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1、学 校 代 码 10459 学学号或申请请号 密 级 专业硕士学学位论文周口市鸿昌昌钢结构工工程有限公公司发展战略研研究作 者 姓 名：李俊俊峰导 师 姓 名：孙学学敏 教授授专业学位名名称：工商管管理硕士培 养 院 系：商学学院完 成 时 间：20014年44月 Thhe scchooll codde: 1 0 4 5 9 Sttudennt nuumberr or appllicattion numbber: Seecuriity cclasssificcatioon : ZheengZhhou Univeersitty Proffessiionall massters deegreee
2、theesis A RReseaarch on TThe ddevellopmeent sstrattegiees off HoongChhang steeel sttructture comppany in Zhhoukoou mmuniccipallity The authhorss namme: Li JJunfeeng The Menttorss namme: Proffessoor Suun Xuueminn The Proffessiionall deggree namee: Mastter of Busiinesss Admiinisttratiion The Traiining
3、g deppartmment: bussinesss colllege The Comppletiion TTimess: In Apriil 20014 原创性声明明本人郑重声声明：所呈呈交的学位位论文，是是本人在导导师的指导导下，独立立进行研究究所取得的的成果。除除文中已经经注明引用用的内容外外，本论文文不包含任任何其他个个人或集体体已经发表表或撰写过过的科研成成果。对本本文的研究究做出重要要贡献的个个人和集体体，均已在在文中以明明确方式标标明。本声声明的法律律责任由本本人承担。学位论文作作者： 日日期： 年年 月 日学位论文使使用授权声声明本人在导师师指导下完完成的论文文及相关的的职务作
4、品品，知识产产权归属郑郑州大学。根根据郑州大大学有关保保留、使用用学位论文文的规定，同同意学校保保留或向国国家有关部部门或机构构送交论文文的复印件件和电子版版，允许论论文被查阅阅和借阅；本人授权权郑州大学学可以将本本学位论文文的全部或或部分编入入有关数据据库进行检检索，可以以采用影印印、缩印或或者其他复复制手段保保存论文和和汇编本学学位论文。本本人离校后后发表、使使用学位论论文或与该该学位论文文直接相关关的学术论论文或成果果时，第一一署名单位位仍然为郑郑州大学。保保密论文在在解密后应应遵守此规规定。学位论文作作者： 日日期： 年年 月 日摘要随着我国经经济的发展展，建筑业业日趋成熟，钢钢结构行
5、业所面临的竞争争也日益激烈烈。因此，钢结结构建筑企企业如何有有效地应对对竞争、适适应内外部部环境的变变化、抓住住机遇、规避避风险，已已成为每一一个钢结构构建筑企业业必须面临临的问题。如何建立科学合理的发展战略是当前钢结构建筑企业管理中的重要课题。本文结合钢钢结构建筑筑业的发展展趋势，在在内外部环环境分析的的基础上，探探讨了鸿昌昌钢构的优优势和劣势势，以及面面临的机会会和威胁。从从组织变革革、人力资资源开发和和企业文化化建设三个个方面揭示示了战略实实施的组织织基础，以以市场开拓拓、技术开开发和战略略控制体系系的建立确确保战略的的实现。本文根据我我国建筑业业的发展情情况，应用用战略管理理的理论和和
6、方法，针针对钢结构构建筑行业业及企业的的特点，对对鸿昌钢构构进行了深深入的分析析和发展战战略研究，提提出了适应应鸿昌钢构构的发展战战略。明确确了鸿昌钢钢构在未来十年发展过程中中的思路，同同时也为华华中地区的的大中型钢钢构公司战战略管理提提供有效的的参考和指导导。关键词：鸿鸿昌钢构；环境分析析；发展战战略；SWTOOABSTRRACTWith the deveelopmment of CChinaas cconsttructtion induustryy matturess, thhe stteel induustryy facces iincreeasinngly fierrce ccompe
