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1、XXX新能源集团公司员工手册公司组织架架构图目录1.员工行行为手册册2.考勤制制度3.薪酬制制度4.绩效考考核制度度5.加班制制度6.出差制制度7.奖惩制制度8.卫生管管理制度度9值班制制度10会议议制度11会议议室制度度12档案案管理制制度13机动动车管理理制度员工行为手手册一、服从领领导:下级服从上上级是公公司管理理的基本本原则,员员工应绝绝对服从从领导的的工作安安排和调调度,按按时完成成任务,不不得无故故拖延、拒拒绝或终终止工作作。二、仪容仪仪表:1、所有员员工必须须保持个个人清洁洁卫生,工工作期间间不能吃吃带有异异味的食食品。2、着装整整齐、干干净,工工作时间间统一穿穿着公司司发放的的
2、工作服服,工牌牌佩戴于于坐胸前前。(无无统一服服装除外外)3、清晨遇遇到领导导、同事事,之间间要互相相问候“早上好好”,不能能一声不不吭。4、员工如如患有慢慢性疾病病或传染染病,应应及时向向部门报报告。三、工作态态度:1、培养合合作第一一的精神神,工作作上相互互支持,企企业的工工作是大大家合作作进行的的,只有有这样,企企业的规规模才能能越做越越大。2、员工对对客和同同事最基基本的态态度是:熟练使使用礼貌貌用语,面面带笑容容、微笑笑服务,给给客和同同事以亲亲切、热热情、愉愉快的感感觉。3、接电话话应首先先说“您好XXXX集团团”,礼貌貌热情。4、上班时时要始终终以饱满满的热情情,尽职职尽责,并并
3、具备优优良的品品质,有有事必报报,有错错必改,不不得提供供假情况况,不得得过问是是非、阳阳奉阴违违、诬陷陷他人。四、爱护公公物,维维护环境境卫生:1、爱护公公司的一一切工作作器具、设设施,注注意节电电和易耗耗品。2、禁止随随地吐痰痰、丢纸纸屑、果果皮等杂杂务,不不得乱图图、乱画画,发现现有纸屑屑果皮等等杂务随随手拾起起,以保保持公司司的清洁洁环境。五、保密未经批准,员员工不得得向外泄泄露本公公司的机机密。六、考核办办法如下下:1、每位员员工应熟熟记行为为准则,争争做文明明员工,公公司将设设立内审审机构,每每月选派派一名员员工负责责监督,如如对违规规视而不不见,则则罚款330元并并给予警警告。2
4、、对及时时揭发员员工不良良行为者者给予通通报表扬扬。3、公司设设立公告告栏,每每日对公公司的奖奖惩及其其他重要要决定全全部公开开化,增增强透明明度。考勤制度第一条 目的的为确保集团团公司进进行有秩秩序的经经营管理理,培养养员工的的敬业精精神而制制定。第二条 适用用范围适用于集团团公司所所有员工工第三条 责任任各部门经理理(或主主任)及及相关负负责人第四条 程序序内容1、出勤员工工作时时间: 每周工工作五天天。工作作时间为为早8:30122:000,下午午14:00188:000。因季季节变化化需调整整工作时时间由行行政部另另行通知知。2、签到员工每天到到办公室室签到两两次,早早8:330(最最
5、晚9:00),下下午144:000均需签签到。签签到时间间需真实实,300分钟后后,取消消签到资资格,没没签到者者,事后后不能找找各种原原因补签签。员工应亲自自签到,帮助他他人和接接受他人人帮助签签字,无无论是否否迟到, 双方方均处以以30元元罚款。3、员工外外出办理理业务须须在8:30前前分别向向本部门门负责人人及办公公室申明明外出原原因,不不得由他他人转告告,否则则按旷工工处理。出出差、事事假等需需事前得得到部门门经理批批准,并并到办公公室登记记。4、上班时时间外出出办私事事者,须须经本部部门负责责人同意意并到办办公室备备案,按按外出时时间计算算,扣除除相对应应时间工工资(以以全额工工资算
6、,220天工工作日平平均数计计)。外外出回来来必须告告知办公公室,否否则继续续以外出出时间计计算。如如发现未未经本部部门负责责人同意意或未告告知办公公室外出出办私事事者,一一经发现现,罚款款50元元,交至至办公室室,当日日结清。5、因工作作需要不不能考勤勤者,须须报总经经理批准准,并在在办公室室备案方方能生效效,否则则无故迟迟到、早早退及不不签到均均按旷工工论处。6、迟到、早早退和旷旷工的奖奖惩制度度上班时间开开始后到到岗,按按迟到论论处,每每十分钟钟扣工资资10元元;超过过1小时时按旷工工半日论论处。提提前下班班者,按按早退论论处;每每10分分钟扣110元,超超过300分钟按按旷工半半日论处
