《20MWp光伏电站项目施工组织设计9186.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20MWp光伏电站项目施工组织设计9186.docx（106页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、国电青海德令哈20MWp地面太阳能光伏发电项目 目录第一章 编编制说明21.1编制制目的21.2编制制依据31.3编制制原则31.4编制制内容3第二章 工程概况4选址坐标点点列表5第三章 施工部部署63.1项目目管理组织织机构设置置63.2 项项目经理部部主要成员职责83.3 项项目实施目目标15第四章 资源配备备计划及保保证措施174.1 施施工劳动力力计划174.2 劳劳动力保证证措施184.3 施施工机械计划194.4 施施工机械保保证措施20第五章 主要分项项工程施工工方案225.1 施施工准备225.2 测测量放线235.3 土土方工程335.4 砼砼垫层施工工355.5 钢钢筋工程
2、355.6 模模板工程465.7 混混凝土工程程515.8 脚脚手架工程程545.9 砌砌体工程565.100 楼地面面工程575.11装装饰工程595.12轻轻钢龙骨矿矿棉板吊顶顶工程615.13防防水与保温温工程625.14 门窗工程程645.15 钢结构工工程665.16太太阳能电池池板的安装装685.17电电气工程695.18接接地76第六章 施施工进度计划776.1 施施工进度总总体安排776.2 确确保工期的的技术组织织措施77第七章 确保工程程质量的技技术组织措措施817.1 质质量目标817.2 质质量保证体体系817.3 质质量保证措措施847.4 主主要项目的的控制措施施8
3、97.5 质质量检测设设施配置1037.6 分分项工程质质量通病及及防治措施施103第八章 确保安全全生产的技技术组织措措施1148.1 安安全管理目目标1148.2 安安全管理方方针1148.3 安安全管理体体系1148.4 安安全生产保保证措施115第九章 确保文明明施工的技技术组织措措施1239.1 文文明施工管管理目标1239.2 文文明施工管管理体系1239.3文明明施工保证证措施124第十章 成品保护护12710.1 成品保护护组织机构构12710.2 成品保护护实施措施施128第十一章 季节性性施工措施施13311.1 雨季施工工措施13311.2 夏季施工工措施13311.3
4、冬期施工工措施134第十二章章 保修及及技术培训训服务135第十三章 施工总总平面布置置13713.1 施工总平平面布置13713.2 施工工用水、用用电、用地地计划137第十四章 附件及及清单138第一章 编编制说明1.1编制制目的本施工组织织设计系对对国电青海海德令哈220MWpp并网光伏发发电项目电站工工程施工的的总体构思思和部署，各各分部分项项工程的具具体实施方方案将依据据公司技术术管理程序序，在图纸纸会审之后后，按照本本施工组织织设计确定定的基本原原则，进一一步完善细细化，用以以具体指导导施工，确确保工程顺顺利完成。1.2编制制依据关于印发发等等7个指导导文件的通通知（基基建质量20
5、07789号号）国家国家家电网公司司输变电工工程建设创创优规划编编制大纲建设工程程基建管理理规范（GGB/T550326620066）1.3编制制原则1.严格遵遵守国家、地地方的技术术规范、施施工规程和和质量评定定与验收标标准。2.坚持技技术先进性性、科学合合理性、经经济适用性性与实事求求是相结合合。1.4编制制内容国电青海德德令哈200MWp并并网光伏发发电电站工工程。信息产业电子第十一设计研究院有限公司 106第二章 工程概概况工程名称：国电青海海德令哈220MWPP并网光伏伏发电项目目工程建设单单位： 中国国电电集团公司司青海分公公司 负负责人：王王 强 设计单位位：上海能辉辉电力科技技
