专技术员从开工到竣竣工二）施工班班组人员员组织调调配本工程因
10、体体量大、时时间紧、任任务重、要要求高，因因此充足足的施工工队伍及及合理的的组织调调配是本本工程顺顺利完成成的有力力保证。 11、土建建队伍：根据本本工程特特点，工工期要求求，安排排钢筋工工、油漆漆工、架架子工班班组各两两个；混混凝土、木木工，泥泥工、抹抹灰工、天天棚吊顶顶专业班班组各两两个。以以上工种种作业人人员全部部采用本本公司的的合同制制工人。2、安装工工程：除除消防邀邀请具有有专业资资质的施施工队伍伍参与外外，其它它我公司司有专业业安装施施工队伍伍，本公公司承建建的所有有工程均均自行施施工并出出色完成成。3、装饰队队伍：我我公司有有一流的的专业装装饰分公公司，积积累了极极为丰富富的施工
11、工经验。 4、工工程项目目劳务人人员组织织施工劳务人人员是工工程施工工的直接接操作者者，也是是工程质质量、进进度、安安全和施施工的直直接保证证者。为为确保工工程顺利利进行施施工，在在本工程程劳务人人员组织织时，我我公司将将安排具具有良好好的体质质、安全全意识、技技术素质质较高的的，且有有类似工工程施工工经验的的操作工工人进场场施工，进进场施工工人员均均经过公公司统一一培训，考考核合格格后上岗岗。项目施工劳劳务按三三类进行行组织：一、专业性性强的技技术工种种类：根根据工程程施工进进度要求求，确保保工程正正常施工工，项目目配备880人左左右，主主要包括括机械维维修、机机械操作作、架子子工、现现场电
12、工工、电焊焊工、气气焊工等等工种，这这类工种种人员均均经过劳劳动部门门或建设设局培训训中心定定期培训训、考核核后，持持有相应应上岗证证上岗。二、普通技技术工种种类：这这类工种种有：木木工、钢钢筋工、混混凝土工工、泥工工、粉刷刷工、油油漆、水水、电及及消防等等，公司司将派曾曾施工过过类似工工程的人人员，根根据施工工需要，安安排人员员进场，具具体详见见主要劳劳动力投投入计划划。三、非技术术性普通通工种类类：这类类工种是是我公司司长期施施工的配配备工人人，具有有熟练的的操作技技术和质质量安全全素质，本本工程配配备500人。本工程劳动动力组织织由公司司生产管管理科根根据项目目部的月月度劳动动力计划划，
13、在公公司内进进行调配配，确保保项目部部对各种种劳动力力的需要要，确保保施工进进度计划划的完成成，劳动动力配备备计划见见下图。工 程人数目前在何处处工作计划进场时时间计划退场时时间泥工班组100待安排基础、主体体阶段分分批进场场木工班组600临设完成后后主体封顶后后钢筋班组400临设完成后后主体封顶后后砼班组90土方完成后后主体封顶后后架子工40底层完成时时工程竣工时时抹灰工240主体封顶后后工程竣工时时普工班组100工程开工时时工程竣工时时机操工15工程开工时时工程竣工时时电焊工48土方完成后后装修基本完完后其他用工20工程开工时时工程竣工时时塔吊驾驶员员20土方完成后后工程竣工时时水电安装8
14、0工程开工时时工程竣工时时试验工4工程开工时时工程竣工时时防水油漆工工50主体完成后后工程竣工时时天棚吊顶工工饰60 主体完完成后 工程竣竣工时装修工240工程开工时时工程竣工时时合 计2107 注：劳动力力视工程程进展情情况，可可作适当当调整。 第二节 施工准准备一、施工总总体设想想及准备备工作我公司充分分领会到到承建该该工程的的积极意意义和深深远影响响。因该该工程体体量大，功功能齐全全，有相相当的社社会影响响力，我我公司和和项目组组将十分分珍惜这这样的机机会，决决心全力力以赴搞搞好本工工程的建建设，力力创优质质工程，质质量和安安全施工工按双标标化样板板工程实实施，为为本公司司树立更更好的社
