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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宁波宝恒汽车销售服务有限公司员工手册（试行版）概述宁波宝恒汽汽车销售服服务有限公公司系德国国宝马汽车车公司与中中国华晨宝宝马汽车公公司共同授授权的宁波波地区第一一家集宝马马汽车销售售,售后服务务,备件供应应及信息技技术于一体体的汽车销销售服务公公司。公司的经营营宗旨：为宝马汽车车的用户提提供一流的的优质服务务为公司员工工提供生活活福利和职职业发展平平台为公司股东东提供最佳佳的投资回回报为社会福利利提供公司司的责任公司的做事事准则：一切以客户户满意度为为最高准
2、则则和最后归归因公司的做事事风格快速行动，诚诚实努力，以以公司利益益为己任为此,编印印这份员工工手册,便于每一一个员工了了解并掌握握本公司的的规章制度度,并完全落落实于各项项工作中去去.宁波宝恒汽汽车销售服服务有限公公司结构图图(启动期)第一部分 人事管理理制度第二部分 考勤管理理办法第三部分 薪酬与福福利第四部分 社会保险险管理第五部分 员工行为为规范管理理制度第六部分 财务报销销管理制度度第七部分 电脑及网网络设备使使用制度第八部分 客户投诉诉处理原则则第九部分 利益冲突突36宁波宝恒汽汽车销售服服务有限公公司结构图图(启动期）总经理总经理秘书书市场经理销售经理服务经理备件经理财务经理人事
3、行政经经理IT经理市场专员销售主管大客户主管管车间主任技术及培训训客户关怀接待主管备件计划员员会计人事专员IT专员销售顾问质检员索赔员服务顾问备件仓管员员出纳行政助理计划员机修组长工具管理员员备件销售员员收银员保洁员 上牌员机修主修钣金主修油漆主修保安员展厅接待机修副修钣金副修油漆副修库管员机修学徒钣金学徒油漆学徒公 司 组组 织 结 构 图实 习F级岗位E级岗位D级岗位C级岗位B级岗位A级岗位秘 书总经理人事专员洗车、学徒收 银司机、副主修、工具出 纳行政助理主 修库管、销售整车、上牌、销售、计划IT部专 员会 计服务、质检、组长、索赔专 员计 划高级销售客户关怀、主管、培训主 管售后部财务
4、部行政部市场部备件部销售部第一部分 人事管理理制度第一章 新新员工入职职第一条 新员工入入职首先在在人事行政政部，经由由行政助理理逐项办理理下列事项项：1. 填写“员工登记记表”2. 签订劳动动合同（试试用期员工工首先签订订试用期合合同）3. 领取岗位位说明书4. 了解考勤勤卡使用说说明5. 人事行政部部负责带领领新员工至至所属部门门经理处报报到6. 参加入职体体检7. 签订公司保保密合同第二条 被录用的的应聘人员员在办理试试用手续时时，应向人人事行政部部交验如下下证件原件件，并留存相应应的复印件件：1. 本人近期期、一寸、白/蓝底、标准登记照片4张。2. 原单位出出具的解除除劳动关系系证明。
5、3. 身身份证、学学历证明（毕毕业证）及及应聘岗位位所需其它它证件的原原件及复印印件。4. 人人事资料表表中填写有有职称的应应提供职称称证件原件件及复印件件。5. 应应聘工种属属特种行业业，须按劳劳动部门规规定持有特特种行业操操作证原件件及复印件件。第二章 新员工工入职培训训管理第三条 办完入职职手续后，由由人事行政政部门负责责引导新员员工参观公公司各部门门、介绍公公共设施的地点点及使用方方法，并安安排新员工工参加入职职培训。 第四条 新员工入入职培训，旨旨在介绍集集公司概况况，企业文文化，业务务范围及各各项规章制制度。第五条 培训纪律律1. 如因特殊殊原因不能能参加新员员工培训的的员工，各各
