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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.述职报告各位领导、同同志们大大家好：2010年年，是四四惠所属属四大市市场，异异常艰难难的一年年！面对对困难，在在以张乡乡为核心心，集团团班子的的正确领领导下，我们用心研究、用心谋划、用心决策，取得了历史性的突破，经济“总收入”和“年增收”都大大超过以往任何一年！四大市场总收入 万元，利润 万元，上交 万元，税收 万元，全面超额完成了各项任务指标。现将一年来的主要工作述职如下：一、 举步维艰，十十大困难难，制约市场场发展1、 调价难：今今年，由由于两次次“房
2、产新新政”出台，直直接影响响了建材材行业的的销售，商商户经营营波动很大大，交易下下降，给给全年的的“保增长”任务带来来很大阻阻力。2、 挖潜难：十十多年的发发展，我我们不断断“优化项项目结构构，增加加投资强强度”，使土地地资源的的利用率率，发挥挥到了极极限，挖挖掘新的的经济增增长点，非常常困难；3、 节支难：各各市场陈陈旧设施施，老化化严重，修修路补房房的费用用不断增增大，大大量的消消防设施施超过使使用期限限，需要要全面更更换，市市场运营营成本日日渐庞大大；4、 环境难：四四惠市场场硬件设设施落后后，夏天天热冬天天冷的恶恶劣环境境，商户户意见很很大，市市场整体体落后的的环境和和高碑店店商业街街
3、形成了了强烈反反差。5、 伊莎难：伊伊莎项目目，已运运作四年年，前期期投入大大量资金金，目前前，作为为全乡第第一个采采取，由由企业组组织拆迁迁的先例例，由于于条件苛苛刻，我我们难以以解决，9户居民，目前只迁出2户，由此造成的损失近千万元。6、 发展难：由由于东坝坝拆迁消消息的蔓蔓延，商商户内部部动荡不不安，部部分商户户甚至开开始停止止进货，向向市场提提出赔偿偿的条件件，加上上顺义、香香河、武武清等周周边的仓仓储建材材市场，不不断到东东坝搞宣宣传、散散谣言、挖挖商户。这这种情况况下，如如果我们们拿不出出有效政政策和办办法，稳稳定大局局，那么么我们培培育了55年的110000多商家家资源，将将会在
4、瞬瞬间分崩崩离析，由由此造成成的品牌牌价值损损失，将将不可估估量。7、 找地难：一一年来，为为寻求东坝坝搬迁新新场地，我们抽调了2名副经理，每天冒着酷暑，行程600公里，耗油近10吨，跑遍了北京远郊、以及河北、天津等周边地区，并先后与80多个单位洽谈、协商，但由于资金紧张，地价高涨，以及地标较高，“招拍挂”手续严格等原因，市场再发展所需的场地一直未能得到有效的落实。8、 安抚难：现现有商户户大多实实力雄厚厚，社会会关系复复杂，大大多从属属与木材材、五金金等建材材协会，并并拥有自自己的高高级律师师顾问，处处理稍有有不慎，不不仅会影影响整个个市场在在行业内内的声誉誉，而且且会造成成违约诉诉讼、商商
5、户群访访等危害害地区稳稳定的不不良事件件。9、 搬迁难：经经过多年年发展，东坝很多商户变卖祖业，在此扎根，子女也在附近就学，动员搬迁难度很大。现有商户的价值上百亿的库存，大多数是“怕晒、怕淋、怕吹”，以“斤”计量的名贵木材，如何确保搬迁过程中货物安全，也是困扰我们的一大难题。10、 安置难：现现有2770名曾曾为东坝坝出过力力、流过过汗的本本乡农民民工，以以及1330名追追随市场场20多多年的外地老老员工，他们为集体做出了贡献，为市场立下了汗马功劳，如果不能妥善安置好他们的再就业，不仅会影响和谐，造成矛盾，而且会增加社会就业压力。二、武装头头脑，整整顿纪律律，蓄势势待发谋谋出路。1、 年初，通
