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1、公司管理制制度汇编湖南省西湖湖建筑集团团有限公司司二一四年年目 录第一章 部门工作作职责.1 一一、董事长长职责.1 二二、总经理理职责.2 三三、总工程程师职责.3 四四、副总经经理职责.4五、行政部部职责.5六、项目部部职责.6 七七、财务部部职责.7 八八、资料室室职责.8 九九、经营部部职责.9第二章 行政事务务制度.110 一一、行政事事务管理制制度.100 二二、员工日日常管理制制度.144 三三、会议制制度.233 四四、项目部部专用章管管理办法.26 五五、档案管管理制度.26 六六、证件管管理制度.28 七七、介绍信信管理办法法.229 八八、车辆管管理制度.31第三章 后勤
2、管理理制度.334一、 通讯费报销销规定.344二、 保安值班人人员岗位职职责规定.35三、 建造师注册册合同.366四、 内部承包合合同.445五、 公司人事管管理制度.52六、 实习期协议议书.558七、 试用期劳动动合同.599八、 员工劳动合合同.660第四章 财财务管理制制度.668第五章 经经营部管理理制度.733第六章 质安部管管理制度.776第七章 工程管理理制度. .88一、 分包队伍的的选择与管管理办法. .88二、 工程计量程程序及结算算办法. .900三、 物资供应管管理暂行规规定. .992四、 仓库管理制制度. .997五、 采购管理办办法.1001六、 项目与工序
3、序分包、设设备与材料料采购招标标暂行规定定.1003七、 资产管理制制度.1005八、 成本控制管管理.1077 第一章 部门工工作职责一、董事长长职责第一条 决定公司司的发展战战略、规划划、经营方方针和年度度计划。第二条 决定公司司内部的机机构设置、调调整、职责责划分等人人事组织事事宜。第三条 决定公司司员工的薪薪金、奖罚罚方案、内内部管理制制度和年终终分配方案案等劳资事事宜。第四条 决定公司司新发展项项目、更新新改造项目目。第五条 决定各部部门负责人人的年度工工作责任指指标。第六条 决定经营营管理工作作中的其他他重要事项项。第七条 审定并签签署有关协协议、合同同、合约和和处理有关关事项。第
4、八条 负责公司司财务支出出的最终审审批。第九条 审批决定定总经理草草拟的各类类方案。二、总经理理职责第一条 执行公司司董事会决决议，主持持全面工作作，保证经经营目标的的实现，及及时足额地地完成公司司确定的各各项经济指指标。第二条 组织实施施经董事长长批准的开开发项目的的建设，全全面实施经经投标、受受托等方式式承接的房房屋建筑、市市政、水利利等各项工工程以及其其它配套工工程。第三条 组织指挥挥公司的日日常经营管管理工作，经经董事长书书面委托，代代表公司签签署有关协协议、合同同、合约和和处理有关关事项。第四条 决定组织织体制和人人事编制，决决定各职能能部门和分分支机构负负责人及其其他高级职职员的任
5、免免、报酬、奖奖罚等方案案，报董事事长审定后后实施。建建立、健全全公司统一一、高效的的组织体系系和工作体体系。第五条 决定适合合本公司运运行管理的的各项规章章制度，使使公司的生生产、经营营、安全、质质量、物质质设备供应应、后勤保保障等有章章可循。第六条 决定对成成绩显著的的员工予以以奖励、加加薪和晋级级以及对违违纪员工的的处分的方方案，报董董事长审批批后执行。第七条 抓好公司司的工程建建设与服务务工作，督督促各项目目部搞好工工程建设。第八条 定期向董董事会提交交经营计划划工作报告告、财务报报表等；签签发日常行行政、业务务和财务等等文件。三、总工程程师职责第一条 在总经理理领导下，主主管公司工工
