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1、*A标段段项 目 前前 期 策 划编制： 审核： 审批： *总承包包有限公司司编制日期：20066年5月66日- 2 -共54页目 录第一部分 项目机机构设置及及管理人员员配备策划划-11.项目机机构设置及及管理人员员配备策划划-21.1项目目规模和特特点-21.2项目目机构策划划-21.3项目目管理人员员配备策划划-4第二部分 项目合合同风险策策划-52.项目合合同风险策策划-62.1合同同风险因素素识别-62.1.11直接风险险-62.1.22间接风险险-72.1.33其他风险险-72.2制定定规避风险险对策和措措施-82.2.11直接风险险对策和措措施-882.2.22间接风险险对策和措
2、措施-132.2.33其他风险险对策和措措施-142.3制定定风险管理理责任-1152.4实施施过程风险险对照-15第三部分 施工组组织设计及及施工方案案策划要点点-163.施工组组织设计及及施工方案案策划-173.1编制制依据及说说明-173.1.11编制说明明-1173.1.22编制依据据-1173.2工程程概况-1193.2.11工程总体体简介-193.3工程程特点及施施工难点-2003.4工程程施工部署署-213.4.33主要管理理目标-213.4.44项目施工工任务的划划分-2223.4.55施工流水水段及施工工顺序策划划-2223.4.66工程施工工总进度计计划-2443.4.77
3、新技术的的推广与应应用-2443.5施工工现场总平平面布置-253.5.11结构施工工阶段总平平面布置-253.5.22装修施工工阶段总平平面布置-253.6主要要分部、分分项工程施施工方案-2263.6.11模板选择择策划-263.6.22大型机械械设备布置置策划-273.6.33脚手架型型式策划-273.6.44季节性施施工策划-27第四部分 项目质质量计划策策划-2294.项目质质量计划策策划-3304.1质量量目标-3304.2质量量风险分析析及对策-300第五部分 项目成成本策划-325.项目成成本策划-335.1项目目成本制造造情况-3335.1.11工程总价价-3335.1.22
4、编制说明明-3335.1.33编制内容容-3335.1.44十七项指指标成本计计划汇总表表-3335.2项目目成本控制制措施-4475.2.11总则-475.2.22合理部署署降低成本本措施-48第六部分 各类生生产资源计计划策划-536.各类生生产资源计计划策划-546.1工期期计划策划划-546.2劳动动力计划策策划-546.3材料料计划策划划-566.4施工工机械设备备计划策划划-566.5料具具计划策划划-576.6分包包队伍使用用、管理计计划策划-5776.7采购购计划策划划-586.8临时时设施配置置策划-5586.9办公公用品计划划策划-5586.10资资金计划策策划-58第一部
5、分项目机构设设置及管理理人员配备备策划1.项目机机构设置及管理理人员配备备策划1.1项目目规模和特特点*A标段段工程项目目位于*区*村,*与*路交汇汇处。我公公司承建的的A标段工工程位于场场区最西侧侧，包括004、055、06三三栋高层及及相应地下下车库部分分。A标段地下下室为一层层6B级人人防地下室室，局部66级；地下下室层高为为4.755米（主楼楼部分）和和4.800米（汽车车库部分）。地地上部分004栋为228（266）层、建建筑面积标标300000，标标准层高均均为2.99米，建筑筑檐高分别别为81.8米、81.88米和96.33米，均为为住宅楼。本本工程主体体为框架短短肢剪力墙墙结构
6、体系系，建筑结结构安全等等级为二级级，抗震设设防烈度为为7度，建建筑设计使使用年限为为50年。1.2项目目机构策划划1.2.11 本工程程体量较大大，单体楼楼高接近1100米，总总建筑面积积达6.88万平方米米。充分考考虑到项目目规模、重重要程度及及技术含量量等后，分分公司决定定将本项目目作为南京京地区的重重点项目。1.2.22该项目机机构设置如如下（要把把相关人员员的姓名填填全）：*A标段段组织机构构南京公司经理南京公司副经理决 策 层安全设备科办 公 室技术质检科财 务 科材 料 科项目管理层项目经理：孙园林 生产经理：蔡正达 施工员 仓库保管安装负责 预算员 材料员 质检员 安全员 技术
