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1、目 录第一节 项目部总包管理办法4一、总包管理就是统一管理4二、各分包包方与总总包方签签定相关关的工程程分包合合同4三、技术、质质量管理理4四、对分包包单位计计划的控控制：6五、安全及及文明施工工管理8六、总包协协调管理理10七、签证与与索赔管管理10第二节 成品保保护制度12一、本规定定的编制制依据12二、成品保保护的责责任12三、成品保保护的期期限14四、成品保保护的范范围15五、成品保保护措施施的制定定和实施施15六、主要施施工项目目成品保保护措施施15七、成品保保护责任任划分：20八、品保护护的日常常管理：20九、成品保保护工作作的奖惩惩办法21十、附则21第三节 安全管理规定22一、
2、分包入入场向总总包提供供资料22二、分包方方的入场场教育：23三、日常的的安全教教育：23四、日常安安全管理理：24五、对分包包单位的的处罚：25六、临边、洞洞口、脚脚手架的的安全管管理25七、临电管管理规定定：27八、机械管管理：30九、分包方方应遵守守的法令令、法规规：31第四节 现场文文明施工工方案及及环保措措施35一、文明施施工管理理35二、环境保保护管理理42第五节 消防方方案50一、关于成成立消防防工作领领导小组组的决定定50二、工程概概况：50三、消防工工作管理理：51四、现场消消防设施施布置：54五、消防组组织机构构：55六、组建义义务消防防队：56七、义务消消防队职职责：57
3、八、值班巡巡逻守护人人员：57第六节 灭灭火作战战方案59第七节 现场保保卫制度度61一、治安防防范制度度：61二、宿舍管管理制度度：62第八节 安全及及文明施施工管理理处罚暂暂行规定定64一、安全方方面 ：64二、文明施施工：65第一节 项项目部总总包管理理办法一、总包管管理就是是统一管管理工程项目上上，中建建三局（山山东）是是唯一对对甲方负负责的施施工单位位，其他他分包单单位对总总包单位位负责与与其相关关工作内内容的技技术质量量、进度度、安全全与文明明施工等等工作。二、各分包包方与总总包方签签定相关关的工程程分包合合同总包单位所所负责提提供的配配合与分分包单位位的工作作内容等等详见各各分包
4、合合同。三、技术、质质量管理理1、图纸会会审及设设计变更更：分包包单位针针对己方方所负责责内容认认真进行行图纸自自审，同同时应注注意与其其他各方方的配合合、衔接接问题，及及时反馈馈图纸上上的问题题，所需需变更的的应经总总包单位位审批、编编号后报报业主、监监理等各各方。业业主、监监理等的的意见，总总包单位位将及时时发送各各相关单单位。2、分包方方案报批批与执行行制度分包队伍在在分包工工程开始始施工前前一周必必须将施施工组织织设计、作作业设计计报总包包单位技技术部门门审批，技技术部门门主要审审查其技技术措施施是否先先进可行行、是否否有针对对性；分分包工期期网络与与总包工工期网络络是否交交圈；质质量
5、保证证体系与与质保措措施是否否健全、有有效。资资源配备备是否能能满足施施工要求求等。3、分包方方案作为为分包工工程的指指导性文文件，总总包单位位必须监监督其执执行：审批后的分分包单位位施工组组织设计计和作业业设计是是施工的的依据，也也是总包包单位考考察分包包工作的的依据。总总包单位位必须对对施工组组织设计计和作业业设计的的执行情情况进行行跟踪监监督。4、材料进进场检验验制度；分包单位自自行采购购的材料料进场，必必须向总总包单位位提供出出厂合格格证和质质检报告告，材质质试验必必须见证证取样，检检验结果果必须报报总包单单位。5、样板引引路制度度、施工样样板制度度：各分分包队伍伍在大面面积施工工前，
6、要要先做样样板间，总总包单位位和甲方方（监理理）对样样板间进进行验收收。、材料样样板制度度：各分分包单位位在选择择材料供供应商时时，应采采用招标标择优录录用的原原则，要要求多家家材料商商提供样样品，建建立样板板库，为为总包单单位、甲甲方（监监理）选选择（考考察）提提供参考考6、工序交交接检查查制度：当一道道工序完完成或工工序施工工到某一一阶段需需要其它它工序的的插入时时，应组组织相关关工序施施工人员员对前道道工序的的质量进进行检查查。7、工序成成品保护护制度：前道工工序完工工后，应应提出 工序序产品保保护通知知单通通知下道道工序施施工人员员，下道道工序施施工人员员需根据据此通知知单制定定工序序