6、程技术、质质量、安全全和与工程程技术有关关联的其他他工作；第二条 负责公司司施工技术术的科学研研究工作，促促进公司技技术创新和和技术积累累，提升公公司施工技技术管理水水平和工程程科技含量量，推进项项目的施工工工艺、形形成综合配配套的施工工方法；第三条 主持公司司重大工程程图纸会审审，编制和和审定项目目的工艺标标准、施工工技术方案案；第四条 领导工程程技术、质质量、安全全部门贯彻彻执行国家家和上级有有关工程建建设技术标标准、质量量标准和技技术规范，保保证工程质质量和安全全，提高施施工效率，降降低施工成成本，节约约资源，保保护环境。第五条 负责贯彻彻执行公司司的荣誉奖奖项计划，建建立健全相相应的奖
7、罚罚管理制度度；第六条 代表管理理者负责全全公司质量量体系的建建立、运行行、审核、反反馈、改进进，在质量量管理和质质量保证方方面向公司司总经理负负责，承担担贯标、认认证工作的的直接组织织责任；第七条 主持公司司项目工程程的验收工工作；第八条 总经理授授权委托的的其他工作作。四、副总经经理职责第一条 对董事长长及总经理理负责，熟熟悉和掌握握公司情况况，并及时时向总经理理反映分管管职责范围围内的问题题，提出建建议或意见见，当好总总经理的参参谋和助手手。第二条 执行经理理会议决议议，保证公公司管理、经经营目标的的实现。第三条 协调公司司内部关系系，协助总总经理建立立、健全公公司统一高高效的组织织体系
8、和工工作体系，推推进公司企企业文化及及VI形象象识别建设设工作。第四条 根据分管管范围，负负责施工项项目的工程程质量、安安全、业务务、经营、关关系协调等等工作以及及施工物资资设备的调调用；分管管经营部、质质安部、财财务部、行行政部、资资料部、成成本控制部部、采购部部等其中两两个或两个个以上部门门，负责督督促分管部部门工作的的组织、实实施、检查查落实和考考核，对分分管工作负负责。第五条 全面安排排、调度公公司各项目目部的生产产，并进行行检查、督督促、落实实，解决生生产中的各各类问题。第六条 具体负责责生产中的的质量、安安全问题，组组织相关部部门和人员员制定确保保质量、安安全的措施施，并在实实施过
9、程中中，对工序序按重要程程度以普检检、抽检等等方式进行行检查，解解决质量和和安全问题题。第七条 统筹安排排各项目部部的工作，协协调内外部部关系并正正确处理项项目实施中中安全、质质量、进度度的关系。第八条 对施工组组织设计、项项目实施中中的安全、质质量、进度度负责。第九条 对董事长长、总经理理交办的其其他事项负负责。五、行政部部职责第一条 及时传达达、落实有有关部门和和公司的指指示、决定定,催办应应办理的其其它事项，及及时处理各各部门向公公司的请示示、报告，制制定公司工工作计划，进进行工作总总结。第二条 安排值班班，接洽、处处理公务，接接待来访人人员，传办办电话记录录。第三条 承办企业业年检、资
10、资质升级、执执证上岗人人员注册登登记等手续续。第四条 承办、收收发、送阅阅公文、简简报和材料料，收集、整整理、归档档前一年的的文件、合合同及简报报、材料，并并提供利用用，属永久久保存的，妥妥善保管。定定期销毁过过时的文件件、材料。第五条 做好公司司会务工作作，做到热热忱、细致致、周到。第六条 搞好财产产管理工作作，做好办办公用品、生生活物资、电电器劳保用用品等所需需物资的计计划、登记记、保管、发发放工作。第七条 负责公司司印章、介介绍信及法法人代表委委托等事项项的管理。做做好劳资人人事、对外外宣传以及及会务准备备工作。第八条 做好公司司后勤服务务工作，认认真安排工工作人员的的生活，做做好公司的
11、的水、电和和房屋等管管理工作，负负责公务车车辆的调配配。第九条 组织公司司企划、贯贯标和形象象宣传、信信息管理工工作。第十条 完成领导导交办的其其他工作。六、项目部部职责第一条 负责工程程合同的执执行、更改改和修订的的联络，并并及时向公公司及项目目经理汇报报。第二条 负责按授授权范围与与业主讨论论磋商，签签订备忘录录或补充合合同。 第三条 按单项工工程施工图图以及施工工组织设计计，作业设设计，及时时编制施工工图预算和和工程预算算。第四条 每月发生生的现场签签证、代用用、设计变变更等，必必须及时在在当月内编编制完成，并并按时报批批。第五条 负责工程程项目的对对内对外预预结算工作作。第六条 负责对