7、员 施工作业层防 水 工 程泥 工 工 长砼 工 工 长木 工 工 长少 数 工 种经 营 科 作 业 班 组1.3项目目管理人员员配备策划划1.3.11考虑到本本工程地处处南京市政政府建设重重点河西新新城的繁华华窗口地段段，因此把把本工程列列为南京分分公司重点点窗口工程，将在在技术上、管管理上充分分发挥集团团公司人才才优势，抽抽调更为有有力的精兵兵强将组建建项目管理理机构，精精心组织，精精心施工，高高质量地如如期完成施施工任务。1.3.22*A标段段主要管理理人员一览览表（主体体施工阶段段）姓 名职 务学 历职 称备 注项目经理本科工程师生产经理专科助理工程师师技术负责本科助理工程师师预算员
8、专科助理工程师师质量员高中施工员安全员高中施工员施工员高中施工员材料员初中施工员资料员/试试验员专科助理工程师师木工工长高中施工员钢筋工长高中施工员砼工长初中施工员1.3.33*A标段段主要管理理人员一览览表（装修修施工阶段段）姓 名职 务学 历职 称备 注项目经理本科工程师技术负责本科助理工程师师预算员专科助理工程师师质量员高中施工员安全员高中施工员施工员本科施工员材料员初中施工员资料员/试试验员高中施工员泥工工长高中施工员泥工工长高中施工员泥工工长初中施工员第二部分项目合同风风险策划2.项目合合同风险策策划2.1合同同风险因素素识别2.1.11直接风险险（1）工期期风险（按按照工程项项目前
9、期策策划管理制制度中工期期风险列出出七个方面面，分别进进行工期风风险因素识识别）本合同355.2条规规定:若因承包包人原因不不能按合同同工期竣工工,每推迟一一天按合同同价款的万万分之二处处罚,并承担由由此引起的的一切损失失和法律责责任。本工程合同同价款为66670.17万元元，工期每每推迟一天天罚额为1133400.34元元，数额较较大；合同同规定我方方应承担由由此引起的的一切损失失和法律责责任，由于于本工程为为商品住宅宅楼，若因因我方原因因工期延误误，导致延延迟交房，业业主势必要要将延迟交交房的损失失转嫁我方方。（2）质量量风险（按按照工程项项目前期策策划管理制制度中质量量风险列出出六个方面
10、面，分别进进行质量风风险因素识识别）本合同155条规定：工程质量量达到优良良，结算时时奖励该优优良工程造造价结算的的0.5%；工程达达到市优，结结算时奖励励该市优工工程造价结结算的1%；工程若若仅为合格格，扣该工工程结算造造价的0.5%。涉及金额最最高为66670177元，数额额巨大；目目前有关部部门已取消消优良工程程评选，若若未评为市市优工程，则则只能为合合格工程。（3）技术术风险本工程属一一般住宅工工程，技术术含量不高高；但本工工程作为高高尚商品房房，对各种种质量通病病及质量隐隐患的防治治就显的极极为重要。故故本工程技技术风险主主要集中在在工程测量量控制、外外墙（门窗窗、厨卫间间防水）渗渗
11、漏、房间间净空尺寸寸等方面。（4）安全全风险（按按照工程项项目前期策策划管理制制度中安全全风险列出出七个方面面，分别进进行安全风风险因素识识别）本工程属高高层住宅，高高处施工作作业范围广广；职工素素质不高，安安全防范意意识不强。 （5）索赔赔签证风险险（按照工工程项目前前期策划管管理制度中中索赔签证证风险列出出三个方面面，分别进进行索赔签签证风险因因素识别）工程变更的的有效性；工程变更更的时效性性；工程变变更签证的的管理。（6）指定定分包与指指定材料风风险本工程桩基基工程、铝铝合金门窗窗、阳台栏栏杆（百叶叶）、电梯梯工程等为为业主指定定分包工程程；内墙保保温砂浆等等为业主指指定材料。以以上工程
12、对对项目总体体进度计划划的实施影影响深远。2.1.22间接风险险（1）业主主方行为特特点风险业主方为南南京市场房房地产新兴兴企业，工工程信誉尚尚不明确；该小区一一次性同时时开发十一一栋高层，投投资资金数数额庞大；目前房地地产市场正正处观望阶阶段，一次次性推出十十一栋高层层住宅，市市场消化能能力可能不不足，由此此造成业主主资金不能能迅速回笼笼。（2）物价价上涨风险险本工程采用用调量不调调单价的固固定单价合合同，投标标人中标后后与招标人人核对工程程量，经双双方确认的的造价为合合同价。（3）不可可抗力风险险合同规定不不可抗力按按通用条款款执行。（4）管理理风险管理风险主主要集中在在以下几个个方面：一
13、一内部管理理人员的团团结协作；二是业主主、监理和和兄弟施工工单位的配配合；三是是外部质监监、环保、公公安、市容容等监察监监督部门。（5）付款款风险合同规定付付款节点，业业主能否按按节点及时时兑现是风风险。（6）民扰扰或扰民风风险本工程处于于龙江成熟熟社区，周周边居民素素质较高，法法律意识、维维权意识强强烈。（7）施组组及方案认认可风险施工方案应应兼顾技术术与经济措措施；保证证方案的有有效性。2.1.33其他风险险（1）合同同中约定不不明和隐含含条款带来来的风险（2）业主主的资金或或其他原因因引起的停停工及损失失（3）竣工工风险（4）竣工工结算风险险策划2.2制定定规避风险险对策和措措施2.2.