6、有限公司司 设设总： 李旭辉监理单位位：青海省迪康咨询询监理有限限公司 总总监：高培培智 质监单位：青海省电力力建设工程程质量监督督中心站EPC总承承包单位：信息产业业电子第十十一设计研研究院有限限公司 工程总监：于晓宁 施工单位：信息产业业电子第十十一设计研研究院有限限公司 国电青海德德令哈200MWp地地面太阳能能光伏发电电电站工程程由国电电电力发展股股份有限公公司投资，国电集团公司青海分公司开发建设。本工程拟建在青海西部的德令哈市境内。太阳能资源丰富，非常适宜建设光伏电站。场址区位于青海省德令哈市城国区西方、距市区约18km处，南侧紧邻青新公路 (315国道)，巴音郭勒河及其支流查干乌苏
7、郭勒河由东侧流过，场址区距巴音郭勒河最近18km，北侧8km远处为祁连山山脉宗务隆山南麓坡脚。电站场址区为荒漠戈壁滩，地形开阔、平缓，起伏不大，地面植被稀少，零星分布有耐旱植物。电站占地面积约500亩。场址区周边有青新公路(315国道)、青藏铁路相通，德令哈市机场建设正在准备中，交通便利。工程场地开阔、平坦，交通便利，地理位置优越。太阳能光伏发电站地理位置图见图1.1。图1.1太阳能光光伏发电站站工程地理理位置示意意图选址坐标点点列表坐标点方位位北纬东经西北37020055.994”97012212.220”西南37020033.771”97012209.997”东北37020054.331”
8、97012237.882”东南37020032.330”97012234.558”第三章 施工部部署3.1项目目管理组织织机构设置置根据本工程程的特点和和要求，我我们将选派派高素质的的项目经理理、技术负负责人及具具有丰富土土建施工经经验的专业业工程技术术管理人员员组成本工工程的项目目经理部，按按国家相关关规范实施施项目管理理，积极推推广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。同同时公司总总部将作为为项目经理理部的强大大后盾，积积极做好人人员调配、后后期服务及及各项保障障工作。项项目管理组组织机构见见图311项目经理技术总负责现场经理资料员预算员材料员安全员质检员土建技术负责分包单位项目负责
9、人 混凝土工长木工工长项目总工钢结构工长测量员31 项项目管理组组织机构图图项目经理部部主要成员员表序号职务姓名职称1项目经理于晓宁高级工程师师2现场项目经经理张云剑高级工程师师3设计经理 袁峻巍高级工程师师4采购经理韩 涛工程师5调试经理石司强高级工程师师6项目总工周建华工程师7电气专工胡 成工程师8安全员朱臻武工程师9资料员何 娟助 工3.2 项项目经理部部主要成员员职责3.2.11项目经理理岗位职责责1)贯彻执执行国家、行行政主管部部门有关法法律、法规规、政策和和标准，执执行公司的的各项管理理制度。2)经授权权组建项目目部，确定定项目部的的组织机构构，选择聘聘用管理人人员，根据据质量/环
10、环境/职业业健康安全全管理体系系要求确定定管理人员员职责，并并定期进行行考核、评评价和奖惩惩。3)负责在在本项目内内贯彻落实实公司质量量/环境/职业健康康安全方针针和总体目目标，主持持制定项目目质量/环环境/职业业健康安全全目标。4)负责对对施工项目目实施全过过程、全面面管理，组组织制定项项目部的各各项管理制制度。5)严格履履行与建设设单位签订订的合同和和与公司签签订的“项目管理理目标责任任书”并进行阶阶段性目标标控制，确确保项目目目标的实现现。6)负责组组织编制项项目质量计计划、项目目管理实施施规划或施施工组织设设计，组织织办理工程程设计变更更、概预算算调整、索索赔等有关关基础工作作，配合公
11、公司做好验验工计价工工作。7)负责对对施工项目目的人力、材材料、机械械设备、资资金、技术术、信息等等生产要素素进行优化化配置和动动态管理，积积极推广和和应用新技技术、新工工艺、新材材料新设备备。8)严格财财务制度，建建立成本控控制体系，加加强成本管管理，搞好好经济分析析与核算。9)积极开开展市场调调查，主动动收集工程程建设信息息，参与项项目追踪、公公关、进行行区域性市市场开发和和本项目后后续工程的的滚动开发发工作。10)强化化现场文明明施工，及及时发现和和妥善处理理突发性事事件。11)做好好项目部的的思想政治治工作。12)协助助公司完成成项目的检检查、鉴定定和评奖申申报工作。13)负责责协调处
