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1、2011年全国一级建造师执业资格考试建筑工程项目管理（参考答案及解析）1.建设工工程管理理的核心心任务是是(D)。A.目目标控制制B.提提高建设设项目生生命周期期价值C.实实现业主主的建设设目标和和为工程程的建设设增值D.为为工程的的建设和和使用增增值2.作为工工程项目目建设的的参与方方之一，供供货方的的项目管管理工作作主要是是在(BB)进行行。A.设设计阶段段 B.施工阶阶段 C.保保修阶段段 D.动用前前准备阶阶段3.按照国国际工程程的惯例例，当建建设工程程采用指指定分包包时，(C)应应对分包包工程的的工期目目标和质质量目标标负责。A.业业主方 B.监监理方 C.施施工总承承包方 D.劳劳
2、务分包包方4.下列组组织工具具中，能能够反映映组成项项目所有有工作任任务的是是(A)。A.项项目结构构图 BB.工作作任务分分工表 C.合合同结构构图 DD.工作作流程图图5. 关于于编制项项目管理理任务分分工表的的说法，正正确的是是(B)。A. 业主方方应对项项目各参参与方给给予统一一指导和和管理B. 首先应应对项目目实施各各阶段的的具体管管理任务务做详细细分解C. 首先要要定义主主管部门门的工作作任务D. 同一类类别的项项目可以以集中编编制通用用的分工工表6.建设工工程项目目实施阶阶段策划划的主要要任务是是(B)。A. 定义项项目开发发或减少少的任务务 B. 确定定如何组组织该项项目的开开
3、发或建建设C. 确定建建设项目目的进度度目标 D. 编制项项目投资资总体规规划7.在国际际上，民民用建筑筑项目工工程总承承包的招招标多数数采用(B)描描述的方方式。A. 项目构构造 BB. 项项目功能能 C. 项目结结构 DD. 项项目价值值8.我国建建设工程程的业主主方选择择设计方方案和设设计单位位的主要要方式是是(B)。P441A. 设计竞竞赛 BB. 设设计招标标 C. 直接委委托 DD. 设设计竞赛赛与设计计招标结结合9. 运用用动态控控制原理理控制建建设工程程项目进进度时，第第一步工工作是(D)。A. 收集工工程进度度实际值值B. 进行进进度目标标的调整整C. 进行工工程进度度的计划
4、划值和实实际值的的比较D. 进行项项目目标标分解，确确定目标标控制的的计划值值10.已知知某施工工项目的的计划数数据资料料如下表表所示，则则第3周周的施工工成本计计划值是是(D)万元。A. 30 B.660 C. 75 D. 9011.已知知工作AA的紧后后工作是是B和CC，B工工作的最最迟开始始时间为为第144天，最最早开始始时间为为第200天，CC工作的的最迟完完成时间间为第116天，最最早完成成时间为为第144天。AA工作的的自由时时差为第第5天，则则A工作作的总时时差为(B)天天。A. 0 BB. 77 C. 5 DD. 9912.建设设工程项项目质量量控制体体系运行行的核心心机制是是
5、(A)。A. 动力机机制 BB. 约约束机制制 C. 反馈机机制 DD. 持持续改进进机制13.关于于因果分分析图的的说法，正正确的是是(B)A. 一张因因果分析析图可以以分析多多个质量量问题B. 通常采采用QCC小组活活动的方方式进行行C. 具有直直观、主主次分明明的特点点D. 可以了了解质量量数据的的分别特特征14.应用用S形曲曲线法进进行施工工成本偏偏差分析析时，已已完工作作实际成成本曲线线与已完完工作预预算成本本曲线的的竖向距距离表示示施工(B)A. 进度累累计偏差差 B. 成本本累计偏偏差 C. 进度局局部偏差差 D. 成本本局部偏偏差15.施工工成本控控制的各各工作步步骤中，最最核