14、11直接风险险对策和措措施（1）工期期风险对策策和措施充分利用合合同条款113.1条条有关工期期顺延的约约定，涉及及甲供材料料因素、变变更因素、业业主直接分分包项目及及政府行为为等。但应应特别注意意，工期顺顺延生效的的前提是所所发生行为为确实造成成工期延误误，并且该该行为必须须经发包人人、监理、承承包人确认认在关键线线路上。因因此，我方方在及时收收集、确认认相关材料料的同时，必必须将容易易造成工期期延误的涉涉及甲方的的因素在编编制进度计计划时尽量量设置在关关键线路上上，比如：铝合金等等门窗安装装、土方回回填、外墙墙面砖施工工及电梯安安装等。合理划分施施工流水段段，配备足足够人力、物物力，合理理
15、组织施工工；杜绝由由于己方原原因而导致致延误。（2）质量量风险对策策和措施建立完整整的质量保保证体系，加强工程质量管理，确保至少两栋获得市优工程。加强材料料采购关、验验收关及使使用关，一一是要符合合图纸设计计要求，二二要符合国国家材料质质量规范要要求，三要要符合业主主特殊要求求；进场材材料合格证证、准用证证、试验报报告等要齐齐全有效；材料应复复验合格后后才能使用用。注意工程程各种资料料的收集整整理，积极极申报。附：项目质质量管理保保证体系政府质监部门 公 司 质 检 科监理公司/建设单位项目经理副经理（安装）副经理（土建）主任工程师项目质检员各专业工种质检员（3）技术术风险对策策和措施测量人员
16、员必须持证证上岗，测测量工作必必须认真细细致，误差差在允许范范围之内。进场后必必须及时与与甲方（监监理）办理理测量主控控点书面交交接手续，并并进行复核核。现场定位位后，在现现场设置明明显标志桩桩，并采取取措施防止止破坏或移移位。建立由项项目经理领领导、执行行经理中间间控制，责责任工程师师现场检查查，作业人人员自检的的多级测量量质量管理理系统。所所有原始测测量资料必必须整理存存档。加强自控控，施工测测量允许偏偏差:(附附表)轴线竖向投投测允许偏偏差项 目允许偏差(mm)每 层3总高H(mm)H30530H601060H901590H12020120HH15025施工层放线线允许偏差差项 目允许偏
17、差(mm)外廓主轴线线长度L(m)L30530L601060L9015L9020细部轴线2承重墙、梁梁、柱边线线3非承重墙边边线3门窗洞口线线3标高竖向传传递允许偏偏差项 目允许偏差(mm)每 层3总高H(mm)H30530H601060H901590H12020120HH15025H150030外墙（门门窗、厨卫卫间防水）渗渗漏风险对对策1）技术交交底工作到到位。2）加强过过程控制。3）建立专专项质量验验收制度。附：外墙（门门窗、厨卫卫间防水）渗渗漏专项验验收表格*项目部部专项检查查表检查时间： 年年 月 日工程名称*A标段段检验批部位位 幢 层层施工排长检查人员检查项目质 量 要要 求施工
18、排长 自查记录项目质检检查记录外墙对拉螺螺栓架硬拉拉结孔洞修补PVC套管管清除干净净；洞内垃圾清清理干净，砂砂浆填塞前前提前浇水水湿润；螺杆眼采用用1：2干干硬性水泥泥砂浆填塞塞密实，内内掺水泥用用量5%UUEA；封堵时两人人内外配合合同时用钢钢筋捣棒捣捣实。外墙悬挑架架槽钢洞眼修修补槽钢穿墙位位置垃圾清清理干净，周周边砼凿毛毛，封堵前前提前浇水水湿润；用C20细细石砼填塞塞，插捣密密实，内掺掺水泥用量量5%UEEA；用1：3水水泥砂浆将将缝隙处填填塞密实，表表面抹严，内内掺水泥用用量5%UUEA。铝合金窗框框周边处理飘窗等局部部窗下空隙隙较大位置置，必须采采用细石砼砼浇筑至框框下1.552厘
