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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*220111年*项项目区第第二批水水土保持持建设工工程施工工项目施工组织设设计*建建设有限限公司2011年年12月月25日日目 录录第一章 编制说说明及工工程概况况第二章 施工组组织机构构第三章 施工方方案与技技术措施施第四章 质量管管理体系系与措施施第五章 安全管管理体系系与措施施第六章 环境保保护管理理体系与与措施第七章 工程进进度计划划与措施施第八章 资源配配备计划划第九章 季节性性施工措措施第十章 地下管管线及其其他设施施的保护护加固措措施附表：拟
2、投入本标标段的主主要施工工设备表表拟配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表劳动力计划划表施工进度计计划表附件：项目经理任任职资格格技术负责人人任职资资格第一章 编制说说明及工工程概况况第一节 工程概概况项目名称：*20011年年*项目目区第二二批水土土保持建建设工程程施工项项目 第第三标段段项目业主：*水务务局建设地点：*淅河河小流域域项目建设内内容：整修石石坎梯田田、水窖窖、蓄水水池工程程、排水水沟渠、田田间路、栽栽植果树树、拦护护设施和和补植补补种等工工程计划工期：20112年111月330日前前完工质量要求：符合国国家施工工验收合合格标准准工程概况：项目区位于于*合涧涧镇小屯屯、蔡家
3、家沟、西西小屯、庙庙平一带带，水土保保持工程程共78平平方公里里，包括括整修石石坎梯田田、水窖窖、蓄水水池排水水沟渠、田田间道路路、植苗苗造林等等工程。第二节 编制说说明一、编制依依据（一）招标标人提供供的*220111年*项项目区第第二批水水土保持持建设工工程施工工项目招招标文件件。（二）国家家颁发现现行的施施工及验验收规范范、材料料规范、质质量标准准化、法法规文件件及强制制性条文文，地方方主管部部门有关关文件。（三）公司司有关质质量、安安全及现现场文明明施工管管理等企企业标准准。（四）现场场实际踏踏勘情况况，包括括气象、地地形、地地质和施施工条件件。二、编制原原则（一）优化化施工组组织，全
4、全面规划划，合理理布置，突突出重点点，统筹筹安排，科科学组织织，确保保工程如如若按质质按量完完工。（二）采用用现行有有效的施施工方法法，合理理选择施施工方案案，提高高机械化化、标准准化施工工水平，加加快工程程施工进进度，强强化管理理，精心心施工，保保证工程程质量。（三）严格格控制安安全施工工管理，杜杜绝重大大安全事事故发生生，事故故经生率率务必控控制在33%以下下。（四）现场场材料堆堆码整齐齐，作到到文明施施工。（五）合理理安排工工期，为为冬、雨雨季施工工作好部部署。三、工期要要求和质质量目标标：本工程要求求于20012年年11月月30日日前全部部完工。施施工期间间，我公公司将合合理安排排工序
5、，组组合多个个作业班班组，展展开多个个作业面面，同时时利用平平行作业业、交叉叉作业进进行施工工，充分分发挥劳劳动力及及机械效效率，积积极采取取有利的的保证措措施，圆圆满完成成施工任任务，实实现工期期计划。质量目标：满足设设计及规规范要求求，一次次验收合合格率1100%，单位位工程一一次性验验收合格格。四、编制范范围本施工组织织设计是是针对该该项目工工程的编编制的，主主要包括括土地平平整工程程、农田田水利工工程、生生产道工工程等。编制范围为为：招标标人提供供的工程程量清单单和设计计图所涵涵盖的内内容。第二章 施工组组织机构构第一节 组织机机构体系系一、现场组组织机构构本工程的施施工组织织机构将将
6、由公司司委派具具有丰富富土地整整理施工工管理经经验的项项目经理理，作为为第一项项目负责责人而组组建项目目经理部部，负责责施工管管理，实实施组织织保证体体系，履履行合同同事宜，同同时由公公司领导导、工程程部积极极配合项项目经理理部具体体协调有有关工作作。现场组织机机构框图图项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部梯田施工班组苗木栽植班组田间路施工班组排水沟渠施工班组蓄水池施工班组工地试验室封禁设施施工班组二、项目经经理部机机构成员员主要职职责（见见下表）岗位职务职责内容项目经理全面负责工工程项目目施工管管理，生生产经营营，工程程质量，安安全生产产第一责责任人。生产经理具体负责