15、社会信誉誉。项目目部将把把这样的的意识灌灌输到每每一个参参建的员员工心里里。1、 技术术准备充分熟悉图图纸：审审查图纸纸有无差差错，是是否符合合现行施施工技术术规范要要求，有有无特殊殊材料要要求，其其品种、规规格、数数量能否否满足需需要，建建筑结构构与设备备安装之之间有无无重大矛矛盾，图图纸及说说明是否否齐全、清清楚，图图纸尺寸寸、坐标标、标高高及管线线是否相相符，做做好图纸纸会审工工作。2 、现场场准备 开工工前:根据蓝蓝图及建建设单位位提供定定位依据据，对工工程定位位放线、设设置永久久轴线、控控制线和和水准基基准点并并放好灰灰线，请请规划部部门进行行灰线验验收，通通过后向向建设单单位提请请
16、开工报报告。在签订合同同的同时时，抓紧紧进行办办理开工工前各项项手续，并并在五至至十天内内办理完完毕，接接通现场场用水用用电，调调集机械械设备和和管理操操作人员员进场，按按场布图图搭设临临时用房房，并储储备好一一定数量量的周转转材料。3、 劳动动力、机机具、材材料设备备准备3.1 劳劳动力组组织准备备调配好各施施工班组组，对特特殊工种种。作业业人员查查验有效效证件，并并进行上上岗前培培训考核核；对职职工进行行上岗前前技艺、安安全教育育培训并并考核合合格；对对职工进进行工程程目标交交底，对对施工班班组签订订好施工工目标责责任书。3.2 组组织材料料设备进进场或提提前订货货4 、施工工机械设设备准
17、备备充足、精良良的施工工机具、设设备及周周转材料料对单位位工程能能优质、如如期交付付使用，将将起到积积极的作作用。为为满足施施工需要要，所需需大中型型机械设设备均由由公司统统一调度度配备。根根据本工工程特点点，经公公司考虑虑，同时时对所需需设备进进行筛选选落实，目目前正进进行全面面维修、保保养，并并随时可可运至施施工现场场进行安安装、调调试，以以保证这这些进入入现场的的设备在在使用过过程中的的完好性性。机械设备放放置详见见附图施施工总平平面布置置图有关施工机机械配备备详见第第五章。5 、施工工准备工工作及时时间表5.1 施施工准备备工作1、了解地地形地貌貌，周围围环境，外外部施工工条件，接接收
18、及查查阅有关关资料。2、全面完完善现场场三通一一平工作作，接通通水源、电电源，完完成现场场施工道道路的铺铺设。3、搭设临临时设施施，包括括生活设设施及生生产设施施两部分分，其中中办公区区和生活活区分开开设置。4、组织好好现场施施工管理理班子，首首先安排排好现场场办公用用品，值值班、纠纠察及后后勤服务务人员进进场。5、落实好好机具设设备和生生产工人人的进场场安排。6、落实好好专业队队伍的施施工作业业安排计计划。7、落实好好场内、外外加工构构件的加加工计划划。8、做好与与主管部部门、上上级有关关部门及及周围关关系的沟沟通工作作。9、做好现现场的质质量、安安全、文文明施工工宣传工工作，逐逐步加以以完
19、善。10、熟悉悉和吃透透施工图图纸，及及时进行行图纸交交底和会会审。施工准备工工作时间间进度计计划见下下表序号施工准备工工作项目目责任人开始时间结束时间备 注注1工程预算、工工料分析析项目经理含制订材料料采购计计划2施工图学习习、会审审技术负责人人接图后开工前含制订各分分项工程程技术措措施3设计交底业主具体时间由由业主定定4施工技术交交底技术负责人人接图后开工前装饰施工交交底在主主体接近近完成时时5测量放线施工负责人人接图后开工前6三通一平施工负责人人接图后开工前7临时设施施工负责人人接图后开工前8机械设备进进场就位位项目经理接图后开工前塔吊搭设在在土方完完成后进进行9劳动力组织织项目经理接图