7、产品保保护措施施，并并贯彻执执行。成成品保护护相关内内容详见见项目部部成品品保护制制度。8、竣工资资料整理理：根据据青岛市市地方性性标准建建筑安装装工程资资料管理理规程的的有关规规定：总总包单位位负责汇汇总整理理各分包包单位的的全部施施工资料料，分包包单位应应各自负负责对分分包范围围内的施施工资料料进行收收集和整整理，各各分包单单位应对对其施工工资料的的真实性性和完整整性负责责。为了了使工程程资料能能够顺利利交接，总总包单位位将每半半个月对对各个分分包单位位的资料料进行检检查，对对不符合合要求的的资料，将将发出限限时整改改单。四、对分包包单位计计划的控控制：1、分阶段段编制工工程进度度计划，对
8、对工程实实行动态态管理：作为总包单单位，我我们对工工程进度度进行动动态管理理，抓关关键线路路，一般般来说，工工程进度度计划可可分为两两个阶段段编制：一是工工程开工工前，编编制一个个较为详详细的施施工综合合计划。根根据工程程实际情情况确定定主体结结构施工工控制点点；明确确砌体、安安装、装装饰各专专业工种种的插入入和持续续时间；明确各各工序的的搭接关关系及各各工种的的进退场场时间；必须明明确各专专业分包包队伍的的考察及及选用；分包材材料商的的考察及及采购计计划；设设计院的的设计计计划。二二是主体体结构封封顶后，根根据工程程施工实实际情况况调整第第二阶段段计划，编编制更为为详细的的施工计计划，主主要
9、是处处理好各各专业工工种的搭搭接关系系；安装装、装修修及土建建工程的的收头关关系；各各种大型型机械（电电梯、大大型钢筋筋加工机机械等）退退场时间间。 3、项目综综合施工工计划作作为项目目指导性性文件，必必须严肃肃执行项目综合施施工计划划由公司司工程技技术部门门审批后后，即成成为项目目施工生生产的指指导性文文件。项项目建立立一套完完善的执执行与监监督（奖奖罚措施施）机制制确保计计划的顺顺利进行行，总包包单位要要加强对对分包计计划执行行情况的的检查与与监督：对分包计计划的管管理要实实行过程程控制:总包计计划管理理人员必必须对分分包工程程的工序序特点、工工艺流程程较为熟熟悉，将将分部、分分项工程程要
10、拆分分为若干干个工序序控制点点，以工工序控制制点目标标的控制制来确保保分部、分分项工程程目标的的实现：对工序序目标控控制点有有所滞后后的分包包单位，要要责令其其及时调调整施工工进度和和进度控控制计划划，确保保总体进进度目标标的实现现。对交接工工序进度度的控制制：对于于那些相相互影响响的交叉叉施工工工序，必必须作好好交接点点工期的的控制，必必须保证证交接点点处前道道工序能能为后道道工序提提供足够够的工作作面、时时间和资资源；譬譬如说，外外墙围护护结构的的施工与与外墙干干挂石材材（装修修）施工工；风口口安装、喷喷淋头安安装，灯灯具安装装与装饰饰吊顶施施工；洁洁具安装装与卫生生间装修修施工；室内防防
11、水施工工与上下下管道的的安装施施工等。如果工序交交接点处处某一方方进度有有所滞后后，总包包单位应应出面协协调，要要求进度度滞后的的一方，必必须采取取适当的的措施，将将损失的的工期抢抢回来，确确保总体体工期目目标的实实现，另另要求工工期受影影响的分分包方对对施工的的工序进进行调整整，确保保总体的的目标的的实现和和不影响响其他工工序的施施工；对对进度滞滞后太多多，对其其他工种种影响较较大的分分包方，总总包方有有权根据据情节的的轻重，对对该分包包方进行行惩罚，项项目必须须制定这这方面的的奖罚办办法（项项目工期期控制点点奖罚制制度）。以上是从工工程整体体上考虑虑，在实实际操作作过程中中应建立立月、周周
12、计划制制度：总包项目技技术部要要求各分分包单位位编制月月施工综综合计划划，明确确施工进进度计划划；需其其它专业业（包括括总包单单位、甲甲方）配配合解决决的问题题。项目目总包技技术部予予以综合合，编制制项目月月综合计计划，提提交公司司月生产产例会讨讨论，由由公司领领导、工工程技术术部门批批准后执执行。项目各分包包单位应应编制周周计划，作作为分包包施工及及总包日日常检查查的依据据。五、安全及及文明施施工管理理1、建立项项目安全全及文明明施工总总包管理理体系项目建立以以总包项项目经理理为组长长，项目目安全员员为副组组长，各各分包单单位安全全员为组组员的项项目安全全及文明明施工管管理体系系，明确确相关