12、施施工队伍的的管理，对对分包队伍伍的营业执执照、资质质证书、施施工能力等等,执行严严格的审查查、审批制制度。按分分包合同样样本起草分分包合同。第一条 实事求求是的做好好项目的统统计报量工工作，真实实反映项目目部的施工工生产经营营情况。第二条 严格规规范计划、统统计的管理理工作，保保证统计计计划的及时时、完整、准准确。 第三条 及时收收集经营结结算资料，并并且建立相相应的台账账、档案。 第四条 主要材材料价格的的审核。 七、财务部部职责第一条 负责公司司日常财务务核算。第二条 根据公司司资金运作作情况，合合理调配资资金，积极极筹措资金金，确保公公司财务工工作正常运运转。第三条 编制公司司的月、季
13、季、年度财财务计划，定定期对执行行情况进行行检查分析析。第四条 严格进行行财务管理理，加强财财务监督，严严格执行公公司各项财财务制度。第五条 负责公司司各项财产产的登记、核核对、抽查查与盘存。第六条 全面掌握握所有对外外签订的经经济合同，同同时参与某某些重要经经济合同的的签订，并并提出有关关建议。第七条 结合公司司实际，正正确核算单单位工程成成本与损益益，进行财财务分析。按按规定及时时、足额缴缴纳各种税税费。第八条 进行有关关收入单据据审核及账账务处理；各项费用用支付审核核及账务处处理；应收收、应付账账款清理及及账务处理理；总分类类账、明细细账、日记记账等账簿簿登记处理理；财务报报表的编制制报
14、送。第九条 完成公司司领导交办办的其他事事项。八、资料室室职责第一条 在公司司及项目经经理领导下下，认真贯贯彻执行建建筑法、建建筑工程质量管理条条例。及及时办理项项目开工手手续，整好好图纸会审审。及时上上报各分项项施工组织织设计，使使项目施工工有章可循循，有法可可依。第二条 配合项目目部及时做做好放线定定位，沉降降垂直度观观察和各工工种各分项项技术交底。第三条 严格监监督检查进进场材料的的质量、型型号和规格格，及时收收集好各类类材料合格证，做做到材料先先检后用；及时取回回合格报告告，及时报报验不影响响工程进度度，对不合合格的材料料及时上报报项目部，杜杜绝不合格格的材料投投入使用。第四条 对本项
15、目的的施工质量量及安全问问题经常与与安全员合合质检员一一起对应检查，发现现问题立即即整改、督督促做好施施工日记和和安全日记记，做好各各项检查记记录，及时时指导和收收集项目塔塔吊维护记记录、临时时用电记录录等各分项项工作的记记录。做到到记录与现现场相符，真真正做到发发现问题消消灭问题。第五条 经常与施工工员深入现现场、监督督检查班组组是否按图图纸、技术术交底、验验收规范及操操作规程施施工，发现现问题及时时制止并纠纠正，对违违规作业或或野蛮乱干干的有权立立即责令停停工且同时时有权按项项目部的考考核办理，对对责任班组组进行经济济处罚。积积极推广应应用新工艺艺新技术，对对工程质量量通病的防防治提出合合
16、理的措施施，考核质质量保证措措施落实，不不断提高施施工质量，积积极参与工工程质量安安全事故分分析并做好好记录。第六条 及时报验报报检，按规规范要求留留置，好各各类砼试块块、砂浆试试块，并将将重要数据及及时汇报给给项目技术术负责人。第七条 严格按上级级文件，按按要求填写写表格收集集整理好各各类资料，做做到随检随看，资料料整齐干净净、齐全。第八条 主体工程验验收前与相相关检测单单位联系做做好钢筋保保护层检测测，单位工工程验收前做做好分户验验收、保温温验收资料料，同时督督促做好相相关分包单单位资料收收集整理，竣竣工验收前前领取档案案初认证，严严格按照上上级相关文文件组织验验收。第九条 及时收集好好资