12、理理项目部的的内部与外外部事项。14)完成成领导交办办的其它工工作。3.2.22技术负责责人岗位职职责1)组织贯贯彻执行公公司技术管管理细则和和国家颁布布的有关行行业标准，实实现设计意意图。2)负责组组织审核设设计文件，核核对工程数数量，及时时解决施工工图纸中的的疑问。3)参加施施工调查，组组织施工复复测，编制制实施性施施工组织设设计，按规规定报批后后组织实施施。4)负责组组织向施工工负责人进进行书面施施工技术交交底。指导导、检查技技术人员的的日常工作作。复核特特殊过程、关关键工序的的施工技术术交底。5)检查、指指导现场施施工人员对对施工技术术交底的执执行落实情情况，及时时纠正现场场的违规操操
13、作。6)办理变变更设计及及索赔有关关事宜。7)编制施施工过程中中的重大施施工方案，并并按规定及及时向上级级技术管理理部门报审审。8)组织编编制质量/环境/职职业健康安安全技术保保证措施，及及时纠正执执行过程中中产生的偏偏差。 9)推广运运用“新技术、新新工艺、新新材料、新新设备”，开展QQC活动，组组织技术攻攻关。结合合工程实际际，做好以以高、新、难难工程为对对象、以创创新工艺为为核心的“工法”开发。10)按时时向有关方方提报施工工现场的各各类生产信信息报表、材材料用料计计划。11)参与与项目部内内部成本财财务分析。12)组织织、安排做做好相关技技术文件的的编制、收收集整理工工作，及时时编写施
14、工工技术总结结，及时完完成竣工文文件的编制制工作。13)完成成领导交办办的其它工工作。3.2.33 专业工工程师岗位位职责1)认真学学习国家有有关工程政政策法规，认认真学习工工程专业技技术知识，充充分领会掌掌握招标文文件的各项项内容，不不断提高自自身的专业业水平和管管理水平。 2)负责责所管理标标段的工程程管理工作作，并做好好所承担专专业工程的的技术管理理工作，同同时配合其其它项目工工程师作好好其它专业业工程管理理工作。 3)项目目工程师要要进行现场场检查的调调查研究，准准备掌握标标段内工程程施工、质质量、进度度、计量等等全面情况况。 4)建立项目目工程师日日志，记载载标段内发发生的有关关事项
15、。 5)随时时掌握标段段的工程进进展和质量量情况，解解决工程实实施过程中中存在的各各类问题。对对关键性的的重大事项项（如重大大质量事故故和质量隐隐患、工程程进展严重重滞后、地地方事宜严严重影响施施工、存在在重大不安安全因素或或发生重大大安全事故故）要及时时向有关领领导汇报。 6)对现现场违反操操作规程，已已经发生或或可能发生生的质量缺缺陷，潜在在的不安全全隐患，以以及其它违违反合同行行为，有权权力签发“项目工程程师备忘录录”。内容分分为：指出出存在问题题，令其采采取改进措措施，做出出处罚决定定。在质量量问题上严严格要求、严严格把关，做做到苛求质质量，精益益求精，如如相同的问问题重复出出现三次，
16、有有权责令施施工队进行行停工、整整顿。 77)加强施施工现场管管理，对工工程的“关键部位位”和“隐蔽工程程”作为控制制的重点。加加强与驻地地监理沟通通，协同进进行监督检检查，采取取有力手段段，督促施施工队加强强管理，建建造出坚固固美观的优优质工程。 8)项目目工程师要要定期参加加标段每月月组织的工工地例会，熟熟练掌握所所负责标段段内工程项项目的数量量、工序要要求、技术术标准等。熟熟悉合同文文件条款，能能随时提供供标段内的的相关情况况。每月提提交一份项项目管理工工作总结，对对施工队的的管理水平平、质量状状况、工程程进度予以以评价，指指出存在的的问题，分分析症结所所在，拿出出改进意见见。总结标标段