7、处,旷工工半天扣扣发一天天工资,旷旷工一天天扣发三三天工资资。(工工资22天天3天)7、员工因因公出差差,须事事先填写写出差登登记表,部部门经理理以下人人员由部部门经理理批准,部部门经理理以上人人员出差差由总经经理批准准。出差差登记手手续须经经办公室室备案。如遇紧急情情况不能能事先登登记者,须须事后三三日内到到办公室室备案,并并报部门门负责人人审批,凡凡过期或或未填写写出差登登记表者者不予报报销出差差费用。第五条 请假假制度1、员工请请假必须须填写请请假条,并并经本部部门负责责人及总总经理批批准,到到办公室室登记;如遇紧紧急情况况(如:急诊或或亲属危危及生命命的病症症及意外外事件)及及因病不不
8、能自行行办理请请假手续续者,应应电话通通知本部部门负责责人和办办公室,并并在事后后上班时时补办手手续,否否则按旷旷工计。 2、员工请请假手续续不准他他人代办办,否则则以旷工工计。3、员工事事假、病病假均以以实际请请假天数数全工资资/222天减扣扣工资。(员工一个月内病假一天之内发全额基础工资,须有医保资格或医院病假或就诊证明)第六条、事事假、婚婚假、丧丧假和产产假按国家有关关规定,结结合本公公司实际际情况,员工事假、病假均以实际请假天数全工资/22天减扣工资。带薪婚假为3天,即:全工资-3(岗位+绩效工资)/22;带薪丧假1天,即:全工资-(岗位+绩效工资)/22;带薪产假90天,产假期间,只
9、计基本工资。第七条、考考勤汇总总每月考勤汇汇总以请请假条、签签到表为为准,由由办公室室统计,经经总经理理签字后后上报财财务。对对签到表表无记录录、无假假条者按按旷工计计算,对对于休假假期满未未归且未未办理任任何手续续的员工工按旷工工处理,超超过三天天作自动动离职处处理。第八条、本本制度从从颁布之之日起执执行。薪酬制度第一条 指指导思想想 1坚持效效率优先先、兼顾顾公平的的分配原原则。因因事设岗岗,因岗岗配人;以岗定定薪,一一岗一薪薪;薪随随岗移,岗岗变薪动动;上岗岗则有,下下岗则无无。破除除平均主主义和论论资排辈辈的思想想观念,不不以学历历、职称称、资历历、资格格、工龄龄论长短短,而以以工作业
10、业绩、经经济效益益论英雄雄。2坚坚持考核核上岗、易易岗易薪薪的原则则。考核核是所有有员工上上岗的前前提,只只有通过过考核,才才能取得得上岗资资格。不不同的岗岗位对应应不同的的年薪标标准,不不同的岗岗位具有有不同的的上岗条条件。管管理人员员上岗首首先要根根据岗位位职责要要求的条条件对拟拟上岗者者进行考考核,合合格者才才能聘任任上岗。其其次要对对在岗工工作期间间的表现现和业绩绩进行考考核,完完成任务务突出者者,视情情调高其其岗位,增增加其薪薪酬;能能够完成成任务者者按标准准付酬;完不成成任务或或者表现现欠佳者者,随时时降低其其工作岗岗位,并并按降低低后的岗岗位核发发薪酬。3坚持靠竞争上岗位,凭业绩
11、拿薪酬的原则。在业务技术层面上实行同岗多级制。即在岗位不变的情况下,对德才皆优、工作业绩突出、业务技术达到上一级的水平者,可以提升其技术级别,并相应增加其薪酬待遇。工资总额100%100%100%第二条 薪酬办办法:岗位基本工资奖惩福利绩效工资职岗工资绩效奖金加班工资有薪假期基础工资奖金业务提成员工基本工工资=基基本工资资(300%)+岗位工工资(330%)+绩效工工资(440%)+奖惩其中,岗工工资以价价值衡量量员工岗岗位的价价值,绩绩效工资资是以价价值衡量量员工在在规定时时间内的的业绩。年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。 一人兼二职或几职者,工资以较高级别发放。岗位及工资资
