黄石市商业银行招26984.docx

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1、黄石市商业银行公开招聘实施方案黄石市商业银行公开招聘实施方案北大纵横管理咨咨询公司2003年122月北大纵横管黄石市商业银行项目组 第9页 目目 录录第一章 总则则2第二章 招聘聘组织2第三章 招聘聘职位2第四章 招聘聘方式3第五章 招聘聘的程序和步步骤3第六章 报名名时间、地点点及要求6附件1 黄石石市商业银行行公开招聘职职位、人数、任任职资格条件件和待遇7附件2 黄石石市商业银行行副行长任期期责任目标8附件3 黄石石市商业银行行重点客户部部总经理任期期责任目标11附件4 黄石石市商业银行行支行行长（营营业部总经理理）任期责任任目标13附件5 公开开招聘黄石市市商业银行副副行长报名登登记表1

2、5附件6 公开开招聘黄石市市商业银行重重点客户部总总经理报名登登记表17附件7 公开开招聘黄石市市商业银行支支行行长（营营业部总经理理）报名登记记表19附件8 公开开招聘黄石市市商业银行高高级客户经理理、客户经理理报名登记表表21第一章 总则则第一条 适用范围本实施方案适用用于20044年度黄石市市商业银行副副行长、重点点客户部总经经理、支行长长、高级客户户经理、客户户经理的公开开招聘工作。第二条 目的为保证招聘工作作科学、有序序、规范地开开展，达到预期的的效果，特制制定本实施方方案。第三条 指导思想按照金融机构构高级管理人人员任职资格格管理办法和和黄石市商商业银行客户户经理资格等等级评审和业

3、业绩管理办法法规定的任任职资格条件件，坚持德才才兼备、任人人唯贤的原则则，采取公开开、平等、竞竞争、择优的的方式，招聘聘坚持公开招招聘、平等竞竞争、择优录录用、先内后后外的原则，使用用工用人机制制更趋科学、合合理。第二章 招聘聘组织第四条 成立公开招聘考考评领导小组组组长：桂劲东；副组长：纪纪大臣、张德德祥；成员：柯国良、王王胜利、周艳艳、田青松、田田刚。公开招招聘工作由党党群人事部具具体组织实施施，稽核监控控办进行全程程监督。第三章 招聘聘职位第五条 公开招聘岗位、人人数黄石市商业银行行副行长（22名）重点客户部总经经理（1名）支行行长、营业业部总经理（66名）高级客户经理（66名）客户经理

4、若干名名第六条 报名范范围本市范围内凡符符合规定任职职资格条件的的人员均可报报名。第七条 岗位薪薪酬内容详见附件11黄石市商商业银行公开开招聘职位、人人数、任职资资格条件和待待遇。第四章 招聘聘方式第八条 聘用方方式、聘任期期限及续聘解解聘 （一）黄黄石市商业银银行副行长的的人选由党政政联席会考察察确定，报董董事会审批，聘聘期为三年。年年薪按任期责责任目标确定定，聘用后即即与本行签订订聘用合同。按按合同规定完完成任务的情情况每年续聘聘，完不成任任务的予以解解聘（具体条条款见附件22）。(二) 重点客客户部总经理理、支行行长长(营业部总总经理)竞聘聘由行长提名名，党政联席席会讨论，聘聘期为一年。

5、年年薪按任期责责任目标确定定，聘用后即即与本行签订订聘用合同，按按合同规定完完成任务的可可以续聘，完完不成任务的的予以解聘（具具体条款见附附件3、4、55）。（三）高级客户户经理和客户户经理由党群群人事部负责责聘任，市场场营销部负责责考核。高级级客户经理三三个月考核期期日均 万元，全年年考核期日均均为 万万元；客户经经理三个月考考核期日均8800万元，全全年考核期日日均为6000万元。达到到考核业绩高高级客户经理理和客户经理理可以转正，达达不到考核业业绩的客户经经理则予以解解聘。以上人人员解聘均不不给予经济补补偿金，高级级客户经理和和客户经理的的收入按本行行统一业务含含量考核计发发。第五章 招