6、部门应及及时以书面面形式报告告人事行政政部培训负负责人，并并说明原因因以便安排排参加补训训；2. 对于在培培训过程中中不遵守培培训纪律的的人员，人人事行政部部将给予书书面警告处处理。第六条 培训效果果评估及跟跟踪1. 培训结束束后，各部部门负责人人安排进行行岗位职责责与工作流流程的培训训，并对每每位新员工工指定专人人负责进行行工作指导导和培训；2. 人事行政政部每月对对新员工的的入职培训训情况进行行跟进，并并将跟进结结果作为员员工转 正考核的的依据。第三章 员工试试用及转正正管理第七条 员工聘用用后，试用用期一般为为3个月，届满满前一周由由人事行政政部提供“考核表”及被考核核人试用期期间出勤资
7、资料，依人人事权限划划分顺序，逐逐级考核。第八条 经考核合合格转为正正式员工，享享受公司为为正式员工工提供的福福利待遇。第九条 经考核不不合格的人人员或在试试用期中，表表现不合要要求，部门门主管认为为有必要停停止试用时，可可填写“离职审批批表”，报请部部门经理批批准停止试试用，办理理离职手续续。员工试用期期间办理提提前转正手手续或试用用期满办理理转正手续续后，所在在部门如提提出不符合合岗位要求求予以辞退退，则需追追究所属部部门领导的的相关责任任。第四章 人事异异动管理第十条 人事异动动指员工在在公司内的调调职、升职职、降职等等职位变动动，不包括括离职。第第十一条 员工因工工作需要或或对现有岗岗
8、位不适应应的，可予予调职。调调职由人事事行政部门门或调 入调出单位位提出，程程序如下： 1. 人事行政政部门提出出调职： 11.1 人事行政政部门提出出调职建议议，并征求求调入调出出部门主管意意见； 1.2 人事行政政部门填制制人事异动动申请单，呈呈权限主管管领导核决决。 2. 调入调出出部门提出调调职： 2.1 调入调出部门门填制人事事异动申请请单，交人人事行政部部门审查； 2.2 由人事行政政部门会同同调入调出出部门主管领领导进行考考核，呈权权限主管领领导核决。 3. 调职核决权限同聘用。第十二条 升职和降职 1. 员工符合以下条件应予以升职： 1.1 在本职工作中表现优秀，考核成绩突出；
9、 1.2 经过相应培训，符合升任职位的任职条件，且有相应的空缺职位。1.3 所有升职职员工必须须有所在岗岗位继任计计划； 2. 符合合以下条件件之一的员员工，应予予降职： 22.1 工工作出现较较严重错误误； 2.22 工作消消极，绩效效平平； 22.3 按按公司奖惩规规章规定应应予降职。 3. 升降职程序 3.1 员工上级或人事行政部门填制人事异动申请单； 3.2 由人事行政部门汇集考评材料，签署意见并呈权限主管领导审批； 3.3 由人事行政部部门发布公告，办理相关升、降职手续。 4. 升降职核决权限同聘用权限。第五章 员员工离职管管理第十三条 员工离职职分为“辞职、劳劳动合同解解除、自动动
10、离职、辞辞退、劳动动合同终止止”五种：1. 辞职：员员工自己提提出申请离离开公司。试试用期满转转正后，员员工辞职需需提前一个个月以书面面形式通知知公司，倘倘若通知期期不足需以以相差期间间等值工资资予以补偿偿；辞职没没有特别注注明的视为为员工提出出解除劳动动合同。2. 劳动合同同解除：工工作期内，员员工因表现现、工作能能力等因素素不符合公公司要求，无无法胜任本本职，或公公司因经营营状况发生生改变需要要裁员，公公司有权与与员工解除除劳动合同同，员工也也可以提出出解除劳动动合同。劳劳动合同解解除必须按按照法定程程序进行。3. 自动离职职：凡无故故擅自旷工工三天（含含三天）以以上者，均均作自动离离职论
