《体系三合一管理手册38336.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体系三合一管理手册38336.docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上海*公司三标整合型管理手册 上海*公公司 质量 环境 职业健康康安全 管 理理 手 册 （AA/0版）文件编号: QOEEM-011 使使用部门： 持持 有 者者： 发发 放 号号： 受受控状态：颁布日期：2015年03月1日 生效日期期：20115年03月1日目 录录01 公司司管理方针针 302管理理手册发发布令 403管理者者代表任命命书 504手册说说明 61 范 围围 72 引用标标准 83 术语和和定义 94三项标准准管理体系系 1041总 要 求 11042文件件要求 1105管理职责责 1251管理理承诺 11252以顾顾客为关注注焦点 11453三标标整合型方方针 1354
2、策 划 15 【4.33.1】环环境因素155 4.33.1危危险源辩识识和风险评评价155 4.33.2法法律法规及及其他要求求165.4.11 质量、环环境、职业业健康安全全目标策划划 1655职责责、权限沟沟通1856管理理评审 2666资源管理理 27761资源源的提供27762人力力资源22763基础础设施22864工作作环境2297产品实现现 2971产品品实现的策策划 22972与顾顾客有关的的过程 33073设计计与开发 3174采 购 3327.5生生产和服务务提供 33376监视视和测量设设备的控制制 3368测量、分分析和改进进 3781总 则 33782监视视和测量37
3、7【4.5.2】 合合规性评价价3883不合合格品控制制4084数据据分析44085改 进 441 注：【】：表示示环境体系系专有要素素 ：表示示职业健康康安全体系系专有要素素 ：表示环环境、职业业健康安全全体系共有有要素三标整合型型方针质量方针：以质量为为基础，以以市场为导导航，以顾顾客满意为为宗旨，以以服务社会会为己任；环境方针：遵法律法法规，倡节节能降耗，预预防环境污污染，共创创绿色大自自然；职业健康安安全方针：确保员工工健康、安安全，不断断提高员工工福利，加加强防护，持持续改进管管理绩效。 方方针阐述质量是永恒恒的主题，环环境是人类类生存的依依托，职业业健康安全全是生产经经营活动的的前
4、提。公公司建立和和实施质量量、环境、职职业健康安安全整合型型管理体系系已为大势势所趋，其其方针特点点：1）、严格格遵守国家家、行业和和地方有关关部门质量量、环境和和职业健康康安全法律律、法规、标标准及其他他要求；2）、对顾顾客和相关关方要求作作出承诺；3）、持续续改进质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系；4）、全员员参与提高高产品质量量水平，树树立良好公公司形象，改改善工作环环境，确保保员工健康康、安全。管理手册册批准发发布令本手册是依依据GB/T19000122008 idt ISO99001:20088、GB/T24000122004 idt IISO144001：20044、GB/T
5、280001-22011标标准编制的的管理体系系大纲，它它阐述了公公司的质量量、环境、职职业健康安安全管理方方针、目标标并对质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系的过程程顺序和相相互作用进进行了描述述。本手册是公公司质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系运行的基基本准则，也也是公司对对所有顾客客和相关方方的承诺，遵遵循本手册册是每个员员工应尽的的义务。本管理手手册自22015年1月1日起起试行。 总经经理： 日 期： 20115-3-1 管理者代表表任命书兹任命：同志为公司司质量、环环境和职业业健康安全全整合型管管理体系的的管理者代代表，并授授予该同志志以下职责责和权力。1、负责按按GB/