6、过过组织干干部、职职工，学学习讨论论了集团团“党建、经经济”工作报报告。分分组讨论论，使干干部职工工，统一一思想，凝心聚力迎战困难。2、 坚持“每天天一小结结，每周周一例会会，每月月一汇报报”的工作作模式，今今年我们们共组织织召开班班子会446次，中中层会议议38次次，基层层例会224次，职职工代表表会5次次，通过过会议，学习文文件，解解决问题题。3、 组织中层干干部、先先进职工工，集体体进书店店，根据据各自岗岗位要求求，选读读管理书书籍，并并结合实实际，谈谈出感受受，提高高理论素素质水平平。4、 先后两次组组织全体体职工，对同行业、同规模、同档次的市场进行多角度、深层次的调研，让职工干部在调
7、研中，学习经验，树立信心，提高应对困难的能力。5、 每周亲自抽抽出时间间，听取取四组人人员的汇汇报：一一是，岗岗位轮换换中，调调动人员员的工作作汇报；二是，夜夜间值班班人员的的巡查汇汇报；三三是，市市场调研研人员的的信息汇汇报；四四是，安安全小组组的检查查汇报。通通过汇报报，及时时掌握信信息，调调整工作作思路，解解决实际际问题。6、 执行“岗位位轮换”机制，锻锻炼和团团结基层层职工，发发挥了团团队潜能能，促进进了学习习交流，培养了干部职工的适应能力，沟通能力。7、 规范制度，严严厉打击击“吃、拿拿、卡”“松、散散、懒”“等、靠靠、要”等不良良作风，以以铁的纪纪律，打打造出了了一支过过硬的队队伍
8、！在在职工群群众中营营造了“讲正气气、讲纪纪律、讲讲作风”的良好风风气。 三、 合力攻坚，出出其制胜胜，突破破历史创创增收。年初，根据据集团下下达的经经济任务务指标，我我们多次次通过算算账会、座座谈会进进行分析析讨论，确确定了今今年“四惠不得得少于8800万万，东坝坝不得低低于10000万万的”的增收收任务，并并要求“保经济济小组”立下了了“保大局局、保稳稳定、保保增收”的军令令状。1、四惠市市场，今今年在困困难重重重，商户户经营不不利的形形势下，提提出了“攻坚克克难，全面推推进，大大幅上涨涨”的工作作目标，收费方案案一经公公布，商商户反应应异常强强烈，大大批商户户长时间间，围堵堵市场办办公楼
9、，集集体抗议议。其中中2000多人的的示威不不下100次，各各区小规规模的抗抗议几乎乎天天不不断。为为了抵制制涨价，一一些商户户不断组组织人员员，制造造混乱，上上书联名名信，散散布谣言言，在商商户的围围攻、抗抗议和威威胁面前前，我们们沉着冷冷静，成成立了应应急小组组，有效效化解了了他们一一次次挖挖空心思思、处心心积虑的的集体抗抗议和联联名上书书，迅速速稳住局局面，成成功的执执行了既既定的涨涨价政策策，创下下了四惠惠10年年来最高高的增收收记录，全全年实现现增收116000万元。 2、东坝市市场，今今年整体体形势不不容乐观观，有关关市场拆拆除的消消息，年年初就在在商户中中迅速蔓蔓延，商商户整体体
10、不安定定的形势势，使市市场的正正常经营营，受到到了很大大的影响响，对今今年的增增收任务务，更是是雪上添添霜。根根据这样样的情况况，我亲亲自带着着班子成成员，多多次召开开现场会会，让商商户安心心经营，承承诺不管管发生什什么情况况，市场场都不会会不管商商户，不不会抛弃弃商户，逐逐步稳定定人心的的同时，我我们经过过大量的的调研，不不断给职职工打气气，提出出了“越是困困难越要要上涨”的口号号，紧抓抓机遇，出出其不意意，在租租金调整整上，平平均租金金上调率率达到了了60%。不仅仅有效的的化解了了木皮区区、红木木区商户户的纠集串串联，而而且创下下了市场场开业以以来，租租金调整整幅度最最大的一一次上涨涨。全
11、年年实现增增收8000万元元。3、博源仓仓储，今年在在周边竞竞争异常常激烈的的情况下下，费尽尽心机，降低成成本，通通过大量量的调研研宣传，在在确保1100%出租率率的情况况下，排排除万难难，保证证了增收收。官庄庄市场在在王四营营游商小小贩的巨巨大压力力下，坚坚持执行行租金上上涨政策策，通过过调整经经营结构构，散发发广告等等手段，有有效实现现增收660余万万元。4、通过我我们“全面大大幅上调调”政策的的执行，在在今年异异常艰难难的环境境下，四四惠，东东坝都创创下了开开业以来来最快、最最全的年年增收记记录。四四大市场场总增收收26000万。在在大家艰艰苦卓绝绝的努力力下，我我们超额额完成了了任务，
