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1、文件名称洪水灾害应急预案修改状态A/0编 号ZJY/HSEZY-31-2004页 码第 8 页 共8页1目的为了切实做好防洪水抗灾工作，本着“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，维护职工的生命安全和最大限度的减少国家财产损失，保障院科研生产的顺利进行，特制定本预案。2应急处理原则（a）灾害害发生前前做好一一切准备备工作；（b）发生生灾害时时及时组组织力量量，做好好抢险救救灾工作作；（c）灾害害发生后后稳定职职工情绪绪，做好好生活、医医疗及有有关家属属的工作作，妥善善安排好好生产恢恢复等各各项工作作。3应急指挥挥机构组组成及职职责本预案为二二级应急急预案。3.1抗灾灾工作由由应急指指
2、挥中心心组织实实施，并并在勘探探局应急急指挥部部统一领领导下进进行。应应急指挥挥中心机机构组成成见附录录1。3.2组织织机构职职责3.2.11总指挥挥：由院院HSEE最高管管理者担担任。职责：（a）负责责组建院院应急指指挥中心心，实施施应急管管理；（b）负责责批准二二、三级级应急预预案。3.2.22应急指指挥中心心常设办办公室： 办公室设设在院生生产办公公室。生生产办主主任任办办公室主主任，成成员由生生产办、科科研办有有关人员员组成，负负责防洪洪减灾的的日常工工作。职责：（a）在勘勘探局应应急指挥挥部领导导下，根根据当地地政府发发布的汛汛期范围围，确定定本院汛汛期的起起止日期期。并在在汛期随随
3、时与勘勘探局应应急指挥挥部保持持联系，掌掌握最新新汛情动动态；（b）负责责应急准准备工作作的组织织和检查查；（c）组织织、协调调院内各各单位的的救灾工工作，对对各专业业抢险组组实施指指挥，保保证救灾灾工作顺顺利进行行；（d）定期期组织院院各单位位进行应应急培训训和演练练；（e）发生生灾害后后迅速投投入抢险险救灾工工作，协协调院内内外抢险险队伍排排险救困困，协调调消防、医医疗部门门救死扶扶伤，并并组织救救治和向向外转送送伤员。3.2.33生产系系统抢险险组设在生产办办调度室室，调度度长任组组长，成成员由生生产办、科科研办、党党群办及及基层单单位相关关人员组组成。职责：（a）制订订生产系系统灾害害
4、发生时时的安全全检修、抢抢修计划划并组织织实施；（b）配合合院属基基层单位位应急指指挥办公公室工作作，组织织灾后生生产装置置的检修修抢修，为为装置安安全生产产提供服服务。3.2.44后勤保保障系统统抢险组组设在院综合合服务中中心，书书记任组组长，成成员由综综合服务务中心、院院工会的的有关人人员组成成。职责：（a）灾前前制订落落实办公公、生产产区的抢抢险、抢抢救、消消防、医医疗、救救护应急急措施；（b）灾后后组织院院职工自自救互救救，对疏疏散的职职工家属属提供生生活必需需用品，维维持生活活秩序；（c）组织织灾损灾灾毁生产产、办公公设施的的修复和和重建工工作，安安置被疏疏散人员员。3.2.55物资
5、供供应组设在供应站站，站长长任组长长，成员员由供应应站、车车队、综综合服务务中心相相关人员员组成。职责：（a）负责责应急物物资的准准备工作作；（b）负责责生产系系统抢修修、检修修所需物物资的运运输、供供应，保保证抗洪洪救灾物物资及时时运达现现场。3.2.66电力通通迅组设在综合服服务中心心，主任任任组长长，成员员由专职职电工及及相关维维修人员员组成。职责：（a）灾前前配合局局通讯公公司、供供电管理理处完成成电力通通讯设施施的抗灾灾加固工工作；（b）灾害害发生时时要与局局通讯公公司紧密密联系，确确保有线线通讯设设施完好好、通讯讯联系畅畅通；（c）灾后后要与局局供电管管理处紧紧密联系系，迅速速修复
6、震震损设施施，恢复复电力供供应。3.2.77治安保保卫组设在综合服服务中心心，主任任任组长长，成员员由相关关人员及及门卫组成成。职责：（a）维持持灾害发发生时及及灾后治治安； （b）保卫卫院要害害部门和和重要设设施；（c）强化化交通管管制，保保证抢险险救灾人人员、车车辆通行行无阻。3.2.88宣传教教育组设在院党群群办，主主任任组组长，成成员由党党群办、院院长办、生生产办相相关人员员组成。职责：（a）根据据勘探局局有关规规定及时时向职工工家属发发布灾情情和防灾灾救灾信信息；（b）宣传传防洪减减灾知识识和灾害害发生时时自救，互互救知识识，及时时平息谣谣传和误误传，稳稳定职工工家属情情绪，维维护社
7、会会安定；（c）宣传传报道抗抗灾救灾灾先进典典型、增增强职工工家属战战胜灾害害的信心心和凝聚聚力。4应急物资资的准备备各类防洪抢抢险物资资储备要要根据有有关规定定、统筹筹安排、适适度储备备，保证证所需的的原则，建建帐登记记专人负负责。（a）电话话、无线线电和其其它通信信设备； （b）紧急急照明设设施，消消防设施施，防爆爆工具，破破拆工具具；（c）应急急管理部部门人员员名单和和通讯地地址及应应急联系系方式；（d）生产产、生活活设施的的抗灾加加固；（e）紧急急伤员救救护；（f）紧急急撤退、疏疏散路线线图；（g）职工工名单表表。5应急处理理措施5.1应急急指挥中中心在汛汛期前负负责组织织检查：（a）