6、TT190001-20008、GGB/T2240011-20004和GBB/T288001-20111三项标准准建立整合合型管理体体系，并通通过第三方方审核认可可、获得认认证书，确确保体系持持续、有效效运行。2、向最高高管理者报报告质量、环环境和职业业健康安全全整合型管管理体系的的业绩和任任何改进的的需求。3、确保在在公司内外外审核中提提高全体员员工质量、环环境和职业业健康安全全意识。4、协调质质量、环境境和职业健健康安全管管理有关的的外部事宜宜。5、根据体体系运行情情况对有关关单位和人人员实施奖奖罚。 总经理： 胡冰 日 期： 20115-3-1 管理手册册使用说说明1、手册的的目的是确确定
7、本公司司的质量、环环境、职业业健康安全全方针、目目标，质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系的过程程顺序和相相互作用。对对外介绍公公司的质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系，证明明其符合所所选质量、环环境、职业业健康安全全管理标准准的要求；对内部作作为控制各各项质量、环环境、职业业健康安全全活动的依依据，以取取得顾客和和相关方的的信任并向向顾客提供供达到预期期的质量、环环境、职业业健康安全全水平的生生产和服务务，使顾客客和相关方方满意。2、本手册册适用于公公司不锈钢钢管件、管管材的生产产和销售活活动的全过过程及相关关管理活动动。3、本公司司的质量、环环境、安全全管理体系系覆盖了IISO9
8、0001、IISO144001、OOHSASS180001标准中中所有的条条款。对于于顾客另有有附加要求求的改制时时，本公司司按7.11条款规定定，策划并并实施相应应的质量量计划以以满足顾客客和适用法法律法规要要求的产品品4、本手册册在公司内内部使用的的和发给认认证中心使使用的属受受控文件，其其他由于合合同或协议议等要求向向外发放的的，不属受受控文件，公公司对其版版本的有效效性不作跟跟踪。5、必须按按文件控控制程序的的要求做好好本手册的的发放和管管理。6、本手册册的解释权权归管理者者代表或受受其委托的的公司办公公室。7、对手册册的正式评评审由管理理者代表主主持，每年年至少进行行一次。 8、引用
9、标标准或法规规8.1 GB/TT1900012008 idtt ISOO90011:20008质量管管理体系-要求、GBB/T24400120044 idtt ISOO140001：20004、GGB/T2280011-20111标准。8.2 本本手册经公公司总经理理批准后生生效，各部部门和单位位应确保本本手册的规规定得到遵遵守。1. 范 围1.1目的的(1)向认认证机构及及各相关方方证实： a)公司有有能力稳定定地向顾客客提供满足足其需求和和期望的产产品； b)公司有有能力持续续地向社会会做出节约约资源和保保护环境的的承诺；c)公司有有能力不断断地向员工工做出改进进生产工艺艺、改善生生产和工
10、作作环境、关关爱员工安安全和健康康的保证；d)公司的的生产或服服务实现过过程始终遵遵守适用的的法律、法法规和其他他要求。(2)通过过公司管理理体系的有有效实施、坚坚持以预防防为主和持持续改进，以以满足顾客客、社会、员员工及投资资者等不同同相关方的的需求。1.2范围围(1)本手手册适用于于公司内部部质量、环环境、职业业健康安全全管理、也也适用于外外部(认证证机构和各各相关方)评价的认认证，注册册的要求。(2)公司司经营范围围：厨房不不锈钢制品品、燃气器器具、制冷冷设备、过过滤设备的的设计、生生产、加工工、安装、维维修、销售售全过程所所涉及的所所有过程和和部门。覆覆盖了ISSO190001：220
11、08质质量管理体体系标准要要求、GGB/T2240011-20004/ISSO 140001:20004环境管理体体系标准要要求、GB/TT280001-2011 职职业健康安安全管理体体系规范要要求标准准要求全部部条款。 2.引用标标准(1)GBB/T19900120088质量管理理体系要求(2)GBB/T24400120044环境管理理体系规范范及使用指指南(3)GBB/T28800120111职业健康康安全管理理体系规范范(4)GBB/T19900020088质量管理理体系基础础和术语 3. 术术语和定义义有关质量方方面的术语语依据ISSO90000：20005质质量管理体体系基础和术术