12、见附表表。第三条、基基础工资资一、 根据职务岗岗位设定定基础工工资,所所有新入入职员工工、转岗岗员工一一般以本本职岗最最低层级级核定基基础工资资和职务务岗位工工资。凡凡属公司司引进人人才,由由公司视视其具体体情况确确定层级级核定基基础工资资。同一一岗位(副副经理以以上人员员除外),因因工作需需要可设设置主管管一名,其其工资一一般按该该类岗位位工资的的第二层层级核定定,特需需专才不不受此限限。二、 晋级参照考考核制度度。三、根据职职务岗位位设定基基础工资资,所有有新入职职员工、转转岗员工工一般以以本职岗岗最低层层级核定定基础工工资和职职务岗位位工资。凡凡属公司司引进人人才,由由公司视视其具体体情
13、况确确定层级级核定基基础工资资。同一一岗位(副副经理以以上人员员除外),因因工作需需要可设设置主管管一名,其其工资一一般按该该类岗位位工资的的第二层层级核定定,特需需专才不不受此限限。三、 职务岗位基基础工资资层级对对照表(表表一)和和工资表表(表二二)。表一职务岗位基基础工资资层级对对照表46(554400)45(553200)44(552000)43(550800)42(449600)41(448400)40(447200)39(446000) 38(444800)37(44240)36(441200)35(440000)34(338800)33(337600)32(336400)31(3
14、35200)30(334000)29(332800)28(331600)27(330400)26(229200)25(228000)24(226800)23(225600)22(224400)21(223200)20(222000)19(220800)18(119600)17(118400)16(117200)15(116000)14(114800)13(113600)12(112400)11(111600)10(110000)三、薪酬分分配的“四个层层次”一类岗岗:企业业经营者者及其合合作者(董董事长、董董事、总总经理),实行年薪加奖惩的办法,将本人的年薪收入与公司的经营效益紧密挂钩,每月只
15、发基本生活费,即基础工资,年终决算时视公司效益的好坏与经营业绩的优劣来决定经营者及其合作者的实际收入。二类岗:中中层管理理人员和和部室一一般管理理人员实实行不与与经营业业绩挂钩钩的薪资资制度,即即将其年年薪除以以12,每每月支付付90的固定定月薪,余余下100统一一由各部部室负责责人根据据每月的的考核情情况,采采取与“红包”类似的的形式进进行二次次分配,从从而预防防“二锅饭饭”现象的的发生。三类岗:基基层管理理人员实实行风险险年薪制制,即从从各岗位位年薪额额中扣除除40作为风风险年薪薪,与本本单位的的各项经经济技术术指标挂挂钩,待待年终考考核后视视情发放放。四类岗:科科室人员员,统一一实行岗岗
16、位工资资制,即即按规定定考核上上岗后按按月发放放岗位工工资。试用期员工工按行政政最低工工资标准准的800%发放放,试用期期一个月月,一个个月后定定岗定薪薪。第三章 奖金奖扣标准参参看公司司考勤及及奖惩制制度第四章 福利一、加班工工资参看看公司加加班制度度二、培训:公司对对履行劳劳动合同同的员工工实行免免费培训训;员工工经批准准参加的的相关业业务职称称和资格格培训,在在取得相相关职称称和资格格证书后后,可报报销一半半费用。需与公司签定3年劳动合同。三、出差补补贴详见见公司财财务制度度。第三条、有有薪假期期,员工工在以下下几类有有薪假期期中享受受全额基基础工资资:一、 国家法定节节假日;二、 确认
17、为工伤伤的员工工在休假假期间发发全额基基础工资资(须有有公司确确认的医医院证明明);三、 员工一个月月内病假假一天之之内发全全额基础础工资(须须有医保保资格医医院病假假或就诊诊证明);四、 公司奖励员员工度假假期间;五、 公司规定的的其他有有薪假期期。第五章 附 则则第四条 代扣事事项一、 员工个人所所得税;二、 其它需公司司代扣事事项。第五条 计薪和和发薪日日 计计薪时段段为每月月1日至至本月最最后一日日;发薪薪日为次次月155号。第六条 本制度度修定权权归公司司董事会会,由公公司行政政部解释释并具体体执行绩效考核制制度一、 考核的目的的和用途途1、为改善善员工的的工作表表现,以以达到企企业