7、etitiion . Theerefoore,hhow tto efffecttivelly reesponnd too commpetiitionn , tto addapt to cchangges iin thhe exxternnal eenvirronmeent, seizze oppporttunitties and avoiid riisks has becoome aa prooblemm eveery ssteell buiildinng coompannies mustt facce. HHow tto esstabllish a sccienttificc andd ra
8、ttionaal deeveloopmennt sttrateegy iis an iimporrtantt isssue tto thhe cuurrennt stteel consstrucctionn entterprrisess .In thhis ppaperr, thhe deeveloopmennt trrend of ssteell connstruuctioon , inclludinng thhe baasis for the anallysiss of the exteernall envvironnmentt , eexploore tthe HHongCChangg
9、steeel sstruccturee commpanyys strrengtths aand wweaknnessees annd thhe oppporttunitties and threeats . Frrom tthe oorgannizattionaal chhangee , hhumann ressourcce deeveloopmennt annd coorporrate cultture reveeals threee baasic orgaanizaationnal iimpleementtatioon off thee strrateggy , markket ddeve
10、llopmeent, techhnoloogy ddevellopmeent aand tthe eestabblishhmentt of straategiic coontrool syystemm to ensuure tthe rrealiizatiion sstrattegy.Accorrdingg to the deveelopmment of CChinaas cconsttructtion induustryy , ttheorries and methhods of sstrattegicc mannagemment , foor thhe stteel consstrucct
11、ionn inddustrry annd ennterpprisee feaaturees off HonngChaang ssteell strructuure comppany condducteed inn-deppth rreseaarch and anallysiss andd devveloppmentt strrateggy prropossed aadapttatioon off HonngChaang ssteell strructuure ccompaany ddevellopmeent sstrattegy. HonngChaang ssteell strructuure