17、料，准准备好基础础、主体、单单位工程验验收汇报材材料，工程完工验收收合格后及及时完成备备案工作，绝绝不因资料料原因影响响建设方办办理房产证证。第十条 将各项目的的竣工资料料及时上交交公司办公公室整理归归档。九、经营部部职责第一条 认真贯彻彻执行建建筑法、招招投标法、合合同法等等法律法规规、各级政政府主管部部门的有关关政策法规规、以及公公司的各项项管理规定定，规范企企业经营活活动，确保保公司的经经营活动有有序开展；第二条 加强与建建设行政主主管部门、业业主、招标标代理单位位及同行单单位的联系系，多渠道道掌握建筑筑市场信息息，积极开开拓市场，提提高市场占占有率；第三条 负责公司司联系工程程介绍信的
18、的审查工作作，建立公公司“工程信息息数据库”，跟踪所所联系工程程进展情况况，随时为为公司领导导提供所联联系工程的的详实情况况；第四条 负责公司司投标工程程的管理，组组织招标文文件评审，按按招标文件件要求组织织编制投标标文件，包包括商务标标和技术标标，工程中中标后向有有关部门及及项目部提提供投标施施工组织设设计及预算算书，并做做好交底工工作，为施施工生产服服务。建立立公司“招投标资资料数据库库”，随时为为公司领导导提供必要要的参考资资料；第五条 做好合同同评审、合合同签订和和合同交底底工作，建建立公司“合同管理理数据库”规范合同同管理，对对在建项目目工程进行行合同跟踪踪，督促检检查合同执执行情况
19、并并提出文字字分析报告告，保证合合同履约指指标的完成成，为企业业树立良好好的社会信信誉；第六条 负责审核核工程签证证，指导项项目部正确确及时办理理工程有关关签证，确确保工程签签证的有效效性；第七条 根据公司司竣工工程程的实际情情况，安排排公司结算算工作计划划，建立工工程预、结结算台帐，按按计划完成成公司的结结算任务，促促进资金回回笼，提高高企业经济济效益；第八条 按建筑业业企业资质质标准的要要求，对分分包商的资资质和工程程施工能力力的考核评评审，建立立合格分包包商的资料料档案；第九条 贯彻执行行公司质量量环境职业业健康安全全标准，牢牢记方针和和目标，按按公司管管理手册、程程序文件要要求，对主主
20、控的要素素要严格按按程序控制制，保证公公司质量环环境安全体体系持续有有效运行；第十条 完成领导导交办的其其他工作。第二章 行政事务务制度一、行政事事务管理制制度为加强公司司行政事务务管理，理理顺公司内内部关系，促促进内部管管理制度化化，规范化化，提高办办事效率，特特制定本制制度。（一）印鉴鉴管理第一条 公司公章章、合同专专用章由公公司行政部部负责保管管(财务用用的例外)，银行印印鉴由财务务部保管。第二条 公章、合合同章、印印鉴不得随随意转交他他人，特殊殊情况下需需借用的，需需经主管领领导书面同同意方可移移交，并登登记好借用用时间及归归还时间。第三条 严格公章章、印鉴的的使用手续续，凡需要要盖印
21、章、印印鉴的事项项需经领导导批准方可可盖章，并并进行详细细登记，以以便备查。第四条 公司公章章、公司合合同专用章章的使用一一律由公司司总经理、主主管副总经经理签字许许可，经登登记后，方方可盖章。如如违反此项项规定造成成的后果由由直接责任任人员负责责。第五条 公司所有有需要盖公公章的介绍绍信、文字字材料、说说明及对外外发出的任任何公文，均均应由董事事长、总经经理签字同同意后方可可发出。第六条 盖章必须须符合公文文规范，公公司一般不不允许开具具空白介绍绍信或在没没有填写内内容的空白白纸、表上上盖章，如如因工作需需要或其他他特殊情况况确需开具具时，必须须经公司总总经理、主主管副总经经理批准后后方可开
22、出出。持空白白介绍信外外出工作回回公司后必必须补办其其介绍信的的用途手续续，未使用用的必须交交回。第七条 确因公司司需要往外外部办理工工作业务的的事项，经经公司法人人批准后，由由办公室委委派专人一一同前往盖盖章，公章章、印鉴一一律不准外外借，必须须确保公司司利益。第八条 印章专专管人员若若离职或因因公务离岗岗或休假等等原因需要要移交保管管时，应办办理移交手手续，交清清后方可离离开。第九条 凡加盖盖印章的文文件、资料料等须交由由资料管理理部门存档档备查。第十条 凡不符符合用印规规定的，或或内容、数数量等与申申请理由不不符或有疑疑问的，印印章管理部部门和专管管员有权拒拒绝用印。（二）打印印、复印管