6、心的的工作是是(A)。P991A. 分析 B. 预测 C. 比较 D. 纠偏16.施工工现场应应急处置置方案的的内容主主要是(B)。PP2322A. 应急工工作原则则 B. 应急急组织与与协调 C. 信息发发布 DD. 应应急预案案体系17.关于于施工质质量计划划的说法法，正确确的是(B)。A. 施工质质量计划划是以施施工项目目为对象象，由业业主编制制的质量量计划B. 施工质质量计划划中包括括施工技技术方案案C. 施工质质量计划划一经审审核批准准后不得得修改D. 协施工工总承包包单位对对分包单单位编制制的施工工质量计计划不需需要审核核18.单代代号搭接接网络的的时间参参数计算算时，若若某项中中
7、间工作作的最早早开始时时间为负负值，则则应当(B)。PP1333A. 将该工工作与最最后一项项工作联联系起来来B. 在该工工作与起起点节点点之间添添加虚箭箭线C. 增大该该工作的的时间间间隔D. 调整其其紧前工工作的持持续时间间19.在对对合同中中质量验验收、工工程移交交和保修修条款的的分析中中，应对对重要的的验收要要求、(A)以以及验收收所带来来的法律律后果作作说明。A. 时间、程程序 BB. 时时间、地地点 C. 人员、责责任 DD. 质质量、进进度20.某工工程竣工工验收阶阶段，承承包人于于6月11日向工工程师递递交了竣竣工验收收报告;发包人人与6月月15日日组织生生产设备备启动试试车检
8、验验;6月月18日日试车完完毕后发发包人、承承包人、工工程师和和设计代代表在试试车记录录上签字字确认质质量合格格;工程程师于66月200日签发发工程移移交证书书。则承承包人的的实际竣竣工日应应为(CC)。A. 6月115日 B. 6月118日 C. 6月11日 DD. 66月200日21.建设设工程合合同的订订立程序序中，属属于要约约的是(C)。A. 招标人人通过媒媒体发布布招标公公告B. 向符合合条件的的投标人人发出招招标文件件C. 投标人人根据招招标文件件内容在在规定的的期限内内向招标标人提交交投标文文件D. 招标人人通过评评标确定定中标人人，发出出中标通通知书22.在工工程网络络计划中中
9、，如果果某项工工作的拖拖延时间间超过其其自由时时差但没没有超过过总时差差，则(A)。A.该该项工作作使其紧紧后工作作不能按按最早时时间开始始B.该该项工作作的延误误会影响响工程总总工期C.该该项工作作会变成成关键工工作D.该该项工作作对后续续工作及及工程总总工期无无影响23.下列列质量控控制工作作中，属属于施工工技术准准备工作作的是(D)文文件。PP1688A.做做好施工工现场的的质量检检查记录录 B.复核测测量控制制点C.按按规定维维修和校校验计量量器具 D.审审核复查查各种施施工详图图24.下列列建设工工程安全全隐患的的不安全全因素中中，属于于“物的的不安全全状态”的的是(AA)。PP22
10、66A.个个人防护护用品缺缺失 BB.物体体存放不不当 C.未未正确使使用个人人防护用用品 DD.对易易燃易爆爆等危险险品处理理不当25.在空空气压缩缩机的进进出风管管适当位位置安装装消声器器的做法法，属于于施工噪噪声控制制技术中中的(BB )。PP24444A.减减震降噪噪控制 B.声声源控制制 C.传传播途径径控制 D.接接受者控控制26.建设设工程项项目进度度计划系系统分为为总进度度计划、子子系统进进度计划划和单项项工程进进度计划划，这是是根据进进度计划划的不同同( BB)编制制的。A.功功能 BB.深度度 C.周周期 DD.编制制主体27.某砖砖混结构构住宅楼楼墙体砌砌筑时，监监理工程
11、程师发现现由于施施工放线线错误，导导致山墙墙上窗户户的位置置偏离330cmm，正确确的处理理方法是是( DD )A、加加固处理理 B、修修补处理理 C、返工处处理 D、不不做处理理28.关于于施工成成本及其其管理的的说法，正正确的是是( AA )A、施施工成本本管理就就是在保保证工期期和满足足质量要要求的情情况下，采采取相应应措施把把成本控控制在计计划范围围内，并并最大程程度地节节约成本本。B、施施工成本本是指施施工过程程中消耗耗的构成成工程实实体的各各项费用用支出。C、施施工成本本考核是是在施工工成本核核算的基基础上，对对成本形形成过程程和影响响成本升升降的因因素进行行分析，以以寻求进进一步