12、 comppany cleaar iddea oof thhe deeveloopmennt prrocesss inn thee nexxt deecadee , wwhilee alsso prrovidding effeectivve reefereence and guiddancee forr thee strrateggic mmanaggemennt off meddium-sizeed stteel comppany in ccentrral CChinaa . Keey wordds :HonngChaang ssteell strructuure ccompaany; en
13、viironmmentaal annalyssis ; devveloppmentt strrateggy；SWOTT目录摘要I1 绪论11.2 主主要研究内内容及思路路22 环境分分析42.1 宏宏观环境分分析42.1.11 政治和和法律环境境42.1.22 经济环环境42.1.33 社会环环境52.1.44 技术环环境62.2 行行业环境分分析72.3 内内部环境分分析82.3.11 企业概概况82.3.22 业务与与市场82.3.33 组织与与人力资源源92.3.44 公司项项目管理103 鸿昌钢钢构战略选选择113.1 SSWOT分分析113.1.11 优势分分析113.1.22 劣势
14、分分析113.1.33 机会分分析123.1.44 威胁分分析133.2 公公司战略定定位与战略略目标133.2.11 公司战战略定位133.2.22 整体发发展战略目目标133.3 专专业化基础础上的相关关多元化战战略143.4 品品牌和技术术优势基础础上的差异异化竞争战战略153.5 战战略选择的的适应性174.1 战战略实施的的组织基础础194.1.11 组织变变革194.1.22 人力资资源开发204.1.33 企业文文化建设244.2 市市场开拓与与技术开发发254.2.11 经营区区域拓展254.2.22 技术开开发与信息息化建设264.3 战战略控制与与评价294.3.11 战略
15、控控制体系294.3.22 战略业业绩评价295 结论30参考文献31321 绪 论论随着我国经经济的发展展，建筑业业日趋成熟，钢钢结构行业所面临的竞争争也日益激烈烈。如何有效效地应对竞竞争、适应应内外部环环境的变化化、抓住机机遇、规避避风险，已已成为每一一个钢结构构建筑企业业必须面临临的问题。一个企业如果能够制定出适合自身发展需要的战略，就能够应对变化剧烈的复杂环境，使企业发挥自己最大的潜力，提高企业效益，实现企业的发展使命。相反，如果企业在生存与发展中，战略方向出现差错，没有正确的战略指引，企业就会被市场淘汰。因此，如何建立科学合理的发展战略是当前钢结构建筑企业管理中的重要课题。我国的钢结
16、结构建筑目目前仍处于于起步阶段段，20111年中国国钢材总产产量5.87亿吨，建建筑用钢33.6亿吨吨，建筑钢钢结构用钢钢量约30000万吨吨，建筑钢钢结构用钢钢量占钢材材总量的44.1%，占占建筑用钢钢的8.779%；22012年、22013年，我我国钢结构构的总产量量分别达到到了4200万万吨和46600万吨吨，尽管呈呈逐年增长长之势，但但占建筑用用钢的比例例仍然很小小。目前发发达国家建建筑钢结构构占建筑总总用钢量所所呈现出来来的比例普普遍超过30%，而像日本、美美国这些经经济强国建建筑钢结构构占建筑总总用钢量所所呈现出的的比例高达50%、65%以上，但这这也从另一一个角度传传递出了这这样
17、一个信信息，即我我国钢结构构建筑可以以开拓的市市场空间还还很大，有研究表表明20660年我国国的城市化化率将达到到76%以上，城城市对全国国经济的贡贡献率超过过95%，而而中国城市市化进程的的快速发展展，表明我们建建筑业有着着广阔的发发展市场1。同时，我我国钢结构构建筑行业业在快速发发展中也出现了不不少的问题题，影响了了钢结构建筑筑业的健康康发展。因因此，通过过战略选择择与战略执执行来提高高自身的竞竞争力，已已成为我国国钢结构建筑筑企业应对对竞争的首首要选择。通过以上研研究分析，我我们能够明明确研究企企业的发展展战略管理理是有深远远的意义：（l）从宏宏观上研究可以以表明，企企业为了公公司的发展