18、的经经营目的的。2、提高员员工的满满意度,发发掘员工工的潜力力,帮助助员工和和企业走走向成功功。3、增进公公司管理理者与员员工之间间的沟通通。二、适用的的范围公司所有员员工,包包括试用用期内的的员工和和临时工工三、考核的的依据以员工在被被考核期期间的工工作成绩绩与表现现为依据据四、考核的的方法员工的年度度综合考考核以其其月度考考核为基基础,由由直接上上级给出出综合判判断,综综合判断断的结果果将与该该员工的的新的薪薪资挂钩钩,具体体情况如如下:1月度业业绩考核核结果相相应的分分值A:0.55; BB:0.0; C:-0.33; DD:-00.5.由122个月的的累计分分数确定定对该员员工的综综合
19、评评评判。2累计分分数大于于等于55分者,年年度为“A”;3累计分分数小于于5分,大大于等于于3分者者,年度度为“B”;4累计分分数小于于3分,大大于等于于0分者者,年度度为“C”;5累计分分数小于于0分者者,年度度为“D”;年度综合评评判为“A”者,在在下一年年将晋级级到本岗岗上一级级工资;年度综合评评判为“B”者,在在下一年年将晋级级到本岗岗上半级级工资;年度综合评评判为“C”者,其其薪资待待遇保持持不变;年度综合评评判为“D”者,行行政及人人事部将将视情况况给予其其警告、降降级使用用或辞退退。当本薪已达达该职等等之最高高薪点后后,本薪薪之薪点点不再调调整,而而考绩列列为优等等者即年年度综
20、合合评判为为“A”者,发发放年功功俸津贴贴如下:一类岗:年年终增加加20000元二类岗:年年终增加加12000元三类岗:年年终增加加10000元四类岗:年年终增加加8000元五、 考核时间管理人员考考核时间间安排在在每年的的六月五五日至六六月十五五日和一一月五日日到一月月十五日日;一般般人员的的考核时时间安排排在每年年四月、七七月、十十月和一一月的中中上旬,若若逢节假假日,依依资顺延延。六、 绩效考核面面谈年度绩效考考核结束束后,应应由直接接上级安安排对下下属的绩绩效考核核面谈。绩绩效考核核面谈应应在考核核结束后后一周内内由上级级主管安安排,并并报行政政人事部部备案。加班审批制制度一、加班的的
21、申报1、只有在在面临突突发事件件或上级级临时交交办的工工作时,才才可以申申报加班班;其它它因岗位位职责范范围内内内工作未未完成而而需处长长工作时时间的不不能申报报加班。2、申报加加班必须须填报加加班审批批单。3、所有加加班必须须事先申申报,事事后不再再处理。二、加班的的审批1、如员工工需要加加班,须须向总经经理提出出申请,任任何目标标不明确确,不定定时定量量的加班班公司均均不予承承认。2、加班审审批单一一式二份份,一份份行政部部结算,一一份部门门存档备备查。三、加班费费的支付付1、加班费费按以下下标准执执行:工作日:加加班至222点以以后,220元补补助。休息日:基基本工资资/222*1225
22、%加加班时间间(天)节假日:基基本工资资/222*1550%加加班时间间(天)(节、假日日加班不不包括轮轮流值班班)2、各部门门工作人人员加班班费从各各部门管管理费用用中支出出。3、加班费费每月结结算一次次,由行行政部在在每月底底汇总于于工资中中结算。四、本规定定未尽事事宜由行行政部负负责解释释。出差制度第一章总 则 第第一条 本制制度旨在在确定公公司管理理人员和和员工因因公司业业务出差差的手续续及差旅旅费支付付标准。由由于出差差目的、性性质、时时间及费费用支出出千差万万别,难难作统一一规定,故故本制度度仅作一一般性规规定。第二条 本制度度未涉及及事项,均均按有关关细则处处理。第三条 出差分分