7、工工程项目目的施工工管理，在在项目经经理安排排下协调调工程各各部门之之间的管管理。技术负责人人负责技术管管理工作作，参与与经营决决策，协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业。抓抓好保证证工程质质量措施施的落实实。施工员负责各工种种的工序序管理、工工程进度度和质量量管理，做做好安全全交底。内业技术员员工程结算，工工程技术术档案管管理，技技术核定定。质检员落实各项质质量控制制措施，工工程质量量监督检检查。安全员落实各项安安全生产产措施，工工程安全全生产监监督检查查。做好好入场人人员教育育。材料员负责材料的的检测、验验收、保保管、收收发料、帐帐目处理理。测量员负责工程的的原始地地貌、施施工和竣竣工放
8、线线和测量量。造价员对本工程合合同、预预算、定定额进行行管理，负负责工程程的预决决算。财务人员对本工程的的财务进进行管理理，负责责工程款款的拨付付、人员员工资、材材料款和和设备租租赁款的的支付工工作。（一）项目目经理：是施工工队伍的的核心，其其职能是是按照业业主和合合同条款款的要求求、圆满满履行施施工合同同，即指指挥施工工机械和和人员在在业主规规定的工工期，以以优良质质量完成成合同范范围内的的所有工工程项目目，项目目经理对对外接受受监理工工程师和和业主的的一切有有关工程程指令，对对内则是是协调和和指挥各各施工队队顺利完完成分项项工程。项项目经理理原则上上必须常常住工地地。不允允许撤离离施工现现
9、场，如如有特殊殊情况离离开项目目经理部部，必须须将一切切事务和和权力暂暂移交给给项目副副经理，并并征得业业主和监监理工程程师的同同意。（二）生产产经理：职能是是制订和和下达施施工计划划、检查查、督促促各施工工队，按按时完成成任务，每每月对各各施工队队完成的的施工任任务计量量计价，编编制月进进度、月月计划文文件，并并报送监监理和业业主；协协助技术术解决各各施工队队施工中中遇到的的技术难难题，编编制重大大施工项项目的施施工方案案，并对对施工队队，进行行详细地地技术交交底及跟跟踪技术术指导、贯贯彻落实实。（三）项目目技术负负责人：负责工工程质量量与工程程施工技技术，以以及项目目部的内内务，如如工程进
10、进度、工工程计划划、对外外关系等等工作，项项目经理理不在场场，代替替主持工工地工作作。（四）质检检员、安安全员：负责全全工程质质量安全全工作，是是质量安安全控制制的专职职部门，施施工中同同监理工工程师密密切配合合协助，接接受和传传达业主主和监理理工程师师有关质质量的指指令。（五）试验验员：负负责对全全工程提提供砼、砂砂浆的配配合比，钢钢材、水水泥的复复检单，所所有以实实验室提提供的单单据必须须与现场场实物同同一致反反映情况况属实，不不得有虚虚假现象象发生。（六）财务务人员、造造价员：负责对对工程进进度款，拨拨款控制制进行工工程成本本分析与与考核，对对各施工工队所需需在宗材材料积极极组织提提供，
11、并并随时提提供这方方面的报报告，供供项目经经理进行行决策。（七）材料料员：负负责根据据工程进进度和工工程要求求组织提提供各种种设备、材材料到现现场。（八）各施施工组按按管理人人员安排排具体负负责分部部分项工工程施工工。三、施工组组织管理理机构高高效运转转保障措措施（一）组织织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的助理人人员进入入项目管管理班子子。（二）建立立健全项项目经理理、工长长、质安安、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核。（三）强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比、奖奖罚办法法，定时