20、后开工前各装饰班组组劳动组组织在主主体临完完时进行行10材料、设备备材料员接图后按采购计划划时间第二节 施施工现场场平面布布置一、现场施施工平面面规划 总总平面布布置是否否合理，直直接关系系到施工工进度的的快慢，安安全文明明施工的的达标和和体现我我公司管管理水平平的高低低，施工工平面布布置应考考虑以下下因素：1、确保场场内道路路畅通，满满足施工工对材料料堆放场场地要求求，减少少二次搬搬运和场场内运输输。2、满足安安全、文文明施工工达标对对场地的的要求，生生活区和和生产区区要有明明显的分分隔，施施工场地地全部硬硬化及做做好排水水沟。3、符合施施工现场场防火规规范要求求和城市市环境卫卫生的要要求。
21、4、符合施施工现场场安全用用电规范范要求。5、场地布布置中，要要避免土土建、安安装、装装饰各工工种相互互干扰，还还要满足足甲方的的有关要要求。二施工现现场平面面布置工地经现场场勘察后后，我公公司经综综合考虑虑，施工工现场平平面划分分为生活活、办公公和生产产几个区区块，并并有明显显的分隔隔，生产产区根据据各施工工阶段作作相应调调整。详见附图施施工场地地总布置置图施工现场临临时设施施搭设计计划表名 称办公会议室宿舍医务门卫食堂浴厕活动室仓库加工面积m22002000252018012045651200装饰墙面彩钢涂料瓷砖涂料涂料瓷砖涂料瓷砖涂料彩钢涂料钢管地面地砖地板水泥砂浆地砖地砖地砖地砖水泥砂
22、浆水泥砂浆水泥砂浆平顶PVC板涂料PVC板涂料涂料PVC板PVC板粉刷 三、施工工临时用用电的布布置 一）配电电线路布布设根据现场实实际情况况，为确确保安全全生产，采采用TNNS接接零保护护系统，电电缆采用用五芯电电缆，室室外部分分采用电电缆敷设设在地下下电缆沟沟内，过过道路处处电缆加加钢管套套保护。楼楼层干线线电缆沿沿楼板预预埋套管管，电缆缆穿在管管内，每每二层设设置一只只二级分分配电箱箱。临时时设施内内电缆穿穿在护套套管内，不不得外露露，室内内照明线线路电线线采用PPVC护护套管，室室外临时时照明线线路采用用三芯橡橡胶电缆缆。二）配电箱箱及开关关箱：变电房配电电屏与现现场供电电系统间间须设
23、置置隔离开开关，以以便检修修。并安安装电度度表，作作为计量量。施工工现场设设置配电电间，架架空线路路送至总总配电箱箱。配电电箱和开开关箱须须由专业业生产厂厂家生产产，并有有合格证证明。现场施工用用电实行行三级配配电、三三级保护护。配电电箱放置置在干燥燥通风处处，室外外电箱有有挡雨措措施。配配电箱、开开关箱安安装端正正，牢固固，移动动式配电电箱、开开关箱装装在紧固固的支架架上。固固定式配配电箱和和开关的的底距地地面距离离为1.3m。移动动式配电电箱、开开关和底底距地面面距离为为1m。分分配电箱箱设置在在荷载较较为集中中区域，分分配电箱箱柜开关关的距离离在30mm内。开开关箱与与其控制制的用电电设
24、备的的水平距距离在22m内，配配电箱和和开关箱箱周围有有二人可可同时工工作的空空间，不不堆放其其它物品品。配电电箱、开开关箱内内的工作作零线与与接线端端子板连连接，并并与保护护零线子子板分设设。配电电箱、开开关箱的的金属箱箱体、金金属电器器安装板板以及箱箱内电器器不带电电的金属属底座、外外壳均作作了保护护接零，保保护零线线通过接接线端子子板连接接。配电电箱、开开关箱内内的连接接线采用用绝缘导导线，接接头不移移动，没没有外露露有电部部份。配配电箱、开开关箱导导线的进进出线口口均设在在箱体的的下底面面，进出出线加护护套分路路成束并并做防水水弯，导导线束没没有与箱箱体进出出口直接接接触。移移动式配配