13、人人中的安安全及文文明施工工职责，在在建立强强有力的的管理体体系后，坚坚决贯彻彻公司制制定的有有关安全全管理及及文明施施工的管管理制度度，使这这项工作作制度化化、规范范化。安安全与文文明施工工相关内内容见项项目部安安全与文文明施工工管理制制度2、编制专专项组织织设计，用用以指导导项目安安全及文文明施工工工作项目开工前前，总包包单位编编制安全全及文明明施工组组织设计计，分别别从安全全、防护护、临时时用电、机机械安全全、保卫卫消防、现现场管理理、料具具管理、环环境保护护、环卫卫卫生等等八个方方面进行行阐述，施施工组织织设计应应有针对对性和指指导性，内内容涉及及安全组组织管理理及技术术措施，岗岗位职
14、责责与管理理体系等等诸多方方面，报报公司工工程技术术部门审审批后作作为项目目安全及及文明施施工的指指导性文文件。3、建立完完善的安安全及文文明施工工检查制制度、项目总总包单位位应每周周组织一一次各分分包单位位参加的的半周安安全巡视视检查，检检查的主主要内容容是针对对现场存存在的问问题，对对检查出出的隐患患立即用用整改通通知单的的形式责责令整改改。、项目总总包单位位应每月月组织一一次各分分包单位位参加的的月例行行综合检检查，主主要从现现场、资资料、安安全管理理等方面面全方位位进行检检查，检检查依据据是项目目安全全及文明明施工方方案和和北京京市施工工现场管管理法规规及文件件汇编及及北京市市安全检检
15、查及文文明施工工检查八八大表进进行。、及时组组织各分分包队伍伍进行季季节性安安全检查查和专业业性安全全检查。、完善安安全检查查报告制制度：项项目总包包单位每每月将项项目各专专业的安安全生产产情况报报公司工工程技术术部门和和公司安安全生产产管理委委员会。六、总包协协调管理理1、地盘巡巡视：项项目总包包单位每每周将至至少2次次组织各各分包单单位负责责人（各各专业项项目经理理）对现现场进行行巡视，对对现场总总平面管管理、工工程质量量、垂直直运输设设备等资资源的分分配、工工程进度度及各工工种之间间的穿插插、成品品保护等等方面有有较为直直观的了了解，获获取项目目建设的的第一手手资料，及及时解决决存在的的
16、问题，为为施工管管理决策策提供依依据。2、现场协协调：总总包单位位要深入入现场解解决各分分包单位位在现场场资源利利用、平平面场地地分配、工工序交叉叉作业等等方面出出现的纠纠纷，现现场协调调强调的的是及时时性和客客观性。总包例会：项目至至少每周周二、周周五下午午4：000举行行一次各各分包单单位参加加总包例例会，对对这一时时段内施施工生产产中各专专业之间间存在的的问题进进行讨论论，总包包单位在在讨论的的基础上上，确定定问题的的解决方方案。相相关内容容见生生产例会会制度。专题例会制制度：项项目每周周召开一一次质量量、安全全及文明明施工、总总包协调调管理、签签证及索索赔专题题例会，对对该段时时间内专
17、专项工作作存在的的问题进进行分析析，组织织各专业业进行讨讨论，集集思广益益，逐步步提高专专项工作作的管理理水平。七、签证与与索赔管管理签证、索赔赔主要从从以下几几点着手手：1、总包技技术部门门要加强强对分包包单位技技术资料料和来往往信函的的管理，对对于其中中由于甲甲方原因因造成我我方经济济、工期期方面损损失；存存在合同同外的内内容；或或按国家家、行业业、地方方、合同同的有关关规定可可以签证证索赔的的方面要要及时同同甲方（监监理）办办理。2、分包单单位提出出的签证证索赔报报告必须须报总包包单位审审批，由由分包单单位出面面同甲方方（监理理）协商商办理。3、各分包包单位在在总包例例会上要要相互沟沟通
18、，各各工种之之间由于于甲方（包包括设计计图纸）原原因造成成我们在在工期、经经济方面面的损失失，由分分包单位位及时进进行签证证与索赔赔。第二节 成品保保护制度度做好成品保保护工作作，制定定成品保保护措施施是一项项关系到到保证工工程质量量，是为为了最大大限度的的消除和和避免成成品在施施工过程程中的污污染和损损坏，以以达到减减少和降降低成本本，提高高成品一一次合格格率、一一次成优优率的目目的。在在施工过过程中要要对已完完的和正正在施工工分项工工程进行行保护，否否则一旦旦造成损损坏，将将会增加加修复工工作，造造成工料料浪费、工工期拖延延，甚至至造成永永久性缺缺陷。为为搞好本本工程的的成品保保护工作作，