17、内具有有推广价值值的成功经经验，以便便全线相互互交流，共共同提高。 9)完成成变更后的的施工图设设计。100)完成领领导交办的的其它工作作。3.2.44施工员岗岗位职责11)项目施施工员对本本项目的施施工进度、质质量、效益益负主要责责任，应认认真执行现现场规程，规规程验评标标准及工工程建设标标准强制性性条文，确确保工程质质量、进度度、效益全全面达到投投标目标。2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。3)下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。4)全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，
18、坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。5)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。6)负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。7)根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。8)负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。9)参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。3.2.55安全员岗岗位职责1)在项目目经理领导导下，负责责项目部安安全管理工工作。2)协助项项目经理建建立健全项项目部安全全生产管理理体系，编编制并完
19、善善各项安全全制度。3)负责编编制项目部部职业健康康安全目标标和管理方方案并组织织实施。4)负责组组织项目部部人员学习习贯彻相关关法律法规规及有关施施工安全管管理办法、规规定。5)负责检检查施工现现场的临时时用电、施施工机械的的使用管理理、特种作作业人员的的持证上岗岗、既有线线施工的要要点和防护护、季节性性的施工方方案实施、现现场消防管管理，以及及施工现场场坑、井、沟沟和各种孔孔洞、易燃燃易爆危险险场所、变变压器、出出入口、上上料口等部部位配备警警示、提示示、禁止指指令、标志志等。6)负责对对施工组织织设计中编编制的安全全技术措施施进行重点点检查。7)负责班班前安全教教育每日安安全检查，按按规
20、定填写写记录。8)负责各各项安全报报表的填报报工作。9)负责对对分包方、相相关方的安安全教育和和监督检查查。10)发生生事故，执执行相应的的应急准备备与响应预预案，立即即组织抢救救和执行上上报制度，并并保护好现现场，按规规定参加事事故调查。11)完成成领导交办办的其它工工作。3.2.66质检员岗岗位职责1)在项目目经理领导导下，负责责项目部工工程施工质质量管理工工作。2)负责项项目部对国国家和行业业有关工程程质量的法法律、法规规、规范、标标准和规章章制度的贯贯彻执行情情况进行检检查。3)协助主主管领导制制定并落实实项目部承承建的工程程项目质量量目标。4)负责项项目部工程程项目施工工全过程的的质
21、量管理理工作。5)负责对对项目部施施工技术交交底的执行行情况进行行检查。6)负责组组织项目部部有关人员员进行检验验批自检工工作。7)负责检检查隐蔽工工程施工情情况并协助助公司主管管工程师进进行隐蔽工工程检查签签证。8)参加项项目部每旬旬组织的工工程施工质质量检查，对对检查中发发现的工程程质量问题题及时制定定纠正和预预防措施。9)负责对对工程施工工所用材料料、半成品品和技术设设备的检查查。10)负责责组织项目目部有关人人员进行工工程施工质质量的自检检、互检、交交接检工作作。11)参加加项目部召召开的质量量分析会，并并针对存在在的问题组组织制定纠纠正和预防防措施。12)完成成领导交办办的其它工工作