18、展、壮大所所制定的战战略和计划划，一方面直直接影响到到企业本身身能否取得得长足发展展和维持现有有竞争优势势，同时，也也深刻的影响着本本行业整体体的经济结构和布局，进进而对本行业的发展展和未来的的走向产生生深远影响。从从微观上研研究表明，企企业为了公公司的发展展、壮大所所制定的战战略和计划划，对于企企业自身的的发展而言言，也是具具有重要意意义的。（2） 企业决策者者能够根据据战略需要要在公司内内部实现合合理地资源源分配，同同时实现对对公司资源源的有效使使用进行监监督和评价价，从而实现现提高公司司管理效率率和综合能能力的目的的。鸿昌钢构构可以充分发发挥自身优优势，抓住住机遇，积积极参与市市场竞争，
19、促促进自身的的发展。使使企业不仅仅能对竞争争对手、顾顾客和技术术等环境的的变化做出出快速反应，而且且更能具备备影响市场场环境变化化的能力。 （33）企业实实施战略管管理，可以以实现公司司从战略的的全局性出出发从而使使企业人员员能主动考考虑到与其其他部门进进行决策协协调，有助助于培养员员工的团队队观念，增强整个个组织的凝凝聚力和向向心力通过过战略管理理使企业和和各部门的的战略性活活动优先的的原则得到到实施，有有助于培养养员工的团团队观念，增强整个个组织的凝凝聚力和向向心力，发挥优势势，转化劣劣势，消除除内部竞争争的不良现现象，不断断培育自身身的核心竞竞争力。本文正是在在这样一个个理论和实实践的背
20、景景下，运用用发展战略略管理方法法，并结合合公司内外外部环境，制制订出周口口市鸿昌钢钢结构工程程有限公司司（以下简简称鸿昌钢钢构）的发发展战略，并并在此基础础上形成可可供借鉴的的基本实践践模式，具具有一定的的理论和实实践意义。1.2 主主要研究内内容及思路路本文以鸿昌昌钢构为研研究对象，在在搜集和阅阅读大量的的公司文献献资料之后后，通过对对公司进行行PESTT宏观环境境分析、行行业环境分分析、内部部环境分析析、SWOOT分析、战战略选择、战战略实施和和战略控制制和评价，并并结合有关关的发展战战略理论知知识和公司司的实际情情况以及相相关数字的的统计分析析，完成了了公司的发发展战略研研究。本文研究
21、的的思路是首首先根据公公司的现状状和公司战战略发展面面临的问题题，通过分分析鸿昌钢钢构的内、外部环境境，归纳出出公司的优优势和劣势，从从而选择公公司发展战战略方向并并展开公司司发展战略略规划，制制定出公司司发展战略略，并提出出战略实施施的保证措措施。本文文按照以下下的研究方方法对本公公司进行合合理的分析析和解刨：组织变革人力资源开发企业文化建设周口市鸿昌钢结构工程有限公司发展战略研究宏观环境分析行业环境分析内部环境分析SWOT分析鸿昌钢构战略选择战略实施战略控制与评价经营区域拓展技术开发与信息化建设图1-1 研究思路路图2 环境分分析2.1 宏宏观环境分分析2.1.11 政治和和法律环境境（l
22、）政治治和法律环环境主要机机会分析2随着我国社社会生产力力的不断提提高，经济实力力，国际地地位和国际际大国的影影响力得到到了明显的的提高。国内的政政局稳定、社社会和谐，中中国共产党党的执政党党地位动摇不不了。在北北京奥运会会、上海世世博会等一一些大型的的钢结构热点点建设项目目后，我国国建筑市场场全面发展展；经济开开发区增加加；市政建建设持续升升温。区域域经济发展展、基础设设施建设巨巨大的市场场空间、城城市轨道交交通建设势势头强劲等等都为建筑筑业提供了了发展的大大舞台。自19977年以来国国家制定了了建筑相关关法律法规规，以合同法法、建建筑法、招招标投标法法为基础础法律，建建设工程质质量管理条条
23、例、建建设工程勘勘察设计管管理条例、对对外承包工工程管理条条例相辅辅相成，相相互配合2。我我国的施法法环境经过过不断的努努力，政策策透明性和和一致性得得到较大的的提高，在在加强建筑筑行业的法法治建设方方面取得了了明显进步步。总之，随随着建筑法法律法规不不断的完善善，必将形形成一个经经营规范、竞竞争有序的的建筑市场场。（2）政策策和法律环环境潜在威威胁分析随着我国建建筑业的发发展日趋成熟，钢钢结构行业所面临的竞争争也日益激烈烈。我国加入入WTO以以后，我国国的市场不不断地对外外开放，合合法经营的的外国建筑筑企业增加加。建筑市市场竞争更更加激烈，对对管理和技技术水平提提出了更为为严峻的挑挑战。我国