19、特制制定本办办法，各各分包单单位要严严格遵照照执行。一、本规定定的编制制依据分包合同及及项目目总包管管理办法法。二、成品保保护的责责任1.项目经经理部根根据施工工组织设设计、设设计图纸纸以合同同、协议议等形式式明确各各分包对对成品的的交接和和保护责责任，确确定主要要分包单单位为主主要的成成品保护护责任单单位，项项目经理理部在各各分包单单位保护护成品工工作方面面起协调调监督作作用。2.现场材材料保护护责任由分包单位位自购的的材料、半半成品、设设备进场场后，在在总包指指定的地地方堆放放，并及及时挂上上材料标标识牌，由各分包单位负责保管、使用。3结构施施工阶段段的成品品保护责责任结构工程由由总包单单
20、位施工工并保护护，各分分包单位位不得擅擅自在结结构构件件上开孔孔、开洞洞、开槽槽，如有有需要，必必须征得得总包同同意，否否则，造造成的一一切损失失由分包包单位承承担。 4装修、安安装施工工阶段的的成品保保护责任任及管理理措施（1）装修修、安装装阶段特特别是收收尾、竣竣工阶段段的成品品保护工工作尤为为重要，这这一阶段段主要的的成品保保护的责责任的单单位是精精装修分分包单位位，设备备的成品品保护的的责任单单位是水水电安装装的分包包单位。在工程收尾尾阶段（一一般是户户门安装装完后），装装饰分包包单位分分层、分分区设置置专职成成品保护护员，其其它专业业分包队队伍是根根据项目目经理部部制定的的入户户作业
21、申申请单并在填填报手续续齐全经经项目经经理部批批准后，方方准进入入作业，否否则成品品保护员员有权拒拒绝进入入作业。施施工完成成后如果果由于成成品保护护员的工工作失误误，没有有找出成成品损坏坏的人员员或单位位，这部部分损失失将由成成品保护护责任单单位及责责任人员员负责赔赔偿。（2）上道道工序与与下道工工序（主主要指土土建与水水电，不不同分包包单位间间的工序序交接）要要办理交交接手续续。交接接工作在在各分包包之间进进行，项项目经理理部起协协调监督督作用，项项目经理理部各责责任工程程师要把把交接情情况记录录在施工工日记中中。（3）接受受进户作作业人员员，必须须严格遵遵守现场场各项管管理制度度：不准准
22、吸烟。如如作业用用火，必必须取得得用火证证后方可可进行施施工。所所有入户户作业的的人员必必须接受受成品保保护人员员的监督督。（4）分包包单位在在进行本本道工序序施工是是，如需需要碰动动其他专专业的成成品时，分分包单位位必须以以书面形形式上报报项目经经理部，项项目经理理经与其其他专业业分包协协调后，其其他专业业派人协协助分包包单位施施工，待待施工完完成后，其其他人员员恢复其其成品。（5）项目目经理部部制定季季度、月月度计划划时，要要根据总总控计划划进行科科学合现现的编制制，防止止工序倒倒置和不不合理赶赶工期的的交叉施施工以及及采取不不当的防防护措施施而造成成的互相相损坏、反反复污染染等现象象的发
23、生生。（业业主指定定的分包包计划必必须纳入入总包控控制计划划）。（6）项目目经理部部技术部部门对责责任工程程师进行行方案交交底，各各责任工工程师对对各分包包的技术术交底及及各分包包单位对对班组及及成员的的操作交交底的同同时，必必须对成成品保护护作工作作交底。（7）项目目经理部部对所有有入场分分包单位位都要进进行定期期的成品品保护意意识的教教育工作作，依据据合同、规规章制度度、各项项保护措措施，使使分包单单位认识识到做好好成品保保护工作作是保证证自己的的产品质质量从而而保证分分包自身身的荣誉誉和切身身的利益益。三、成品保保护的期期限各分包单位位从进场场施工开开始至其其施工的的专业竣竣工验收收完成
24、后后为止处处于成品品保护阶阶段，特特殊专业业按合同同条款执执行。四、成品保保护的范范围2工程设备备高低压配电电柜、水水泵、电电梯等。3装饰过程程中的工工序产品品墙面、天棚棚、楼地地面装饰饰、外墙墙立面、铝铝合金门门窗及楼楼梯饰面面及扶手手、地下下室及屋屋面防水水等。4安装过程程的工序序成品消防箱、配配电箱、插插座、开开关、暖暖气片、卫卫生洁具具、厨房房厨具、灯灯具、阀阀门、水水箱、设设备配件件等。五、成品保保护措施施的制定定和实施施1 各分包包单位成成品保护护措施列列入本专专业施工工组织设设计，经经总包审审核批准准后，要要严格按按措施执执行，对对于施工工方案中中成品保保护措施施不健全全，不完完