22、。3.2.77材料员岗岗位职责1)在项目目经理领导导下，负责责项目部物物资管理工工作。2)负责项项目部物资资计划、供供方评价、物物资供应、物物资现场管管理工作。3)负责上上级主管部部门授权的的物资招（议议）标采购购，进行市市场价格调调查，掌握握市场物资资价格信息息。4)负责项项目部物资资验收、搬搬运、储存存、标识、发发放及顾客客财产的管管理。5)负责项项目部季度度验工物资资成本管理理，建立物物资消耗台台帐，搞好好季度验工工的物资成成本分析工工作。6)负责项项目部能源源资源管理理和可回收收废弃物的的回收、处处置登记，易易燃、易爆爆、危险化化学品的收收、发、存存工作。7)负责劳劳动保护用用品的计划
23、划、申请、登登记、发放放、回收工工作。8)负责检检查施工现现场材料的的码放、仓仓库封闭、粉粉料使用是是否符合大大气和水污污染防治的的要求。9)负责每每月对两个个以上供方方的供货质质量进行抽抽查和评价价。10)负责责项目部物物资消耗统统计报表、能能源资源季季报、质量量反馈季报报、价格反反馈季报的的统计上报报工作。11)负责责项目部产产生的各种种记录的填填写、标识识、保管、整整理和保存存工作。12)完成成领导交办办的其它工工作。3.2.88预算员岗岗位职责11)努力提提高业务水水平，参加加工程投标标工作，提提高编制工工程预算的的质量，取取费应注意意合法、有有理、有据据，能经得得起审价、审审计的考验
24、验。2)熟熟悉施工图图纸，配合合有关人员员编制施工工形象进度度计划，按按生产进度度计划做好好每个生产产阶段的施施工预算，及及时开出施施工任务单单和耗料计计划单，并并以此指导导项目生产产，确保施施工定额制制度的顺利利进行。33)配合项项目领导搞搞好单位工工程成本核核算，定期期做好用料料、工费的的分析，发发现漏洞及及时落实弥弥补措施。4)及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。5)完成项目经理交办的其他工作。3.3 项项目实施目目标1.工期目目标 为使本本期工程早早日竣工并并
25、投入使用用，为业主主提供服务务，公司在在人员组织织、施工工工艺、设备备投入、材材料供应等等方面进行行精心布置置，计划用用3个月完成成本工程中中的全部工工程量，按按合同要求求完成工程程建设任务务。2.质量目目标 1)土建建项目单位位工程优良良率1000%； 土建项目目 分部工工程优良率率95%；分项工工程优良率率90%；分项工工程合格率率90%；分项工工程合格率率100% 2）所有有工程项目目的施工质质量将全部部接受监检检，施工全全过程受控控，将不合合格品消除除在施工过过程中，确确保施工结结果及成品品质量项项项符合标准准，达到优优良。3.安全目目标 1）杜杜绝人身伤伤亡事故；2）杜绝重重大施工机
26、机械设备损损坏事故；3) 杜绝绝负主要责责任的重大大交通事故故；4) 杜绝绝环境污染染事故。4.文明施施工目标 按青青海省建设设工程文明明施工管理理办法文文明施工，达达到文明施施工工地标标准。5.服务目目标 服务务周到、信信守合同、客客户满意，认认真协调与与有关各方方面的关系系，接受并并积极配合合业主和监监理对工程程质量、工工程进度、计计划协调、现现场管理的的控制与监监督。第四章 资源配备备计划及保保证措施4.1 施施工劳动力力计划工种基础施工主体结构二次结构装修7月8月8月9月9月9月钢筋工150150150808080木工1201201208080100混凝土工12012012080808
27、0瓦工2020602020抹灰工606060焊工151515120150150维修工121212121212起重工888888架子工202060606060装修木工30303030装修瓦工30303030油漆工30303030电工8830303030防水工1212121212通风工 333333水暖工3 33333其他专业工工人202020303050测量工303030301212普工120120120120120120合计6296618138788508904.2 劳劳动力保证证措施4.2.11劳务队伍伍的选择及及培训4.2.11.1本工工程将选用用我公司专专业分公司司及部分和和我司长期期合