12、语、GGB/T2240011-20004 iddt ISSO140001：22004、GGB/T2280011-20111标准中中的定义。公司：指上上海*公公司。最高管理者者：指在最最高层指挥挥和控制组组织的一个个人或一组组人。顾客满意：顾客对其其要求已被被满足的程程度的感受受。相关方:与与组织的业业绩或成就就有利益关关系的个人人或团体。环境因素:一个组织织的活动、产产品或服务务中能与环环境发生相相互作用的的要素。危险源：可可能导致伤伤害或疾病病、财产损损失、工作作环境破坏坏或这些情情况组合的的根源或状状态。公司其他自自定术语在在相关的文文件中作出出定义。 4.三项标标准管理体体系公司已按GG
13、B/T1190011-20008、GBB/T244001-20044、GB/T280001-22011三三项标准的的要求建立立质量、环环境、职业业健康安全全整合型管管理体系,并按照PPDCA过过程方法建建立、实施施和保持管管理体系并并持续改进进其有效性性。4.1总要要求a、办公室室是公司质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系的的建立、实实施和保持持的组织部部门，在总总经理和管管理者代表表的领导下下，持续改改进和完善善质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系，对体系系的有效性性负责。b、公司的的产品不锈锈钢管件、管管材的生产产和销售,公司质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系涉及质质量、环境
14、境、职业健健康安全管管理体系的的全过程。这这些过程包包括：1）与产品品质量有关关的过程；2）与节约约资源和环环境保护有有关的过程程；3）与员工工健康和安安全有关的的过程。c、本公司司产品目前前无外包过过程，若有有按采购控控制程序的的规定实施施控制,并并在适宜的的阶段对其其进行技术术和质量、环环境、职业业健康安全全控制,保保证外包质质量和符合合环保及职职业健康安安全的要求求。4.2文件件要求4.2.11总则公司现行质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系文文件的构成成为：a)管理手手册（其中中包含质量量、环境、职职业健康安安全方针和和质量、环环境、职业业健康安全全目标）b)程序文文件.管理评审审
15、程序.文件控制制程序.记录控制制程序.内部审核核控制程序序.不合格品品控制程序序.纠正措施施控制程序序.预防措施施控制程序序.人力资源源控制程序序.产品要求求的确定及及评审控制制程序.法律法规规及其他要要求的获取取与更新控控制程序.信息交流流与沟通程程序.应急准备备与响应程程序.职业健康康安全绩效效环境测测量和监视视程序.环境安全全运行控制制程序.生产和服服务提供控控制程序.采购控制制程序.顾客满意意信息监视视和测量控控制程序.环境因素素识别和评评价程序.危害辩识识和风险评评价程序c)有关规规定、办法法、准则、作作业文件d）质量、环环境、职业业健康安全全记录4.2.22管理手册册按GB/TT1
16、900012008 idtt ISOO90011:20008、GBB/T24400120044 idttISO1140011：20004、GBB/T288001-20111编制的质质量、环境境、职业健健康安全管管理手册描描述了公司司质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系以及各层层次文件之之间的相互互关系,系系统表述了了质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系过程之间间的相互作作用及说明明。a)本手册册适用于不不锈钢管件件、管材的的生产和销销售活动过过程及相关关管理活动动的管理。b)现行质质量、环境境、职业健健康安全管管理手册所所描述的各各程序文件件之间的关关系在各章章节均有表表述。4.2.3
