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1、精选优质文档-倾情为你奉上陕西巨富实业有限公司（高新未未来小区）10KV电缆专线工程顶管施工方案2016年11月1日目 录一、工程概况二、完成工作量三、施工工艺及施工进度四、施工组织管理及设备仪器五、安全文明施工措施六、质量保证与承诺一、工程概况 本工程为陕西巨富实业有限公司（未未来小区）10KV电缆专线工程。该工程位于创汇路、硕士路，定向钻敷设M-PP160管道。施工场地地下管线复杂、道路狭窄及商业门面房较多，管道敷设地段不能开挖，因此我公司拟采用非开挖定向钻技术敷设管道，并根据非开挖定向钻敷设管道技术编制以下施工方案。二、完成工作量 1、工程设计（1）管道设计：依据各管位要求及现有管道的深
2、度及位置确定电力电缆护管敷设深度为3米至6米,依据已建电力沟道及新建工作井深度确定工作坑的深度为3米。在施工过程中要随时控制与其它管线的安全距离。 2、计划完成工作量本工程涉及开挖工作坑_4个，完成定向钻敷设M-PP160mm管道50m*12根、75m12根、90米12根、92米12根电力电缆的护管工程。三、施工工艺及施工进度情况（一）、施工工艺每一段工程施工工艺流程图施工工艺流程图设备检查 准备进场初步查勘场地工程设计（管线埋深）放线定位进出口点对地下管网、道路的勘察基坑开挖与支护进出口机械固定基础、建泥浆池沿设计轴线钻进、导航设计轨迹优化成孔路线分级钻进扩孔，满足孔径机械清理孔内泥土安装非
3、开挖设备作业面管道敷设修建工作井定位、校准轴线修正轴线1、准备工作非开挖穿越施工的关键是做好导向孔线路的设计和地质勘察，导向孔的设计和施工受许多因素的制约，其中最主要的是施工现场的地上和地下条件，地上条件包括地形，地貌以及周围建筑物、道路等；地下情况包括原有地下管线，地下水和地质结构等。因此，在导向孔设计和施工前必须进行详细的现场勘察，取得第一手的地质资料。现场勘察内容包括：原有地下管线及设施的直径和埋深，原有电缆、天燃气、通信、给水、热力、雨水、污水等线路的走向等情况，并在地面作好标记，穿越地层的土质类型、含水量、透水性。对于地下管线的勘察主要是三种方法：1）人工勘察，2）仪器勘察，3）间接
4、勘察。施工前先将敷设管道工作井位置的道路开挖，在敷设管道施工结束后再按原样恢复。具体在进行敷设管道施工前将入土口的地面挖一个4m2m的工作坑1个，共计6个，如 有回填土，则取走直到露出原土为止。为便于置放泥浆泵，应在入土处边挖个小坑，大小以能放置泥浆泵为准。2、导向孔钻进准备工作完成后，钻机定位，按照ABP软件设计图开始施工。尽可能缩短减少钻进和回扩、回施时间。利用导向钻机及导向仪，通过检测和控制手段使导向钻头按设计轨道钻进。导向孔钻进一般采用小直径全面钻头，进行全孔底破碎钻进，在钻头底唇面上或钻具上，安装有专门的控制钻进方向的机构，在钻具内或紧接其后部位，安装有测量探头。钻进过程中，探头连续
5、或是间隔测量钻孔位置参数，并通过无线数据或有线方式将测量数据发送到地表接收器。操作者根据这些数据及其处理这些数据得到的图表，采取适当的技术措施调整空内控制钻进方向的机构，从而人工控制钻孔的轨迹，达到设计要求。3、回转钻进扩孔导向孔钻进完毕后，装上各种回扩器，将原孔扩大到原来管径的0.8倍至1.5倍。一般在钻机对面的出口坑将回扩钻头连接于钻杆上，再回拉进行回扩，在其后不断地加接钻杆。根据导向孔与适合生产管铺设孔的直径大小和地层情况，回扩可一次或多次进行。推荐最终回扩直径按下式计算：D=KD式中：D适合生产管铺设的钻孔直径D生产管外径K经验系数，一般K=0.81.5，当地层均质完整时，K取小值，当
6、地层复杂时，K取大值。在进行扩孔的时候，利用泥浆将混合液通过钻杆注入回扩器中，通过回扩器的旋转均匀地喷在孔壁上，化学泥浆的主要作用：（1）、泥浆在孔的四周形成泥饼，也称为孔壁，使形成的孔不塌方。（2）、泥浆使钻杆和钻头得到良好的润滑，减少阻力。（3）、泥浆在孔内流动，可冷却钻头。（4）、泥浆可悬浮岩粉，并将他们带出孔外。（5）、泥浆在钻头前面起射流作用，有助于切削土层。4、敷设管道回拉扩孔完成后，即可拉入待铺设的电力电缆护管。管材采用M-PP管，以利于一次接入。当地层情况复杂，如：钻孔缩径或孔壁垮塌，可能对分段拉管造成困难。回拉时，应将回扩钻头接在钻杆上，然后通过单动接头连接到管子的拉头上，单
7、动接头可防止管线与回扩头一起回转，保证所需敷设的管道能够平滑地敷设成功。5、钻进液、泥浆多数定向钻机采用泥浆钻进液。钻进液可冷却、润滑钻头、软化地层、辅助破碎地层、调整钻进方向、携带碎屑、稳定孔壁、回扩和回拉时润滑管道；还可以在钻进硬地层时为泥浆马达提供动力。常用的钻进液、泥浆是膨润土和水的混合物。导向孔施工完成后，泥浆可稳定孔壁，便于回扩。钻进岩石或其它硬地层时，可用钻进液驱动孔底“泥浆马达”。6、轨迹设计参数覆盖深度：完成岩土实地察勘，确认了穿越的轨迹，就可确定穿越的覆盖深度，需要考虑的因此包括钻孔施工对道路、建筑物的影响，以及对该位置已有的管线的影响。推荐穿越的最小覆盖深度大于钻孔最终回
8、扩直径的4-6倍以上。7、入、出土角820度的入、出土角适用于大多数的穿越工程。对地面始钻式，入土角和出土角应分别6度至20度之间。有效敷设管道路线的入土角和出土角应在所埋设管材质允许最大弯曲率范围内（安全度100%）。8、辅助参数入土点或出土点与欲穿越的第一个障碍物之间的距离应至少大于3根钻杆（9米以上）的长度。与水平的最小距离应至少为2-5M，以保证不发生泥浆喷涌。9、钻孔轨迹控制钻进导向孔时，每2-3M进行一次测量计算。施工方在这些测量计算的基础上作出钻孔轨迹图。还可应用测控仪器进行轨迹控制。10、标高保证措施在整个工程施工过程中，标高问题贯穿始终，也是重要的技术参数，因此本公司将施工质