6、聘聘的程序和步步骤第九条 竞聘流流程本次竞聘将按照照如下的程序序进行：（一）与市人民民银行和市劳劳动管理部门门就公开招聘聘的有关事宜宜沟通协调，取取得共识。（二）发布公告告。招聘方案案确定后，在在黄石日报、东东楚晚报、黄黄石电视台等等新闻媒体就就公开选拔的的职位、报名名资格条件、选选拔程序和办办法进行公告告，广泛宣传传发动，动员员符合条件的的人员参与竞竞争。（三）组织报名名1、组织报名由由党群人事部部负责，成立立公开招聘办办公室，报名名人员可以通通过电子邮件件方式递交个个人简历、填填写公开招招聘黄石市商商业银行副行行长报名登记记表、公公开招聘黄石石市商业银行行重点客户部部总经理报名名登记表、公

7、公开招聘黄石石市商业银行行支行行长（营营业部总经理理）报名登记记表、公公开招聘黄石石市商业银行行高级客户经经理、客户经经理报名登记记表， 并并提交身份证证和国家认可可学历证书、专专业技术职称称资格证书复复印件，各一一式三份。2、黄石市商业业银行副行长长、重点客户户部总经理、支行行长（营业部总经理）、高级客户经理原则上从整个黄石地区银行系统择优选聘， 对于特殊优秀人才可扩大到湖北全省乃至全国范围。3、报名竞聘支支行行长（营营业部总经理理）人员可同同时也最多只只能报名二个个支行行长（营营业部总经理理）职位。4、如某一支行行行长（营业业部总经理）报报名人数少于于2人，则其其公开招聘职职位自行终止止。

8、5、报名竞聘支支行行长（营营业部总经理理）候选人可可同时报名高高级客户经理理职位。（四）资格审查查对竞聘黄石市商商业银行副行行长、重点客客户部总经理理、支行行长长（营业部总总经理）、高高级客户经理理由公开招聘聘办公室按照照高级管理人人员任职资格格规定进行任任职资格审查查，并通知合合格人员参加加考试考核。（五）考试考核核考试考核分为笔笔试、面试和和个人经历三三部分，竞聘聘黄石市商业业银行副行长长、支行行长长（营业部总总经理）、高高级客户经理理、客户经理理人员笔试成成绩只作为竞竞聘参考，不不计入本人总总成绩，面试试和个人经历历为100分分，其中：面面试占70分分，个人经历历占30分。1、 笔试：竞

9、聘重点点客户部总经经理、支行行行长（营业部部总经理）、高高级客户经理理、客户经理理人员统一参参加我行客户户经理任职资资格笔试考试试； 竞聘黄黄石市商业银银行副行长的的候选人参加加单独考试。2、面试（700分）：即演演讲答辩（1） 演讲答辩程序演讲答辩人员抽抽签决定演讲讲答辩顺序；主持人介绍评委委；主任评委讲话；主持人宣读演演讲答辩规则则；演讲答辩人按顺顺序分别进行行演讲答辩。在在演讲答辩时时，后面顺序序的演讲答辩辩人应在指定定的休息室等等候，不能旁旁听前面顺序序演讲答辩人人的演讲答辩辩。具体分为为三个步骤进进行：第一步 演讲。演演讲答辩人员员围绕本人基基本情况、个个人能力和开开展工作的思思路和

10、完成责责任目标的具具体措施等议议题发表竞聘聘演讲，每人人15分钟。第二步 抽签答答题。抽签答答题共一题，答答题时间为110分钟。第三步 进行评评委提问。由由公开招聘考考评领导小组组评委围绕演演讲者演讲内内容提一个问问题，答题时时间为15分分钟。每位演讲答辩人人员答辩完毕毕，评委对其其进行打分。（2） 演讲答辩的评分分方法：每位位评委根据演演讲答辩者的的演讲答辩综综合表现，在在演讲答辩辩评分表内内按要求逐项项评分；每位位演讲答辩人人员演讲答辩辩结束后，工工作人员收齐齐评委的评分分表进行统分分。分数计算算方法：对评评委给每个演演讲答辩的评评分，去掉一一个最高分和和一个最低分分，相加后计计算出的平均