19、米位置置，严禁普普通砂浆一一次塞实；门窗周边用用防水水泥泥砂浆粉刷刷至离框缝缝隙约1.5-22厘米，以以备发泡；发泡符合要要求后，用用水泥砂浆浆勾缝，外外侧做平滑滑圆角，且且应凹进框框内侧不少少于0.55厘米，以以备硅胶嵌嵌缝；飘窗预制侧侧板与砼结结构面接触触位置塞缝缝、勾缝处处理符合要要求；接缝缝位置必须须钉钢丝网网。施工排长 自查查结论施工排长（签签字）：施工质检 检查查结论项目质量员员（签字）：注：按3层层一检验批批报验。房间净空空尺寸控制制风险对策策1）加强过过程控制。2）建立专专项质量验验收制度。3）根据南南京市分户户验收专项项验收表格格进行检查查验收。（4）安全全风险对策策和措施建
20、立完整整的安保体体系。进场后对对所有职工工进行安全全生产教育育，建立安安全个人档档案，签订订安全责任任目标书。确保安全全生产的投投入，个人人劳动保护护用品要满满足生产安安全要求。现场料具具堆放整齐齐，标号、规规格、型号号要分清，施施工道路清清洁、畅通通，无积水水、垃圾等等。职工宿舍舍、办公室室、食堂等等布置要合合理，保持持整洁卫生生。围墙、大大门符合公公司统一形形象规定。外外架要符合合安全生产产要求，充充分展示企企业形象。附项目安保保体系机构构图（要把把相关人员员的姓名填填全）：项目经理技术负责人生产经理生产科技术科安全科钢筋工长砼工工长瓦工工长特殊工种装修工长木工工长（5）索赔赔签证风险险对
21、策和措措施项目技术术员接到工工程变更内内容后，在在第一时间间分析是否否与经济有有关，确认认与经济有有关后，同同时转送项项目预算员员进行经济济核算，核核算后及时时返给项目目技术员，分分析按此价价格能否完完成，并要要符合合同同要求，如如不能完成成，要及时时找甲方代代表进行磋磋商。对所有的的变更按合合同要求，在在规定的时时间内，及及时办理有有效手续，确确保变更的的有效性。项目技术术员、预算算员要对所所有的变更更进行系统统性保管，并并按时间顺顺序建立台台帐，防止止竣工结算算时遗漏。（6）指定定分包与指指定材料风风险对策和和措施充分利用合合同有关工工期顺延及及经济索赔赔的约定，涉涉及甲供材材料因素、变变
22、更因素、业业主直接分分包项目及及政府行为为等。但应应特别注意意，工期顺顺延及经济济索赔生效效的前提是是所发生行行为确实造造成工期延延误，并且且该行为必必须经发包包人、监理理、承包人人确认在关关键线路上上。因此，我我方在及时时收集、确确认相关材材料的同时时，必须将将容易造成成工期延误误的涉及甲甲方的因素素在编制进进度计划时时尽量设置置在关键线线路上，比比如：铝合合金等门窗窗安装、土土方回填、外外墙面砖施施工及电梯梯安装等。另另外，业主主分包工程程施工前，我我方应采取取各种正式式或非正式式手段提醒醒业主有关关准备工作作、质量要要求、施工工安排等，以以确保工程程顺利进行行。2.2.22间接风险险对策
23、和措措施（1）业主主方行为特特点风险对对策和措施施业主方依托托成熟的化化工产业投投资房地产产市场，已已成功开发发闹市区海海德商厦项项目，资金金基础较好好；合同规规定本工程程按节点支支付工程款款，施工时时根据支付付节点及时时上报工程程款支付申申请；根据据工程款支支付情况，灵灵活调整施施工计划。（2）物价价上涨风险险对策和措措施为确保清标标工程量计计算准确，应应充分利用用图纸会审审形式将潜潜在签证内内容予以明明确。比如如：基础砖砖胎模、门门窗洞位置置门下挂板板、南京市市质量通病病防治特殊殊规定、加加强钢筋设设置等。另另外，应特特别注意市市场物价行行情，采用用各种措施施规避物价价上涨风险险。（3）不