25、善的专专业不允允许其专专业动工工作业。3各分包单单位要加加强对本本单位职职工的职职业道德德的宣传传教育，教教育本单单位职工工爱护公公物，尊尊重他人人和自己己的劳动动成果，施施工操作作时已完完和部分分已完的的工程项项目，增增强本单单位职工工的成品品保护意意识。4各专业的的成品保保护措施施要列入入技术交交底内容容，必要要时下达达作业指指导书，同同时各分分包单位位要认真真解决好好有关成成品保护护所需的的人员、材材料等问问题，使使成品保保护工作作落实到到实处。5各分包单单位的成成品保护护工作的的检查员员，要每每天对本本专业的的成品保保护工作作进行检检查，并并及时督督促专职职施工员员落实整整改，并并做好
26、记记录。同同时每周周参加总总包组织织的成品品保护的的检查工工作，汇汇报一周周来的本本专业成成品保护护工作的的状况。六、主要施施工项目目成品保保护措施施5.砌筑工工程：在在砌筑围围护工程程中，水水电专业业及时配配合预埋埋管线，以以避免后后期剔凿凿对结构构质量造造成隐患患，墙面面要随砌砌随清理理，防止止砂浆污污染，雨雨季施工工时要用用塑料布布及覆盖盖已施工工完的墙墙体。在在构造柱柱、圈、梁梁、模板板支设时时，严禁禁在砌体体上硬撑撑、硬拉拉。6.地面与与楼地面面工程6.1地砖砖、花岗岗岩楼地地面水电的综合合布线管管槽、各各类管道道，都应应全部完完成，并并经过监监理检查认可后后，与土土建专业业进行交交
27、接。6.2土建建将安装装完毕的的木门框框，用竹竹胶合板板将1.2米以以下框周周围包钉钉好，防防止碰撞撞，在地地面施工工时，要要安排木木工随时时检查门门框的位位置、垂垂直度有有无变动动和错误误，若有有变动和和错误，在在施工过过程中及及时校正正和修改改。6.3运输输砂浆或或细石过过程中，凡凡经过各各类门口口处时，推推车要缓缓慢，防防止撞坏坏门框。6.4对于于石材，不不得堆放放在露天天被雨淋淋浸、水水泡和长长期日晒晒，板块块要立放放，光面面对光面面，设木木垫块衬衬垫。铺铺设时要要随铺随随擦干净净溢出的的胶浆。禁禁止其他他人员上上去踩动动并做保保护标识识，铺设设完后要要进行封封闭，待待强度达达到后，用
28、用纤维板板等加以以覆盖保保护。6.5水电电进入二二次安装装时，对对使用的的人字梯梯、高橙橙的下脚脚要用麻麻布或胶胶皮包好好，以防防止滑到到和碰坏坏已施工工完成的的地砖、花花岗岩地地面。7.整体楼楼地面整体楼地面面工程施施工时，要要加强对对水电的的种类管管线、木木门框的的成品保保护。整整体楼地地面面层层压光后后，要加加养护和和封闭保保护，养养护期间间严禁上上人施工工，等强强度达到到后严禁禁在其上上面拌制制砂浆。为为防止墙墙面涂料料、油漆漆对地面面的污染染，在其其上层覆覆盖一层层木屑 进行成成品保护护。8门窗工工程8.1木门门框完成成后，在在1.22m以下用用9层板板将框周周围包钉钉好，防防止碰撞
29、撞，木门门窗油漆漆应将五五金件纸纸胶带或或塑料布布包裹地地，门窗窗套与墙墙交接处处贴纸胶胶带，以以防止油油漆对五五金件及及墙面的的污染，油油漆涂刷刷后漆膜膜未干前前要安排排人看护护，防止止触摸。8.2铝合合金门窗窗在安装装前必须须粘贴塑塑料保护护胶带，以以防止水水泥砂浆浆的腐蚀蚀和污染染，在进进行铝合合金门窗窗与墙体体的接缝缝处打密密封胶时时要及时时清理多多作的胶胶液。8.3在风风天施工工时要及及时将门门窗关闭闭好，以以防止门门窗玻璃璃打碎和门窗框松松动力、变变形。8.4门窗窗玻璃要要做好标标识保护护。对滴在窗台台、地面面的油漆漆要及时时擦干净净。9墙、顶顶棚涂料料9.1墙面面、顶棚棚涂料施施