23、为 “当日出出差”(当日日回来)和“住宿出出差”两类。第四条 当日出差,是是指从公公司出发发后,当当日可返返回的出出差。地地理偏僻僻或交通通不便地地区,可可按住宿宿出差处处理。第五条 住宿出差,是是指出差差到较远远的地方方,通常常需要住住宿的出出差。第六条 出差路线一一般应选选择最短短的且最最方便的的线路。应应尽量减减少出差差所用时时间。出出差途中中如遇天天灾人祸祸等不可可抗拒因因素,需需改变路路线时,需需得到主主管同意意,按实实际旅费费支付。第八条 员工私私人旅行行公务出出差时,公公司向其其支付用用于公务务出差部部分的差差旅费。第九条 出差费费在区分分 “当日出出差”和“住宿出出差”前提下下
24、分别支支付。第十条 出差费费及报销销 11.出差差费包括括以下内内容:(1) 铁路、船舶舶、飞机机票费;(2)交通费费;(33)出差差补贴;(4)住宿费费;(55)通讯讯费;(6)其他他伴随出出差发生生的正当当费用。 22.铁路路、船舶舶、飞机机票费依依种类和和等级实实报实销销;除董董事长外外, 所所有员工工长途可可乘大巴巴或火车车硬卧。如如有特殊殊情况,须须乘飞机机须经总总经理批批准。如如需单位位配车,需需提前打打报告,写写明派车车理由,由由总经理理批准。3.交通费费指短距距离乘坐坐公共汽汽车、地地铁等的的费用,据据个人申申报,按实际费用用支付。原原则上不不得乘坐坐出租车车。4.出差补补贴:
25、1)、生活活补贴:出差每每天补助助20元元,驾驶驶人员另另加100元;出出差期间间不再另另补餐费费。如有有需要招招待客人人,须事事先电话话或短信信请示总总经理,否否则财务务人员有有权不予予报销。2)、电话话补贴:按实际际需要由由主管核核批;一一般情况况下,省省内外、每天10元。出差补贴,88:000以前出出差按全全天额支支付,112:000以后后出差按按半天额额支付,220:000以后后,当夜夜返回不不支付。5.住宿费费按定额额住宿天天数支付付,出差差住宿标标准为:直辖市市、计划划单列城城市1550元,省省会城市市1200元,其其它地区区1000元。两两人以上上同行,每人人每天大大城市不不超过
26、1100元元;中等等城市不不超过880元;县级市市及县不不超过660 元元。超额额部分个个人负担担60%。6.出差中中的传真真、信函函、汇款款、邮票票等通信信费依据据报销凭凭证实费费支付。第十一条 出差差费原则则上应通通过出出差计划划表提提出预算算,经公公司主管管批复后后支付。第十二条 当交交易客户户、相关关公司人人员,因因不得已已理由,出出差费超超出规定定时,经经电话或或短信联联系上级级主管,经经批准后后,按实实际费用用报销。第十三条 驾驶驶或搭乘乘公司车车辆出差差时,不不支付交交通费。第十四条 出差差过程中中,利用用出租车车仅限于于有交易易客户同同行、紧紧急情况况、有可可能耽误误出发时时间
27、或携携带物品品过重、下下雨天访访问客户户等情况况。这时时按实额额支付出出租车费费。但必必须在出出差费报报销单中中说明理理由,并并经主管管批准。第十五条 出差差过程中中,如遇遇出差人人公休日日,应以以公务为为重,继继续执行行出差任任务。但但是,如如遇出差差单位公公休日,无无法开展展工作时时,可安安排休息息。出差差归来后后,可补补足休息息日。为为避免这这种情况况发生,出出差前,应应事先与与有关单单位联系系,如因因计划不不周发生生此类情情况,费费用自理理。第十六条 出差差过程中中,因生生病、交交通中断断或其他他意外情情况超过过预定期期限停留留时,在在查清事事实基础础上,可可按长期期滞留费费标准支支付
28、费用用。第十七条 在出出差过程程中,如如需向客客户提供供礼金(用于庆庆贺、吊吊唁、探探望等),或赠赠送土特特产时,其其金额须须经上级级主管批批准。第十八条 在出出差地招招待客户户,原则则上应先先在出出差计划划表中中提出具具体预算算,并经经上级主主管批准准。第二章近距距离外出出及当日日出差 第十九条条 出出差者必必须提交交出差差申请表表,经经主管批批准后方方可出发发。第二十条 出差差者从公公司出发发和归来来时,必必须向上上级主管管报到。不不能按期期回公司司时,需需通过电电话与公公司联系系,否则则按旷工工计。第二十一条条 当当日出差差者完成成出差任任务,回回公司后后,应填填写出差差汇报,提提交给上