11、均分，即为演演讲答辩成绩绩。所有演讲讲答辩人员演演讲答辩结束束后，一并现现场公布成绩绩。（3） 民意测评。由机机关人员和支支行员工代表表组成群众代代表团，到现现场观摩演讲讲答辩，并根根据演讲答辩辩者演讲答辩辩情况，以在在民意测评评表内打“”的方式，评评出优秀演讲讲答辩者4名名，在演讲答答辩会结束后后，投入投票票箱，统计出出的结果作为为竞聘参考。3、 个人经历（300分）：担任任过银行高级级管理人员的的职务基准分分为10分，担担任支行行长长、副行长职职务基准分分分别为6分、55分，每满一一年加1分；担任营销、信信贷、储蓄等等业务主管基基准分为2分分，每满一年年加1分；金金融从事年限限每2年加11

12、分，最高分分不超过300分。（六）组织考察察由市行党群人事事部和有关部部门对竞聘黄黄石市商业银银行副行长、重点客户部总经理、支行行长（营业部总经理）、高级客户经理人员进行组织考察，并提出考察意见，由行长提名，党政联席会讨论，确定竞聘人选，并报中国人民银行进行任职资格核准。（七）签订目标标责任书由聘任黄石市商商业银行副行行长、重点客客户部总经理理、各支行行行长（营业部部总经理）、高高级客户经理理与黄石市商商业银行行长长签订任期目目标责任书。第六章 报名名时间、地点点及要求（一）报名时间间2004年 月 日- 月 日（上上午8：000-12：000，下午22：00-66：00）（二）报名地点点黄石

13、市延安路228号（原老老市委办公楼楼）七楼党群群人事部（三）报名要求求报名时持本人身身份证、国家家认可的学历历（学位）证证书、专业技技术职务资格格证书原件及及一式三份复复印件，近期期一寸免冠同同底彩照三张张。电子邮箱：联系电话：07714-655327999传真电话：07714-655373999联系人：张德祥祥、胡学铭附件1 黄石石市商业银行行公开招聘职职位、人数、任任职资格条件件和待遇职 位人 数经 营 业 绩绩 指 标待遇任职资格条件黄石市商业银行行副行长2银行业绩指标 个人综合合指标基本年薪 万元元风险年薪 万元1、 具备金融机构构高级管理人人员任职资格格管理办法规定的任职职资格和条件

14、件。具备较好的政政治思想素质质，公正、诚诚实、廉洁的的品质，工作作作风正派；能正确贯彻执执行国家的经经济、金融方方针政策，熟熟悉并遵守有有关经济、金金融法律法规规；具有较丰富的的专业知识和和工作经验，较较强的组织管管理能力和业业务能力。具有高中以上上学历，金融融从业6年以以上，或从事事经济工作99年以上（其其中金融从业业3年以上）。2、有银行二个个以上专业岗岗位的工作经经历。3、任支行副行行长1年以上上或营销业务务主管（信贷贷、存款等主主管）2年以以上。4、年龄在400岁以下（11963年111月1日后后出生）重点客户部总经经理1新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为

15、0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20 万元元营业部总经理1新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20万元信联支行行长1新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20万元开发区支行行长长1新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20万元新下陆支行行长长1新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20万元大冶支