25、电箱和和开关箱箱分别设设置。所所有配电电箱均标标明编号号，名称称，用途途，并作作分路标标记，有有维修记记录和电电路图。所所有配电电箱门均均配锁，由由专人负负责。（一）总配配电箱：总配电电箱均装装设总隔隔离开关关和分路路隔离开开关，总总熔断器器和分路路熔断器器。本工工程分路路隔离开开关设置置五路，在在钢筋对对焊机和和塔式起起重机分分别设置置，其它它分一路路。并装装设漏电电保护器器，漏电电保护器器同时具具备过负负荷和短短路保护护功能，仍仍设有分分路熔断断器。总总开关电电器的额额定值与与分路开开关相适适应。总总配电箱箱漏电保保护器。其其额定漏漏电动作作电流不不大于775mAA，额定定漏电动动作时小小
26、于0.1s。（二）分配配电箱：分配电电箱均安安装总隔隔离开关关和分路路隔离开开关以及及总熔断断器和分分路熔断断器。分分路隔离离开关的的数量由由该分配配电箱控控制用电电设备的的数量来来决定。分分配电箱箱和各分分路均安安装漏电电保护器器，其开开关的额额定值均均与相应应开关箱箱额定值值适应，分分配电箱箱漏电动动作电流流不大于于50mmA，额额定漏电电动作时时间小于于0.11s。（三）开关关箱：每每台用电电设备均均有各自自专用的的开关箱箱就近设设置，距距用电设设备水平平距离不不大于22m。做做到一机机一闸一一保，并并设有过过载保护护装置，禁禁止用同同一个开开关电器器直接控控制二台台或二台台以上设设备。
27、开开关箱内内的开关关电器必必须能在在任何情情况下都都可以使使用电设设备与电电流实行行隔离。开开关箱中中装设漏漏电保护护器，其其开关的的额定值值与用电电设备相相适应。开开关和漏漏电动作作电流不不小于330mAA。额定定漏电动动作时间间小于00.1ss。三）用电机机械设备备和手电电动工具具：施工现场所所使用用用电机械械设备和和手用电电动工具具，均应应符合电电国家标标准、专专业标准准和安全全技术规规程，且且要有产产品合格格证和使使用说明明。用电电机械设设备安装装须由专专业电工工负责安安装。非非专业人人员不得得安装和和拆除用用电电器器设备。电电动机械械要做好好保护接接零，但但其电源源线必须须选用无无接
28、头的的多股铜铜芯橡胶胶护套软软电缆，其其中黄/绿双色色线在任任何情况况下只能能用于保保护零线线或重复复接地线线。电焊焊机进线线处必须须设有防防护罩。四）照明：现场施工用用照明须须装设单单独的照照明开关关箱，不不能与动动力电箱箱混合使使用，施施工区照照明采用用橡胶电电缆。生生活、办办公区照照明用护护套线或或用铜芯芯线加套套管及穿穿墙用套套管护套套，灯头头线可用用胶织线线。（1）施工工区照明明：在主主体结构构施工阶阶段，在在塔吊上上安装33.5KKW镝灯灯，用于于大面积积照明。局局部照明明采用11KW碘碘钨灯照照明，增增加光照照明度。主主体结构构完成后后，砖墙墙和粉刷刷阶段采采用碘钨钨灯照明明。室
29、内内上、下下从楼梯梯通行，地地下室和和其照明明均采用用36VV安全电电压照明明，且灯灯头选用用橡胶防防爆灯头头。（2）办公公、生活活区照明明：职工工集体宿宿舍照明明，在夏夏季考虑虑到天气气炎热，职职工宿舍舍内防暑暑降温需需要，采采用2220V电电压照明明，每个个宿舍设设一只插插座，作作电扇之之用。在在其它季季节，职职工宿舍舍改用336V安全电电压供电电，可有有效防止止使用除除照明之之外的其其它用器器。办公公室、仓仓库等均均采用2220VV电压作作照明，每每间装设设一只插插座，336V电电压供电电。五）施工用用水、用用电等准准备本工程三通通一平工工作已基基本上由由甲方负负责落实实，根据据施工现现