12、时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。（四）建立立工程领领导小组组现场办办公制，每每半月召召开一次次现场办办公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。（五）每两两日下午午召开由由项目经经理主持持的班组组碰头会会对当天天的工作作进行检检查，对对下步的的工作进进行协调调安排。（六）建立立项目经经理部周周例会制制，例会会由公司司管理生生产的副副总经理理主持，重重点解决决质量、进进度、施施工技术术等难点点，明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。（七）实行行劳动用用工管理理，选派派组
13、织能能力强、技技术水平平高、能能打硬仗仗的作业业队伍，发发扬连续续作战的的精神，确确保工程程的按期期或提前前完成。四、公司与与现场管管理部门门之间的的关系 公公司按授授权委托托书的内内容，赋赋予现场场管理部部门全权权处理该该项目过过程中所所签署的的一切文文件和处处理与之之有关的的一切事事务，均均为代表表本公司司的行为为，公司司将承担担项目经经理部的的一切法法律责任任和后果果；项目目部负责责该工程程的具体体施工和和管理。第二节 技技术保证证措施一、单位将将全力提提供技术术保障，参参与工程程建设的的主要技技术人员员和施工工人员均均是承建建过类似似工程的的施工人人员，其其余人员员从参与与同类工工程建
14、设设的技术术力量中中抽取，必必要时，我我单位质质量安全全部、工工程技术术部的专专职人员员将亲临临现场指指导工作作。 二、配备质质量可靠靠、数量量足够的的施工机机械设备备和质量量检测设设备，以以满足工工程施工工的需要要。施工工现场抓抓好主要要施工机机械设备备的管理理、维修修、保养养和使用用工作，提提高设备备的完好好率、出出勤率和和利用率率，充分分发挥施施工机械械设备的的生产率率。 三、项目经经理部严严格按照照工程图图纸、设设计变更更通知、相相关规程程规范，以以关键线线路工程程施工为为中心，建建立强有有力的现现场施工工技术组组织系统统，负责责项目经经理部与与业主、设设计及监监理的沟沟通并进进行现场
15、场技术计计划、组组织、指指导和监监督。一一是作好好图纸会会审，下下达技术术作业指指导书，编编制施工工阶段详详细的施施工组织织设计，技技术交底底和技术术指导，把把好方案案实施前前的各个个环节关关；二是是按监理理工程师师批准的的施工方方案进行行施工，坚坚持以样样板工程程开路，杜杜绝因技技术方案案不当而而引起的的停工、返返工现象象；三是是结合实实际，在在技术方方案上优优化创新新，提高高工作效效率。第三章 施工方方案与技术措措施第一节 施工总总则根据本项目目工程的的地形特特点及各各分部工工程的特特点，拟拟采取分分区、分分时段结结合流水水作业的的方法进进行施工工。平行行作业和和交叉作作业同时时进行，施施
16、工中保保证交通通流畅及及施工面面，减少少交叉干干扰。一、施工布布置与方方法根据项目本本身的特特点，开展展各项工工程建设设。首先先，开始始项目区区内的苗苗木栽植植，争取在在清明节节气前后后完成栽栽植工程程量的990%，剩剩余的栽栽植工程程在秋季季全部完完成。于于此同时时，开始施施工整修修石坎梯梯田和田间道路路、排水水沟渠工工作，使使项目区区农田平平整，渠渠道通畅畅。期间间穿插施施工水窖窖、蓄水水池等配套设施施，扩大大灌溉面面积。最最后，对对项目区区内所有有工程进进行配套套建设，对对渠、林林、田、路路、村实实施综合合治理，彻彻底改变变项目区区面貌。在正式进入入施工现现场前，应应做好施施工的各各项准
17、备备工作，包包括实地地考察建建设工程程现场，落落实施工工占地及及表层堆堆放地点点，做好好三通一一平工作作，确定定机械设设备及各各种建材材的进场场路线等等主，由由监理单单位对确确实具备备开工条条件的施施工单位位签发开开工令。施施工单位位要严格格按照施施工规范范、施工工程序进进行施工工。二、合理安安排施工工程序与与施工顺顺序：1、及时完完成有关关施工准准备工作作，为正正式施工工创造良良好的条条件，施施工准备备包括施施工风、水水、电、施施工便道道及临时时办公生生活用房房、库房房的搭设设，根据据工程施施工进场场时间的的不同分分阶段分分期完成成。2、对于分分部分项项工程的的施工顺顺序，既既要考虑虑空间顺