12、但但这其中中的酸辛辛和困苦苦，是其其他人无无法感受受的。四、 强化责任，规规范管理理，严阵阵以待保保安全1. 年初，通过过学习传传达乡“1号文文件”精神，我我们组织织人员修修订和完完善了市市场安全全管理制制度，突突出了重重点岗位位、特殊殊工种的的安全管管理，签签订了224项安安全责任任书，真真正将安安全责任任层层落落实到人人。2. 进一步明确确了“保安全全”小组成成员职责责分工，各各市场分分别指派派了一名名副经理理，作为为专职安安全管理理责任人人，负责责日常检检查和整整改，对对本单位位的安全全生产负负总责。3. 安全检查上上，由主主管安全全副经理理带队，不不定期开开展四惠惠、东坝坝、官庄庄、博
13、源源仓储四四个市场场的安全全隐患排排查，对对查出的的问题，坚坚持每周周一总结结，每月月一汇报报，并建建立、完完善了330多项项安全管管理档案案。4. 专项整治工工作上，根根据今年年持续高高温的天天气，对对 “食品卫卫生”、“彩钢板板”、“危化品品储存”等重点点问题，我我们采取取增加检检查次数数，建立立专项档档案，有有效的消消除了各各类不安安全的隐隐患；5. 在防汛工作作上，根根据上级级要求，进进一步完完善制度度，增加加设备、物物资，并并成立了了应急防防汛队伍伍，定期期对市场场内外的的管道进进行疏通通，得到到了社区区和集团团公司的的认可。6. 今年以来，全全国各地地都不同同程度的的出现了了“用工
14、荒荒”，市场场保安、保保洁队伍伍，人员员流失严严重，为为尽快补补充人员员，经过过认真调调研，通通过适当当提高保保安人员员工资待待遇，多多渠道招招收人员员等手段段，有效效确保了了保安保保洁人员员充足、稳稳定。7. 先后在四惠惠、东坝坝、博源源、官庄庄，100余次组组织商户户、职工工，进行行消防应应急演习习，利用用市场330000多过期期灭火器器，在演演习过程程中，采采取实战战、实操操的方式式。有效效提高了了职工商商户的安安全生产产意识。8. 积极参与乡乡、社区区的联动动防范机机制，无无偿派人人、出车车，协助助乡城管管，维护护违章拆拆除的现现场秩序序，服从从集团民民兵连的的整体调调度，先先后出车车
15、10多多次，出出动人员员60余余人次，较较好的配配合了上上级的各各项工作作要求。五、 党组建设，争争先创优优，模范范带头促促和谐1. 以集团“争争先创优优，树行行业标兵兵”活动为为主线，倡倡导干部部职工积积极参与与“创建全全国文明明城区”活动，党党员干部部在各自自岗位上上，各司司其职、不不推诿、不不扯皮，始始终保持持了一流的的工作作作风。2. 充分发挥了了桥梁、纽纽带作用用，指导导工会、共共青团开开展工作作，完善善档案，建建立机构构，并高高质量协协助完成成第六次次全国人人口普查查。3. 在按期召开开民主生生活会的的基础上上，多次次召开党党员扩大大会，提提高党员员干部、积积极分子子的思想想素质，
16、并并先后两两次组织织党员干干部，观观看了教教育题材材影片，有有效增强强了党性性修养。4. 青海玉树发发生7.1级地地震后，市市场党支支部向所所辖各市市场的职职工、商商户发出出了倡议议书，在在党员干干部的带带头下，广广大职工工商户群群众奉献献爱心，积积极响应应，支部部下属四四个单位位共捐款款24万万余元。各位领导同同志们，一一年来，市市场全体体干部职职工，在在集团公公司和市市场班子子集体领领导下，高高标准的的接待了了黑龙江江省政府府人员对对东坝市市场的考考察调研研工作，通通过参加加集团经经验交流流会，认认真总结结出了四四惠创业业以来的的十多条条成功的的经济管管理经验验。干部部职工在在处境极极为不利利，形势势极为困困难的情情况下，坚坚决拥护护上级决决定，坚坚持完成成集团任任务，尝尝尽了“酸、甜甜、苦、辣辣”的滋味味，来年年的工作作中，我我们将一一如既往往，紧紧紧团结在在集团领领导班子子周围，为为四惠产产业升级级，为东东坝平移移搬迁，求求生存、谋谋发展、找找出路，为为集团下下一个发发展高峰峰贡献力力量。谢谢大家 220100-122-311