12、降降低成本本的途径径。D、施施工成本本预测是是以货币币形式编编制施工工项目在在计划期期内的生生产费用用，成本本水平，成成本降低低率及降降低成本本措施的的书面方方案29.下列列建设工工程项目目进度控控制的措措施中，属属于技术术措施的的是(BB )A、确确定各类类进度计计划的审审批程序序。 BB、优选选工程项项目设计计、施工工方案C、选选择合理理的合同同结构 D、选选择工程程承发包包模式。30.工程程施工投投标过程程中，施施工方案案由投标标人的(C )主持制制定。A、拟拟派项目目经理 B、分分管投标标的副总总经理 C、技技术负责责人 DD、分管管生产的的副总经经理31.关于于施工图图预算和和施工预
13、预算的说说法，错错误的是是(C )P883A、施施工预算算的材料料消耗量量一般低低于施工工图预算算的材料料消耗量量。B、施施工预算算是施工工企业内内部管理理的一种种文件，与与建设单单位无直直接关系系。C、施施工图预预算中的的脚手架架是根据据施工方方案确定定的搭设设方式和和材料计计算的。D、施施工预算算的用工工量一般般比施工工图预算算的用工工量低。32、采用用单价合合同时，最最后工程程结算的的总价是是根据(D)计计算确定定的。PP2755A发包包人提供供的清单单工程量量及承包包方所填填报的单单价B发包包人提供供的清单单工程量量及承包包方实际际发生的的单价C实际际完成并并经工程程师计量量的工程程量
14、及承承包人实实际发生生的单价价D实际际完成并并经工程程量计量量的工程程量及承承包人所所填报的的单价33、建设设工程项项目总进进度目标标谁的工工作包括括：(11)项目目结构分分析;(2)编编制各层层进度计计划;(3)进进度计划划系统的的结构分分析;(4)项项目的工工作编码码。其正正确的工工作顺序序是(AA)P1113A.11-3-4-22 B. 1-3-22-4 C. 3-22-1-4 DD. 44-1-3-2234、施工工合同交交底是指指(A)P2886A承包包人的合合同管理理人员向向其内部部项目管管理人员员交底B发包包人向承承包人进进行合同同交底C监理理工程师师向承包包人进行行合同交交底D施
15、工工项目经经理向施施工现场场操作人人员进行行交底35、关于于FIDDIC条条件中，采采用DAAB(争争端裁决决委员会会)方式式解决争争议的说说法，正正确的是是(D)P3115A.业业主应按按支付条条件支付付DABB报酬的的70%B.DDAB提提出的裁裁决具有有终局性性C.特特聘争端端裁决委委员的任任期与合合同期限限一致D.DDAB的的成员一一般是工工程技术术和管理理方面的的专家36、根据据招标标投标法法，招招标人对对已发出出的招标标文件进进行必要要的澄清清或修改改的，应应当在招招标文件件要求提提交投票票文件截截止时间间至少(B)日日之前书书面通知知。P2248A.77 B. 155 C. 14
16、4 D. 21137、建设设项目设设计方进进度控制制的任务务是依据据(D)对设计计工作进进度的要要求，控控制设计计工作进进度。A可行行性研究究报告 B设计计大纲 C设计计总进度度纲要 D设计计任务委委托合同同38、下列列担保中中，担保保金额在在担保有有效期内内逐步减减少的是是(A)P2882A预付付款担保保 B投投标担保保 C履履约担保保 D支支付担保保39、下列列影响施施工质量量的生产产要素中中，只能能通过采采取预测测预防的的控制方方法以消消除其对对施工质质量不利利影响的的是(DD)P1168A施工工人员 B材料料设备 C施工工机械 D环境境因素40、根据据质量量管理体体系，建建设工程程质量