18、顺序，也也要考虑虑工种之之间的顺顺序。3、从实际际出发，做做好人力力、物资资、机械械的综合合平衡，组组织均衡衡施工。4、尽量利利用正式式工程以以减少临临时工程程和临时时占地。尽尽量利用用当地资资源，合合理安排排运输、装装卸与储储存作业业，减少少物资运运输量，避避免二次次或重复复搬运。精精心进行行场地规规划布置置，节约约施工用用地和临临时占地地。堆场场、临建建做到井井然有序序，不阻阻碍交通通，防止止施工事事故，做做到文明明施工。5、施工技技术资料料的准备备技术标准和和规范遵遵照国土土资源部部和国家家基本建建设委员员会颁发发的所有有现行技技术规范范和本卷卷所规定定的技术术规范执执行。第二节 工程测
19、测量一、工程测测量概述述本标段工程程施工测测量工作作包括工工程区内内所有拟拟建物及及施工交交通道路路，施工工临时营营地和设设施等。开工前，与与业主、监监理单位位一道，根根据已有有的平面面高程控控制点，采采用极坐坐标及交交会法，在在工程区区内建立立平面高高程控制制网。并并对所有有基准点点和高程程点进行行检查和和校正，在在施工期期间注意意对原有有的控制制点和水水准点以以及增设设的控制制点加以以保护。二、测量人人员与设设备配置置根据本工程程情况和和特性，配配备相适适应的测测量人员员和测量量设备，配配置见下下表：测量人员配配置表职 务专业工作经验人数备 注责任测量工工程师工程测量具有5年以以上的工工作
20、经验验1 负责责与监理理工程师师的来往往函件及及月报量量、测量量资料整整理等工工作，现现场测量量技术工工作，编编写测量量方法肋理工程师师工程测量具有3年以以上工作作经验5现场测量测量设备配配置表序号仪器名称型 号单 位数 量备 注1水准仪NST-332台22全站仪TOP3220台13塔 尺5米把24钢卷尺3米、5米米把55钢卷尺50米把26垂 球0.25kkg、0.55kg个17对讲机台88计算器GASI0045000个2三、地形测测量地形测量将将依据布布设的施施工控制制网以及及基准点点来进行行本工程程区所有有建物地地形图的的测绘，特特殊地段段将根据据工程施施工的需需要测绘绘不同比比例尺的的地
21、形图图。原始地面测测量工作作将在施施工定线线中一次次完成，根根据测量量结果结结合设计计图纸绘绘制开挖挖图。四、施工放放样施工放样以以监理工工程师批批准和认认可的设设计图纸纸为准，在在实地测测设各渠渠系建筑筑物的平平面位置置、高程程、尺寸寸等。依依据布设设的施工工控制网网以及基基准点，采采用经纬纬仪和水水准仪相相结合来来完成测测量放样样作业。施施工放样样测量误误差标准准按水利利水电施施工测量量规范（SSL52293）执执行。第三节 各分部部分项工工程施工工安排及及施工顺顺序一、施工安安排根据本标工工程特点点，并进进行综合合排队后后，确定定本标段段施工工工期为3330日日历天，施施工工期期安排详详
22、见施工工进度计计划，本本合同段段各类工工程采用用平行流流水作业业，以实实现各分分项工程程的均衡衡生产。（一）整修修石坎梯梯田工程程施工安安排土地平整工工程进场场准备工工作完成成后即全全面开工工，根据据本段地地形情况况及各项项工程量量大小，由由二个土地地平整工工程队负负责施工工，以方方便管理理，采用用平行流流水作业业法，配配备全套套的土地地平整工工程施工工机械设设备和充充足的人人员。（二）田间间道路、排排水沟渠渠工程施施工安排排田间道路、排排水沟渠渠等工程程由二个队负负责施工工，可根根据任务务情况再再分若干干作业班班组，同同土方工工程相互互配合，协协调作业业。在保保证质量量的前提提下，加加快进度
23、度，争取取工期，以以保工程程的全面面展开。（三）栽植植苗木工工程施工工安排栽植苗木工工程由三三个专业业施工队队负责，施施工中可可根据实实际情况况略作调调整，确确保按期期保质完完成。（四）封禁禁措施工工程施工工安排封禁措施包包括封禁禁标示牌牌一座和和围栏11.5公公里，由由一个作作业队完完成。植植苗造林林由栽植植苗木施施工队完完成。二、施工顺顺序（一）整修修石坎梯梯田工程程施工顺顺序施工前必须须做好一一切准备备工作，完完成障碍碍物的拆拆迁、临临时道路路的修建建、建好好施工场场地，完完成相应应施工前前的场地地清理和和测量工工作。整修石坎梯梯田工程程施工顺顺序为：施工准备施工测测量放样样报监理理审批