29、上级主管管。第二十二条条 近近距离外外出,仅仅对交通通费实报报实销。当当日出差差,支付付出差补补贴和交交通费。第二十三条条 日日常性的的当日出出差费,可可依据出出差计划划表提出出概算,并并预付出出差费。第二十四条条 当当日出差差如遇紧紧急情况况或其他他不可抗抗拒的原原因,需需在外住住宿时,按按住宿出出差的有有关规定定支付住住宿费。但但应提前前与主管管上级联联系,并并得到其其批准。第二十五条条 出出差者回回公司后后,应于于二日以以内填写写出差费费表,经经主管上上司签字字后,提提交给财财务部,以以作结算算。 如如出差者者回公司司后遇公公休日,原原则上应应在次日日办理出出差费结结算。第二十六条条 对
30、对住宿出出差者依依不同职职务支付付铁路、船船舶、飞飞机票费费以及住住宿费和和交通费费。第二十七条条 出出差者原原则上应应在公司司指定的的旅馆住住宿。如如变更旅旅馆,应应事先进进行联系系。第二十八条条在特殊殊情况下下,经上上级主管管批准后后,可搭搭乘快速速列车或或飞机出出差。除除总经理理外,一一般坐普普通舱。第三章特别别旅费处处理第二十九条条 出出席招待待会、客客户接待待出差、投投宿于公公司驻外外机构时时,不支支付住宿宿费。 来来往于公公司总部部和各分分公司之之间的出出差,原原则上必必须利用用公司的的住宿设设施。投投宿于亲亲友家时时,补贴贴50的住宿宿费。第三十条 在同同一地区区连续停停留超过过
31、7日时时,视为为长期滞滞留出差差。 第三十一一条 出出差目的的与内容容跟一般般出差有有区别的的,为特特殊业务务出差,如如参加研研讨会、招招待客户户、随客客户出差差、到集集团分公公司赴任任等。 特特殊业务务出差的的出差费费支付标标准如下下: 11.出席席研讨会会时,支支付火车车、船舶舶、飞机机票费,住住宿费及及其他必必要的费费用,原原则上实实报实销销; 22.因招招待客户户出差时时,支付付预算范范围内的的接待费费,火车车、船舶舶、飞机机票费,住住宿费、其其他杂费费和补贴贴,原则则上实报报实销;第三十二条条 出出差中不不允许进进行私人人旅行。在在不得已已情况下下,如欲欲进行私私人旅行行,需得得到上
32、级级主管的的批准。 私私人旅行行日数应应从本制制度中的的出差日日期数中中扣除。第四章附则则第三十三条条 本本制度自自实施之之日起执执行。奖惩制度为实施有效效管理,激激发员工工工作热热情,提提高工作作效率,特特制定如如下奖惩惩条例,本本条例适适用于总总公司及及各个子子公司。一、 奖励的范畴畴及程序序:1、为公司司的经营营管理提提出合理理化建议议并被采采纳者,给给予相应应奖励;2、保护公公司财产产,见义义勇为的的员工,给给予相应应奖励;3、同坏人人坏事做做斗争,对对维护正正常的工工作秩序序有显著著功绩者者,给予予相应奖奖励;4、在项目目运作中中或领导导交办的的业务中中有重大大贡献,表表现突出出者由
33、董董事长直直接给予予奖励;5、积极研研究改善善工作方方法,提提高工作作效率或或减低成成本确有有成效者者,给予予相应奖奖励;6、经半年年或年度度考核评评议,被被评为优优秀员工工者,给给予相应应奖励; 7、奖励审审批由部部门申请请报总经经理、董董事长批批准后方方可执行行。二、过失种种类及处处分程序序:1、一般过过失:二、 考核的目的的和用途途1、为改善善员工的的工作表表现,以以达到企企业的经经营目的的。2、提高员员工的满满意度,发发掘员工工的潜力力,帮助助员工和和企业走走向成功功。3、增进公公司管理理者与员员工之间间的沟通通。二、适用的的范围公司所有员员工,包包括试用用期内的的员工和和临时工工三、
34、考核的的依据以员工在被被考核期期间的工工作成绩绩与表现现为依据据四、考核的的方法员工的年度度综合考考核以其其月度考考核为基基础,由由直接上上级给出出综合判判断,综综合判断断的结果果将与该该员工的的新的薪薪资挂钩钩,具体体情况如如下:1月度业业绩考核核结果相相应的分分值A:0.55; BB:0.0; C:-0.33; DD:-00.5.由122个月的的累计分分数确定定对该员员工的综综合评评评判。2累计分分数大于于等于55分者,年年度为“A”;3累计分分数小于于5分,大大于等于于3分者者,年度度为“B”;4累计分分数小于于3分,大大于等于于0分者者,年度度为“C”;5累计分分数小于于0分者者,年度