11、，并并扣罚当月月工资及福福利。自动动离职视为为员工违约约解除劳动动合同。4. 辞退：员员工因触犯犯法律，严严重违犯公公司规章制制度或犯严严重过失者者，即予以以辞退，工工资及福利利结算至被被辞退日止止。辞退视视为公司依依法解除劳劳动合同。5. 劳动合同同终止：劳劳动合同期期满前一个个月，公司司与员工双双方都有相相互告知之之义务，公公司与员工工双方均有有权决定是是否与对方方续签劳动动合同，如如不续签劳劳动合同则则原劳动合合同终止，工工资及福利利结算至劳劳动合同终终止日。第十四条 离职手续续办理1. 员工辞职职须提前一个个月书面申申请，并填填写离职职审批表，报报权限主管管领导签 批：2. 由由所在部
12、门门填写离离职交接/结算表，相相关经办人人员和主管管人员签字字确认；2. 员工离职职移交手续续包括工作作移交、财财务移交和和办公用品品移交，按按照离职职交接 /结算表进进行办理。4. 所在部门将离职申请单和工作移交手续转人事行政部门审查；5. 由人事行政部门通知财务部门办理工资结算及相关手续。第十五条 离职职赔偿1. 离职员工有有下列情况况之一，应应赔偿公司司的损失：1.1 劳动合同同未解除，按按合同规定定应赔偿公公司损失的的。1.22 因未按按规定移交交或移交不不清，给公公司造成损损失的。11.3 其其它应对公公司负赔偿偿责任的事事项，如培培训合同规规定的服务务年限未满满等。第六章 劳动合同
13、同管理第十六条 劳动合同同是劳动者者与用人单单位确立劳劳动关系，明明确双方权权利与义务务的协议，凡凡受聘于本公公司的员工工，公司将将与其签订订劳动合同同。第十七条 签订劳动动合同应遵遵循劳动管管理方面的的有关程序序，本着平平等自愿、协协商一致的的原则，不不得违反法法律、行政政法规的规规定。第十八条 劳动合同同分劳动动合同书和和劳动协协议两种种，劳动动合同书适适用于本公公司聘用的的正式员工工，劳动动协议适适用于本公公司短期聘聘用等非正正式员工。第十九条 新员工在在与本公司司签订劳动动合同前，本本人须提供供与原工作作单位终止止劳动关系系的相关证证明文件，并并保证其真真实合法性性。否则，因因提供虚假
14、假文件产生生的法律后后果由新员员工本人承承担相应的的法律责任任。第二十条 合同期限限1. 公司根据据具体岗位位与员工签签订不同期期限的劳动动合同，试试用期为3个月；2. 合同期满满，根据工工作需要与与员工本人人商议续聘聘意向。第二十一条条 劳动合同同变更1. 需变更劳劳动合同内内容或增加加协议条款款时，由公公司人事行行政部负责责与员工协协商，经经法律咨询询后，方可可变更。2. 对由于国国家相关法法律、法规规的变更，需需重新修订订劳动合同同的，由公公司人事行行政部统一一修订。第二十二条条 劳动合同同终止、解解除1. 劳劳动合同期期满之前，任任何一方提提出终止劳动合合同需提前前三十天以以书面形式式