24、耕植土土保护开挖石石坎基础础砌筑石石坎土方调调运田面平整整。（二）田间间道路、排排水沟渠渠工程施工工顺序测量放线路基土土方平整整铺垫砂砂石料碾压排水沟沟渠土方方开挖浇筑排排水沟渠渠混凝土土表面压压光整修。（三）栽植植苗木工工程施工工顺序苗木定位放放线树坑开挖挖施基肥肥栽植树树苗浇水养养护。（四）封禁禁措施工工程施工工顺序测量放线制作混混凝土桩桩安装混混凝土桩桩安装钢钢丝围挡挡整修维维护。第四节 整修石石坎梯田田施工方方案和技技术措施施本标段土地地平整工工程主要要为坡改改梯工程程。根据设设计意图图与现场场勘察了了解施工工现场条条件及周周围环境境，确定定土方的的最佳调调配方案案，充分分发挥我我司技
25、术术力量与与大型土土方施工工机械的的施工能能力，拟拟订施工工方案，确确定工期期指标、劳劳动力指指标、主主要材料料消耗指指标、成成本指标标、编制制详细具具有针对对性的施施工组织织设计。1）施工准准备（1）熟悉悉工程环环境工程开工前前，施工工人员应应对施工工现场的的地形，地地物进行行详细的的踏勘。初初步了解解所在位位置及周周围环境境，初步步确定跨跨越线路路的措施施。（2）场地地内障碍碍物拆迁迁已完成成。（3）临时时道路的的修建施工便道充充分利用用原有道道路，适适当修筑筑临时道道路。（4）耕植植土保护护对原有耕植植土进行行保护。2）场地清清理（1）进场场后现场场实测清清表工作作量，按按程序报报业主批
26、批准后方方可开始始清表工工作。（2）场地地清理采采用人工工配合机机械进行行，被清清理的挖挖方地段段、填方方地段和和取土场场不得有有不符合合要求的的树根杂杂、腐植植土、淤淤泥等杂杂物。（3）填方方场地清清理完后后，采用用机械翻翻松300cm，并并碾压至至规定的的密实度度。对清清理树坑坑和清移移障碍物物所留下下的孔洞洞，应选选用合适适的填料料分层回回填并压压实。（4）场地地清理的的同时，开开挖纵向向临时排排水沟作作为施工工期间的的临时排排水系统统。（5）挖填填交界区区表土清清理完后后，将填填方区表表土松330cmm 厚，碾碾压至规规定的密密实度。（6）场地地清理、旧旧路的挖挖除应与与土方工工程进度
27、度相适应应，以保保证已清清理的地地块在填填土前不不受污染染、雨水水浸泡和和受冻。3）施工测测量（1）接收收检查控控制点开工前在监监理工程程师的组组织下，对对沿线控控制点点点位进行行交桩，然然后根据据设计图图控制点点成果一一览表中中的数据据认真检检查控制制点，现现场控制制点不能能满足施施工测量量需要时时，经监监理工程程师批准准再加密密或补测测控制点点。（2）放样样及检查查放样前，计计算逐桩桩坐标并并与设计计图核对对，核对对无误后后，据此此放样，并并抽样检检查。检检查不合合格分析析找出原原因，检检查合格格进行下下一步工工作。1、水平测测量：将测量资料料提交给给监理工工程师复复核，批批准后方方可进行
28、行下一步步工作。2、逐桩进进行水平平测量，测测出地面面高程，并并标明填填挖高度度。4）土方调调运方案案（1）、施施工准备备清表：在施施工前，清清除施工工范围内内的树木木、灌木木、垃圾圾，有机机物残渣渣及原地地面以下下1020ccm 内内的草皮皮和表土土。清除除下来的的垃圾、废废料及不不适用的的材料和和草皮、表表土、树树木等堆堆放在监监理工程程师指定定的地点点。（2）、土土方开挖挖1）向监理理工程师师提交开开工报告告和开挖挖工程断断面图；2）土方开开挖应按按图纸要要求自上上而下的的进行，不不得乱挖挖或超挖挖；3）施工中中随时做做成一定定的坡度度，以利利排水。4）冬雨季季施工。（1）、雨雨天（指指
29、24 小时降降雨超过过10mmm）应应停止施施工。承承包人应应做好保保防措施施，在已已填筑区区域和料料场周围围及内部部开沟导导排雨水水，以便便雨后能能迅速恢恢复施工工。只有有当料场场及填筑筑面积水水、泥浆浆等全部部排干后后才能重重新开始始填筑施施工。（2）、在在冬季低低温时期期不得在在负温下下填筑，且且土料中中不得夹夹有冰雪雪。5）质量检检查和验验收土方开挖前前的质量量检查和和验收，土土方开挖挖前，承承包人应应会同监监理人进进行以下下各项质质量检查查和验收收。（1）、用用于开挖挖工程量量计量的的原地形形测量部部面的复复核检查查。（2）、按按施工图图纸所示示进行开开挖区周周围排水水和防洪洪保护设