9、量中标高的控制放在首位。为确保工程质量，着重承诺：严格按照国家有关标准施工、服务；工程移交前经确认工程质量100%合格后交付建设单位。采用DCI公司生产的ECLIPSE无线地下定位系统，该系统包括地面接收器及遥显，地面接收器通过接收钻头内无线探棒发射的信号，探测钻头的具体位置，遥显上显示钻头钟面值及温度和接收器探测的钻头深度；钻机操作人员根据接收器探测结果，在导向人员指挥下，对钻头偏离设计轨迹及时进行调整，确保钻头沿设计轨迹钻进。在设计施工曲线时，每隔23米在该处地表点测量该点地标高并标示出。仔细清查钻进轨迹中的地下管线情况，掌握地下管线的埋深、管线材料，根据实际情况实施施工方案。导向孔施工前
10、应对导向仪进行标定或复检，以保证探头精度；精确调整钻机的位置和角度，以保证入孔位置；导向孔每2-3米测一次深度，如发现偏差应及时调整，以确保导向孔偏差在设计范围内；钻机应严格按照测量员的指令进行操作；我公司从事非开工程时间比较早，故有一套完整的施工经验，能对遇到的各种复杂情况作出正确的判断和处理。从而保证在施工过程中能按照设计的标高进行钻进和回扩。11、 工作井修建人工夯实工作坑；工作坑底部做灰土垫层；人工捆扎钢筋；人工制作并固定模版；浇筑混凝土；工作井混凝土养护； （二）、施工进度情况 本次工程坚决依照合同要求开工/竣工，非开挖施工工期依据现行工程量作业时间约折合 35 天( 年 月 日 年
11、 月 日)完成（不可抗拒的自然因素除外），保质保量按期顺利完成此项工程（重合同，守信用）。四 、施工组织管理及设备仪器 1、施工管理体系及人员配备情况为了保质保量和按时完成此次敷设管道工程，我公司承建大安变大十八线外线工程并具体负责本工程的组织实施。人员配备及岗位职责见下表岗 位人 数职 责备 注项目经理1主持全面工作施工负责人1负责现场生产调度技术负责人1主持技术管理 工作质检员1负责各工艺环节的自检自验施工员1负责现场施工工作安全员1全面负责现场安全工作材料员1负责材料进场、验收机长2负责机台施工操作人员若干岗位具体操作2、 仪器、设备配备与开动情况 本工程所使用的主要设备见下表 序号名
12、称规 格单位数 量备注1非开挖钻机FDP-32台12非开挖钻机ZT-33台13非开挖钻机ZT-50台14导向仪RD385套25导向仪F5套16导向仪ECLIPSE套17管线探测仪RD4000套18管线探测仪RD8000套19各种车辆台1110泥浆泵若干11发电机23KW台812辅助设备台、套20五、安全文明施工措施 1、安全管理方针与目标（1）安全管理方针安全第一，预防为主。安全管理目标重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。管理目标分解管 理 目 标安 全 文 明 工 地杜绝重大伤亡事故和机械事故杜绝刑事案件发杜绝重大火灾事确保达到文明施工工地标准2、施工安全保证体系我公司一贯秉承
13、“安全第一，预防为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，杜绝重大伤亡事故和机械事故，杜绝刑事案件发，杜绝重大火灾事，确保达到“安全文明工地”标准。本项目成立以项目经理为首的，由项目技术负责人、项目安全员、项目施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系，落实安全管理责任，全面负责工程的安全管理和监督工作，包括制定、实施、审核安全方针；贯彻实施省、市的各项安全文明施工规定；做好日常安全生产的检查、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和预防工作等。 安全管理组织体系项目经理项目技术负责人制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作安全技术方案安全设施验收特殊施工安全施工员安全交底
14、安全监督安全教育安全员安全检查违章教育安全资料机械管理员设备检查保养维修安全教育施工班组遵守安全生产纪律遵守安全生产纪律听从安全指挥3、 施工安全管理保证制度施工组织设计施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工，当采取特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。安全责任制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。安全教育和交底坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安
15、全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。强化安全检查制度强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。安全设施施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。安全例会制度做好安全工作的纠正、预防和调整工作。
16、定期召开安全生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。值班制度坚持项目部管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设置要有专人制度，4、安全生产管理措施职责与权限（1）项目经理：履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保护计划；贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。项目生产副经理：根据项目安全保证计
17、划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；协调安全保证体系中运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；组织安全设计的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（2）项目技术负责人：编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优