35、度为“D”;年度综合评评判为“A”者,在在下一年年将晋级级到本岗岗上一级级工资;年度综合评评判为“B”者,在在下一年年将晋级级到本岗岗上半级级工资;年度综合评评判为“C”者,其其薪资待待遇保持持不变;年度综合评评判为“D”者,行行政及人人事部将将视情况况给予其其警告、降降级使用用或辞退退。当本薪已达达该职等等之最高高薪点后后,本薪薪之薪点点不再调调整,而而考绩列列为优等等者即年年度综合合评判为为“A”者,发发放年功功俸津贴贴如下:一类岗:年年终增加加20000元二类岗:年年终增加加12000元三类岗:年年终增加加10000元四类岗:年年终增加加8000元七、 考核时间管理人员考考核时间间安排在
36、在每年的的六月五五日至六六月十五五日和一一月五日日到一月月十五日日;一般般人员的的考核时时间安排排在每年年四月、七七月、十十月和一一月的中中上旬,若若逢节假假日,依依资顺延延。八、 绩效考核面面谈年度绩效考考核结束束后,应应由直接接上级安安排对下下属的绩绩效考核核面谈。绩绩效考核核面谈应应在考核核结束后后一周内内由上级级主管安安排,并并报行政政人事部部备案。1)、凡发发生迟到到、早退退者现象象均按每每分钟一一元计算算,在月月末发工工资时扣扣减。超超过十五五分钟被被视为旷旷工半日日,扣减减本人当当日工资资;2)、上班班期间不不着工装装、不佩佩带工牌牌、衣着着不整者者第一次次以教育育为主,如如第二
37、次次发现则则处以110元罚罚款;(暂暂缓)3)、在工工作时间间睡觉、聊聊天、打打私人电电话、吃吃零食、上上与工作作无关网网站、无无事擅离离工作岗岗位者,第第一次以以教育为为主,如如第二次次发现则则处以220元罚罚款;4)、管理理人员管管理不善善,有意意包庇下下层者,处处以300元罚款款。2、严重过过失:5)、重复复违反一一般过失失中任意意一款,给给予严重重警告一一次,并并罚款550元;6)、工作作消极怠怠工、疏疏忽大意意、超越越职权给给公司造造成损失失、浪费费者给予予严重警警告,并并扣罚当当月基本本工资的的10%;7)、对客客户、同同事不礼礼貌、粗粗言秽语语、出口口不逊或或恐吓威威胁者处处以严
38、重重警告并并罚款330元;8)、凡向向外界泄泄露公司司机密者者,根据据国家有有关法律律规定,视视情节轻轻重给予予处罚。情情节轻者者处以5500元元罚款,并并做开除除处理;情节严严重者如如果给公公司造成成重大损损失,则则依据法法律,按按照泄露露商业机机密罪论论处,承承担必要要的法律律责任;9)、无事事生非影影响同事事声誉者者即为严严重过失失,给予予严重警警告一次次,并处处以罚款款1000元;10)、对对上级指指示或有有限期命命令、无无故未能能如期完完成以致致影响公公司利益益者,处处以罚款款1000-2000元;11)、不不尊重同同事不服服从管理理者予以以劝退;12)、凡凡违反公公司规定定者,由由
39、人力资资源部统统一下发发违纪纪过失单单经本本人签字字认可后后,于月月末在工工资中一一并扣除除。三、重大过过失:此过失为最最严重过过失,情情节恶劣劣,影响响公司声声誉者,给给予的处处罚为劝劝退或开开除。具具体违规规事项如如下:1、重复违违反严重重过失任任意一款款者;2、无故连连续旷工工2天以以上者;3、触犯国国家法规规,被拘拘留、劳劳教、判判刑者;4、无故拒拒绝接受受任务,不不服从正正常调动动,经教教育不改改者;5、盗窃或或骗取公公司和他他人财物物者;6、撕毁或或涂改公公司各种种原始记记录、帐帐单、单单据、中中饱私囊囊者;7、因疏忽忽或失职职造成严严重不良良后果或或重大事事故者。综上所述,员员工
40、如有有异议,可可直接向向上级领领导反映映。山西XXXX新能源源集团公公司卫生管理制制度为加强公司司日常卫卫生管理理,特制制定以下下制度:一、公司全全体员工工须讲究个个人卫生生,上班班时间应应统一着着装、佩佩带工牌牌,做到到着装整整齐、仪仪容仪表表端正。不着装装者罚款款10元元。(无无统一服服装时除除外)二、员工应应维护各各自办公公室环境境卫生,每每日早上上上班后后20分分钟内全全体员工工清理各各自办公公室,公公共办公公区清扫扫见下表表。三、员工各各自办公公场所要要做到桌桌椅摆放放整齐,台台面干净净整洁。四、严禁在在办公区区域内吸吸烟、乱乱扔纸屑屑、随地地吐痰。随随地倾倒倒杂物,违违者罚款款20