23、管理第六条 所有需复复印资料之之人员必须须熟练复印印技术，倘倘若自己不不懂复印技技术必须向向总台文员员咨询清楚楚方可。第七条 复印时原原件、纸张张必须放置置妥当，保保证复印质质量，印件件清晰。第八条 若复印资资料数量较较多时，应应先选择复复印1件，确确认质量合合格，再输输入余数，以以免浪费纸纸张。第九条 节约纸张张，若内部部使用则尽尽量使用再再生纸张，纸纸张尽量双双面复印使使用。（行行政部可以以领取再生生纸）第十条 严禁复印印与公务无无关的私人人资料，违违者罚款220元。（三）传真真管理第十一条 公司传传真机由行行政部负责责管理。第十二条 行政部部收到传真真件后应及及时送达收收件人，并并由收件
24、人人签名确认认。发送传传真经行政政部同意，登登记后方可可发送。第十三条 传真机机由专人负负责管理、操操作，严禁禁他人擅自自收发传真真件。（四）报刊刊及邮件收收发管理第十四条 公司报报刊及邮件件收发工作作由公司行行政部管理理，行政部部文员负责责。第十五条 行政部部文员按照照公司要求求负责办理理有关报刊刊订阅手续续。第十六条 行政部部文员应负负责按时取取回公司所所订报刊，并并负责分送送或上报刊刊架。第十七条 各类邮邮件由行政政部文员统统一签收，或或及时通知知收件人签签收，经签签收邮件应应及时送达达收件人，重重要邮件须须进行登记记并由收件件人签收。第十八条 所有公公发信件、邮邮件一律经经公司主管管领
25、导批准准，行政部部进行登记记，方可寄寄发并报销销邮资。（五）办公公物资管理理第十九条 公司办办公物资分分为低值易易耗品、管管制品、实实物资产。1、低值易易耗品：笔笔、纸、橡橡皮擦、订订书钉、胶胶水等。2、管制品品：订书机机、起订器器、剪刀、美美工刀、文文件夹、计计算器等。3、实物资资产：物资资价格达3300元以以上，如：空调、计计算机、打打印机、照照相机等。第二十条 各部门门于每月220日前将将部门下月月所需办办公用品需需求表提提交行政部部，所有办办公用品由由行政部统统一负责编编制计划，协协助采购，行行政部安排排办公用品品管理员专专人管理，领用人须在办公用品领用登记表上登记。第二十一条条 办公
26、公用品管理理员根据办办公用品库库存量情况况以及消耗耗水平，及及时向行政政部部长报报告，确定定订购品种种、数量。第二十二条条 调整印印刷制品格格式，必须须由使用部部门以文书书形式提出出正式申请请，经行政政部按公司司VI视觉觉系统标准准审核确定定规格、纸纸张质地与与数量，然然后到专门门地点印刷刷、制作。第二十三条条 收到到办公用品品，由办公公用品管理理员签字验验收后，作作好登记入入库工作。第二十四条条 办公公用品由行行政部统一一采购、保保管发放。第二十五条条 办公公需要应本本着节约、环环保的原则则，文件夹夹应尽量提提高使用周周转效率，多多余的部分分可以退回回行政部；纸张的背背面可以用用于打印文文件
27、初稿或或用于作草草稿；签字字笔可以多多用笔芯替替换等。第二十六条条 办公公用品管理理员每月汇汇总办公用用品消耗量量并记录汇汇总结果。第二十七条条 凡借借用公司办办公物资，需需填写办办公设备使使用登记表表，并由由部门主管管负责人签签字认可。第二十八条条 借用用物资超时时未还的，行行政部有责责任督促归归还。第二十九条条 借用用物资发生生损坏或遗遗失的，视视具体情况况照价或折折价赔偿。（六）电话话及网络管管理第二十五条条 公司司电话仅为为工作联系系使用，员员工接听与与拨打电话话应语气热热情、语言言文明。第二十六条条 业务务电话应尽尽量长话短短说，控制制通话时间间，节约话话费，严禁禁使用办公公电话闲聊