30、设施的质质量和验验收。（3）土方方开挖过过程中的的质量检检查在土方在开开挖工程程完成后后的质量量检查和和验收土土方开挖挖工程完完成后，承承包人应应会同监监理人进进行以下下各款的质量检查查和验收收。（4）开挖挖基础面面检查清清理的验验收a、按施工工图纸检检查基础础开挖面面的平面面尺寸、标标高和场场地平整整度；b、取样检检测基础础土的物物理力学学性质指指标；c、本款规规定的基基础面检检查清理理与填筑筑前的基基础清理理作业是是检验目目的和性性质不同同的两次次作业，未未经监理理人同意意，承包包人不得得将这两两次作业业基础一一次完成成。6）砌筑田田坎根据地块确确定田面面宽，选选择最经经济合理理的埂坎坎断
31、面。为为了便于于耕作，埂埂坎应尽尽量少占占地，石石坎断面面一般采采用墙背背垂直、外外墙倾斜斜的梯形形断面，当当墙体较较高时外外墙面应应适当收收坡。石石坎坡改改梯以石石料干砌砌的外墙墙来维持持田面稳稳定，因因此石坎坎的稳定定实际上上是石坎坎这一挡挡土墙在在墙背土土压力作作用下的的稳定问问题。7）土方填填筑、平平整的监监督、质质量检查查和验收收（1）选派派有经验验的工程程技术人人员在土土料场开开挖和现现场填筑筑中进行行监督和和指导。（2）土方方工程的的质量检检查与取取样试验验要求按按照相应应规范规规定的有有关内容容和办法法进行。（3）填筑筑工程完完成工后后承包人人就通知知监理人人进行检检查验收收，
32、验收收应按相相应规范范内容和和办法进进行。（4）经监监理人检检查后，认认为质量量不合格格，承包包人应按按监理人人指示对对工程缺缺陷部分分进行返返工、修修理或补补强的一一切施工工费用均均由承包包人自行行负担。（5）除承承包人的的日常质质检工作作外，在在必要时时，监理理人可对对有疑问问部位试试验项目目进行复复查，监监理人可可指令承承包人在在监理人人监督下下进行试试验，并并向监理理人提交交试验成成果资料料。承包包人不得得以此要要求发包包单位增增加额外外支付。（6）全部部土方填填筑工程程完成后后，承包包人应负负编制包包括竣工工收报告告。竣工工验收资资料中应应附有全全部质量量检查记记录和文文件以及及对工
33、程程缺陷的的处理成成果资料料。第五节 田间道道路、排排水沟渠渠工程施工工方案和和技术措措施田间道路、排排水沟渠渠工程施工应切切实注意意与其它它工程施施工顺序序的配合合与行衔衔接，排排水沟渠渠与新修修道路伴伴行时，必必须待道道路路面面施工完完毕后，方方可进行行渠道砼砼的浇筑筑，避免免道路工工程压实实时侧压压对排水水沟渠工工程的破破坏。应应根据整个个工程进进展情况况有计划划地进行行。1）路基土土方平整整（1）施工工流程施工准备测量放放样路槽土土方平整整原土压压实砂砾石石垫层压实检验交工验验收（2）路基基土方平平整施工工：由于挖填深深度较浅浅，拟安安排500型装载载机、自自卸汽车车配合挖挖装运土土，
34、在接接近基底底10m范范围内，由由人工辅辅助开挖挖修坡、修修底。（3）原土土夯实：采用轮式压压路机碾碾压26遍遍，具体体碾压参参数届时时由现场场确定。在在构筑物物边角碾碾压机械械不易压压实及靠靠近构筑筑物1mm范围内内不宜采采用压路路机压实实的部位位，辅以以小型打打夯机夯夯实。（4）碎石石面层施工工：在路基施工工完毕后后，即可可用汽车车运砂、碎碎石料至至施工地地段上进进行路面面面层施施工，用用人工运运至现场场工作面面上进行行摊铺，摊摊铺的厚厚度应达达到设计计要求，再再用压路路机压实实。碎石的质量量应符合合规范要要求，且且级配良良好、不不得有超超粒径的的现象发发生,不不得含有有石粉、碎碎石里不不
35、得含有有风化石石或软石石。2）排水沟沟渠工程程施工（1）田间间路完成成后，根根据设计计要求对对排水沟沟渠进行行测量放放线、开开挖。（2）土方方开挖完完毕后，混凝土浇筑前，提前检查沟底断面尺寸，局部沟底土未挖至设计尺寸的，应及时整修，断面大的部分，要垫碎石或夯填土，严禁虚土回填。断面小的部分，要将断面扩大至设计尺寸。浇筑沟壁混凝土时，要严格控制混凝土的密实度和厚度，先用木抹子配合木夯拍实，最后用铁抹子抹光。压光后的排水沟用薄膜覆盖，养护15天以上。第六节 栽植苗苗木方案案和技术术措施1、整地整地工程主主要为鱼鱼鳞坑整整地，适用于于坡度较较大、土土壤比较较干旱的的坡地，从陡坡坡顶开始，自上而下每隔