15、通知对方方。2. 劳劳动合同期期满，公司司人事行政政部提前一一个月通知知员工签约约，双方未未续签劳动动合同的，劳劳动合同自自行终止。3. 员员工达到法法定退休年年龄，劳动动合同自行行终止。4. 签签订劳动合合同的双方方应全面履履行劳动合合同中的条条款，任何何一方解除除劳动合同同不当，应应向对方支支付违约金金。5. 经经双方协商商解除劳动动合同的，可可不支付违违约金。6. 劳动合同的的解除和终终止必须依依照规定和和约定的条条款办理。否否则，违约约方将承担担违约金和经经济损失赔赔偿责任。情情节严重者者，可通过过法律途径径予以解决决。7. 培训费赔偿偿：接受公司司出资培训训的员工，如如不能完成成培训
16、服务务期，须支支付培训协议中商定定的赔偿费费用。第二十三条条 解除劳动动关系的相相关规定1. 员员工无论何何种原因离离职，均须须到所在公公司人事行行政部门办办理劳动合合同解除的的相关手续续。2. 员员工办理完完毕工作交交接及相关关离职手续续后，由公司人人事行政部部办理工资资结算及养养老保险转转移等手续续，并视需需要出具工工作经历证证明。3. 员员工未按公公司规定办办理离职手手续的，公公司将不出出具有关证证明、不予予办理人事事关系调转转及养老保保险转移等等手续。由由此造成的的不良后果果由员工本本人承担。第七章 员工培训训管理第二十四条条 培训责权权范围1. 公司人事事行政部负负责培训管管理制度的
17、的有效执行行：2 公司人事事行政部负负责会同相相关业务部部门统一汇汇总制定公公司年度培培训计划、预预算及组织织实施；3. 公司人事事行政部根根据培训计计划和预算算审核所有有培训活动动的费用第二十五条条 培训需求求分析1. 每年度公公司人事行行政部根据据公司战略略发展需要要及个人发发展需要进进行培训需需求分析，找找出员工在在知识、态态度和技能能中哪些方方面需要提提高和改善善。第二十六条条 制订培训训计划 11 根据培训训需求分析析，部门经经理提出部部门及员工工个人的培培训计划；总经理提提出部门经经理及以上上人员的培培训及个人人发展计划划，人事行行政部根据据以上计划划来制订公公司总体的年年度培训计
18、计划报总经经理审核。2. 经审核通通过的年度度培训计划划，由人事事行政部发发至各部门门存档备查查。第二十七条条 培训实施施流程1. 内训实施施流程1.2 培训前一一周，由人人事行政部部向参训人人员所属部部门发出培培训通知，告告知培训课课程名称、培培训时间、讲讲师、内容容概要、准准备事项、要要求等，以以激发参训训人员的学学习热情及及做好准备备；1.2 无特殊原原因，安排排参训的员员工均不得得缺席，如如未能参加加按旷工处处理；授课课开始前，学学员需在培培训签到表表上签到到；1.3 培训完成成后，授课课讲师需对对各学员的的学习态度度、理解能能力、应变变能力、课课堂上的表表现等进行行评估，人人事行政部
19、部需将学员员的表现反反馈给参训训员工的部部门主管；1.4 培训完成成后，由参参训员工，对对课程的内内容、方式式、安排、受受益程度、讲讲师的表现现等进行评评估，人事事行政部据据此对参训训员工提出出的问题做做出修改和和调整。2. 外训实施施流程2.1 厂家组织织的培训、专专业顾问公公司举办的的公开课程程，由部门门经理提前前提名参训训员工名单单并报人事事行政部备备案，人事事行政部提提出审核意意见，由总总经理批准准。2.2 培训结束束后，参训训员工需提提供良好的的出勤记录录、全套培培训资料、相相关证书、成成绩合格单单等提交人人事行政部部；未提供供上述材料料或培训考考试、考核核不合格者者，不得报报销差旅