17、3文件控制制办公室负责责对公司管管理性文件件、技术性性文件的控控制，负责责编制文文件控制程程序对质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系文文件和有关关的外来文文件进行控控制。其内内容应确保保：a) 所有有文件发布布前，必须须有总经理理审批，以以确保其充充分与适宜宜； b) 必要时，文文件控制部部门组织对对文件适用用性、符合合性、充分分性进行评评审及更新新，并再得得到审批；c) 识别别文件的现现行修订状状态；d) 确保保使用场所所，都能得得到相关文文件和有效效版本；e) 保持持文件清晰晰、易于识识别；f) 对本本公司确定定的策划和和运行体系系所需的外外来文件进进行标识，并并控制其分分发；g) 从
18、发发放和使用用的所有场场所，及时时撤回失效效或作废文文件以防误误用，对保保留的文件件应标识“作废存查查”并隔离存存放，对不不必要保留留的文件经经审批后，方方可销毁并并在文件件销毁登记记表上登登记。记录是一种种特殊类型型的文件，对对记录的控控制见4.2.4。与公司生产产经营有关关的外来文文件包括：1) 法规规类（适应应的国家、行行业、地方方法律法规规） 2) 技术术类(含标标准、规范范)4.2.44记录控制制办公室负责责编制记记录控制程程序，并并对该程序序的运行进进行动态管管理。公司所要求求的记录为为：a) ISSO90001：20008 、GGB/T2240011-20004 iddtISOO
19、140001：20004、GGB/T2280011-20111标准所所要求的记记录（详见见记录控控制程序）b)质量、环环境、职业业健康安全全体系文件件要求的记记录。5.管理职职责公司的最高高管理层为为总经理、管管理者代表表一组人。5.1管理理承诺最高管理层层通过开展展以下各项项工作，对对建立、实实施质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系并持续改改进其有效效性作出承承诺并提供供证据：a)以各种种形式的会会议、宣传传栏、培训训班等形式式教育和引引导全体员员工遵纪守守法，尊重重顾客、服服从设计，树树立市场意意识和为顾顾客服务意意识，使全全体员工掌掌握有关法法律知识，切切实做到懂懂法、守法法。至少向
20、全员员传达的法法律法规包包括：中华人民民共和国产产品质量法法（修正）中华人民民共和国合合同法中华人民民共和国商商标法中华人民民共和国劳劳动法中华人民民共和国安安全生产法法中华人民民共和国环环境保护法法中华人民民共和国工工会法b)总经理理负责组织织制定公司司的质量、环环境、职业业健康安全全方针。质质量、环境境、职业健健康安全方方针必须充充分反映公公司的质量量、环境、职职业健康安安全宗旨以以及对顾客客和相关方方的承诺，并并为质量、环环境、职业业健康安全全目标提供供框架。c)组织编编制质量、环环境、职业业健康安全全目标。由由办公室进进行策划，管管理者代表表审核、总总经理批准准。d)总经理理依据规定定
21、的频度对对公司质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系的适宜宜性、充分分性、有效效性进行管管理评审，以以增强公司司自我改进进和自我完完善机制。e)人力资资源、设备备、通讯设设施、技术术和资金是是生产的重重要资源，总总经理对各各项资源的的配置负责责。各有关关职能部门门应根据需需求适时提提出资源补补充或购置置计划经分分管领导审审核后报总总经理审批批。5.2.11以顾客为为关注焦点点公司生产经经营以增强强顾客和相相关方满意意为目的。各各管理层必必须将这一一原则贯穿穿于生产和和服务全过过程，确保保顾客和投投资方的要要求得到确确定并予以以满足。a）供销部部负责编制制信息交交流与沟通通程序；b）供销部部负
22、责市场场调研预测测，确定顾顾客的需求求和期望； c）生产部部负责确定定社会及相相关方对环环境的要求求和期望，负负责确定员员工对职业业健康安全全的需要和和期望；d) 供销销部在销售售合同签订订阶段要充充分理解顾顾客明示和和隐含需求求，将顾客客的需求和和期望与相相关的法律律法规要求求结合起来来转化为本本组织的要要求，并使使转化成的的要求得到到满足；e）供销部部应保持与与顾客代表表和投资方方的联络和和沟通，及及时收集其其对质量、环环境和职业业健康安全全需求和期期望。并且且在最短时时间内给予予答复或落落实；f）生产部部在编制产产品生产工工艺时应考考虑下述问问题：1）避免或或减少对既既有设施的的影响；2