36、一定距离挖成月牙形的坑穴，坑面低于原坡面，稍向内倾斜，每排沟沿等高线控制，上下两个坑交叉互相搭接，成“品”字形排。整地一般分为四步，第一步：先将坑面挖成水平；第二步：在坑的外围作一高约20厘米的土埂；第三步：在坑内挖穴松土；第四步：在坑内靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水沟。坑状整地分分3个步步骤：第一是挖穴穴。挖穴穴时间因因土壤条条件不同同而异，一一般土壤壤可在造造林前一一个月挖挖为宜，特特别粘重重或板结结的土壤壤在冬前前挖穴效效果更好好。挖穴穴时要注注意把不不同层次次的土壤壤分别堆堆放。第二是填土土。填土土深度根根据苗木木根系大大小而定定，生产产中一般般填至离离穴沿330550厘米米左右。填填
37、土时应应先将表表层土填填入，再再依次中中层土和和底层土土，填土土后要用用脚把填填入穴内内的虚土土踩实，并并将其上上表面作作成馒头头形。第三是灌底底水。造造林前，如如填入穴穴内的虚虚土不够够踏实，还还应灌一一次底水水，使穴穴内虚土土充分踏踏实，避避免造林林后苗木木断根或或倒伏，影影响苗木木生长。灌灌底水后后，要凉凉穴几天天，以免免造成苗苗木烂根根。2、栽植植苗造林以以早春土土壤刚解解冻，苗苗木未萌萌动前最最好，由由阳坡到到阴坡、由由低山到到高山逐逐步展开开。针叶叶树也可可在雨季季造林，但但宜早不不宜晚，尽尽量在雨雨季前半半期完成成。（1）起苗苗。起苗苗时间和和栽植时时间最好好能紧密密配合，做做到
38、随起起随栽。要要严格按按照要求求，起壮壮苗、好好苗，防防止弱苗苗、劣苗苗病苗的的混入。为为了挖掘掘方便，苗苗木出土土前23天适适当浇水水使泥土土松软，便便于带宿宿土，少少伤根系系。（2） 苗苗木运输输。苗木木运输量量根据种种植量确确定，苗苗木在装装卸车时时轻拿轻轻放以以免损伤伤苗木，长长途远输输时，覆覆盖并保保持根系系湿润，装装车时顺顺序码放放整齐。起起苗后尽尽快栽植植，确实实不能及及时栽植植时，采采取假植植措施，假假植时保保证树苗苗发育良良好，根根系完整整、基茎茎粗壮，无无病虫害害，无树树木损伤伤，同一一范围内内的树苗苗，苗龄龄与生长长状况保保持基本本一致。（3） 栽栽植。苗苗木种植植前的修
39、修剪。种种植前进进行苗木木根系修修剪，将将劈裂根根、病虫虫根、过过长根剪剪除，并并对树冠冠进行修修剪，保保持地上上地下平平衡，减减少水分分的散发发，保证证树木成成活。定定植时，树树木置入入种植穴穴前，应应先检查查种植穴穴大小及及深度，不不符合根根系要求求时，修修整种植植穴。同同时，应应再次检检查根系系是否完完好。将将苗木放放入种植植穴内，使使其居中中；再将将树干立立起扶正正，使其其保持垂垂直；然然后分层层回填种种植土，填填土后将将树根稍稍向上提提一提，使使根群舒舒展开，每每填一层层土就要要用锄把把将土压压紧实，直直到填满满穴坑，并并使土面面能够盖盖住树木木的根颈颈部位、初初步栽好好后还应应检查
40、一一下树干干是否仍仍保持垂垂直，树树冠有无无偏斜；若有所所偏斜，就就要在加加扶正。最最后，把把余下的的穴土绕绕根颈一一周进行行培土。拍拍压紧实实，不能能松散。 3、灌水。树树木定植植后 224h 内必须须浇上第第一遍水水，定植植后第一一次灌水水称为头头水。水水要浇透透，使泥泥土充分分吸收水水分，灌灌头水主主要目的的是通过过灌水将将土壤缝缝隙填实实，保证证树根与与土壤紧紧密结合合以利根根系发育育，故亦亦称为压压水。水水灌完后后应作一一次检查查由于踩踩不实树树身会倒倒歪，要要注意扶扶正、树树盘被冲冲坏时要要修好。4、抚育。抚育管管护总面面积1771公顷顷，需重点做做好管护护工作。栽栽植任务务完成后
41、后，实行行封育，禁禁止放牧牧及其它它不利于于幼林生生长的活活动。管管理的主主要措施施是松土土除草、防防治鼠害害、修枝枝整形、灌灌水施肥肥、补植植补种。设设固定专专人管护护，防止止人畜破破坏，防防止林地地火灾。抚抚育管护护标准为为：（1）植物物无病虫虫害，生生长正常常，树形形造型优优美无黄黄枯枝。（2）树穴穴（坑）内内水肥充充足，水水后及时时中耕松松土，保保持土壤壤疏松、不不板结。（3）树形形长势良良好，及及时剥芽芽、去蘖蘖，修剪剪质量达达到图纸纸设计要要求。（4）及时时浇水施施肥，确确保植物物生长需需要。（5）树穴穴（坑）、堰堰和和整整地栽植植沟、堰堰整齐化化一，坚坚实平滑滑。第四章 质量管管