18、化；组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；确定危险部位，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。（3）项目安全员：贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；对进入
19、现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。（4）项目施工员:按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。严格监督实施本工种的安全操作技术范围。有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告公司领导和上级主管部门。对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。（5
20、）项目材料员：按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的共应工作。对供应商进行分析，建立合格供应商名录。负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。负责对进场材料按场容标化要求堆放。消除事故隐患。对现场是使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对易燃易爆物品进行重点保管。负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。安全工作程序安全教育程序:安全检查计划表：安
21、全检查计划表检查内容检查形式参加人员考 核备 注班组安全管理定期安全员月考核记录劳动保护定期安全员会同责任人及各班组周考核记录施工用电定期安全员会同责任人及各班组周考核记录责任人日检机械设备定期安全员会同责任人及各班组周考核记录责任人日检作业人员的行为和施工作业点日检责任人及各班组日检记录施工机具日检责任人及各班组日检记录责任人检察日检记录安全管理制度：新进工地队伍的安全教育制度。班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度。项目管理人员安全值日制度。安全生产、重点部位安全监护制度。危险点、重要部位（区域）或安全监护制度。每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬检制度。5、现场施工安全措施施工用电安
22、全保证措施支线架设：配点箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压)。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3 米；金属卤化灯具的安装高度宜在5 米以上。灯线不得靠近灯具表面。架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)，严禁架设在树
23、或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘珠，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5 米以上应加绝缘珠。架空线一般应离地4 米以上，机动车道6 米以上。电箱(配电箱、开关箱)：电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关项对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相
24、匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380 伏和220 伏两种电压等级接地接零：接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2 根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5 mm2 多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5 mm2 的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。机械施工安全保证措施安全消防措施负责人为工程负责人，防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，
25、履行中华人民共和国消防条例实施细则。现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。6、文明施工保证体系为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守市政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。本工程的文明施工保证体系框图如下：文明施工保证体系框图组长：项目经理副组长：项目副经理各专业施工队伍名施工队负责人副组长：项目技术
26、负责人副组长：办公室主任文明施工方案场容整洁7、现场标准化管理保证措施施工现场平面布置图场布图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置堆放，并随施工结构的不同阶段进行场布的调整。封闭管理对办公、生活区实行封闭管理，驻地围墙采用灰砂砖砌筑，并批荡石灰，大门宽度4 米，大门及门口设施工企业标识。驻地设门卫室，落实门卫制度，对进出人员进行统一管理；施工现场的所有人员必须配戴工作卡，没有工作卡的人员不得随意进出现场，不得在现场进行任何工作。靠路面口或路面作业施工区，做好警示架、牌的禁止通行标语，周边设置2m高的镀锌波纹瓦围闭，并设置大门及洗车槽。在施工段进行施工时，夜间施工必须设置照明设备，