17、控控制的定定义是(C)PP1455A参与与工程建建设者为为了保证证工程项项目质量量所从事事工作的的水平和和完善程程度B对建建筑产品品具备的的满足规规定要求求能力的的程度所所作的有有系统的的检查C工程程项目质质量管理理的一部部分，致致力于满满足质量量要求的的一系列列相关活活动D为达达到工程程项目质质量要求求所采取取的作业业技术和和活动41、某分分部工程程计划工工程量550000M3，计计划成本本3800元/mm3，实实际完成成工程量量为45500mm3，实实际成本本4000元/mm3。用用赢得值值法分析析该分部部工程的的施工成成本偏差差为(CC)元。A-11000000 B -19000000
18、C -9000000 D-2000000042、对于于建设工工程项目目管理者者而言，一一般情形形下属于于不可控控的是(A)A社会会因素 B人的的因素 C管理理因素 D技术术因素43、在工工程实施施过程中中发生索索赔事件件以后，承承包人首首先应(A)A向工工程师发发出书面面索赔意意向通知知B向建建设主管管部门报报告C收集集索赔证证据并计计算相应应的经济济和工期期损失D向工工程师递递交正式式索赔报报告44、在施施工过程程中，工工程师发发现曾检检验合格格的工程程部位仍仍存在施施工质量量问题，则则修复该该部位工工程质量量缺陷时时，应(D)A由发发包人承承担费用用，工期期给予顺顺延B由承承包人承承担费用
19、用，工期期给予顺顺延C由发发包人承承担费用用，工期期不给予予顺延D由承承包人承承担费用用，工期期不给予予顺延45、建设设工程中中采用的的投标保保函、履履约保函函等方式式，属于于我国担担保法中中的(CC)A抵押押 B留留置 CC定金 D保证证46、单位位工程完完工后，施施工单位位自行组组织有关关人员进进行质量量检查评评定，在在具备竣竣工验收收条件后后，向(B)提提交工程程验收报报告。PP1800A监理理单位 B建设设单位 C勘察察设计单单位 DD政府建建设工程程质量监监督部门门47、下列列导致施施工质量量事故发发生的原原因中，属属于管理理原因的的是(CC)P1183A施工工工艺错错误 BB盲目所
20、所求利润润，偷工工减料 C材料料检验不不严 DD操作者者选用不不合适施施工方法法48、在国国际上，项项目管理理咨询公公司所提提供的代代表委托托方利益益的项目目管理服服务性质质属于(B)服服务。A工程程采购 B工程程顾问 C工程程监督 D工程程技术49、关于于施工过过程的作作业质量量控制的的说法。正正确的是是(C)P1770A工序序施工效效果的控控制属于于事前质质量控制制B在施施工阶段段，施工工承包方方和监理理方都是是质量自自控主体体C工序序质量控控制包括括作业者者的自我我控制和和作业者者外部的的检查，监监督D工序序施工质质量控制制主要包包括工序序施工效效果控制制和纠正正质量偏偏差50、关于于建
21、筑施施工企业业劳动用用工的说说法，错错误的是是(A)A建筑筑施工企企业与劳劳动者应应当自试试用期满满后，按按照劳动动合同法法规的规规定签订订书面劳劳动合同同B建筑筑施工企企业应当当相关规规定办理理工手续续，不得得使用零零散工C建筑筑施工企企业应当当将每个个工程项项目中的的施工管管理，作作业人员员劳务档档案中有有关情况况在当地地建筑业业企业信信息管理理系统中中按规定定如实填填报D劳动动合同应应一式三三份，双双方当事事人各持持一份，劳劳动者所所在工地地保留一一份备查查51、工程程建设监监理规划划编制完完成后，必必须经(C)审审核批准准。A业主主 B总总监理工工程师 C监理理单位技技术负责责人 DD
22、专业监监理工程程师52、第二二类危险险源的风风险控制制中，最最重要的的工作是是(D)P2119A设置置安全监监控系统统 B改改善作业业环境 C制定定应急救救援体系系 D加加强员工工的安全全意识培培训和教教育53、关于于生产安安全事故故应急预预案管理理的说法法，正确确的是(D)P2233A参建建单位的的安全生生产及应应急管理理方面的的专家，均均可受邀邀参加应应急预案案评审B应急急预案应应报同级级人民政政府和上上一级安安全生产产监督管管理部门门备案C生产产经营单单位应每每年至少少组织22次综合合应急预预案演练练D生产产经营单单位应每每半年组组织一次次现场处处理方案案演练54、施工工成本计计划的编编