24、法律法法规逐步健健全，新劳劳动法的颁颁布使成本本增加。新新的劳动动合同法的的引入使人人工成本上上涨5%到到15%。同同时新劳动动法出台，劳劳动力流动动加速，企企业用工难难，成为企企业普遍难难题。这些些政策的实实施增加了了公司经营营成本和经经营风险。2.1.22 经济环环境（1）经济济环境主要要机会分析析2013年年，面对极极为错综复复杂的国内内外形势，党党中央、国国务院团结结带领全国国各族人民民，深入贯贯彻落实党党的十八大大精神，坚坚持稳中求求进的工作作总基调，坚坚定不移推推进改革开开放，科学学创新宏观观调控方式式，国民经经济呈现稳稳中有进，稳稳中向好的的发展态势势。有相关关材料显示示，201
25、33年国内生生产总值高高达5688845亿亿元，同去去年相比增增长7.77%，分产业看看，第一产产业增加值值569557亿元，增增长4.00%；第二二产业增加加值2499684亿亿元，增长长7.8%；第三产产业增加值值2622204亿元元，增长88.3%，分产品看看，全年4464种工工业产品中中有3400种产品产产量比上年年增长。其其中，粗钢钢增长7.5%，钢钢材增长111.4%，平板玻玻璃增长111.2%3。在城市化加加速和基础础设施建设设投资持续续加大的总总体发展趋趋势下，“十二五”规划提出出，以加快快转变经济济发展方式式为主线，推推动科学发发展。落实实到建筑业业，可以具具体化为：提升建筑
26、筑产品品质质，实现传传统产业与与现代先进进科学技术术的紧密结结合，提高高建筑行业业效益，简简括为“提品质，融融科技，增增效益，拓拓市场”。近300年来我国国城市化进进程以每年年一个百分分点的速度度发展，全全国城市和和城镇总数数还在不断断增加，全全社会固定定资产投资资年均增长长约达到226%。GGDP高速速增长为大大规模城市市和基础设设施建设提提供有力支支撑，改革革开放300多年我国国人均国内内生产总值值增长了332.4倍倍，年均增增长6.55%。这些些都为建筑筑业的发展展提供了光光明的前景景。自20099年以来，国国家发展战战略的区域域规划频频频出台。国国家先后批批复了中部部崛起规划划等，形成
27、成了“东部率先先”、“中部崛起起”、“东北振兴兴”等板块，以以及长江三三角洲、珠珠江三角洲洲、环渤海海经济圈、重重庆的两江江新区，东东、中、西西三路同步步协调发展展同时带动动一大批建建设项目的的开始4。众多区区域规划的的出台与实实施，将会会迎来大量量的基础设设施建设，包包括工业厂厂房、铁路路、高速公公路、机场场、电网以以及城市市市政等新一一轮投资建建设的热潮潮，每一地地区的战略略布局与投投资都将为为建筑业带带来巨大的的市场商机机。（2）经济济环境主要要威胁分析析我国的钢结结构建筑目目前仍处于于起步阶段段，钢结构构行业所需需原材料供供应不足，价价格波动剧剧烈，企业业很难控制制原材料采采购成本。2
28、.1.33 社会环环境（1）社会会、文化环环境机会分分析我国将近114亿人口口，主要劳劳动年龄人人口数目为为9亿多，占占总人口数数的70%以上，远远远超过发发达国家。现现在就业形形势不容乐乐观，每年年有许多大大中专毕业业生和下岗岗人员需要要安置就业业，劳动力力供大于求求的局面短短期内难以以改变，同同时我国农农村人口66.7亿多多人，现有有耕地只能能容纳1亿亿左右，有有富余劳动动力需要转转移。以大城市为为中心的城城市群、城城市带进一一步发展壮壮大，为更更好地发挥挥中心城市市对经济社社会发展的的承载功能能，卫星城城、城市副副中心建设设力度将逐逐步加大，同同时为逃避避大城市的的喧嚣生活活，郊区住住宅