20、费费、培训费费；2.3 参训员工工在培训结结束后一周周内在公司司内部就本本次培训举举办介绍会会或交流会会,将培训所所学与其他他同事进行行交流和共共享；第二十八条条 培训费用用管理1. 外训1.1 员工参加加外训，培培训费用包包括培训报报名费、学学费、资料料费、证书书费、差旅旅费等所有有由公司支支付的相关关费用。长长期脱产培培训，培训训费用还包包括培训期期间的实发发工资及奖奖金等；1.2 费用报销销需人事行行政部签字字认可，在在培训结束束返回公司司3天内办理理完毕。2. 内训2.1 公司为每每个员工支支付的培训训费用为聘聘请讲师的的授课费、讲讲师的差旅旅费、住宿宿、餐饮以及其其它费用之之和除以参
21、参训人数。第二十九条条 培训合同同及服务年年限的确定定1. 所有参加加外训的员员工均需在在培训前与与公司签订订培训合合同。2. 服务年限限与违约赔赔偿金的确确定：2.1 员工已服服务年限未未满一年，如如果参训员员工没有完完成所规定定的服务年年限，应承承担违约赔赔偿金为两两仟元*培训次数数；2.2 员工已服服务年限超超过一年，如如果参训员员工没有完完成所规定定的服务年年限，应承承担违约赔赔偿金为两两仟元*（培训次次数-员工已服服务年数）第三十条 培训记录录管理1. 人事行政政部需为每每位员工建建立一份“培训档案”，包括：员工个个人培训档档案、 培训合合同、培培训考核记记录表、相相关证书等等第三十
22、一条条 培训效果果评估及跟跟踪1. 培训结束一一月后，由由部门主管管对参训员员工进行考考核，并于于培训考考核记录表表中详细细记录考核核结果，此此表完成后后需复印一一份给人事事行政部存存档；第二部分 考勤管理理办法第一章 总则第一条 为了加强强公司的考考勤管理，建建立有效的的内部管理理机制，根根据劳动动法和公公司有关规章制制度，特制制定本条例例。第二条 人事行政政部负责本本公司员工工日常考勤勤管理。 第三条 员工必须须遵守公司司作息时间间，不得迟迟到、早退退和旷工。员员工必须认认真履行请请假和销假假制度，违违反公司考考勤有关规规定的，按按照本管理理办法及相相关规定处处罚。第二章 考勤管理理第四条
23、 作息时间间1. 每周五天天工作制。员员工应遵守守上下班时时间，按时时上下班。2. 各部门可可结合具体体情况和业业务需要确确定作息时时间，但必必须保证每每天工作时时间为8小时。各各部门作息息时间的确确定须报人人事行政部部批准。3. 公司根据据需要可变变更和调整整作息时间间。第五条 打卡1. 公司员工，上上下班都应应进行打卡卡。2. 员工在上班班期间外出出，到市内内出差需征征得部门经经理同意，在在人事行政政部备案；到市外出出差的需依依据公司规规定办理出出差手续，并并在人事行行政部进行行考勤登记记。3. 员工因公务务外出不能能打卡或忘忘记打卡的的，需经部部门领导书书面同意，事事后于次日日前交人事事
24、行政部予予以确认，否否则视为缺缺勤或旷工工4. 禁止代打打卡。一经经查实，将将对当事人人双方分别别扣除当日日工资并通通报批评。 第六条 迟到或早早退1. 员工未按按公司规定定的上班时时间到岗即即为“迟到”，于公司司规定的下下班时间前前未经请准准而擅自下下班即为“早退”。2. 员工当月月迟到或早早退2次（含2次）以上上，一般员员工每次罚罚款50元，部门门经理每次次罚款200元，总经经理每次罚罚款500元。3. 迟到或早早退超过一一小时以上上的，按旷旷工处理。第七条 旷工1. 旷工指无无正当理由由脱离工作作岗位超过过1小时以上上，或未经经准假而擅擅自离岗者者以及各种种假期无续续假而逾期期者；2.
