超市各部门管理流程图(DOC31)9820.docx

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1、超市各部门管理流程图管理流程目目录市场调研流流程-pagge 44员工招聘流流程-pagge 55资财、设备备购置申领流流程-pagge 66内部领用调拨流流程-pagge 77员工出入入场流程程-ppagee 8员工卫生标标准-pagge 99大型活动策策划执执行流程程-pagge 11 0卖场停电应应急流程程-pagge 11 1防火应急流流程-paage 1 22营运管理处处长日工工作流程程-paage 1 33分店店长日日工作流流程-paage 1 44营运课长日日工作流流程-paage 1 55采购员日工工作流程程-pagge 11 6营业理货员员日工作作流程-ppagee 1 7加

2、工车间操操作员日日工作流流程-paage 1 88客服收银课课长日工工作流程程-pagge 11 9收银员日工工作流程程-pagge 22 0配送处长日日工作流流程-paage 2 11收货员日工工作流程程-pagge 22 2商管岗日工工作流程程-pagge 22 3防损课长日日工作流流程-paage 2 44防损员日工工作流程程-pagge 22 5保洁员日工工作流程程-pagge 22 6客服员日工工作流程程-pagge 22 7存包员日工工作流程程-pagge 22 8广播员日工工作流程程-pagge 22 9维修保养岗岗日工作作流程-ppagee 3 0财务处日工工作流程程-pagg

3、e 33 1信息处日工工作流程程-pagge 33 2市场调研流流程 市调调人外出出实施市市调营销管理岗岗: 营运运管理处处长: 市调人人: 营运运管理处处长: 美工:销售气气氛营造造/装潢潢 拟定定市场 审审批 拟定定外 审批 理货货:价格格信息采采集/对对比 调研研申请 出申申请 营销销:商圈圈/消费费者调查查 宣宣传活动动信息采采集 采采购:商商品/促促销信息息采集 调整方方案 总总经理: 营营运管理理处长: 市市调人: 市市调人: 审批批 分析析 提提报 销销假 落实实实施 制制定调整整方案 报报告员工招聘流流程部门课长岗岗: 主管处处长岗: 总经经理: 人力力资源岗岗: 人人力资源源

4、岗: 用人人部门处处长岗: 提提报用 拟定定 发布布招 初试试 复复试 人人申请 计划划 审审批 聘信信息 推荐荐 提出意意见 员 工 人力资资源岗: 人力力资源岗岗: 人力资资源岗 : 人力力资源岗岗: 建建档、办办理上岗岗手续 岗前培培训 发发送上 信息息归集 发放胸胸卡、工工装 规章章制度 、业务务流程 上 岗 考勤勤卡 企业业文化 、业务务知识 岗岗通知 汇总总资财、设备备购置/申领流流程 相关关部门: 总总经理: 申请部部门: 工工程保障障处长 后勤保保障岗:工程保保障处长长 实实施购置置 提报购购 根据实实际 联洽洽 置计划划 审批批 提报申申请 审审批 申报预预算 审批批 办理入

5、入库 (年年/季/月) 领用部部门: 领领用部门门处长: 工程程保障处处长: 耗品品库管岗岗: 实实施领用用 根据据计划 核核准 填报报申请 审批批 审批批 数数量 办理理出库内部领用/调拨流流程 领领用部门门: 领领用部门门课长: 领用部部门处长长: 总经理理: 行政后后勤岗: 填报 审核 申请 审批 审批 审批批 同同至卖场场 提提取商品品 收银岗岗: 财财务部 班后流流水票 行行政后勤勤岗 缴至财财务 领用用部门 于于实施 行政政后勤岗岗: 收银岗岗: 调调拨第 签字确确认 实施流流 二二日对 货品出出场 水交易易 帐帐核实 行行政后勤勤岗 书面申申请 存档档 员工出/入入场流程程 员工

6、更更衣 员工打打/刷卡卡 开开始晨会会 员 工工 “三齐上上岗” 注意: 进 入 要求求: 即即:着工工装 不得漏漏刷卡 列队队有序、整整齐 上 班班 戴工工帽 不得代代刷卡 声音音洪亮、有有力 佩胸胸卡 卖 场 节奏奏和谐、划划一 (卫卫生标准准附后) 班前前班后会会 交接接事项: 退 出出 员 工工 当日日工作交交接 刷 卡 更 衣衣 本班班未完成成工作 卖 场场 下下 班班 临时时交待的的工作员工个人卫卫生标准准 (男男士) (女女士) 1、不不染发,不不留长发发。发长长侧不过过耳, 1、不不染发,工工作时间间需将 前前不过眉眉,后不不过领。 长发束束起。 2、每每日剃须须,不蓄蓄胡须。