8、办公公楼、生生产厂区区雨水排排放系统统，泄洪洪排涝设设施；（b）建筑筑物防汛汛抗灾能能力及潜潜在隐患患；（c）要害害部位、关关键设备备、物资资储库；（d）通讯讯设备、紧紧急报警警系统；（e）抢险险救灾物物资储备备和管理理；（f）紧急急撤退路路线、救救生、疏疏散的准准备；（g）医疗疗卫生防防疫工作作；（h）安全全保卫工工作；（i）交通通运输工工具；（j）防汛汛预案的的演练及及落实情情况。5.2应急急指挥中中心当确确定根据据所在地地设防水水位、洪洪涝汛情情、风暴暴潮和暴暴雨情况况，一旦旦达到或或超过院院所在地地的设防防标准时时，应急急指挥中中心立即即下达防防汛紧急急状态令令，启动动应急预预案。由由
9、院现任任HSEE最高管管理者领领导的应应急指挥挥中心立立即进入入指挥状状态，应应急指挥挥中心负负责人以以及各专专业组负负责人和和全体成成员，接接到通知知半小时时内全部部到岗。5.3应急急指挥中中心负责责人按总总指挥、副副指挥、办办公室主主任序号号主动担担任，行行使指挥挥权、组组织权。按按本预案案规定的的职责投投入应急急工作。5.4应急急指挥中中心办公公室（电电话：4489990522）与勘勘探局应应急指挥挥部保持持密切联联系，及及时掌握握灾情及及趋势，接接受上级级的指示示，报告告本院的的受灾、抢抢险和损损失情况况。5.5当灾灾害发生生后，各各专业抢抢险组要要立即投投入现场场了解受受灾情况况，依
10、照照抢险救救援轻重重缓急顺顺序总体体原则实实施抢救救行动，及及时同指指挥部联联系上报报灾情。 抢险救援轻轻重缓急急顺序的的总体原原则如下下：（a）抢救救受伤和和被困人人员；（b）抢修修受损防防洪堤坝坝，消除除控制次次生灾害害和灾害害隐患；（c）消除除危险建建筑物和和障碍物物；（d）安置置受灾职职工家属属；（e）抢修修抢建生生产、生生活必须须设施；（f）抢修修抢建关关系控制制总体生生产的网网络性公公用工程程（主管管廊）。5.6院应应急指挥挥中心配配合局通通讯公司司以最快快速度恢恢复、建建立通讯讯网络，及及时同上上级应急急指挥部部联系，指指挥各专专业抢险险队前往往抢险位位置，依依照应急急预案各各专
11、业抢抢险组立立即投入入抢险行行动。5.7电力力通讯组组配合局局供电管管理处迅迅速修复复供电设设施，保保证应急急指挥中中心电力力畅通。5.8物资资供应组组立即进进入抢险险状态，迅迅速获取取车辆用用油，保保证应急急指挥中中心和各各抢险专专业组用用车畅通通。并启启用应急急物资使使之及时时运达现现场。 5.9后勤勤保障系系统抢险险组、生生产系统统抢险组组迅速集集结后，接接受应急急指挥中中心统一一指挥，有有序地组组织抢险险、险区区职工家家属撤离离和伤病病员医疗疗救治。对对院要害害部位、关关键设备备、物资资储库要要加强检检查、监监护，采采取积极极的防范范措施。5.10治治安保卫卫组负责责加强社社会治安安和
12、交通通管制，加加强重要要生产设设施的保保卫工作作，随时时准备配配合外援援队伍和和消防队队伍的救救援行动动。5.11抢抢险救灾灾力量有有限时，应应及时上上报勘探探局抢险险指挥部部，同时时向当地地政府、驻驻军、武武警部队队和兄弟弟单位求求援。6灾后恢复复重建6.l院应应急指挥挥中心在在勘探局局应急指指挥部统统一领导导下组织织恢复生生产、重重建家园园。6.2应急急指挥中中心应统统计上报报、核实实洪涝灾灾情。6.3因受受灾造成成停工的的施工项项目，应应及时做做好恢复复生产工工作，减减少灾害害损失。6.4后勤勤保障系系统抢险险组组织织抢修抢抢建生产产、办公公设施，尽尽快恢复复正常生生产秩序序。6.5协助
13、助矿区管管理部门门做好对对受灾职职工、家家属的生生活供给给和住房房安置工工作及医医疗防疫疫、伤亡亡人员的的处理。7应急演练练7.1应急急演练由由应急指指挥中心心组织进进行。7.2在全全体职工工家属中中开展抗抗洪灾教教育，不不仅要进进行防洪洪抗灾技技术教育育，同时时要进行行思想教教育，使使每个人人在受灾灾时都能能以个人人利益服服从整体体利益，以以局部利利益服从从全局利利益，听听从指挥挥，积极极投身于于抗洪救救灾工作作。7.3在确确保每个个职工都都熟悉、了了解应急急预案的的同时，应应急演练练应定期期举行，一一般每年年举行一一次。7.4每一一次演练练后，应应对应急急预案是是否被全全部检验验进行确确认，并并对存在在的缺陷陷进行必必要的修修改，修修改后及及时通知知相关人人员。 本预案未尽尽事宜和和不可预预料情况况由应急急指挥中中心根据据灾情和和院的应应急需要要临时处处理。附录1应急指挥中心机构组成图 总指挥：HSE最高管理者应急指挥中心常设办公室主任：生产办公室主任物资供应组组长：供应站站长治安保卫组组长：综合中心主任电力通讯组组长：综合中心主任后勤系统抢险组组长：综合中心书记生产系统抢险组组长：生产办调度室调度长宣传教育组组长：党群办主任副总指挥：院工会主席副总指挥：行政副院长副总指挥：总工程师