29、开发的的作用也将将进一步放放大。城市市化进程将将促进建筑筑施工行业业的发展。（2）社会会、文化环环境对建筑筑行业威胁胁分析近几年，环环境保护成成为社会发发展的热门门话题，关系到全全人类的健健康和可持持续发展。因因此，全球球都极为重重视环保问问题，我国国相关政府府部门也制定了相相应的法规规和政策，相相对于我国国的建筑行业来来说对施工工和环保技技术提出了了更高的要求求。公众消消费观念逐逐步改变，要要求建筑产产品节能、节节地、节材材和节水，要要求无室外外环境污染染和质量通通病。建筑业在人人才方面面面临几个大大瓶颈：不不仅是高端端综合性、复复合型人才才紧缺，而而且普通农农民工也短短缺。现在在的建筑业业
30、人才全面面告急。新新生代农民民工大多不不愿从事建建筑行业，当当前建筑工工人这种低低收入、长长时间大体体力劳动 、体制外外没有福利利的状态是是难以维持持下去的。2.1.44 技术环环境建筑技术的的开发与应应用必能带带动劳动生生产率的提提高，建筑筑业技术装装备率不断断提高，社社会效益进进一步增强强。促进建建筑行业与先进进的材料、信信息技术、节节能技术、施施工技术的的结合，将将研发的先进进成果广泛泛应用与现现代在建筑筑中，是未来来建筑公司司保持竞争争力的根本。建筑企业是是传统的劳劳动密集型型生产企业业，信息化化发展处在在起步阶段段，企业信信息化发展展有许多阻阻力，比如如企业领导导认识不到到位、建筑筑
31、人员素质质低、信息息技术难推推广、政府府建筑主管管部门信息息化服务水水平不高等等。20009年，建建设部制定定了20009-22014年年全国建筑筑业信息化化发展规划划纲要，目目的就是想想推动建筑筑企业信息息技术的应应用，全面面提升建筑筑企业施工工技术和和和管理水平平，实现企企业的跨越越式发展，加加快与国际际先进技术术接轨的步步伐，形成成一批具有有世界技术术和管理水水平的现代代建筑企业业。因此，信信息技术也也是建筑企企业应当重重视的问题题之一。（l）技术术环境机会会分析信息技术在在企业整合合、创新商商业模式、提提升企业竞竞争实力作作用日趋明明显。国家家大力推进进以骨干企企业为核心心的供应链链信
32、息化建建设，充分分利用骨干干企业在采采购、营销销等方面的的聚集效应应和带动作作用，整合合上、下游游关联企业业，实现业业务流程和和信息系统统的融合与与集成，提提高企业群群体的市场场反应能力力和综合竞竞争力，这这为许多行行业的并购购整合提供供了政策支支持。（2）技术术环境威胁胁分析推广应用新新技术相应应的就需要要公司增加加资本投入；国家级技技术研发中中心和研发发经费占产产值比例等等要求成为为各级政府府采购、合合作的标准准规范；资资质标准的的审查对技技术创新、研研发的要求求更高、更更具体。2.2 行行业环境分分析我国的钢结结构建筑目目前仍处于于起步阶段段，20111年中国国钢材总产产量5.87亿吨，
33、建建筑用钢33.6亿吨吨，建筑钢钢结构用钢钢量约30000万吨吨，建筑钢钢结构用钢钢量占钢材材总量的44.1%，占占建筑用钢钢的8.779%；22012年、22013年，我我国钢结构构的总产量量分别达到到了4200万万吨和46600万吨吨,尽管呈逐逐年增长之之势，但占占建筑用钢钢的比例仍仍然很小，目前发达达国家建筑筑钢结构占占建筑总用用钢量所呈呈现出来的的比例普遍遍超过30%，而像日本、美美国这些经经济强国建建筑钢结构构占建筑总总用钢量所所呈现出的的比例高达50%、65%以上1。但这也也从另一个个角度传递递出了这样样一个信息息，即我国国钢结构建建筑可以开开拓的市场场空间还很很大。因此此，作为新
34、兴产产业的建筑钢结结构行业在在中国还有很大的发展空间间。有资料显示示，中国现有有钢结构企企业50000家之多多。20133年，行业业实现产值值53244.73亿亿元，同比比增长199.36%；实现利利润总额1163.118亿元，同同比增长227.955%。在钢钢结构行业业快速发展展，产量、产产值成倍增增加的同时时，工程技技术水平也也有了很大大的提高，先先后出现了了国家体育育馆“鸟巢”、首都国国家机场三三号航站楼楼、中央电电视台新址址等一大批批高端钢结结构建筑，这这表明我国国钢结构建建筑的技术术水平有了了新突破。 随随着我国经经济的不断断发展，在在未来十到到二十年内内钢结构行行业将继续续保持快速