23、制以成成本预测测为基础础，关键键是确定定(A)A目标标成本 B预算算成本 C计划划成本 D实际际成本55、有关关于建设设工程项项目总承承包单位位工作内内容，正正确的是是(B)A负责责办理项项目的审审查、核核准或手手续，取取得项目目用地的的使用权权B按照照合同约约定：完完成设计计、采购购、施工工、竣工工试验和和竣工后后试验C完成成拆迁补补偿工作作，使项项目具备备法律规规定的开开工条件件D项目目总承包包单位可可自主确确定设计计人员和和设计分分包者56、根据据统一一标准，建建筑工程程质量验验收划分分为(CC)A分部部工程、分分项工程程和检验验批B分部部工程、分分项工程程、隐蔽蔽工程和和检验批批C单位
24、位工程、分分部工程程、分项项工程和和检验批批D单位位工程、分分部工程程、分项项工程、隐隐蔽工程程和检验验批57、根据据诚信信行为管管理办法法，不不良行为为记录信信息公布布期限一一般为(D)PP2933A.11年至33年 BB.3个个月至33年 CC.3年年以上 D.66个月至至3年58、关于于项目进进度控制制的说法法，正确确的是(B)A进度度控制必必须要保保证工程程质量和和成本B进度度目标的的分析和和论证是是进度控控制的首首要工作作C项目目进度控控制的依依据是实实施性进进度计划划D进度度计划软软件是基基于横道道图原理理开发的的59、施工工项目经经理在承承担工程程项目施施工的管管理过程程中，是是
25、以(CC)身份份处理与与所承担担的工程程项目有有关的外外部关系系。P559A施工工企业决决策者 B施工工企业法法定代表表人 C施工工企业法法定代表表人的代代表 DD建设单单位项目目管理者者60、建设设工程项项目总承承包的基基本出发发点是借借鉴工业业生产组组织的经经验，实实现建设设生产过过程的(B)，以以克服由由于设计计和施工工不协调调而影响响建设进进度。PP42A组织织扁平化化 B组组织集成成化 C组织织柔性化化 D组组织标准准化61、根据据下表逻逻辑关系系控制的的双代号号网络图图，图中中存在的的作图错错误是(A)A有多多个终点点节点 B节点点编号不不对 C逻辑辑关系不不对 DD有多个个起点节
26、节点62、通过过施工全全过程的的全面质质量监督督管理、协协调和决决策，保保证竣工工项目达达到投资资决策所所确定的的质量标标准，这这是(DD)在施施工阶段段的质量量控制目目标。A设计计单位 B施工工单位 C监理理单位 D建设设单位63、关于于施工总总承包单单位安全全责任的的说法，正正确的是是(D)A总承承包单位位的项目目经理是是施工企企业第一一负责人人B业主主指定的的分包单单位可以以不服从从总承包包单位的的安全生生产管理理C分包包单位不不服从管管理导致致安全生生产事故故的，总总承包单单位不承承担责任任D总承承包单位位对施工工现场的的安全生生产负总总责64、关于于职业健健康与安安全管理理体系内内部
27、审核核的说法法，正确确的是(D)PP2066A内部部审核是是按照上上级要求求对体系系进行的的检查和和评价B内部部审核是是最高管管理者对对管理体体系的系系统评价价C内部部审核是是管理体体系接受受外部监监督的一一种机制制D内部部审核是是管理体体系自我我保证和和自我监监督的一一种机制制65、某投投标人在在招标工工程开标标后发现现自己由由于报价价失误，比比正常报报价少报报18%，虽然然被确定定为中标标人，但但拒绝与与业主签签订施工工合同。该该投标人人所采用用的风险险对策是是(A)A风险险规避 B风险险减轻 C风险险自留 D风险险转移A由于于产量增增加500，成本本增加2213000元B由于于单价提提高