28、作信誉誉良好的劳劳务施工队队伍参与本本工程的施施工。我公公司将按照照公司的招招标程序，进进行劳务分分包的公开开招标，以以确保劳动动力的素质质。4.2.11.2按不不同工种、不不同施工部部位来划分分作业班组组，使专业业班组从事事性质相同同的工作，提提高操作的的熟练程度度和劳动生生产率，以以确保工程程施工质量量和施工进进度。4.2.11.3本工工程将根据据工程各阶阶段施工配配置劳动力力，并根据据施工生产产情况及时时调配相应应专业劳动动力，对劳劳动力实行行动态管理理。4.2.11.4劳动动力包括结结构、机电电安装、装装修等所需需劳动力，入入场前要对对劳务队伍伍进行培训训如下：4.2.11.4.11劳
29、务人员员在进场前前应提前办办理好相关关手续，证证件齐备4.2.11.4.22入场后首首先进行相相关的安全全生产、技技术质量、环环保、消防防等方面的的培训，合合格后方准准参与施工工4.2.11.4.33劳务人员员参与专项项施工前工工长要对其其进行详细细的安全技技术交底4.2.11.4.44电工、电电焊工、机机工、架子子工、司机机、信号工工等特殊专专业施工人人员必须持持证上岗。4.2.11.4.55无上岗证证的特殊专专业施工人人员要列出出培训计划划，尽早进进行专业培培训。4.2.22管理人人员培训所有管理人人员均需通通过相应培培训，持证证上岗。无无上岗证的的要列出培培训计划，尽尽早进行专专业培训。
30、4.2.22.1安排排管理人员员分期分批批参加公司司或社会组组织的进行行技术与安安全培训工工作，经考考试合格后后取得上岗岗资质后方方可正式上上岗。4.2.22.2安排排特殊作业业人员参加加公司或社社会组织的的专业技术术与安全培培训工作，并并取得上岗岗资质后方方可上岗工工作。4.2.22.3外施施队伍进场场后，项目目部技术与与安全管理理人员要安安排时间对对外施队伍伍操作人员员进行安全全与技术培培训工作，经经考试合格格后方可上上岗工作。4.2.22.4组织织项目经理理部的主要要人员参加加社会安全全施工和技技术培训工工作，做好好资质年检检工作。4.3 施施工机械计计划主要施工机机械计划表表序号设备名
31、称规格型号数量（台)额定功率（KKW）1物料提升机机SMZ15506212交流电焊机机BX1-5500A80603钢筋切断机机GQ40128.84钢筋弯曲机机GW401265砂轮切割机机A02900L2128.86套丝机TQ-43067调直机4T12118空气压缩机机V-6/7712159打夯机Hw60501210台式电锯MJT5000121211木工平刨MBPYWW903121212木工压刨MB1066A81013平板式振捣捣器HZ2-7713614插入式振捣捣棒HZ6X-50341515砂浆搅拌机机JZC5000311KW16手提圆锯机机5900BB61.38KKW17手提线锯机机FCJ5
32、55VA60.4KWW18云石机4100NNB1819修边机3073型型2020电焊机BXI3300A3524.3KKVA21手电钻FDV166T350.55KKW22电锤TE-155300.65KKW23台钻Z5161A130.55KKW24石材切割机机9035127.5KWW25冲击钻ZIJHHU200120.58KKW26气动直钉枪枪F30、AAB18333027射钉枪SDQ6603504.4 施施工机械保保证措施4.4.11施工机械械按照我公公司的管理理体系文件件进行采购购或租赁，确确保及时进进场。4.4.22我公司具具有自己的的内部机械械公司，本本工程施工工的主要机机械，来自自于本公