30、场情况况来看，电电源可由由甲方提提供的电电源主干干线接至至施工区区域，设设总配电电箱。按按各项用用途分配配电箱，施施工点设设置移动动式配电电箱，实实行三级级用电保保护措施施，各配配电箱内内配备齐齐全。动动力、照照明分系系统、分分闸，形形成环形形供电网网，确保保用电安安全整齐齐。施工现场各各机械功功率表如如下：设备名称台数/总容容量照明（生活活用电）（KW）电动机（KKW）电焊机（KKVA）塔吊5/40人货两用梯梯4/10搅拌机4/8平刨机4/1刨光机4/8插入式振动动机20/155平板式振动动机4/6钢筋切断机机4/4钢筋调直机机4/4钢筋对焊机机1/1000办公及生活活照明50电焊机4/33
31、.5四、施工现现场的修修理和维维护施工现场用用电由项项目专业业电工全全面负责责管理和和维护。所所有配电电箱、开开关和应应标明名名称用途途、统一一编号，在在配电箱箱内标明明分路标标记，方方便维修修。所有有配电箱箱、开关关门均应应上锁，配配电箱由由专业电电工负责责，开关关箱由用用电设备备操作人人员和电电工负责责。施工工现场停停止作业业一小时时以上或或下班时时，应将将开关箱箱断电上上锁。配电箱、开开关箱应应保持清清洁，不不得放置置任何杂杂物。每每只配电电箱、开开关箱须须建立检检查维修修记录本本，并每每月进行行检查、维维修一次次，并登登记在卡卡，检查查、维修修人员必必须是电电工。检检查、维维修时须须按
32、规定定穿戴绝绝缘鞋、手手套，且且须将前前一级相相应的电电源分闸闸断电，并并悬挂停停电检修修标志牌牌，严禁禁带电作作业。五施工用用水布置置1、施工用用水计划划： 设总总水井一一个，从从总水井井接出供供搅拌台台、钢筋筋加工养养护及消消防等施施工用水水，形成成施工供供水网，设设备用水水池（550m3防停水水，搅拌拌台现场场设二个个集水池池）。 施工工进场主主干道可可满足需需要，施施工现场场做好排排水管沟沟（砖砌砌宽30004000），经经临时集集水坑沉沉淀后，做做到有组组织排污污，及时时排除地地表水，合合理安排排堆放材材料，保保证道路路畅通。 六、现场布布文明方方案近几年来，全全省都在在创建“建文明
33、明城市，创创经济强强市”的活动动，义乌乌市作为为一个知知名度很很高的城城市，文文明建设设得到了了很大的的发展，提提高环保保意识，创创建绿色色工程的的思路也也是在这这一大环环境中孕孕育而成成的，本本工程的的建设中中我们着着重做好好：一)场容场场貌布置置1、 现场场布置按照基础、结结构、装装饰等不不同阶段段进行场场地管理理和调整整，在大大门口设设置工程程概况牌牌，场布布图、旗旗杆以及及各项规规章制度度宣传栏栏。并适适当绿化化和设置置全场监监控系统统，在塔塔吊上部部分别安安装监控控探头，由由分控显显示屏显显示，总总控室操操作。2、 采取取措施确确保施工工现场门门口四周周环境卫卫生。3、 工地地内适当
34、当进行绿绿化布置置，种植植草坪、花花木，创创造一个个生机蓬蓬勃的工工作、生生活环境境。4、 提高高职工的的环保意意识，请请环保部部门的专专家讲解解环保知知识。二)道路与与场地1、道路畅畅通、平平坦、整整洁、无无散落物物。场地地平整无无积水，不不乱堆乱乱放，无无散落的的杂物及及散物。场场地四周周排水系系统畅通通不堵。建建筑垃圾圾集中堆堆放及时时处理。2、做到及及时落手手清2.1 班班组做好好操作落落手清，谁谁操作谁谁清理，防防止尘土土飞扬，污污水外流流、车辆辆带泥运运行等现现象发生生。对班班组落手手清定期期检查考考核，做做好奖优优罚劣工工作。2.2搞好好每一个个工序的的落手清清工作，对对建筑垃垃