16、行行长1新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20万元高级客户经理6新增存款 万元，20004年末日日均余额 万元，贷贷款不良率为为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪15-20万元客户经理若干名维持一定的存款款基数的基础础上，每年新新增存款日均均达到30%，贷款不良良率为0，收收贷收息率为为99.5%。根据个人所开拓拓客户资源按按含量收入计计酬具有良好的思想想品德和职业业道德；熟悉悉银行资产、负负债及中间业业务等主要金金融业务；有有一定的独立立工作能力、公公关协调能力力和语言表达达能力。有较较强的市场观观念、服务意意

17、识和开拓创创新精神。熟熟悉经济、金金融、财务、管管理、法律法法规等相关知知识和金融产产品知识。黄石市商业银行公开招聘方案附件2 黄石石市商业银行行副行长任期期责任目标黄石市商业银行行现聘任 为我行副行行长，聘期三三年（20004年1月11日2006年年12月 331日），任任期责任目标标如下：一、经营指标如如下：考 核 指指 标权 重目标值银行业绩指标经济效益银行发展资产质量社会贡献个人综合评价指指标总计二、管理目标1、严格遵守党党和国家的经经济、金融政政策、法律法法规、依法合合规经营。2、健全、完善善有关内控制制度。不断提提高经营管理理水平，防范范化解金融信信贷风险。3、认真做好全全员的业务

18、培培训，提高员员工整体素质质。4、切实抓好治治安综合治理理工作，搞好好“三防一保”，确保银行行资金和人身身财产的安全全。三、黄石市商业业银行副行长长的职责1、协助行长完完成年度经营营计划指标2、制订分管部部门年度工作作计划并组织织实施3、负责分管职职能部门的日日常管理、考考核及教育培培训工作4、指导和督促促分管职能部部门的业务操操作规范和行行为规范四、年度考核指指标的设定根据银行的经营营特点，拟从从银行业绩和和个人综合因因素两方面对对黄石市商业业银行银行经经营层进行考考核，得出综综合考评系数数（参见黄石石市商业银行行银行总部经经营层考评表表）。具体指指标解释如下下：(一) 综合考考评系数设定定

19、综合考评系数=银行业绩指指标P1个人人综合指标P2Pi为各指标所所占权重，PP1P21(二) 银行业业绩指标设定定银行业绩主要从从经济收益、业业务发展、资资产质量、社社会贡献等方方面考核，（参参见如下业绩绩指标定义表表）。评价内容权重基本考核指标权重指标定义评分规则及标准准1.经济收益35净资产收益率35%净利润/平均净净资产100设P1净资产产收益率目目标值当P10.8时，净资资产收益率指指标为0。当0.8P111时，净净资产收益率率指标2（P11）12.银行发展25总存款增长率10%（本年末总存款款去年末总总存款）去去年末总存款款100P2总存款增增长率目标标值当P20.8时，总存存款增长

20、率指指标为0。当0.8P221时，总总存款增长率率指标2（P21）1日均存款增长率率15%（本年日均存款款去年日均均存款）去去年日均存款款100P3日均存款款增长率目目标值当P3088时，日均存存款增长率指指标为0。当0.8P331时，日日均存款增长长率指标22（P31）13.资产质量30不良贷款减少率率10%（去年末不良贷贷款本年末末不良贷款）/净资产100设P4不良资资产减少率目标值当P40.8时，不良良贷款减少率率指标为0。当0.8P441时，不不良贷款减少少率指标22（P41）1不良贷款占比10%今年不良贷款/今年总贷款款设P5不良贷贷款占比目目标值当P50.8时，不良良贷款占比指指标

21、为0。当0.8P551时，不不良贷款占比比指标2（P51）1贷款回收率10%今年贷款回收额额/今年贷款款总额设P6贷款回回收率目标标值当P60.8时，贷款款回收率指标标为0。当0.8P661时，贷贷款回收率指指标2（P61）14、社会贡献10%税收增长率5%（本年上缴税收收总额去年年上缴税收总总额）/去年年上缴税收总总额设P7税收增增长率目标标值当P7=0.8时，税收收增长率指标标为0。当0.8P771时，税税收增长率指指标2（P71）1职工人均工资增增长率5%（本年职工人均均年收入去去年职工人均均年收入）/去年职工人人均年收入）设P8职工人人均工资增长长率目标值值当P8=0.8时，职工工人均