33、司司内部的机机械公司，不不但价格便便宜，而且且质量服务务均有保证证。4.4.33对于本公公司内部不不能提供的的机械，我我们将通过过招标的方方式，从有有相应租赁赁资质的单单位进行租租赁，对外外设备租赁赁，按照项项目部的机机械设备计计划进行选选择质量好好，价格合合理的施工工机械。4.4.44机械进场场后，由专专业机管员员对进场的的机械进行行管理。第五章 主要分项项工程施工工方案5.1 施施工准备1、根据工工程合同，详详细研究工工程项目，工工程数量，工工艺流程，工工艺特点、质质量标准、进进度要求、图图纸文件、设设备订货、材材料供应、土土建装修进进度等基本本情况。为为编制施工工方案、施施工计划提提供资
34、料数数据。2、根据工工程合同、设设计图纸，抓抓紧时间组组织人员做做好以下的的施工准备备工作：（1）进场场初期，进进行施工图图深化设计计以及施工工图设计，解解决好图纸纸及现场存存在的问题题。（2）制定定施工方案案和调试方方案，关键键施工部位位编制施工工作业指导导书。（3）熟悉悉现场，规规划总平面面布置，编编制施工组组织设计或或施工方案案。（4）按照照施工方案案和生活要要求，布置置现场生产产、办公、仓仓库、加工工，并报有有关单位及及有关部门门审批。（5）根据据施工组织织设计、施施工进度计计划编制材材料用料量量、材料计计划，以确确保材料满满足施工进进度要求。3、做好工工程成本核核算及控制制工作，做做
35、到心中有有数，有的的放矢。4、根据施施工进度计计划及施工工现场进度度要求，劳劳动力、主主要物资及及施工机具具、设备有有计划、分分批陆续进进场，提前前做好准备备工作。5、认真做做好工地对对生产班组组的技术质质量安全交交底工作，要要有针对性性和目的性性，根据现现场实际情情况及图纸纸要求，同同时，要根根据项目部部制订的克克服有关质质量通病措措施进行交交底。5.2 测测量放线第一节 测测量方案1.测量放放线的基本本要求1.1施工工测量放线线应严格遵遵守工程程测量规范范（GBB500226-933）及德令令哈的有关关地方性标标准。1.2建筑筑物平面轴轴线控制网网选用二级级，测角误误差控制在在8之内，边边
36、长相对误误差控制在在1/200000之之内。1.3基坑坑开挖前应应做好“五通一平平”工作，与与规划部门门交接好红红线桩，并并及时校测测，发现问问题尽快与与测绘部门门联系解决决，同时还还应做好红红线桩的保保护工作。仔仔细核对设设计图纸，了了解设计意意图，尤其其应注意校校核各主要要轴线与红红线及各轴轴线间尺寸寸关系。2.施工测测量的准备备工作2.1测量量仪器的计计量检定2.1.11凡进入施施工现场的的所有测量量仪器均应应进行计量量检定。2.1.22普通光学学经纬仪、光光学水准仪仪及50mm钢尺需经经市级计量量检定部门门进行检定定；对于测测力计量、盒盒尺、水平平尺等普通通计量器具具应按照企企业的相关
37、关规定进行行自检。2.1.33对于在检检定期内的的经纬仪、水水准仪要每每三个月进进行一次自自检。2.1.44未经有关关单位检测测的测量仪仪器，严禁禁在施工中中使用。2.2校核核图纸、了了解设计意意图2.2.11总平面图图的校核：建筑用地地红线桩的的坐标、角角度和距离离的校核；建筑物定定位依据及及定位条件件的校核；竖向设计计校核。2.2.22建筑施工工图纸的校校核：建筑筑物轴线的的几何关系系；平、立立、剖面及及细部节点点大样的几几何尺寸；各层标高高与总图是是否对应。2.3红线线桩、水准准点的校核核2.3.11根据总平平面图及拨拨地钉桩通通知单对红红线桩的原原始依据进进行校核。2.3.22校测红线
38、线桩的距离离、夹角及及坐标。2.3.33校测水准准点的高差差（业主提提供的水准准点不少于于两个）。2.3.44现场引测测水准点的的校核（不不少于三点点）2.4编制制施工测量量作业指导导书施工测量作作业指导书书是全面指指导测量放放线的具体体依据，它它包括测量量阶段及测测量部位在在施测过程程中所采用用的方法、仪仪器及放样样数据，由由工程师指指导并参与与编写。2.5与甲甲方办理红红线桩、水水准点及相相关测量原原始资料的的交接手续续。对移交交后的桩点点进行妥善善保护，防防止桩点受受到扰动破破坏。3.测量工工作的组织织管理测量工作是是项目管理理的一项重重要工作，测测量工作质质量的好坏坏直接影响响工程使用