24、可可抗力风险险对策和措措施 施工组织织策划中注注意规避风风险，尽量量将不可抗抗力带来的的损失降到到最低。（4）管理理风险对策策和措施加强内部管管理人员的的沟通与协协调，重点点以公司规规章制度为为准则展开开内部管理理工作；与与业主、监监理等单位位保持良好好的工作关关系，尊重重他人工作作，有争议议及时纠正正处理；保保持与监察察监督部门门经常性的的沟通、联联系。（5）付款款风险对策策和措施加强与业主主、监理的的沟通与协协调，在付付款节点将将临时，提提前上报要要款申请，提提前走程序序。（6）民扰扰或扰民风风险对策和和措施加强与街道道办事处的的沟通与联联系；对周周边居民采采取安抚措措施，尽量量考虑其方方
25、便；因工工程需要不不得不扰民民时，尽量量提前做好好解释和安安抚工作。（7）施工工组织设计计及方案认认可风险对对策和措施施编制施工方方案时应考考虑周全，兼兼顾技术与与经济合理理；方案经经上级部门门审核无误误后报监理理（业主），经经监理（业业主）批准准后作为现现场施工及及工程结算算依据。2.2.33其他风险险对策和措措施（1）合同同中约定不不明和隐含含条款带来来的风险对对策和措施施对合同约定定不明或隐隐含条款，要要及时发函函业主给予予澄清或确确认。（2）业主主的资金或或其他原因因引起的停停工及损失失对策和措措施若发生业主主的资金或或其他原因因引起的停停工及损失失，要及时时收集索赔赔证据和旁旁证资料
26、，按按照索赔程程序索赔。（3）竣工工风险对策策和措施加强业主直直接分包管管理，对单单位工程竣竣工担负总总包责任；提前整理理竣工资料料，并交相相关部门检检查，资料料提前实体体验收合格格；工程达达到竣工验验收条件，提提前15天天向业主提提交书面通通知。（4）竣工工结算风险险对策和措措施组织完整的的竣工结算算书，竣工工一旦完成成，迅速介介入结算程程序，并主主动与审计计单位加强强沟通，妥妥善处理各各种争议。2.2.44增加：合同同价款调整整风险（1）本工工程合同223条规定定本工程采用用调量不调调单价的固固定单价合合同，投标标人中标价价仅为合同同暂定价，投投标人中标标后与招标标人核对工工程量，经经双方
27、确认认的造价为为合同价。（2）风险险分析采用调量不不调单价的的固定单价价合同，因因此，承包包人必须承承担施工期期间自购建建材的市场场风险、人人工单价、机机械台班价价格浮动风风险和政策策性调整风风险。（3）风险险对策投标时应充充分考虑风风险范围并并计算风险险费用进入入报价；安安排专人专专职与招标标人核对工工程量，确确认合同价价，确保数数量准确、不不漏项；施施工期间密密切注意建建材市场动动向，及时时调整策略略。2.3制定定风险管理理责任按所列风险险因素及对对策措施和防范范落实责任任并责任到到人。2.4实施施过程风险险对照制定随着工工程的进展展时间、分分阶段对风风险进行对对比，适时时调整风险险对策。
28、第三部分施工组织设设计及施工工方案策划划要点3.施工组组织设计及及施工方案案策划3.1编制制依据及说明明3.1.11编制说明明序号项目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4监理单位5设计单位6总承包单位位5承包范围地下室土建建及上部主主体土建、安安装工程6工期560天7质量要求符合国家规规定的质量量验收标准准8结构设计结构类型短肢剪力墙墙结构抗震等级二9建筑规模建筑面积A区4#楼楼300000层数28层3.1.22编制依据据类 别名 称称编 号法规国家中华人民共共和国建筑筑法主席令第991号建筑工程质质量管理条条例国务院令第第279号号规范规程混凝土结构构设计规范范GB 500010-2002