27、并挂设夜间施工标志灯。另外，在道路出入口处置护栏、标志牌，并在路口派专人负责，指挥交通，以保证施工车辆和沿线单位车辆的通行。施工场地实现整个现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；临时设施周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。垃圾堆场周围，应设置不低于2m 的遮挡围栏。保持施工现场干净整洁，各类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场。材料堆放所有的构件材料必须严格按照施工现场平面布置图的要求进行堆放。土方、管道等材料堆场四周必须设置完善的排水系统，雨季和旱季堆放设置适当
28、的遮挡措施。用于工程的材料和构件必须悬挂标识，表明材料或构件名称、品种、规格、产地、进场时间、预计存放期限等等。加强对落手清的教育和检查，保持施工现场工完料清。易燃易爆物品分类存放于室内。现场管理与清洁成立专职现场清洁队伍对现场进行日常清扫和维修，其工作包括每天清扫现场道路及场地、疏通排水排污系统，保持排水系统通畅、整理现场垃圾、维修损坏的标化设施等等。文明施工管理小组定期对现场文明施工情况作检查、考核、评比，落实奖罚制度。8、施工协调与环境保护施工协调措施成立协调小组，负责同业主、政府部门以及本项目其它施工单位的施工承包单位的协调工作。理顺与业主、政府部门及其它承包商的关系，保证施工的顺利开
29、展。在办公室的总协调下，各施工区域各设专职对外协调管理员，具体负责与施工区域所涉及的各村镇相关政府交通、环保等部门进行调外办公室负责与业主、本项目其它施工单位的承包商进行协调，取得对方的理解，保证工程施工顺利进行。运输高峰期间，协调小组应同业主、道路交通部门、沿线各施工单位进行协调，合理地安排车辆进出时间、计划，保证施工。环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方
30、案，并重新报审。根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由
31、环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市市设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。施工噪声控制措施：夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。城市生态保护：不得随意破坏绿化，修剪树木。施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。严格按有关文件要求布置施
32、工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。大气污染措施：对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。固体废弃物：对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物
33、尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、物，保持工作和生活环境的整洁。9、施工范围内地下管线的保护措施根据物探反映施工场地内会遇到弱电、燃气、供水、排水等地下管线障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线的特征和情况，应走访当地群众和有
34、关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面布置，埋深、走向等管线特征绘于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员
35、、机械作业人员作详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行：首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和工程，在现场用木桩或灰线标志清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：在管槽顶部架立槽钢，电缆下放垫木板，用绳将电缆悬挂保护。对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或预托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。定
36、期开展管线保护专项教育，增强职工的管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。管线均按照原样、原貌进行恢复。施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司规则的要求进行。在已探明各种管线结构的上下、左右分别50、50、100、100范围禁止采用机械作业。积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为砌提供必要的服务。凡违反上述规定而造成施工事故的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。六、质量保证与承诺 工程质量目标及质量违约责任承诺本工程质量目标为：达到国家或行业质量检验评定的合格标准以上，争创优质工程。为实现上述目标，在实施过程中需精心组织、精心施工，切实落实“百年大计、质量第一”的方针。确定工程质量奋斗目标，以全面质量管理为手段，建立健全对内质量管理，对外质量保证的质保体系，理顺内部、外部纵横关系，从开工到竣工做到硬件与软件并重。 专心-专注-专业