22、工资增增长率指标为为0。当0.8P881时，职职工人均工资资增长率指标标2（P81）1其他银行业绩指标经济收益指指标W1业务务发展指标W2资产产质量指标指指标W3社会会贡献指标W4其他他指标W5Wi为各指标所所占权重，WW1W2W3W44+W511 (三) 个人综综合指标设定定个人综合评价指指标主要是由由董事会根据据年度工作重重点对经营层层中的个人工工作能力进行行评价打分。分分值在011之间。具体体评价指标见见黄石市商商业银行银行行总部经营层层个人综合指指标定义表。系数10.90.890.80.790.70.690.60沟通及影响能力力25%具备出色的沟通通技巧，人际际界面友好，得得到绝大多数

23、数下属拥戴；非常善于说说服、影响、激激励他人做好好工作具备较好的沟通通技巧，人际际界面友好，得得到绝大多数数下属拥戴；比较善于说说服、影响、激激励他人做好好工作具备一定的沟通通技巧，人际际界面友好，得得到绝大多数数下属拥戴；善于说服、影影响、激励他他人做好工作作沟通技巧一般，人人际界面友好好，得到大多多数下属拥戴戴；能说服、影影响、激励他他人做好工作作沟通技巧较差，不不能良好地表表达自己的见见解；工作中中下属经常有有抵触情绪管理及指导能力力25%能有效地组建、带带领一个积极极向上、乐观观进取的团队队，高效地完完成工作目标标能带领下属按正正常期望完成成所有的工作作任务，能对对下属工作进进行有效的

24、指指导能带领下属正常常完成大多数数的工作任务务，日常组织织管理工作较较为顺畅，能能对下属工作作进行指导基本能带领下属属完成工作任任务，但日常常部门内部组组织管理中存存在一些的矛矛盾纠纷不能组织下属完完成正常的工工作目标预期期，日常组织织管理工作纠纠纷、矛盾不不断判断及决策能力力25%善于透过现象看看本质，对工工作能很好的的进行权衡和和判断评估，善善于确定决策策时机，提出出并最终选择择可行方案，对对困难事情处处理果断得当当能够透过现象看看本质，对工工作能很好的的进行权衡和和判断评估，能能够抓住决策策时机，选择择可行方案，对对困难事情处处理果断得当当能够透过现象看看本质，对工工作能进行权权衡和判断

25、评评估，能够抓抓住决策时机机，选择可行行方案，对困困难事情处理理得当基本能够透过现现象看本质，对对工作能进行行权衡和判断断评估，基本本能够抓住决决策时机，对对困难事情处处理基本得当当看问题不太深刻刻，对工作权权衡和判断评评估不够准确确，有时延误误决策时机计划及执行能力力25%有较高的计划并并组织实施能能力，善于快快速且低成本本地完成所分分配的任务，非非常善于落实实工作设想、方方案与计划能够对工作进行行筹划，善于于按时、按质质、按量完成成工作任务，落落实上级的业业绩期望，较较好的执行上上级或自己的的工作计划 多数情况下能够够对工作进行行筹划，能够够按时、按质质、按量完成成工作任务，执执行上级或自

26、自己的工作计计划有一定的计划能能力，基本上上能落实上级级的各种指令令，基本上能能够按时、按按质、按量完完成工作任务务不能正确地接受受、领会上级级精神；不能能有效地完成成工作任务何何执行工作计计划附件3 黄石石市商业银行行重点客户部部总经理任期期责任目标 黄石市商商业银行现聘聘任 为我行行 重点点客户部总经经理，聘期一一年（20004年1月11日2004年年12月 331日），任任期责任目标标如下： 一、经营指标标(100分分）考核内容基准分经营指标扣分标准存款指标50分各项存款以20003年末余余额 万元元为基数，22004年全全年新增日均均存款达到 万元(其中储蓄增增长 万元，增幅幅为 %）