29、2建筑抗震设设计规范GB 500011-20011南京地区地地基基础设设计规范DB 322/1122/95建筑地基基基础设计规规范GB 500007-20022人防地下室室设计规范范GB 500038-94高层混凝土土结构技术术规程JGJ3-20022/J1886-20002建筑结构荷荷载规范GB500009-22001建筑桩基技技术规范JGJ 994-944地下工程防防水技术规规范GB 500108-20011建筑抗震设设防分类标标准GB 500223-95工程测量规规范GB 500026-20011混凝土结构构工程施工工质量验收收规范GB 500204-20022屋面工程施施工质量验验收规
30、范GB 500207-20022砌体工程施施工质量验验收规范GB 500203-20022建筑地面工工程施工质质量验收规规范GB 500209-20022钢结构工程程施工质量量验收规范范GB 500205-20011民用建筑工工程室内环环境污染控控制规范GB 500325-20011建筑装饰装装修工程施施工质量验验收规范GB 500210-20011土方与爆破破工程施工工质量验收收规范GBJ 2201-22001镦粗直螺纹纹钢筋连接接技术规程程JG/T33057-19999钢筋电渣压压力焊技术术规程JGJ199-96混凝土泵送送施工技术术规程JGJ/TT 10-995建筑工程冬冬期施工规规程J
31、GJ 1104-997混凝土小型型空心砌块块建筑技术术规程JGJ/TT 14-95建筑施工高高处作业安安全技术规规程JGJ 880-911建筑机械使使用安全技技术规程JGJ 333-866施工现场临临时用电安安全技术规规程JGJ 446-20005标准国家建筑工程施施工质量验验收统一标标准GB503300-22001混凝土质量量控制标准准GB 500164-92混凝土强度度检验评定定标准GBJ 1107-887地方南京市住宅宅工程质量量通病防治治导则宁建基字200441544号宁建工字2004438号号行业建筑施工安安全检查评评分标准JGJ599-99图集国家混凝土结构构施工图平平面整体表表示
32、方法制制图规则和和构造详图图GJBT-518 （03GG101-1）行业建筑图集苏J95001，3，55，7，88、苏J99509苏J96001、苏JJ20-22003、建筑抗震构构造图集99G3229（一）图文南京市海德德景苑住宅宅小区高层层住宅（AA标段）工工程设计图图和招标文文件招标编号QQ042442地质勘察报报告3.2工程程概况3.2.11工程总体体简介（1）工程程建筑设计计概况 1层高（m）地下车库首层标准层4.75米米4.800米2.9米2.9米2建筑总高（m）86.7米米/81.88米3屋 面复合式防水水屋面（苏苏J95001-7-25）（苏苏J95001-7-22）（苏苏J9
33、5001-7-7）40厚C220细石混混凝土内配配4双向200，粉粉平压光；20厚11：2.55水泥砂浆浆找平层；25挤塑塑泡沫板保保温层；高高分子卷材材防水层11.5mmm（贴必定定）高分子子自粘防水水卷材1.5mm防防水层；220厚1：3水泥砂砂浆粉平压压光；结构构层上垫陶陶粒混凝土土找坡（33%坡度厚厚度大于330）；捣捣制钢筋砼砼板4外 墙外墙涂料（苏苏J95001-222/6）、外外墙面砖（苏苏J95001-122/6）。5内 墙住宅公用部部分及户内内为乳胶漆漆墙面（参参苏J95501-55-15）；水泥砂浆浆墙面（参参苏J955015-4），厨厨卫间为瓷瓷砖墙面（参参苏J95501-55-22），一一层门厅及及电梯厅为为大理石墙墙面（参苏苏J95001-5-24）6顶 棚住宅公用部部分及户内内为板底水水泥砂浆平平顶（参苏苏J95001-8-4），一一层门厅及及电梯厅为为水泥压力力板吊顶（参参苏J95501-88-13），自自行车库为为板底喷涂涂平顶（参参苏J95501-88-1）7楼地面地下层及户户内间为水水泥楼面（参参苏J95501-33-3），厨厨卫间及阳阳台防滑为为地砖楼面面（参