28、400，成本本增加3350220元C实际际成本与与目标成成本的差差额为5563220元D由于于损耗下下降2%，成本本减少996000元67、某企企业在通通过质量量体系认认证后由由于管理理不善，谁谁机构对对其做出出了撤销销谁的决决定。下下列说法法正确的的是(BB)P1159A不能能再重新新提出认认证申请请B一年年后方可可重新提提出认证证申请C半年年后方可可重新提提出认证证申请D三个个月后方方可重新新提出认认证申请请68、某施施工现场场道路上上出现了了一个坑坑，项目目经理部部不仅设设置了防防护栏及及警示牌牌，还设设置了照照明灯及及夜间警警示红灯灯，这体体现了(A)原原则。PP2277A冗余余安全度
29、度治理 B预防防与减灾灾并重治治理 C单项项隐患综综合治理理 D动动态治理理69、某工工程由于于图纸、规规范等准准备不充充分，招招标方仅仅能制定定一个估估算指标标，则在在招标时时宜采用用成本加加酬金合合同形式式的(CC)P2279A成本本加固定定费用合合同 BB成本加加固定比比例费用用合同 C成本本加奖金金合同 D最大大成本加加费用合合同70、根据据建设设工程项项目管理理规范，项项目管理理实施规规划应由由(D)组织编编制。PP51A项目目技术负负责人 B企业业生产负负责人CC企业技技术负责责人 DD项目经经理71.某建建筑材料料采购合合同中，约约定由采采购方于于20111年66月300日到指指
30、定地点点提取约约定数量量的货物物，7月月10日日支付货货款总额额;6月月25日日采购方方接到了了提前提提货通知知，采购购方派车车于6月月28日日接收货货物;发发现供货货方交货货数量大大于约定定数量。那那么采购购方可采采取的正正确行为为有( BCEE )A-应在在7月88日支付付货款总总额B-仍可可在7月月10日日交付货货款总额额C-只提提取约定定数量的的货物D-支付付6月225日28日日未及时时提货的的保管费费用E-对多多交货部部分代为为保管，但但保管费费应由供供货方承承担72.单位位工程施施工组织织设计和和分部(分项)工程施施工组织织设计均均应包括括的内容容有( AEE )P544A-工程程
31、概况BB-施工方方案的选选择C-施施工方法法和施工工机械的的选择D-主要要技术经经济指标标E-施工特特点分析析73.某建建设工程程项目中中，甲公公司作为为工程发发包人与与乙公司司签订了了工程承承包合同同，乙公公司又与与劳务分分包人丙丙公司签签订了该该工程的的劳务分分包合同同，则在在劳务分分包合同同中( )关于于丙公司司应承担担义务的的说法，正正确的有有( AACD )P22692700A-丙公公司须服服从乙公公司转发发的发包包人及工工程师的的指令B-丙公公司负责责组织实实施施工工管理的的各项工工作，对对工期和和质量对对发包人人负责C-丙公公司应自自觉接受受乙公司司及有关关部门的的管理，监监督和
32、检检查D-丙公公司未经经乙公司司授权或或允许，不不得擅自自与甲公公司及有有关工作作部门建建立工作作联系E-丙公公司应按按时提交交报表、有有关的技技术经济济资料，配配合乙公公司办理理交工验验收74.关于于项目管管理组织织结构模模式说法法正确的的有( ABDD )P244A-矩阵阵组织适适用于大大型组织织系统B-矩阵阵组织系系统中有有横向和和纵向两两个指令令源C-职能能组织结结构中每每一个工工作部门门只有一一个指令令源D-大型型线性组组织系统统中的指指令路径径太长E-线性性组织结结构中可可以跨部部门下达达指令75.根据据建设设工程项项目管理理规范项项目经理理应具有有权限包包括( ACDD ) P6
33、22A-主持持项目经经理部工工作B-代表表本企业业与业主主签订承承包合同同C-制定定项目经经理部内内部计酬酬办法D-参与与选择物物资供应应单位E-负责责组建项目经经理部76.关于于双代号号工程网网络计划划说法正正确的有有( AAE )A-总时时差最小小的工作作为关键键工作B-网络络计划中中以终点点节点为为完成节节点的工工作，其其自由时时差和总总时差相相等C-关键键线路上上允许有有虚箭线线和波形形线的存存在D-每项项工作的的自由时时差为零零，其总总时差必必为零E-除了了以网络络计划终终点为完完成节点点的工作作，其他他工作的的最迟完完成时间间应等于于其紧后后工作最最迟开始始时间的的最小值值77.为