23、）便于日日后维护；3）便于故故障查找；4）减少环环境污染和和避免资源源浪费；5）充分考考虑员工的的职业健康康安全。g）在产品品使用期内内定期进行行走访或询询问使用状状况，必要要时提供技技术服务。5.2.22 识别别相关方的的要求相关方(员员工、股东东、社区、顾顾客、政府府职能部门门等)的要要求，是体体系策划的的重要输入入之一；能能否满足相相关方的要要求，是体体系运作是是否成功的的关键。故故公司在进进行管理体体系策划时时，应充分分识别各相相关方的需需求和期望望，并努力力满足之。同同时，还应应考虑：1 公司必必须满足法法律法规及及强制性国国家和行业业标准的规规定；2 相关方方的期望和和需求、法法律
24、法规及及强制性国国家和行业业标准的要要求将随时时间推进而而不断提高高，故公司司已转化的的要求及已已建立的管管理体系也也应随之更更新，执行行管理评评审控制程程序和文文件管理程程序的规规定。5.3三标标整合型方方针根据现阶段段的质量、环环境和职业业健康安全全宗旨以及及对顾客和和相关方作作出的承诺诺,经最高管管理者集体体讨论研究究，编制适适应公司经经营和发展展并体现公公司管理特特色的三标标整合型方方针。a)公司的的三标整合合型方针如如下： 质量方针：以质量为为基础，以以市场为导导航，以顾顾客满意为为宗旨，以以服务社会会为己任；环境方针：遵法律法法规，倡节节能降耗，预预防环境污污染，共创创绿色大自自然
25、；职业健康安安全方针：确保员工工健康、安安全，不断断提高员工工福利，加加强防护，持持续改进管管理绩效。方针阐述质量是永恒恒的主题，环环境是人类类生存的依依托，职业业健康安全全是生产经经营活动的的前提。公公司建立和和实施质量量、环境、职职业健康安安全整合型型管理体系系已为大势势所趋，其其方针特点点：1）、严格格遵守国家家、行业和和地方有关关部门质量量、环境和和职业健康康安全法律律、法规、标标准及其他他要求；2）、对顾顾客和相关关方要求作作出承诺；3）、持续续改进质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系；4）、全员员参与提高高产品质量量水平，树树立良好公公司形象，改改善工作环环境，确保保员工健康康
26、、安全。 b）确定上上述方针的的依据1)依据公公司的宗旨旨、产品、活活动的特点点、规模及及质量水平平、环境因因素以及职职业健康安安全的风险险等；2)对满足足顾客、相相关法律、法法规和其他他要求的承承诺；3)对坚持持预防为主主和持续改改进的承诺诺；4)编制和和评审质量量目标、环环境目标和和职业健康康安全目标标的框架。c）贯彻实实施要求1）在公司司内部沟通通，使全体体员工理解解；质量、环境境和职业健健康安全方方针是全体体员工开展展质量、环环境和职业业健康安全全活动的行行为准则。为为确保被全全员正确理理解，总经经理应在不不同层次的的会议上统统一和明确确方针的内内涵。在基基层以宣传传栏和培训训、教育等
27、等形式向员员工传达，以以使其正确确领悟并在在工作中执执行。新接接收的员工工由办公室室向其提供供培训。2）形成文文件、付诸诸实施，并并可为相关关方获取；3）进行评评审，以确确保其持续续的适宜性性。随着内内、外部环环境的变化化，最高管管理者以管管理评审会会议的方式式对质量、环环境和职业业健康安全全方针的适适宜性和有有效性进行行评审，必必要时给予予修订。5.4策划划为策划质量量、环境、职职业健康安安全整合型型管理体系系，要识别别公司的生生产过程，对对环境因素素进行识别别、评价；在职业健健康安全方方面要对危危险源进行行辩识、对对识别的风风险进行评评价和控制制。并了解解与质量、环环境和职业业健康安全全有
28、关的法法律、法规规和其他要要求。【4.3.1】环境境因素办公室负责责编制环环境因素识识别和评价价程序，环环境因素的的识别和评评价的主要要内容有：a）识别多多种环境因因素，如大大气排放、水水体排放、废废物管理、噪噪声污染、原原材料与资资源的使用用及其他环环境问题和和社会问题题。识别要要考虑过去去、现在、将将来三种时时态和正常常、异常、紧紧急三种状状态.识别的方方法有调查查表法、现现场观察法法、现场监监测法、专专家评估法法、水平对对比法、过过程分析法法等。b）对重要要环境因素素进行评价价。主要方方法有：与与法律、法法规、标准准对比，视视环境影响响的规模范范围、环境境影响的严严重程度及及专家评估估、