27、，增幅幅为 %，本单位全全年日均存款款余额为 万元。全年新增存款日日均每增加或或减少1%则则增加或减少少2分，最高高加30分，最最低减40分分贷款不良率30分贷款不良率为零零不良率0.5%(含)以下下减10分，00.5%1% （含）减减20分，11%以上该项项不得分。贷款收息率20分贷款收息率为999.5%收贷收息率达到到99.5%以上，每增增加或减少00.1%则增增加或减少22分，最高加加10分，最最低减20分分。二、管理目标1、严格遵守党党和国家的经经济、金融政政策、法律法法规、依法合合规经营。2、健全、完善善有关内控制制度。不断提提高经营管理理水平，防范范化解金融信信贷风险。3、认真做好

28、全全员的业务培培训，提高员员工整体素质质。4、切实抓好治治安综合治理理工作，搞好好“三防一保”，确保银行行资金和人身身财产的安全全。三、重点客户部部总经理的职职责1、制订本部门门年度和月度度工作计划并并组织实施。2、负责本部门门高级客户经经理的日常管管理、考核及及教育培训工工作。3、指导和督促促高级客户经经理的业务操操作规范和行行为规范。4、落实高级客客户经理工作作制度及例会会制度，做好好黄石市商业业银行重点客客户的市场开开发、客户划划分、贷款审审查、考核管管理等工作。5、记录高级客客户经理日常常工作进度并并定期报市行行审定。四、考核及违约约责任（一）重点客户户部总经理一一经聘任，需需按基本年

29、薪薪30%的比比例交纳个人人保证金，即即 万万元，任期内内按月预发本本部门高级客客户经理平均均收入的工资资。年度考核核按实际得分分乘以基本年年薪计发收入入。1、年度考核为为100分，则则按基本年年薪每月预发工工资之和计计发收入。2、当年度考核核低于1000分，则按（基本年薪薪年度考核得得分 ）/1100-（1100分-年年度考核得分分/100）基本年薪-按月预发工资之和计发收入。如按月预发工资之和超过年收入则从保证金中扣除。 3、当年度考核核高于1000分，则按基本年薪年度考核得得分-按月预预发工资计计发收入。（二）如连续三三个月完成经经营指标的880%或半年年内只完成经经营指标的770%，则

30、予予以解聘。（三）全年综合合考核90分分以下、贷款款不良率超过过2%、存款款完成计划数数的90%以以下，收贷收收息率低于999%的，则则降级聘用，连连续两年则解解聘职务。（四）出现经济济案件、安全全责任事故造造成经济损失失或被有关单单位罚款，按按直接经济损损失或罚款金金额的全部或或部分扣减收收入。经济损损失在5万以以上的，解聘聘职务。五、考核依据考核目标依据稽稽核监控办公公室的审计结结果为准。 附件4 黄石石市商业银行行支行行长（营营业部总经理理）任期责任任目标 黄石市商商业银行现聘聘任 为我行行 支行行行长(营业业部总经理)，聘期一年年（20044年1月1日日2004年年12月 331日），

31、任任期责任目标标如下： 一、经营指标标(100分分）考核内容基准分经营指标扣分标准存款指标40分各项存款以20003年末余余额 万元元为基数，22004年全全年新增日均均存款达到 万元(其中储蓄增增长 万元，增幅幅为 %），增幅幅为 %，本单位全全年日均存款款余额为 万元。全年新增存款日日均每增加或或减少1%则则增加或减少少2分，最高高加20分，最最低减40分分贷款不良率30分贷款不良率为零零不良率0.5%(含)以下下减10分，00.5%1% （含）减减20分，11%以上该项项不得分。贷款收息率20分贷款收息率为999.5%收贷收息率达到到99.5%以上，每增增加或减少00.1%则增增加或减少