34、顺顺利地实实施建设设工程项项目的进进度控制制，项目目管理者者应当强强化( BCDD )的管管理理念念P1433A-与供供方互利利 B-系系统方法法 C-动态态控制 D-多方方案比选选 E-以以顾客为为关注焦焦点78.工程程项目分分部工程程质量验验收后格格的基本本条件是是( ABCC )PP1788A-所含含分项工工程验收收合格 B-质量量控制资资料完整整 C-观观感质量量验收应应符合要要求D-主控控项目质质量检验验合格 E-涉及及安全和和使用功功能的分分部工程程检验结结果符合合规定79.关于于对施工工分包单单位进行行管理的的说法，正正确的有有( CCDE )A-对业业主制定定分包单单位进行行管
35、理的的第一责责任主体体是业主主B-分包包工程在在分包单单位自检检合格的的基础上上可以直直接提请请业主或或监理工工程师验验收C-总承承包单位位要积极极为分包包工程的的施工创创造条件件，协调调各分包包单位之之间的关关系D-分包包单位的的选择要要符合资资质类别别和等级级的有关关规定，并并经业主主和监理理机构的的认可E-总承承包单位位建立工工地例会会制度，及及时处理理分包单单位施工工过程中中出现的的问题80.下列列施工成成本管理理的措施施中，属属于组织织措施的的有( BD )P881A-进行行技术经经济分析析，确定定最佳施施工方案案B-编制制施工成成本控制制工作计计划C-对成成本目标标进行风风险分析析
36、，并制制定防范范性对策策D-确定定合理详详细的工工作流程E-做好好资金使使用计划划，严格格控制各各项开支支81.根据据建筑筑法，工工程监理理人员认认为工程程施工不不符合( ABBD )的，有有权要求求建筑施施工企业业改正PP74A-工程程设计要要求 BB-合同约约定 C-监理规规划 DD-施工技技术标准准 E-监理理实施细细则82.根据据建设设项目工工程总承承包管理理规范，工工程总承承包方项项目管理理的主要要内容有有( BBDE )P115A-编写写和报批批项目建建议书、可可行性研研究报告告B-任命命项目经经理，组组建项目目部C-确定定和落实实项目建建设的资资金D-实施施设计管管理E-编制制项
37、目计计划83.关于于项目费费用偏差差分析方方法的说说法，正正确的有有( BDEE )PP95A-横道道图法是是最常用用的一种种方法 B-横道道图法形形象、直观 C-曲线线法能够够直接用用于定量量分析 D-表格格法反映映信息量量大E-表格格法具有有灵活，适适用性强强的特点点84.关于于建设工工程现场场文明施施工管理理的说法法，正确确的有( ADDE )P2339A-施工工现场必必须实行行封闭管管理，设设置进出出口大门门，制定定门卫制制度，严严格执行行外来人人员进场场登记制制度B-沿工工地四周周设立围围挡，市市区主要要道路和和其他涉涉及市容容景观路路段的工工地围挡挡的高度度不得低低于1.8mC-施
38、工工现场设设置排水水系统、泥泥浆、污污水、废废水有组组织的排排入下水水道和排排水河道道D-项目目经理是是施工现现场文明明施工的的第一责责任人E-现场场建立消消防领导导小组，落落实消防防责任制制和消防防人员85.关于于项目信信息管理理手册及及其内容的的说法，正正确的有有( AABCDD )P3221A-信息息管理部部门负责责编制信信息管理理手册B-信息息管理手手册中应应包含工工程档案案管理制制度C-信息息管理的的任务分分工表是是信息管管理手册册的主要要内容D-信息息管理手手册应随随项目进进展而做做必要的的修改和和补充E-应编制制项目参参与各方方通用的的信息管管理手册册86.编制制施工成成本计划划