35、速增长的态态势。在相相当长的一一段时间内内，国内钢钢结构市场场仍将保持持旺盛的需需求。火电电、核电厂厂的主厂房房和锅炉钢钢架等，交交通工程的的跨海、跨跨江、跨路路的桥钢结结构等，地地铁和轻轨轨工程，城城市公共设设施以及临临时房屋工工程，物流流仓储设施施等都大量量采用钢结结构建筑。大大型建筑物物采用钢构构建筑是发发展趋势。钢钢结构建筑筑具有强度度高、节能能环保、结结构面积小小、施工周周期短、抗抗震性能好好、地基费费用低、工工业化程度度高、节能能环保、外外观美观等等一系列优优点，随着着技术进步步以及人们们对钢结构构建筑逐步步接受，大大型公共建建筑建筑物物以及住宅宅采用钢结结构比例将将逐年增加加。尤
36、其是是钢结构住住宅产业化化将会给钢钢结构行业业带来空前前的发展机机遇，其庞庞大的市场场空间蕴藏藏着巨大商商机。钢结结构住宅产产业化可以以说是“万事俱备备、只欠东东风”，这个东东风就是政政府的推动动。国外市场是是钢结构行行业的另一一个发展方方向。由于于我国钢结结构行业具具有原材料料和劳动力力优势，产产业化程度度高，产品品质量稳定定，在国际际市场上具具有很强的的竞争力。杭杭萧钢构等等行业骨干干企业已经经大规模进进军海外市市场。杭萧萧钢构设有有专门的海海外事业部部，去年的的营业收入入已经超过过7亿元人人民币。总之，随着着钢结构技技术瓶颈的的不断突破破和节能环环保政策的的逐步推进进，钢结构构产业在我我
37、国的发展展前景十分分广阔。“十二五”期间，我我国将逐步步提高钢结结构建筑在在民用和工工业用工程程中的比例例，使钢结结构产量占占全国总产产量的比例例不断提高高。充分利利用良好的的发展环境境，增强企企业实力，打打造精品钢钢结构工程程，是未来来相当长的的一段时间间内钢结构构产业发展展的方向。2.3 内内部环境分分析2.3.11 企业概概况河南省周口口市鸿昌钢钢结构工程程有限公司司成立于22004年年5月，地地址在周口口市建设路路东段，公公司类型为为股份制有有限责任公公司。公司司注册资本本为16000万元人人民币，周周口市鸿昌昌钢结构工工程有限公公司是一家家集设计、生生产、安装装于一体的的大型钢结结构
38、企业，拥拥有河南省省建设厅颁颁发的钢结结构乙级专专项设计资资质、钢结结构工程专专业承包二二级资质证证书和安全全生产许可可证，系IIS090001国际际质量体系系认证企业业。公司成成立于20005年，注注册资金11600万万元，位于于豫东平原原古城淮阳阳新工业园园西区9号号。占地面面积40余余亩，拥有有80000多平方米米钢结构、钢钢网架生产产车间。公公司始终坚坚持做精品品工程，创创一流品牌牌，近年来来，公司不不遗余力的的加大科技技投入，建建造出现代代化的生产产车间和引引进一流的的设备，以以保证公司司产品的质质量，公司司现有H型型钢生产线线、全自动动网架焊接接生产线、数数控彩涂压压型复合板板生产
39、线、CC型钢生产产线、各种种彩瓦机组组生产线、抛抛丸除锈设设备等现代代化生产线线，为公司司的发展提提供了基础础保障。公司坚持“诚信共赢赢、品质致致胜”的经营理理念,在近近十年内高高速的发展展，业务遍遍及全国；曾获得政政府多次表表彰，20005年，周周口市人民民政府授予予河南省鸿鸿昌钢结构构工程有限限公司“科技先进进单位”称号；22006年年三月，河河南省工商商行政管理理局授予河河南省鸿昌昌钢结构工工程有限公公司“重合同守守信用”称号；22006年年二月，周周口市质量量技术监督督局授予河河南省鸿昌昌钢结构工工程有限公公司“质量信得得过单位”称号。20008年112月公司司经河南省省建设厅审审批，
40、取得得钢结构二二级施工企企业资质。22010年年9月，公公司经河南南省建设厅厅审批，取取得钢结构构专项设计计乙级资质质。2.3.22 业务与与市场钢结构产品品的运输成成本制约了了区域市场场范围的扩扩大。以周周口为圆心心的2000公里半径径涵盖了整整个河南和和安徽、湖湖北的部分分区域。未未来除了河河南市场，鸿鸿昌应该重重点开拓安安徽西北部部和湖北的的东北部等等市场。特特别是安徽徽西北部，过过去经济落落后，近年年来发展很很快，有实实力的钢结结构厂家不不多，又在在鸿昌钢构构辐射范围围内。2009年年以前，公公司主要立立足于周口口及周边县县市的钢结结构建设，承承建项目占占有周口市市钢结构市市场70%以