30、工时要要与水电电、灯具具、面板板的安装装穿插进进行，其其顺序为为： 顶棚涂料料涂刷完完成后，进进行灯具具、烟感感、喷撒撒头等的的安装，墙墙面的涂涂刷的最最后一遍遍涂料前前，灯具具、面板板、空调调等进行行安装、灯灯具、面面板安装装时要戴戴好清洁洁的白手手套，以以保持墙墙面、顶顶棚的清清洁，并并用塑料料薄膜和和胶带包包好裹好好，由水水电向土土建进行行交接，再再进行最最后一遍遍涂料施施工。9.2墙面面、顶棚棚涂料施施工前应应将地面面清理干干净，并并用塑料料布或报报纸将地地在覆盖盖，并对对门窗进进行包裹裹和保护护，以便便墙面涂涂料施工工，防止止对地面面、门窗窗的污染染。9.3在涂涂刷分界界线时，采采用
31、纸胶胶带粘贴贴的方法法，避免免污染其其它界面，10屋面面工程屋面找平层层应按设设计的流流水方向向，向雨雨水口和和天沟进进行找坡坡找平。防防水卷材材施工前前要清扫扫干净，防防止石粒粒等将防防水卷材材和杂物物将雨水水口、雨雨水管堵堵塞；防防水卷材材施工完完成后，要要及时将将防水保保护层做做好。在在施工中中运送材材料的手手推车支支腿应用用庶布或或胶皮包包扎好，防防止将防防水层刮刮破，并并安排防防水人员员随时检检查，一一但发现现有刮破破的，要要及时进进行修补补。11卫生生洁具卫生间的卫卫生洁具具安装时时要与土土建装修修施工相相交叉，因因此，卫卫生洁具具应在墙墙地面镶镶贴工程程、吊顶顶工作、户户门完成成
32、后进行行安装。卫卫生洁具具安装完完成后，用用塑料布布和硬纸纸壳覆盖盖并用胶胶带封好好，以防防止施工工人员的的大小便便及建筑筑垃圾的的浸入，防防止其它它工序施施工时的的污染和和损坏，成成品完成成后移交交给土建建成品保保护专职职人员看看护。移移交后，再再进入施施工，要要办理入户作作业申请请单手手续，否否则看护护人员有有权拒绝绝入内作作业。七、成品保保护责任任划分：1.分包堆堆料场地地、作业业面及构构筑物内内的材料料、成品品或半成成品的保保护由材材料或成成品的所所有者或或责任人人负有保保护责任任，自行行保护。2总包方设设置成品品保护巡巡视人员员，负责责对违章章现象的的制止，但但对分包包方的损损失不负
33、负连带责责任。3特定区域域的成品品保护责责任由总总包依据据相关内内规定进进行指定定。八、品保护护的日常常管理：1作业区域域的申报报：在作作业前各各分包必必须向总总包安全全保卫部部呈报“进入作作业区域域申报表表”。2完成作业业移交：分包在在某区域域完成施施工任务务后，须须向安全全保卫部部提出书书面作业业面移交交申请，批批准后向向其它分分包或总总包办理理作业面面移交手手续，移移交工作作列入施施工计划划。3成品损坏坏登记：成品造造成损坏坏，成品品保护责责任单位位必须即即刻到安安全保卫卫部进行行登记。分分包方需需向总包包方提供供造成成成品损坏坏的责任任人，总总包确认认后，由由分包自自行协商商解决或或由
34、总包包方取证证裁决，责责任方须须无条件件接受。未未提供损损坏责任任人的，责责任自负负。4员工的成成品保护护教育：由分包包方负责责对员工工进行教教育，增增强员工工的成品品保护意意识，自自觉保护护成品。九、成品保保护工作作的奖惩惩办法1事故性质质由总包包配合甲甲方及监监理组织织调查取取证，各各责任方方积极配配合取证证，待处处理意见见确认后后，各责责任方要要无条件件接受。2各专业的的成品保保护工作作，经检检查发现现不完善善，但没没有造成成损失，需需立即整整改，对对整改不不及时的的单位罚罚款200010000元。3各专业的的成品保保护工作作，经检检查发现现，因本本专业分分包单位位管理上上的失误误使成品
35、品保护工工作不及及时不完完善，已已造成经经济损失失，损失失由其单单位自负负，同时时总包对对其单位位处以550030000元罚罚款。4各分包单单位对本本专业的的成品保保护虽好好，但在在施工操操作中，对对其他专专业的成成品造成成破坏，经经总包核核实无误误后，造造成的损损失由该该分包单单位全部部负责赔赔偿，同同时总包包对其单单位处以以1000050000元罚罚款。第三节 安全管管理规定定一、分包入入场向总总包提供供资料人员名册：入场当当日提交交。名册册分管理理层和操操作层，写写明工种种，并附附本单位位安全管管理体系系图（或或表 本单位建建筑施工工安全认认可证、建建筑施工工安全许许可证。机械、机具具：