25、迟到、早早退1小时以上上的按旷工工1天处理；3. 旷工扣除除当月工资资的一半，旷旷工3天以上者者，予以辞辞退。第八条 其他处罚罚不正常出勤勤，经常迟迟到、早退退或有其他他严重违反反考勤制度度行为者，除除按规定进进行当月考考核外，公公司将视具具体情况给给予相应的的处罚或予予以辞退。第三章 假别第九条 病假1. 员工因病病需在工作作时间内看看病时，应应事先向单单位、部门门领导请假假，员工看看病时间不不满四小时时按出勤记记载，超过过四小时的的按病假处处理，但每每月不超过过一次；2. 员工请连连续3天（含3天）以上上病假的，需需向公司提提供指定医医院出具的的有效病假证明和病病历。如不不能提供者者，按照
26、事事假处理；3天以下由由部门经理理签字确认认。3. 员工一年年享有5天（含5天）的带带薪病假，超超过五天的的每天扣除除本人日基基本工资的的50%；4. 公司正式式员工因患患病或非因因工负伤需需住院治疗疗的，享有有劳动法法所规定定的医疗期期； 医疗期满满未能正常常上班的，公公司有权解解除劳动合合同；医疗疗期满，须须持医院健健康状况证证明，经人人事行政部部门审核、总总经理批准准后方可复复岗。5. 员工如感感染传染病病，应及时时向部门经经理报告，公公司可根据据员工病况况，令该员员工休病假假。第十条 事假1. 员工因故故不能正常常到岗可向向部门经理理请假，年年累计不得得超过10天。超过10天按自动动离
27、职处理理。2. 事假期间，按按请假时间间扣发全部部工资和奖奖金。3. 员工在公司司服务满一一年后可用用年休假冲冲抵事假，但但不得超过过5天且不能能按半天冲冲抵。4. 事假的最小小请假单位位为半天。第十一条 法定休息息日及假日日1. 公司根据据国家规定定和工作需需要，安排排公休日。2. 法定假日日：2.1 元旦放假1天（1月1日）；2.2 春节放假3天（正月月初一、初初二、初三三）；2.3 “五一”劳动节 放假3天（5月1、2、3日）；2.4 国庆节 放假3天（10月1、2、3日）。第十二条 带薪休假假1. 年休假:1.1 在公司服服务1年以上的的正式员工工享有每年年10天的年休休假。1.2 年
28、休假须须一次使用用，不得延延续到下年年度。2. 探亲假：2.1 符合国家家探亲假有有关规定的的正式员工工可享有探探亲假。2.2 探亲假按按国家规定定执行。3. 婚假3.1 按按法定结婚婚年龄结婚婚的，可享享受3天婚假；符合晚婚婚年龄的，增加晚婚假15天。再婚者不享受晚婚奖励假。3.2 请婚假时时需出具结结婚证，婚婚假自员工工领取结婚婚证之日起起6个月内有有效。3.3 婚假不得得调休，须须一次性休休完，且含含公休假日日。4. 丧假4.1 父母、配配偶、子女女、配偶父父母去世时时，给假5天（含公公休假日）；4.2 祖父母、外外祖父母、兄兄弟姐妹去去世时，给给假3天（含公公休假日）；4.3 以上所规
29、规定的丧假假，自亲属属去世之日日起10日内有效效。4.4 丧事须在在外地料理理的，视情情况另外给给予路程假假，住宿及及路费自理理。5. 产假、节节育假5.1 正常产假90天。其中产产前要求安安排适当天天数休息的的，休息天天数计算在在90天产假之之内。5.2 难产或生生多胞胎时时增加15天；符合合晚育年龄龄（23周岁）者者，增加15天产后休休假。5.3 女员工怀怀孕不满3个月（含3个月）流流产可休假假15天；怀孕孕满3个月以上上流产的休假330天。员工工人流按病病假处理。6. 工伤假6.1 员工因工工伤需休息息时，须有有医疗部门门诊断和病病休证明，经经人事行政政部确认、总总经理批准准后方可按按工