39、的主要要依据有有( BBCDEE )P884A-施工工图预算算 B-施施工预算算 C-签签订的工工程合同同 D-资资源市场场价格 E-分包包合同87.根据据工程实实施工实实际情况况，可以以提出工工程变更更的单位位有( ABCC )P2289A-承包包方 BB-业主方方 C-设计方方 D-供货货商 EE-质检站站88.关于于项目施施工总承承包模式式特点的的说法，正正确的有有( AAB )P455A-项目目质量好好坏在很很大程度度上取决决于总承承包单位位的管理理水平和和技术水水平B-开工工日期不不可能太太早，建建设周期期会较长长C-不利利于投资资控制D-与平平行发包包模式相相比，组组织协调调工作量
40、量大E-业主主选择承承包方范范围小89.下列列项目目目标动态态控制的的纠偏措措施中，属属于技术术措施的的有( CD )P557A-调整整项目管管理工作作流程组组织B-调整整进度控控制的方方法和手手段C-改进进施工方方法D-选择择高效的的施工机机具E-调整整项目管管理任务务分工90.某工工程施工工中，因因脚手架架坍塌导导致了6650万万元的直直接经济济损失，对对该事件件的正确确处理是是( CCDE )P2237A-负责责事故调调查的人人民政府府应当自自收到事事故调查查报告之之日起330日内内作出批批复B-该施施工单位位可以自自行组织织事故调调查组进进行调查查C-向当当地建设设行政主主管部门门报告
41、D-向设设区的当当地市级级人民政政府安全全生产监监督管理理部门报报告E-事故故调查要要确定事事故的直直接责任任者、间间接责任任者和主主要责任任者91.施工工成本可可以按成成本构成成分解为为人工费费，材料料费和( ACCE )等P885A-措施施项目费费 B-暂估估价 CC-施工机机械使用用费 D-规费费 E-企企业管理理费92.建设设工程项项目进度度控制的的主要工工作环节节包括( ABBDE )P1109A-分析析和论证证进度目目标 BB-跟踪检检查进度度计划执执行情况况 C-确确定进度度目标 D-编制制进度计计划 EE-采取纠纠偏措施施93.某分分部工程程时标网网络计划划如下图图所示，当当计
42、划执执行到第第3周未未时和第第6周未未时，检检查得到到的实际际进度如如图中的的实际进进度前锋锋线所示示，该图图说明( CEE )A-第3周未检检查时预预计工期期拖后一一周B-工作作A和工作作D在第44周至第第6周内内实际进进度正常常C-第66周未检检查时预预计工期期拖后一一周D-工作作B和工工作E在在第4周周至第66周内实实际进度度正常E-第66周未检检查时工工作G实实际进度度拖后一一周94.在施施工质量量管理的的工具和和方法中中，直方方图一般般用来( ABBCD )P1190A-分析析生产过过程质量量是否处处于稳定定状态B-分析析生产过过程质量量是否处处于正常常状态C-分析析质量水水平是否否
43、保持在在公差允允许范围围之内D-整理理统计数数据，了了解统计计数据的的分布特特征E-找出出影响质质量的主主要因素素95.建设设工程生生产安全全检查的的主要内内容包括括( AACDEE )PP2233A-管理理检查 B-危险险源检查查 C-思思想检查查 D-隐隐患检查查 E-整整改检查查96.下列列工程担担保中，以以保护发发包人合合法权益益为目的的是( ABCE )P2880A-投标标担保 B-履约约担保 C-预付付款担保保 D-支付付担保 E-工程程保修担担保97.政府府对建设设工程质质量监督督的职能能主要有有( BBCD )P1193A-制定定行业质质量管理理规程B-监督督工程建建设参与与各方主主体的质质量行为为C-监督督检查工工程实体体质量D-监督督工程质质量验收收E-认真真施工项项目的质质量管理理体系98.建设设工程施施工安全全控制的的具体目目标包括括( BBCE )P2219A-提高高员工安安全生产产意识B-改善善生产环环境和保保护自然然环境C-减少少或消除除人的不不安全行行为D-安全全事故整整改E-减少少或消除除设备、材材料的不不安全状状态99.按照照国际惯惯例，承承包商可可索赔的的材料费费包括( ABB