28、聊或联系与与工作无关关事务，严严禁拨打声声讯服务台台。第二十七条条 行政政部开通长长途电话，各各部门的公公务长途一一律到行政政部拨打，行行政部负责责登记。后后勤服务人人员因公电电话一律到到行政部拨拨打。第二十八条条 严禁禁在上班时时间使用网网络浏览与与工作无关关内容，严严禁在行政政部上网聊聊天、玩游游戏或在网网上发布违违法、违规规信息。七、公司接接待制度第一条 接打电话话时，要使使用文明语语言，如“您好”、“请问贵姓姓”、“您找哪位位”、“请稍候”、“谢谢”等之类的的礼貌用语语。第二条 在打电话话前要准备备好记录用用纸、笔或或其他所需需要的文件件、资料，不不能等电话话接通后，去去找所需要要的东
29、西而而让对方拿拿着听筒等等候。第三条 当客人来来访时，应应热情迎接接，主动引引客人到会会议室交谈谈，忌让客客人长久等等候无人过过问。第四条 业务客户户和重要访访客离开公公司时，应应由具体接接待的员工工为客户开开门并送至至电梯口或或大门口。第五条 谢绝访客客翻动、阅阅读、使用用公司与员员工个人用用品，注意意公司与客客户的商业业机密。第六条 着装整洁洁大方，举举止谈吐文文明礼貌，服服务热情、周周到、耐心心，保持笑笑容。 八、员工工出差管理理制度第一条 为加强出出差费用的的管理，特特制定本规规定。第二条 本公司员员工因公出出差办理公公务者，依依本办法规规定发给出出差旅费。第三条 本公司员员工乘坐火火
30、车、轮船船、飞机按按相关标准准发给交通通费：1、乘坐火火车及长途途汽车，原原则上应出出具铁路局局、公路局局或汽车公公司的购票票证明单，如如因故未能能取得购票票证明单者者，由出差差人出具凭凭单。2、乘坐轮轮船应取具具轮船公司司或旅行社社的购票证证明单或船船票存根。3、因急要要公务必需需搭乘飞机机者应事先先报准并凭凭飞机票根根报支旅费费。4、搭乘公公司的交通通工具者，不不得再报支支交通费。第四条 员工出差差的膳食、住住宿、杂费费均需开具具发票第五条 出差期间间因公支出出的下列费费用，准予予按实报销销，并依下下列规定办办理：1、乘坐计计程车原则则上应取得得汽车公司司开具的统统一发票，无无法取得者者由
31、出差人人员出具凭凭单为凭。2、因公宴宴客的费用用，经公司司领导批准准后应以统统一发票为为凭。第六条 员工出差差销差后三三日内应填填具“费用用报销单”，并写明明报销事由由，送请单单位主管核核实，总经经理核准后后，出纳人人员方得凭凭以报支。（九）附则则第二十九条条 本制制度如有未未尽事宜或或因公司发发展有不适适应工作需需要的，各各部门可提提出修改意意见交行政政部并提请请经理会讨讨论修改。第三十条 本制度度解释权，修修改权在公公司行政部部。第三十一条条 本制制度自发布布之日起生生效。二、员工日日常管理制制度第一节 员工守则则第一条 热爱中华华人民共和和国，拥护护中国共产产党，严格格遵守国家家法律、法
32、法规和公司司的各项规规章制度。第二条 遵守办事事纪律和保保密制度，在在对外交往往中不谋私私利，廉洁洁奉公，不不泄露党和和国家及公公司机密，未未经批准，不不向外界传传播或提供供有关公司司内情、资资料、文件件，不将公公司资料、文文件交给无无关人员。第三条 发扬主人人翁精神， 关心公司司建设和发发展；树立立良好的职职业道德；不从事本本职工作以以外的各种种有偿服务务活动；努努力学习政政治理论、科科学文化知知识，刻苦苦钻研业务务技能、技技巧，不断断提高自身身素质。第四条 忠于职守守，热爱本本职工作，按按时完成工工作任务，发发扬团结协协作之精神神，共图发发展。第五条 遵守劳动动纪律，不不迟到、 不早退、不
33、不旷工。有有事提前请请假，上下下班考勤各各按分公司司实际情况况制订；所所有员工需需服从直接接上级工作作安排和工工作调动；工作时间间不做事；不在电话话中闲谈。第六条 爱护公物物，加强设设备设施维维护，不违违反操作规规程，不损损坏公物，节节约用电、用用水，不私私自使用电电炉，注意意安全，不不私拿公物物。第七条 讲究公共共和个人卫卫生，不随随地吐痰和和乱扔果皮皮、纸屑、烟烟头等杂物物。第八条 上班时间间，衣着整整洁，修饰饰大方，精精神饱满。男男员工不穿穿背心、拖拖鞋上班，头头发遵循：前不遮额额、侧不过过耳、后不不及领的标标准；女员员工不穿奇奇装异服、露露胸露背装装和拖鞋上上班。第九条 遵守社会会公德