36、2.1进场场的机械械、机具具一览表表。（随随进场时时间提交交）2.2机械械、机具具安全证证明。 用于安安全防护护的物资资进场必必须向总总包安全全部提供供物资资一览表表，经经总包安安全部确确认后方方可使用用，总包包方对使使用不合合格安全全物资的的分包单单位进行行处罚。上述122条分包包提供的的安全资资料交总总包安全全部收存存。二、分包方方的入场场教育：分包方人员员进场前前必须与与总包签签定安安全协议议书、消消防保卫卫协议书书。分包单位必必须提前前24小小时向总总包安全全部提出出书面的的入场教教育申请请。由总包安全全部安排排入场教教育的内内容和时时间。 三、日常的的安全教教育：班前教育：由分包包班
37、组长长进行，必必须有书书面记录录，分包包班组长长保存备备查。周一安全教教育：每每周一下下午122:300分包全全体员工工参加，时时间不少少于300分钟，分分别由各各分包现现场负责责人组织织，发表表上周安安全情况况和本周周安全注注意事项项。分包包安全员员记录并并存留备备查。总包责任工工程师分分别参加加各分包包周一安安全教育育情况。总包安全部部负责监监督各分分包安全全活动情情况。总包月初进进行总分分包全体体安全卫卫生大会会。（总总包通知知时间、会会议地点点。）四、日常安安全管理理：分包人员必必须佩带带出入证证进场，未办理出入证者向门卫出示本人身份证并通报所在单位，由门卫核实名单后进场。分包安全员员
38、负责每每日填写写安全全信息反反馈单（见见附表），在在每日114:000前交交总包安安全部。分包方必须须每日携携带日日材料进进出场计计划和和日材材料进出出场及场场地布置置示意图图参加加“三点例例会”，并交交总包方方裁定。总总包裁定定后将示示意图交交门卫执执行。未未经总包包同意，不不得随意意进出。分包在召开开“三点例例会”，在发发表第二二天生产产计划同同时，必必须发表表其危险险作业区区、动火火作业地地点及动动火人员员数量；和可能能存在交交叉作业业的工序序；发表表所占用用的安全全通道。由由总包裁裁定。未未经总包包同意不不得进行行此作业业。周五上午99:300 由由总包带带队进行行安全检检查。总包安全
39、部部按专项项抽查各各分包安安全情况况。分包安全员员在每周周五下午午4:000向总总包安全全部上报报本周单单位违章章及事故故、未遂遂事故情情况。分包安全员员每月最最后一周周的周五五下午向向总包交交当月安安全报告告。五、对分包包单位的的处罚：5.1分包包方不向向总包方方提供规规定的安安全资料料，处罚罚10000元。5.2分包包方一次次不组织织周一安安全教育育活动，处处罚10000元元。5.3分包包方进场场人员不不进行安安全教育育，发现现1人，处处罚10000元元。5.4分包包方拒不不参加总总包组织织的安全全检查，处处罚10000元元。5.5分包包方若触触犯其他他相关的的安全规规定，按按相关规规定进
40、行行处罚。六、临边、洞洞口、脚脚手架的的安全管管理1.总则：1.1分包包所需使使用的脚脚手架由由分包方方搭设，其其中高度度在200m以下由由分包安安全员验验收，220m以上的的脚手架架报总包包安全部部门验收收，脚手手架验收收单必须须报总包包安全部部门存档档备查。1.2 结结构施工工阶段建建筑物周周围已设设置的水水平安全全网不做做改动，交交由幕墙墙分包管管理、维维护，其其他各分分包根据据施工需需要和总总包要求求支搭安安全网，由由分包方方、总包包方联合合验收，验验收单存存档备查查。1.3 结结构施工工中洞口口、临边边已做好好防护，总总包方在在分包入入场后分分别移交交各分包包，移交交后由分分包负责责
41、检查、维维护。1.4 凡凡由于上上述设施施使用及及搭设维维护过程程中造成成的工伤伤事故和和未遂事事故，由由分包独独立承担担经济和和刑事责责任，由由分包独独立承担担政府及及上级主主管部门门的惩处处。2.脚手架架：2.1 凡凡作业高高度在22m以上必必须支搭搭脚手架架。2.2 在在四季厅厅、大堂堂等高度度较高的的部位必必须支搭搭满堂红红脚手架架。2.3 所所有脚手手架的搭搭设标准准执行JJGJ88091建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 。3.安全网网：3.1凡有有坠落危危险的部部位必须须设置水水平安全全网。3.2 关关键部位位如四季季厅、大大堂安装装、装饰饰施工等等，根据据总包特特殊要求求设