42、理体系系与措施施第一节 质质量管理理体系一、质量方方针我公司将运运用科学学管理手手段，实实施优质质高效战战略，塑塑造文明明企业形形象，构构筑客户户满意产产品。二、质量目目标（一）信守守合同，优优质高效效；以质质量求生生存，求求效益，求求发展是是我公司司一贯的的经营宗宗旨和工工作准则则。（二）对本本工程我我们的质质量目标标是：“干一项项工程、树树一座丰丰碑”。施工工全过程程满足工工程规范范和技术术要求及及国家、地地方有关关部委颁颁布的现现行技术术标准、规规范、规规程、规规则等有有关规定定，确保保工程质质量达到到国家规规定的合合格验收收标准。（三）我公公司成立立以项目目经理部部为组长长，项目目技术
43、负负责人为为副组长长，技术术主管、工工程组长长参加的的全面质质量管理理领导组组，积极极开展全全面质量量活动，优优化施工工工艺，提提高工程程质量，确确保达到到优质工工程。工工程技术术部门根根据规模模、特点点，制定定创优计计划和详详细的创创优措施施，成立立以项目目总工程程师为组组长的创创优攻关关小组，分分析工期期、安全全、质量量、成本本问题并并及时研研究，制制定对策策，不断断提高工工程质量量，质检检部门负负责进行行质量检检查和评评审。（四）建立立完善的的专职检检查体系系。经理理部设安安全质量量检查室室，工程程队设专专程质检检工程师师，工班班设廉职职质检员员，形成成体系完完成、功功能齐全全、责任任明
44、确有有质量检检查体系系。经理理部设中中心试验验室，工工程设专专职实验验员，通通过科学学的检测测手段，协协助配合合工地质质检工程程师及监监理工程程师进行行全面的的施工质质量控制制。（五）为保保证质量量体系的的有效运运行，实实现工程程质量目目标，根根据本合合同段实实际情况况，成立立质量自自检组织织机构，按按照设计计文件，合合同条款款，施工工技术规规范及监监理工程程师要求求，运用用先进的的管理方方法，施施工工艺艺，做好好工程质质量控制制。三、质量管管理职责责我公司对本本工程实实行工程程质量终终身负责责制，建建立层层层负责的的质量岗岗位责任任体系，按按其相应应职责、权权限签订订质量终终身负责责责任状状
45、，确保保质量控控制得到到层层落落实。（一）项目目经理职职责1、主持全全面工作作，确保保全面履履行项目目合同的的要求。2、负责所所建工程程的施工工进度、安安全、质质量、工工期、成成本和文文明施工工，对工工程质量量终身负负责。3、负责对对本合同同段工程程施工所所需的人人力、资资金、设设备、物物资进行行资源配配置，保保证质量量体系的的有效运运行。4、健全创创优奖励励机制，对对在创优优工作中中成绩突突出的单单位和个个人进行行奖励，对对质量较较差的单单位和个个人进行行处罚，并并将工程程质量作作为考核核单位和和个人的的主要内内容。5、贯彻实实施“质量方方针”和“质量目目标”，监督督检查计计划执行行情况，对
46、对不符合合质量要要求的工工程，有有权责令令其停工工或返工工，并督督促检查查处置方方案和预预防措施施。6、贯彻落落实质量量体系的的运行，对对项目的的工程质质量、安安全生产产负直接接领导责责任。7、主持定定期的生生产交班班会，合合理组织织、协调调施工力力量，确确保工程程质量和和工期，以以争创最最大效益益。8、主持定定期的安安全质量量大检查查，对检检查中发发现的问问题进行行决策处处理。9、就安全全、质量量方面的的问题同同上级领领导、业业主、监监理及地地方主管管部门接接口协调调。10、组织织领导工工程部、设设备物资资部、质质量检查查部工程程实验室室按相应应的验收收评定标标准验收收半成品品、成品品及其他他工程材材料，确确保合格格的设备备、材料料投入生生产，合合格的半半成品转转入下道道工序。11、负责责质量体体系在项项目部有有效运行行，组织织定期的的质量体体系审核核工作，改改善其运运行环境境，确保保质量目目标的实实现。12、常深深入施工工现场了了解工程程质量情情况，对对发现的的问题及及时决策策处理。主主持召开开质量事事故分析析会，主主持重