35、圾的清清理要讲讲文明卫卫生，不不准乱抛抛乱洒。从从楼层送送建筑垃垃圾时，对对大块、重重的、长长的垃圾圾要从人人货两用用电梯运运下，对对小的、轻轻的、散散的垃圾圾可从用用彩条布布做的串串筒溜下下。会散散发灰尘尘的要及及时洒水水。3、大堆材材料砂石分类，集集成堆放放成方，底底脚边用用边清。砌砌体料归归类成垛垛，堆放放整齐，碎碎砖要随随用随清清。灰池池砌筑符符合标准准，做到到灰不外外溢，渣渣不乱倒倒。4、 周转转设备及及构配件件施工设施设设备、模模板、木木方、钢钢管等集集中堆放放、整齐齐，做到到规划成成方，分分类堆放放，不散散不乱。钢钢材、成成型钢筋筋分类集集中堆放放。其他他材料按保管要要求，分分门
36、别类类，加强强管理。三)生活卫卫生1、落实卫卫生专职职管理人人员和保保洁人员员，落实实卫生责责任制，定定期检查查考核宿宿舍卫生生，并上上牌公布布。2、设茶水水亭和茶茶水桶，保保证饮用用水清洁洁。3、工地内内厕所落落实专人人管理，保保持清洁洁卫生。当当施工至至楼层时时，每幢幢每层楼楼设小便便桶二个个，由专专职保洁洁员定时时清除，打打扫。4、浴室（更更衣室）清清洁卫生生，冬季季保证热热水供应应。5、生活垃垃圾集中中堆放，与与城市环环卫联系系及时处处理。6、 对现现场的排排水系统统进行统统一的布布置，对对现场的的排水沟沟定期清清理。生生活区的的污水有有好几种种，处理理也不一一样：6.1生活活区厕所所
37、污水经经化粪池池处理后后，再外外排，化化粪池中中的沉渣渣请环卫卫部门定定期来清清除。6.2生活活区浴室室的污水水主要是是肥皂水水，要经经过沉淀淀，在出出水处上上口设挡挡板，档档住肥皂皂泡不外外排，沉沉淀后的的水从挡挡板下外外排。6.3 生生活区食食堂的污污水主要要是食品品洗涤水水（肉、鱼鱼、蔬菜菜等），含含有许多多菜叶残残渣和油油脂，从从食堂流流出后先先经过钢钢丝网框框，把残残渣挡住住，再经经过隔油油池，把把油脂挡挡住，然然后外排排至城市市下水道道。四)严格控控制噪声声1、合理安安排施工工流水段段，减少少夜间施施工。2、管理人人员对机机械噪声声进行定定期测试试，做好好记录，并并及时提提出整改改
38、意见。3、材料进进出场做做好文明明装卸，尽尽量减少少材料搬搬运过程程中的噪噪声。材材料进场场进行统统一管理理，合理理堆放。4、进行机机械设备备的改造造，大面面积混凝凝土采用用泵送混混凝土，混混凝土输输送泵采采用噪声声比较小小的设备备，同时时，抓好好机械的的四个重重点环节节：4.1 调调换性能能好的机机械；4.2 选选购质量量好的配配件；4.3 加加强检查查、维修修；4.4 配配好操作作和机修修人员。七、施工场场地管理理施工现场由由行政总总负责人人管理；根据各各施工阶阶段，技技术总负负责人制制订施工工场地平平面布置置计划，材材料堆放放位置和和各分送送单位，各各工种占占用时间间计划，并并递交各各有
39、关人人员落实实执行；行政总总负责保保证施工工现场整整洁卫生生，建筑筑垃圾和和生活垃垃圾指定定位置堆堆放并及及时外运运。按照照项目安安全生产产、文明明施工创创标方案案，定期期和不定定期组织织检查，落落实整改改。并依依照奖罚罚条例予予以奖罚罚，与经经济挂钩钩，时时时维护场场地的整整洁卫生生。第三章 施施工进度度第一节、施施工总进进度计划划1、施工计计划指导导思想如我公司中中标承建建该工程程，应以以业主利利益出发发，既好好又快地地投入施施工。为为此，在在各个施施工阶段段，统筹筹协调，统统一安排排。施工工进度，组组织交叉叉施工，相相互创造造条件，着着眼于全全局出发发，注重重整体效效果，统统筹安排排土建