42、置双双层水平平安全网网。3.3 水水平安全全网采用用3*66m规格的的锦纶大大眼安全全网，密密目安全全网采用用20000目安安全网。3.4安全全网必须须使用中中建一局局定点产产品。3.5 因因施工需需要拆除除安全网网必须在在24小小时前向向总包安安全部门门提出书书面申请请，经同同意或方方可拆除除。4.洞口防防护：4.1凡一一边长超超过200cm的的洞口必必须设置置防护。4.2 电电梯安装装过程中中，电梯梯井防护护门可作作成活动动式围挡挡，并悬悬挂安全全标志。4.3 管管道预留留洞口在在施工完完成之前前不得割割除防护护用预留留钢筋。4.4 因因施工需需要拆除除洞口防防护应向向总包安安全部门门提出
43、书书面申请请并写明明采用的的其它防防护措施施。经同同意后方方可施工工，完毕毕后恢复复。5.处罚规规定：5.1 应应有脚手手架施工工而无脚手手架的，处罚罚30000元。5.2 使使用不合合格脚手手架或未未经验收收的脚手手架，处处罚30000元元。5.3 不不按总包包要求设设置防护护设施从从事施工工，处罚罚50000元。5.4 洞洞口防护护不齐全全，存在在重大隐隐患，每每发现一一处处罚罚10000元。5.5 使使用不合合格安全全网，处处罚50000元元。七、临电管管理规定定：责任划分：临电分分级管理理1总包责任任：1.1.11总包负负责现场场配电室室的日常常管理和和维护。1.1.22总包负负责环场
44、场主电缆缆的检查查维护。1.1.33总包负负责审查查各分包包在本单单位施工工用临电电设置的的方案审审核、设设施的验验收，负负责监督督各分包包的临电电管理情情况。1.1.44总包对对分包在在临电使使用和管管理的违违章及不不规范行行为有处处罚权。1.1.55总包负负责检查查各分包包临电用用量情况况。1.2分包包责任：1.2.11分包单单位必须须从总包包指定的的一级电电箱接用用电源。1.2.22分包方方按JGGJ466-888建筑筑施工现现场临时时用电安安全技术术规范提提供自身身施工所所需的临临电线路路、二级级和三级级配电箱箱。进场场电箱必必须是地地方安全全监督部部门认可可的产品品。1.2.33分包
45、方方负责自自身施工工临电线线路及电电箱的日日常维护护，保证证临电支支路的安安全和完完好。分包方负责责定期（每每日）检检查临电电设施。分包方负责责承担因因本单位位临电造造成的工工伤事故故及未遂遂事故的的经济和和刑事责责任，并并独立承承担政府府及上级级部门对对事故的的处理结结果。2名词解解释：2.1 施施工照明明：即根根据作业业需要设设置的照照明设施施。（由由分包方方提供并并维护）。2.2 通通道照明明：总包包指定的的安全通通道内的的照明设设施。（即即楼梯间间、外用用电梯出出入口低低压灯）（由由总包提提供，总总包指定定一分包包维护）。2.3 一一级电箱箱：场周周立式配配电柜，由由总包提提供，总总包
46、指定定各分包包电源，指指定电箱箱由分包包方负责责维护。2.4 二二级电箱箱：从一一级电箱箱引出通通往作业业面的或或作为周周转分路路的电箱箱，用于于提供作作业面所所需的电电源。（由由分包方方提供并并维修）。2.5 三三级电箱箱：从二二级电箱箱引出通通往作业业面的可可直接接接电动工工具及临临时照明明的电箱箱。（由由分包方方提供并并维护）。40A漏电开关100A漏电开关2.6 紧紧急照明明：为防防止事故故断电人人员疏散散设置在在作业区区的应急急灯。（由由分包方方提供并并维护）。3. 电气气设置：PEN250A空气开关3.1二级级电箱：外插插座空气开关漏电开关空气开关末级电箱：3.3 电电箱内闸闸具：
47、单单极漏电电保护器器必须对对工作零零线和相相线起到到同时分分断能力力。3.4 电电缆：一一级电箱箱到二级级电箱必必须采用用五芯电电缆，二二级电箱箱到三级级电箱，若若三级电电箱是单单项电箱箱接用三三芯电缆缆，三级级电箱为为纯三相相电箱接接用四芯芯电缆，若若为三相相、单项项公用接接五芯电电缆。3.5三级级电箱必必须使用用外插式式电箱。3.6 所所有电箱箱必须使使用中建建三局定定点产品品。4电箱编编号：4.1 二二级电箱箱编号为为 D*4.2 三三级电箱箱编号为为K*4.3 箱箱体形象象按中建建三局CCI形象象。5. 临电电检查：分包方方电工每每日检查查各电箱箱情况，并并填表上上交分包包方安全全员。总总包方每每周二组组织各分分包电工工、安全全员检查查临电。（见见临电检检查表）6. 处罚罚规定：