32、22分，最高加加10分，最最低减20分分。中间收入10分中间收入增长330%以上，即即达到 万元中间收入每增加加或减少2%则增加或减减少1分，最最高加5分，最最低减10分分。二、管理目标1、严格遵守党党和国家的经经济、金融政政策、法律法法规、依法合合规经营。2、健全、完善善有关内控制制度。不断提提高经营管理理水平，防范范化解金融信信贷风险。3、认真做好全全员的业务培培训，提高员员工整体素质质。4、切实抓好治治安综合治理理工作，搞好好“三防一保”，确保银行行资金和人身身财产的安全全。三、支行行长（营营业部总经理理）的职责1、制订本单位位年度和月度度工作计划并并组织实施。2、负责本单位位员工的日常

33、常管理、考核核及教育培训训工作。3、指导和督促促本单位员工工的业务操作作规范和行为为规范。4、落实客户经经理工作制度度及例会制度度，做好客户户经理制的市市场开拓、客客户划分、贷贷款审查、考考核管理等工工作。5、落实安全保保卫工作制度度，做好“三防一保”工作。6、对所属单位位员工实施奖奖惩或提出奖奖惩意见报市市行审定。四、考核及违约约责任（一）支行行长长（营业部总总经理）一经经聘任，需按按基本年薪330%的比例例交纳个人保保证金，即 万元元，任期内按按月预发本单单位客户经理理和综合柜员员平均收入的的工资。年度度考核按实际际得分乘以基基本年薪计发发收入。1、年度考核为为100分，则则按基本年年薪每

34、月预发工工资之和计计发收入。2、当年度考核核低于1000分，则按（基本年薪薪年度考核得得分 ）/1100-（1100分-年年度考核得分分/100）基本年薪-按月预发工资之和计发收入。如按月预发工资之和超过年收入则从保证金中扣除。 3、当年度考核核高于1000分，则按基本年薪年度考核得得分-按月预预发工资计计发收入。（二）如连续三三个月完成经经营指标的880%或半年年内只完成经经营指标的770%，则予予以解聘。（三）全年综合合考核90分分以下、贷款款不良率超过过2%、存款款完成计划数数的90%以以下，收贷收收息率低于999%的，则则降级聘用，连连续两年则解解聘职务。（四）出现经济济案件、安全全责

35、任事故造造成经济损失失或被有关单单位罚款，按按直接经济损损失或罚款金金额的全部或或部分扣减收收入。经济损损失在5万以以上的，解聘聘职务。五、考核依据考核目标依据稽稽核监控办公公室的审计结结果为准。 附件5 公开开招聘黄石市市商业银行副副行长报名登登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业业毕业所在单位及职务务经济工作年限金融从业年限身 份 证 号号 码护照号码竟 聘 职 位位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上培训训： 个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务个人负债情况单位审核意见 （盖章） 年 月 日家庭住址邮编联系电话办公电话住

36、宅电话传真电话手机BP机附件6 公开开招聘黄石市市商业银行重重点客户部总总经理报名登登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业业毕业所在单位及职务务经济工作年限金融从业年限身 份 证 号号 码护照号码竟 聘 职 位位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上培训训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务个人负债情况单位审核意见 （盖章） 年 月 日家庭住址邮编联系电话办公电话住宅电话传真电话手机BP机附件7 公开开招聘黄石市市商业银行支支行行长（营营业部总经理理）报名登记记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业业

37、毕业所在单位及职务务经济工作年限金融从业年限身 份 证 号号 码护照号码竟 聘 职 位位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上培训训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务个人负债情况单位审核意见 （盖章） 年 月 日家庭住址邮编联系电话办公电话住宅电话传真电话手机BP机附件8 公开开招聘黄石市市商业银行高高级客户经理理、客户经理理报名登记表表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时间职称入党时间何时何校何专业业毕业所在单位及职务务经济工作年限金融从业年限身 份 证 号号 码护照号码竟 聘 职 位位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上培训训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系