30、伤假处处理。6.2 其工伤休休息期间工工资照发。需需继续休息息时要按时时交诊断书书和病休证证明。第十三条 正式员工工可以享受受年休假、探探亲假、丧丧假、婚假假、产假等等带薪假期期；各类带带薪假需一一次休完，仅仅当年有效效，不可留留存至下年年度。第四章 请假制度度第十四条 准假审批批权限1. 公司部门门经理以下下人员请假假： 3天(含3天)以内由部部门经理批批准； 3天以上的的报人事行行政部、总总经理批准准。2. 部门经理理请假：报报人事行政政部、总经经理批准。3. 各类请假假均需在人人事行政部部核实备案案。第十五条 请假手续续1. 员工请假假须填写请请假申请单单，按准准假审批权权限规定获获准后
31、，方方可休假，否 则对缺岗时时间按旷工工论处，本本条例有特特别规定的的，依特别别规定。2. 员工因特特殊情况不不能提前办办理请假手手续的，必必须于当日日上班前后后1小时内， 按 准假审批权权限规定致致电主管领领导，获准准后，方可可休假；准准假审批领领导应马上上通知考勤勤负责人备备案。员工工假期结束束后上班当当天，应补补办本条规规定之请假假手续，否否则对缺岗岗时间按旷旷工论处。3. 各各种请假须须按准假权权限审批，获获得批准并并安排好其其工作后，方方可离开工工作岗位， 同时请假假申请单交交人事行政政部备案。第十六条 员员工申请带带薪休假，应应提前十五五天向部门门经理申报报，报人事事行政部审审核，
32、并按按照准假审审批权限获获准后，方方可休假。未未经获准休休假的，视视情节按旷旷工处理，并并追究有关关人员责。第五章 其他第十七条 员工每月月的考勤情情况，应于于次月5日前公布布，供所有有员工监督督。第十八条 公公司每年将将这综合计计算员工年年度出勤率率，与年度度薪金、加加薪、晋级级等挂钩，具具体方案另另行制订。第三部分 薪酬与福福利第一章 薪酬第一条 以岗位职职责、同行行业薪资水水平、员工工业绩、工工作年资为为标准制定定。第二条 业绩导向向：与业绩绩直接相关关员工，薪薪酬与业绩绩挂钩。第三条 员工按半半年度或年年度考核结结果，调整整职级职等等。第四条 公司新聘聘人员，试试用期满后后，原则上上从
33、各岗位位所对应的的职级起始始级别开始始支付职级级（基本）工工资。第五条 薪资结构职职级（基本本）工资+业绩奖金+福利第六条 发放时间1. 每月15日为薪资资发放时间间，计算期期间为上月月的1日至最末末一天；2. 每月以22个工作日日计薪，以以现金发放放或计入员员工银行卡卡。第二章 福利公司试用期期满的正式式员工，将将享有以下下福利：项目内容社会保险社会保险按按照公司的的相关规定定执行。体检每年一次全全面体检。 年休假工作满一年年以上的正正式员工：10天/年；探亲假符合国家探探亲假规定定的正式员员工，享受受探亲假，报报销来回路路费，路程程时间另算算。交通补贴正式员工每每月凭票据据可报销100元交
34、通补补贴，部门门经理为200元通讯话费依据不同岗岗位,具体确定.注：年休假假与探亲假假，必须提提前申请，一一次性休完完。 第四部分 社会保险险管理第一条 根据国家家有关规定定，结合本本公司的实实际情况，特特制定本办办法。第二条 社会保险险的办理原原则1. 凡与公司司签订劳动动合同的正正式员工，均均可办理基基本养老保保险、医疗疗保险、失失业保险、住住房公积金金、工伤生生育保险。2. 员工在办办理了转正正手续后，由由人事行政政部负责办办理社会基基本保险的的参保手续续；3. 公司社会会保险的缴缴纳按属地地原则实施施；第三条 缴费工资资基数标准准：1. 公司员工工缴费工资资基数为其其职级（基基本）工资资；2. 如当地最最低缴费标标准高于公公司规定缴缴费基数标标准，按当当地最低标标准执行。3. 如当地最最高缴费标标准低于公公司规定缴缴费基数标标准，按当