41、上份额额。近年来来随着公司司资质升级级，企业综综合竞争能能力提升，公公司牢牢把把握国家对对工业化建建设加大投投资力度的的机遇，在在立足本地地市场的同同时，坚持持“走出去”的战略，调调动一切可可利用因素素和条件，积积极地采取取有效措施施，努力开开拓省内、外外钢结构市市场，争揽揽项目。近年来公司司承揽工程程项目具体体情况如下下表所示。表2-1 近几年公公司承揽工工程项目情情况项目名称合同额度（万元）安徽双鑫纺纺织有限公公司2300安徽省强旺旺集团网架架工程2600湖北30331核工业业基地仓库库2100湖北襄樊东东风物流有有限公司仓仓储72441200河南郑起港港机制造有有限公司生生产车间3600
42、淮阳标准化化厂房1800驻马店新启启实业有限限公司2100河南省福沃沃机械制造造有限公司司仓库1760河南博大木木业有限公公司生产车车间1500 从从上表中可可以看出，近近几年公司司立足周口口，以全国国和区域经经济中心城城市为重点点，逐步扩扩大市场范范围，在省省内外都承承接了诸多多工程项目目，表明公公司随着自自身实力的的增强，市市场竞争力力已经明显显提升，市市场范围已已经不仅仅仅局限于周周口和河南南省内，已已经拓展到到安徽、湖湖北、山西西、新疆等等省市。2.3.33 组织与与人力资源源公司设有股股东会、董董事会、监监事会等权权力及监督督机构。机机关设置“六部两办办”，即市场部、技术部、工程部部
43、、财务部部、人力资资源部、安安全生产部部和监督办与办办公室，公公司下设33个加工厂厂。公司拥拥有2个大大型贸易站站。公司现有员员工4922人，大部部分人员具具有工程技技术系列职职称，中高高级职称人人数共1110人。取取得建造师师资格的有有25人，其其中一级建建造师100人，二级级建造师115人。公公司人力资资源具体情情况如表22-2所示示。公司各级领领导历来注注重对现有有员工的技技术培训及及继续教育育工作。员员工的专业业素质高，业业务能力强强。表2-2公公司人力资资源具体情情况员工总数492年龄30岁以下下10631-400岁20441-500岁14551岁以上上37学历硕士及以上上1大学本科
44、30专科234中专高中技技校144初中及以下下84公司自成立立以来所承承建的项目目合格率达达100%，优良率率95%以以上，所建建项目没有有发生一起起重大安全全责任事故故，取得了了较好的经经济效益和和社会效益益。2.3.44 公司项项目管理技术创新能能力和施工工项目管理理水平的提提高促进了了公司的持持续、快速速、健康发发展。鸿昌昌钢构把握握住了国内内经济发展展的良好机机遇，公司司施工规模模不断扩大大，综合实实力增强，拥拥有的市场场份额也不不断增大；同时因技技术、施工工工艺的先先进，提高高了劳动生生产率，降降低了资源源消耗，经经济效益也也显著提高高。具体表表现在公司司实现营业业收入及利利润连年增
45、增长。2011年年公司全年年实现主营营业务收入入1.211亿元，利利润总额11200万万元，净利利润4800万元。2012年年公司全年年实现主营营业务收入入1.533亿元，比比20111年增长255%，利润润总额18800万元元，净利润润730万元元，比20011年增长长52.008%。2013年年公司全年年实现主营营业务收入入1.966亿元，比比20122年增长288.1%，利利润总额22400万万元，比22012年增长长33.44%，净利利润9200万元，比比20122年增长266.03%。3 鸿昌钢钢构战略选选择3.1 SSWOT分分析SWOT分分析模型是是通过分析析企业的强强势、弱势势、机会和和威胁四个个要素来选选择发展战战略，其理论基基础是有效效的战略能能够最大程程度地利用用优势和环环境机会，同同时使弱势势和环境威威胁的作用用降至最低低，进行SWWOT分析析的目的在在于根据企企业的内外外部环境确确定企业的的经营战略略，进行SWWOT分析析有助于企企业确定自自己在市场场中的地位位，从而选选择最好的的战略以实实现企业目目标6。3.1.11 优势分分析（1）品牌