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1、工程部经理职务说明书岗位名称工程部经理理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经经理薪酬范围直接下级装修设计员员、预算算员、工工程监理理员岗位分析日日期2003年年12月月岗位目的：提供满足公公司发展展要求的的高质、标标准、经经济并符符合公司司和产品品市场定定位的装装修方案案，并保保证装修修方案的的准确落落实职责与工作作任务：职责一职责表述： 负负责根据据公司发发展战略略，拟订订营建规规划草案案，保证证装修标标准质量量满足公公司发展展和单店店经营的的需求工作任务组织收集市市场信息息，建立立装修信信息数据据库，并并对各种种信息进进行分类类整理协助开发副副总经理理拟订公公司营建建规划草
2、草案指导、监督督和控制制公司营营建规划划的实施施职责二职责表述：负责制制定业务务计划、部部门年度度及月度度工作计计划，保保证部门门工作符符合公司司年度经经营目标标的要求求工作任务根据董事会会下达的的公司年年度经营营目标、公公司开发发营建规规划，组组织研讨讨、拟订订并审核核公司年年度营建建计划草草案根据董事会会下达的的公司年年度经营营目标，拟拟订部门门年度工工作计划划草案根据董事会会批准的的公司年年度经营营计划的的要求，制制定部门门年度工工作计划划和月度度工作计计划，并并报总经经理审批批根据公司预预算编制制要求，编编制部门门预算，并并报财务务部组织对部门门年度工工作计划划和月度度工作计计划的执执
3、行进行行分析和和研讨组织编制部部门年度度和月度度工作总总结，报报总经理理审阅职责三职责表述：组织制制定营建建管理制制度及业业务流程程，保证证营建工工作的规规范化管管理工作任务分析总结装装修营建建经验，建建立和完完善分类类信息库库建立及完善善装修工工程管理理制度和和业务流流程、及及施工标标准根据公司的的发展战战略和单单店运营营的实际际情况，不不断调整整并最终终完善装装修设计计方案，使使之符合合公司机机产品市市场定位位，并逐逐渐标准准化职责四职责表述：负责进进行单店店工程的的项目预预算，保保证资金金的合理理使用与与有效控控制工作任务根据部门预预算和工工程的实实际情况况编制单单个装修修工程预预算，并
4、并报开发发副总经经理审批批负责根据装装修设计计方案审审核工程程招标负责与施工工单位进进行沟通通与谈判判，并将将装修合合同上报报相关部部门审核核控制装修过过程中的的资金使使用根据工程项项目的实实际实施施结果，进进行工程程项目的的决算职责五职责表述：负责工工程质量量和进度度监督，实实现装修修过程的的过程监监督工作任务根据施工合合同监督督工程的的施工过过程，及及时发现现引起质质量问题题的各种种可能，并并予以纠纠正严格控制施施工进度度及时解决施施工过程程中出现现的各种种问题职责六职责表述： 参与工工程的质质量验收收工作，及及时解决决验收过过程中的的各种问问题工作任务依据施工合合同确认认工程结结束通知相
5、关人人员进行行工程质质量验收收，并参参与整个个验收过过程合理解决验验收过程程中提出出的各种种问题职责七职责表述：负责工工程部的的内部组组织管理理工作，保保证部门门业务的的有效运运转工作任务制定和完善善部门的的各项制制度及细细则，并并监督检检查执行行情况负责部门人人员的队队伍建设设，提出出对下属属人员的的调配、培培训意见见负责培养、指指导、选选拔和激激励下属属人员对直接下级级进行工工作业绩绩考核负责协调本本部门与与其它部部门间关关系，解解决争议议负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责八职责表述：完成开开发副总总经理交交付的其其它任务务权力：工作协作关关系：内部协调关关系外部协调关关系任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历专业工程管理等等相关专专业培训经历公司内部规规章制度度培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、工程管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等经验5年以上本本岗位或或相关岗岗位管理理经验知识通晓工程管管理知识识，掌握握市场营营销、法法律等方方面的知知识，具具备基建建、建筑筑、装饰饰、装修修等专业业知识能力与素质质具有较强的的领导能能力、分分析能力力、判断断与决策策能力、组组织协调调能力、人人际能力力、沟通通能力、影影响力、计计划与执执行能力力其它：工作地点工作时间特特征备注