7、 2、工工作时间间化适宜宜淡妆。 3、工工作时间间除婚戒戒、手表表外不佩佩带任 3、工工作时间间除婚戒戒、手表表 何何饰物。 外不佩佩带任何何饰物。 4、工工装勤洗洗勤换。 4、工工装勤洗洗勤换。 5、胸胸卡佩带带于左胸胸口。 5、胸胸卡佩带带于左胸胸口。 6、保保持指甲甲清洁,不不留长指指甲。 6、工工作时间间不涂有有色指甲甲 油,不不留长指指甲。大型活动策策划/执执行流程程企划岗:提提报大型型活动策策划方案案(活动动介绍、广广告宣传传、费用用预估、工工作分工工及进度度)主管处长审审批 前前 台 业 务务 总经理理审批 后 台 业业 务 企划岗岗: 行行政后勤勤岗: 联洽广广告供应应商,索索

8、取报价价 活 动 广广告宣传传品的验验收与保保管 活动进进行时的的监控与与调整 实 施 活活动前的的店堂布布置与装装潢 采购岗岗: 营营销管理理岗: 防防损岗: 联洽供供货商,寻寻求支持持 活动动效果评评估 活动动期间安安全秩序序的维护护 理货岗岗: 报报告 广广播岗: 活动期期间重点点、促销销、季节节 内内容: 活活动信息息广播的的保证 商品的的准备 ,库存存与陈列列维 数数据对比比 维维修保养养岗: 护,广广告宣传传品的发发放 发发现问题题 活活动期间间设备安安全运营营的保证证 分分析原因因 系系统维养养护岗: 得得出结论论 活活动期间间系统正正常运转转的保证证 提提出改进进方案卖场停电应

9、应急流程程 部部门处长长: 将超市市员工 客服岗岗: 防损员员: 维维修养护护岗: 生生鲜操作作岗: 迅速分分配至 安安抚顾客客 进进入卖场场 了了解、查查明 冷冷冻、生生鲜商品品应急处处理 收银台台、卖场场 引引导至场场外 防防止内盗盗 停电电原因 关关闭冷库库门 全全体人员员出场 财务务出纳岗岗: 防损岗岗: 部门处处长: 关闭金金库门 长时时间停电电 安排临临时性工工作 系统统维护岗岗: 完全全清场 美美工岗: 关闭闭CPUU 店头张张贴安民民告示 火灾应急流流程 发现火火情 上报课课长 防防损课长长岗: 防防损岗: 出出纳岗: 维维修养护护岗: 主管处处长 拨拨打“1199” 疏散散人

10、员 转转移现金金 关关闭用电电设施 报警 离开开火场 贵贵重物品品 (应急急灯除外外) 会计计岗: 各各部门处处长: 清点损损失 情情 况 将伤员员 防损损岗: 附近近地点集集合 编列清清点 上上 报 送往往医院 引引领消防防车 清清点人数数 进入入火场 总总经理: 分分析原因因 进进行整改改营运管理处处长日工工作流程程 营业前前 营 业 中 营业后后 人员状状况确认认: 开开店状况况确认: 卖卖场状况况确认 : 内容:出勤状状况 内内容:人人员、商商品就绪绪情况、促促销准备备 内容容:收款款台清档档 人员到到岗、人人力配置置 卷卷帘闸、背背景音乐乐、灯光光照明就就绪情况况 灯箱箱、卷帘帘闸、

11、空空调 精神状状况、仪仪容仪表表 购购物车筐筐就绪情情况 购购物车筐筐、背景景音乐 营营业问题题追踪: 顾顾客及员员工离场场 卖场、后后台状况况确认: 内容容:昨日日未达标标部门原原因分析析及改善善 现金金收缴确确认: 内容:商品陈陈列 重重点商品品、季节节商品陈陈列确认认、短缺缺商品 内内容:专专柜现金金上缴 促销执执行、补补货状况况 库库房管理理状况及及库存情情况确认认、 营营业现金金收缴、入入库 卫生状状况、设设备设施施 营营业高峰峰状况确确认: 废废发票上上缴 内内容:商商品、陈陈列与促促销活动动开展情情况 卫卫生确认认: 昨日营营业状况况确认: 后后勤支援援情况、信信息广播播情况、收收银状况况

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