29、水平对对比等。4.3.1 危危险源辩识识和风险评评价办公室负责责编制危危害辩识和和风险评价价程序，其其控制的内内容如下：a)识别多多种危险危危害因素，如如车辆伤害害、触电、烫烫伤、火灾灾、爆炸、中中毒窒息等等。危害辩辩识要考虑虑过去、现现在和将来来三种时态态及正常、异异常、紧急急三种状态态；b）对重要要危害因素素进行识别别的主要方方法：经验验对比法（如如询问交谈谈、查阅相相关记录、现现场观察、专专家评议、水水平对比等等）、过程程分析法、安安全检查表表法、系统统分析方法法、利用事事故分析、故故障分析等等。要确定定主要危险险、危害因因素，并列列出清单。c）依据法法律、法规规和行业标标准要求及及危险
30、、危危害影响的的程度和规规模等进行行评价，其其评价的方方法有定性性评价、半半定量评价价、定量评评价，专家家的评估、员员工的参与与、领导的的确认等。d）针对主主要危险、危危害因素，编编制消除、减减弱和预防防措施。4.3.2 法法律、法规规和其他要要求a）办公室室为公司法法律、法规规的主管部部门，负责责编制法法律、法规规和其他要要求获取与与更新控制制程序。其其主要内容容有：1）确定适适用于公司司活动、产产品或服务务的质量、环环境、安全全相关法律律、法规及及其他要求求；2）跟踪法法律、法规规及其他要要求的变化化；3）建立获获取相关法法律、法规规及其他要要求的渠道道；4）使员工工了解法律律、法规及及其
31、他要求求的信息；5）还应遵遵守的其他他要求的行行业法规，与与有关部门门机构的协协定、非法法规性指南南等。b）办公室室负责适用用于公司的的质量、环环境、安全全法律法规规的管理。 1）执行法法律、法规规和其他要要求获取与与更新控制制程序的的要求。2）及时识识别与获取取与公司生生产活动有有关的法律律法规、行行业标准与与其他有关关要求，并并建立法律律法规清单单；3）及时更更新相关法法律、法规规、行业标标准及其要要求；4）及时把把相关法律律法规及其其他要求的的信息传递递给员工和和相关方；5）建立获获取法律法法规和其他他要求的渠渠道。c)办公室室执行法法律、法规规和其他要要求获取与与更新控制制程序，负负责
32、适用于于公司的质质量、安全全、环境法法律法规的的管理。5.4.11质量、环环境和职业业健康安全全目标策划划质量目标、环环境目标和和指标、职职业健康安安全目标是是公司全体体员工为之之奋斗的目目标。a）质量目目标1）最终产产品检验合合格率95%；2）顾客满满意率为885%；b）环境目目标和指标标1）噪声排排放符合GGB123348-22008工工业企业厂厂界噪声排排放级标准；2）污水排排放符合GGB 89978-11996污污水综合排排放三级标标准；3）废气排排放符合GGB/166297-19966废气综合合排放二类类区标准。4）固体废废弃物排放放达标，符符合固体体废物污染染环境防治治法的要要求。
33、c）职业健健康安全目目标1）因工死死亡率为00；2）因工重重伤率为00；3）因工职职业病发生生率为0。d）公司总总经理应组组织有关部部门对公司司目标和指指标进行评评审，建立立和评审公公司目标的的依据如：1）相关法法律、法规规的要求及及顾客和其其他相关方方的要求；2）公司的的特点及影影响质量、环环境和职业业健康安全全的重要因因素；3）管理方方案的合理理性与适用用性；4）经济上上的可行性性；5）其他运运行和经营营要求及相相关方关注注的程度；6）公司目目标应符合合公司方针针的要求；7）应确保保在相关职职能部门进进行分解，形形成目标责责任制；8）公司目目标应是可可测量的，能能量化尽可可能量化。e）公司
34、办办公室应分分层次对质质量、环境境、职业健健康安全目目标进行分分解，编制制可以量化化和便于考考核的质量量、环境、职职业健康安安全分目标标，并对其其实现进行行控制。办办公室作为为质量、环环境、职业业健康安全全目标的主主管部门负负责对质量量、环境、职职业健康安安全目标进进行控制和和管理，以以确保公司司的质量、环环境、职业业健康安全全方针得到到贯彻，公公司总体质质量、环境境、职业健健康安全目目标得到实实现，并持持续提高。5.4.22三标整合合型管理体体系策划为实现质量量、环境、职职业健康安安全目标，总总经理依据据本手册44.1条款款的要求，对对整合型管管理体系进进行策划。策策划的内容容包括：质质量、