34、，拾拾到物品主主动交还失失主或交公公，员工之之间不乱搞搞男女关系系，不充当当第三者破破坏别人的的家庭关系系。第十条 不借阅、传传阅或私藏藏黄色、反反动书刊、画画报、光碟碟，不使用用毒品、麻麻醉剂或兴兴奋剂，不不参加反动动组织，自自觉抵制“法轮功”等邪教组组织，不参参加黑社会会组织或利利用黑社会会组织搞帮帮派活动，不不组织煽动动罢工，不不故意制造造事端或带带头聚众闹闹事，不贪贪污、盗窃窃、索贿、受受贿，不利利用职权营营私舞弊，不不擅自涂改改、伪造单单据或证明明、证件。第十一条 增强安安全意识，注注意交通安安全，注意意防火、防防盗、防事事故、防破破坏，发现现安全隐患患及时报告告领导，杜杜绝一切事事
35、故发生。第十二条 提倡晚晚婚、晚育育，即女二二十三周岁岁，男二十十五周岁以以上结婚者者为晚婚，女女二十四周周岁以上生生育第一胎胎为晚育。一一对夫妇按按国家政策策只生育一一胎。第二节 劳动条例例第十三条 本公司司所需员工工一律实行行聘用制，招招聘员工的的原则和条条件均按本本公司招聘聘程序和要要求执行。第十四条 新进员员工的聘用用，根据岗岗位需要，由由各部门经经理填人人员需求申申报表，呈呈报总经理理、董事长长批准。第十五条 招聘员员工的标准准，视其是是否适合应应聘的岗位位要求而定定，从应聘聘人员的综综合素质、专专业经验、个个人形象、灵灵活程度等等方面进行行考核。第十六条 凡核定定录用的员员工需携带
36、带身份证、学学历证原件件及复印件件、相关资资格证书原原件及复印印件在行政政部办理入入职手续。如如发现提供供的资料中中含有弄虚虚作假或隐隐瞒身份的的情况，公公司有权解解除劳动合合同，直至至追究法律律责任。第十七条 公司员员工每年进进行身体检检查一次，员员工患病或或非因工负负伤，医疗疗期满后，不不能从事原原工作也不不能从事公公司另行安安排的工作作的，公司司有权视其其病情，劝劝其回家休休养或暂时时调离工作作岗位，直直至解除劳劳动合同，以以保证员工工的身体健健康。 第十八条 新进进人员报到到后逐步办办理下列事事项：学习公司各各项规章制制度。（行行政部）每日考勤。（部部门经理）视情况安排排职前培训训。（
37、行政政部、部门门经理）第十九条 新进人人员均应先先行试用112个月月，如确认认其适合方方予正式任任用，如认认为尚需延延长试用期期应酌予延延长，如确确属不能胜胜任或经调调查有不法法情况者即即予辞退。第二十条 新进人人员于试用用期间应遵遵守本公司司一切规定定，如有严严重违纪行行为者，应应立即辞退退。第二十一条条 试用用期间的待待遇依公司司有关规定定及岗位标标准执行。第二十二条条 公司司作息时间间（特殊工工作、特殊殊工种除外外）夏季 上上午：088:0012:00 下午：14:33018:00第二十三条条 员工工上、下班班严格按考考勤规定，每每月按时交交考勤表，以以此确定工工资情况，病病、事假等等必
38、须严格格履行有关关请假手续续。第二十四条条 员工工工资根据据不同部门门、不同岗岗位、不同同责任、不不同贡献确确定工资档档次。每月月15日发发放上月工工资，员工工之间不得得互相询问问、打探他他人工薪收收入。第二十五条条 调岗岗和任免1、公司可可根据工作作需要，经经与员工协协商一致后后，对员工工工作岗位进进行调整。2、所有员员工均有被被提升的机机会，通过过考察员工工的工作表表现、业务务技能熟练练程度、职职业操守及及品德等选选出提升对对象，提升升对象之间间须竞聘上上岗，优胜胜劣汰。3、员工升升职后，因因不胜任工工作或因过过失造成失失职等情况况，公司可可就其情节节对其做出出降职或免免职决定。第二十六条条 员工工因为个人人原因欲提提前与公司司解除劳动动合同的，需需提前一个个月向公司司递交员员工辞职申申请表，经经批准方可可办理离职职手续，未未经批准擅擅自脱离公公司者，按按公司有关关规定执行行。第二十七条条 员工离