41、元,并并责令当当事人清清除。五、董事长长办公室室由王阿阿伦负责责清扫、浇浇花、喂喂鱼等工工作,违违者罚款款 六、公共卫卫生区域域(指从从会议室室门到行行政办公公室门区区域)清清扫人员员安排如如下:日 期清扫人员负责人星期一刘红梅郭晋利刘红梅星期二赵丽华张慧丽赵丽华星期三刘 睿王阿伦刘 睿星期四赵德英窦 毅赵德英星期五赵树灵张旭东赵树灵公共办公区区卫生要要求:11.打扫扫后无积积尘、无无杂物、无无异味;2.物物品摆放放整洁有有序.违违者对当当日清扫扫人员罚罚款100元,负负责人罚罚款20元。七、各办公公室要注注意:下班后后关闭门门窗及各各项电源源(包括括电脑、饮饮水机、复复印机等等),如造成损损
42、失由各各办公室室全额承承担,并并处以当当事人330元罚罚款。八、当日负负责人员员(当日日清扫公公共区域域卫生人人员)必必须等公公司所有有员工走走后,将将灯全部部关闭、锁锁门,方方可离开开。九、当日负负责人员员(当日日清扫公公共区域域卫生人人员)妥妥善保管管清洁工工具,防防止丢失失、损坏坏。本制度从颁颁布之日日起执行行。 二000七年年十月十十二日值班制度为使公司节节假日及及工作时时间外的的事务处处理正常常有序,适适应市场场的需要要特制定公司司值班制制度。1、星期六六、星期期日以及及法定休休息日,公公司根据据需要都都要安排排有关人人员值班班。2、值班人人员行政政办公室室安排员员工执行行,原则则上
43、安排排一人值值班,值值班时间间为早上上9:33012:00;下午114:00017:30。3、值班人人员的工工作内容容:遵守守作息时时间,按按时上下下班,处处理好临临时性问问题。4、值班人人员要监监守岗位位,不得得无故脱脱岗、空空岗,做做好值班班记录,有有重要情情况及时时向公司司领导报报告。5、值班人人员统一一在行政政办公室室值班,值值班期间间不得擅擅自领无无关人员员到公司司。6、值班期期间由于于值班人人员的疏疏忽所造造成的后后果由其其本人全全部负责责。7、考核办办法:A.每周五五下发值值班表,值值班人员员按时签签到、签签退,严严格按考考勤制度度执行,在在此期间间违规者者按照规规定予以以双倍处
44、处罚。B.值班人人员要认认真填写写值班记记录,不不可消极极对待,记记录完后后要填写写值班人人员的名名字,如如违规给给予罚款款20元元。公司会议制制度为提高公司司整体工工作效率率,使各各部门信信息充分分共享,特特制订以以下公司司会议制度:一、公公司行政政例会制制度1、主主持与记记录:行行政例会会由行政政办公室室负责召召集,总总裁主持持,行政政办公室室文员进进行会议议记录。总总裁未列列席会议议时,由由执行总总裁主持持。 22、召开开时间:行政例例会召开开的时间间为每周周五下午午17:00。特特殊原因因需要延延期召开开的由办办公室提提前通知知。 33、参加加人员:公司全全体职员员。由于出差等等特殊原
45、原因不能能参加例例会的,应应提前向向行政办办公室请请假。 4、会会议内容容: (1)各各部门汇汇报上周周工作完完成情况况,着重重介绍在在任务执执行过程程中出现现的问题题。 (2)各各部门按按照工作作要求和和指标提提出下周周工作计计划。 (3)各各部门将将工作的的最新动动向向与与会人员员通报。 二、公公司财务务分析会会制度11、主持持与记录录:财务务分析会会由财务务总监指指定专人人负责召召集,财财务总监监主持,由由财务总监监指定专专人进行行会议记记录。 2、召召开时间间:每月月召开两两次,分分别在月月中和月月末召开开,具体体时间由由财务总监监安排。 3、参参加人员员:财务务部所有有财务人人员,如如有必要要还可通通知相关关部门人人员列席席会议。4、会议内容:财务分析会召开前,必须收集所有财务中所遇到的问题及所提意见或建议。 三、公司工作述职会议