35、环境境、职业健健康安全目目标的策划划，体系运运行所需资资源的充分分性，质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系重点过过程的识别别及体系文文件的总体体构成，体体系适宜性性与有效性性的评审，体体系自我改改进机制的的建立与完完善等。管管理要求如如下：a）为贯彻彻公司方针针、实现公公司目标，公公司按本手手册4.11的条款建建立整合型型管理体系系，并文件件化。管理理者代表组组织各主管管部门策划划和编制整整合型文件件，办公室室负责编制制三标整整合型管理理手册，管管理体系文文件由总经经理批准发发布后实施施。b）为编制制环境管管理方案，公公司生产部部、办公室室应分别识识别和评价价环境因素素，收集有有关法律、法
36、法规和其他他要求。具具体要求执执行公司环环境因素识识别和评价价程序、法法律、法规规和其他要要求获取与与更新控制制程序、产产品实现策策划的规定定。c）为编制制职业健健康安全管管理方案，公公司生产部部、办公室室应分别对对危险源进进行辩识、风风险评价和和风险控制制策划，收收集有关法法律、法规规和其他要要求。具体体要求执行行公司危危险源辩识识、风险评评价程序、法法律、法规规和其他要要求获取与与更新控制制程序、产产品实现策策划的规定定。d）公司如如遇内外部部发生重大大变化如资资源调整、目目标更改及及市场需求求变化，公公司应预先先进行更改改策划，以以确保管理理体系文件件的完整性性符合本手手册4.11条的要
37、求求。5.5职责责、权限和和沟通为便于公司司质量、环环境、职业业健康安全全管理工作作的开展，公公司明确了了组织框架架，对其作作用、职责责和权限进进行了规定定。5.5.11职责和权权限总经理对机机构设置、岗岗位配置负负责，办公公室予以文文件化。为为确保工作作接口清晰晰、岗位职职责得到落落实，本手手册明确了了现行组织织结构关系系和质量、环环境、职业业健康安全全体系组织织机构，详详细规定了了三标管理理体系各部部门职能，编编制了最高高管理者和和职能部门门的职能分分配。公司现行组组织机构（见见下图）上海*公公司组织机机构图总 经 理管理者代表设计部生产部综合办公室财务部质安部业务部质量、试验安全、环境产
38、品采购、产品销售人事、文控生产加工产品研发最高管理层层职责1）总经理理主持公司司的全面工工作,向公公司管理层层和全体员员工传达满满足顾客、相相关方和法法律、法规规要求的重重要性,并并贯彻实施施。全面领导导公司的行行政管理和和生产经营营工作，并并对公司重重大事宜进进行决策和和批准; 结合公司司发展战略略、企业文文化和总方方针，策划划并批准管管理方针和和管理目标标，批准重重大环境因因素和重大大危险源、目目标、指标标及管理方方案；组织制定定质量、环环境、职业业健康安全全方针和质质量、环境境、职业健健康安全目目标,落实实组织机构构,确保公公司质量、环环境、职业业健康安全全管理体系系所需资源源的提供。采
39、采取有效措措施保证各各级人员都都能理解质质量、环境境、职业健健康安全方方针并坚持持贯彻执行行。批准管理理手册，确确保公司能能够适应市市场经济发发展的需要要，满足顾顾客的需求求。负责质量量、环境、职职业健康安安全体系的的建立、策划与改改进。定期对质质量、环境境、职业健健康安全体体系进行评评审,以确确保其持续续的适应性性、充分性性和有效性性;并任命命管理者代代表。为公司质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系的的有效运行行提供充分分的资源。建立起公公司的环境境和职业健健康安全事事故应急机机制并提供供相应的资资源。2）管理者者代表负责按GGB/T1190011-20008、GBB/T244001-20044和GB/T280001-22011三三项标准建建立整合型型管理体系系，并通过过第三方审审核认可、获获得认证书书，确保体体系持续、有有效运行。向最高管管理者报告告质量、环环境和职业业健康安全全整合型管管理体系的的业绩和任任何改进的的需求。确保在内内外审核中中提高全体体员工质量量、环境和和职业健康康安全意识识。协调质量量、环境和和职业健康康安全管理理有关的外外部事宜。根据体系系运行情况况对有关单单位和人员员实施奖罚罚。职能部门职职责1）办公室室协助管理理者代表贯贯彻ISOO90000族、ISSO140001、GGB/T2280011标准,健健全公司质质量、环境境、