39、用功能，关关系到工程程是否能够够按时交付付使用，同同时它也是是工程创优优工作的必必要保证。3.1人员员组织组建一支测测量专业队队伍，在工工程项目总总工的领导导下负责整整个工程的的测量与验验线工作。技技术组负责责内业管理理、编制作作业指导书书,I、II级控制制网及高程程网的测设设与较核；测量组负负责土建施施工期间的的日常测量量工作；验验线组负责责各项测量量放线的检检查验收工工作。3.2测量量仪器主要测量仪仪器、设备备配置计划划：序号设备名称精度指标数量1电子全站仪仪2，（2+2210-66D）6台2电子经纬仪仪26台3精密水准仪仪0.4mmm/kmm12台4自动水准仪仪2mm/km12台5激光铅
40、直仪仪1/20万万3台6钢卷尺级30盘3.3测量量记录管理理各项测量记记录要做到到原始真实实、数据正正确、内容容完整、字字体工整。记记录应当场场填写清楚楚，不允许许转抄撰写写，要保持持记录的原原始性，并并妥善保管管在工程结结束后交有有关部门保保存。3.4测量量计算测量计算工工作要做到到依据应原原始、正确确、有效；验线的精精度高于施施测的精度度；验线工工作在人员员、仪器及及测法上应应与放线工工作不相关关，独立进进行；验线线的部位主主要包括关关键环节与与薄弱部位位。4.轴线及及各控制线线的放样地面控制点点布设完后后，角处线线采用电子子经纬仪进进行复测。各各控制线间间距离采用用红外测距距仪检测。经经
41、校核无误误后进行施施测。4.1基础础施工轴线线控制，直直接采用基基坑外控制制桩两点通通视直线投投测法，向向基础平台台投测轴线线再按投测测控制线引引放其他细细部施工控控制线，且且每次控制制轴线的放放样必须独独立施测两两次，经校校核无误后后方可使用用。4.2基础础施工（0.000以下）采采用悬吊钢钢尺法将标标高导入，且且基坑四周周不低于四四点，校核核无误后方方可引测其其它控制标标高点，必必须两点以以上后视且且两后视点点标高差在在规定范围围内。4.3 0.000以上施工工，采用正正倒镜分中中法投测其其它细部轴轴线。4.4 0.000以上高程程传递，采采用钢尺直直接丈量法法，若竖直直方向有突突出部分，
42、不不便于拉尺尺时，也同同样采用悬悬吊钢尺法法。每层高高度上至少少设两个以以上水准点点，两次导导入误差必必须符合规规范要求，否否则独立施施测两次。每每层均采用用首层统一一高程点向向上传递，不不得逐层向向上丈量，且且层层校核核。4.5各层层平面放出出的细部轴轴线，特别别是柱、剪剪力墙的控控制线必须须校核无误误，以便检检查结构浇浇筑质量和和以后的进进一步施工工。4.6二次次结构施工工以原有控控制轴线为为准，引放放其它墙体体、门窗洞洞口尺寸。外外窗洞口，采采用经纬仪仪投测，以以贯通控制制线于外立立面上，窗窗洞口标高高的各层0.5线控制且且外立面弹弹出贯通控控制线，周周圈闭合，保保证窗口位位置正确，上上
43、下垂直，左左右对称一一致。4.7室内内装饰面施施工时，平平面控制仍仍以结构施施工控制线线为依据，标标高控制引引测建筑0.5标高线，要要求交圈闭闭合误差在在限差范围围内。4.8外墙墙四大角以以控制轴线线为准，保保证四大角角垂直方正正，经纬仪仪投测上下下贯通。5.轴线及及高程点放放样程序本工程施工工时采用“外控法”，力求将将施工中所所造成的误误差控制在在施工及验验收规范之之内。5.4测量量放线的基基本要求5.4.11施工测量量放线应严严格遵守工工程测量规规范（GGB500026-993）及德令哈哈的有关地地方性标准准。5.4.22建筑物平平面轴线控控制网选用用二级，测测角误差控控制在8之内，边边长相对误误差控制在在1/200000之之内。6.建筑物物的定位放放线和基础础施工测量量6.1建筑筑物定位放放线，在自自检与有关关部门验线线后，对沿沿红线的建建筑物与重重要建筑物物还要经市市规划部门门验线合格格后方可破破土。6.2建筑筑物控制网网中的主要要轴线控制制桩点是建建筑物定位位、基础开开挖后基础础定位、工工程到0.0000时的定定位、以及及0.0000以上各各层结构定定位与竖向向控制的基基本依