40、与与安装工工程各分分项施工工程序和和工期计计划，以以尽量满满足业主主的工期期和质量量要求，早早日发挥挥投资效效益。2、阶段工工期 基础及地下下室：1100天天主体结构：1800天装饰工程：1500收尾工程：20天天二、施工进进度计划划管理工程施工进进度计划划管理主主要包括括：施工工总进度度计划，主主要分部部工程进进度计划划，月进进度计划划和周进进度计划划。项目目部须根根据月进进度计划划，制定定每周详详细的作作业，材材料需用用量计划划和周转转材料、机机械设备备进出场场时间。定期召开由由甲方、乙乙方、监监理参加加的协调调会，确确定下步步工作要要点和施施工进度度计划，解解决工程程中存在在问题，更更好
41、地开开展工作作。施工进度计计划完成成与否是是我公司司作为对对项目重重点考核核的指标标，公司司对月度度计划进进行全面面检查，并并与项目目部班子子的经济济收入挂挂钩，以以确保工工程进度度按预期期目标完完成或提提前完成成。施工进度计计划管理理流程图图施工总进度计划主要阶段进度计划月计划审核计划工程量找出月进度计划完成难点编制月度进度计划找出周进度计划完成难点编制周进度计划周计划审核资源准备落实确定月度进度计划解决难点问题实 施在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成追查原因解决问题总 结资源计划进场确定周进度计划项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督第四章 工工程进度度保证措措
42、施 根据招标文文件内容容要求和和施工实实际，为为确保工工程按合合同工期期保质、安安全如期期竣工并并顺利交交付使用用，除采采用严密密、科学学的管理理外，周周转材料料的储备备、调度度、地方方材料的的保质保保量供应应和特殊殊情况的的储备应应急，施施工人员员力量能能否满足足于赶、抓抓工期的的需求及及特殊状状况下能能否及时时到位配配合是确确保工期期的关键键，再是是资金保保障是关关键的关关键。为为加快施施工进度度，保质质、安全全如期完完成施工工任务，我我们将采采取以下下主要措措施：1、本公司司把该工工程列入入重点创创优，重重点管理理，重点点扶持的的工程来来抓，发发挥企业业机械设设备和施施工人员员统一调调配
43、的管管理优势势，集中中管理优优势实行行重点扶扶持，确确保管理理到位。公公司总经经理及有有关部门门每月定定期到位位检查二二至三次次；分公公司经理理每星期期检查二二到三次次，检查查督促项项目部的的进度情情况，为为项目部部做好后后勤配套套资金保保障工作作。2、本工程程因面积积大，有有关周转转材料（钢钢管、模模板）一一次性投投入量极极大，对对周转材材料的前前期准备备采用早早备后补补，先紧紧后调的的管理措措施，保保证赶、抓抓工期需需要，周周转材料料的配备备计划是是：在进进场前备备足基础础施工需需要的330%，进进场后77天内全全部备足足满足于于基础部部份的周周转材料料，在基基础完成成前200天内备备足主
44、体体工程550%以以上的周周转材料料，对部部份钢管管、模板板进行前前期定型型制作，按按时到位位。3、严格工工期计划划，采用用分小段段控制、日日结、周周控、旬旬检，做做到先紧紧后严，并并加强现现场管理理机构管管理和公公司监督督管理力力度，编编制切实实可行的的施工计计划总网网络控制制图，根根据总进进度，编编制日、周周、旬、月月的作业业计划，材材料供应应计划，安安装配合合计划，由由项目经经理和公公司监管管部门共共同抓落落实，并并及时好好协调补补充工作作。4、充分合合理调动动所有财财力、物物力、机机械和劳劳动力的的各种积积极因素素，确保保施工作作业面获获得全面面铺开。凡凡遇国家家节日、农农忙季节节，事先先调查了了解情况况，统一一安排劳劳