施工监理过程控制程序质量记录43618.docx

上传人:you****now 文档编号:68882410 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:19 大小:30.97KB
返回 下载 相关 举报
施工监理过程控制程序质量记录43618.docx_第1页
第1页 / 共19页
施工监理过程控制程序质量记录43618.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《施工监理过程控制程序质量记录43618.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工监理过程控制程序质量记录43618.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、施工监理过程控控制程序质量量记录CXWJ-199-01 CXWJ-19-1112011-077-01发布布 22011-007-01实实施青海省第八地质质矿产勘查院院 设 备备 保 养 维 修 卡 编号:CCXWJ-119-01 设备名称设备编号使用单位时间保养者维修记录原因及处理结果果顾 客 要 求求 评 审 表 编号:CXXWJ-199-02合同号项目编号日期项目名称甲方名称承担部门顾客意见评审意见评审决议参加单位备注112合同台账本编号:CXWJJ-19-03监理合同编号工程名称开竣工时间(年 月 日)工程规模(m2、m)工程投资(造价、万元)监理费金额(万万元)建设单位工程地点备注监

2、理 工 作作 检 查 表编号:CXWJJ-19-04项目名称时间参加人员检查内容检查结果检查人/日期:对上次检查安排排的落实情况况检查人/日期:总 监 巡 视视 记 录工程名称: 编号 :CXWJJ-19-05 到达时间间: 月 日日 时 分 离开时间间: 月 日日 时 分 巡视的工程部位位或地段: 存在问题题: 处理意见与结果果:巡视人(签字): 日期:本表由巡视人填填写,由项目目监理部存档档。个人岗位考核表表(总监)考核部门:监理理公司 考核月份份: 姓名名: 编号号: CXWWJ-19-06考核要素岗位工作目标分值得分工作业绩总监理工程师对工程建设监理理合同的履行行负全面责任任,并定期向

3、向公司报告工工作。10组织编制工工程项目监理理规划和审核核批准监理实实施细则。10主持施工监监理交底等监监理工作会议议,签发项目目监理部重要要文件,下达达重要指令。10审批、签署署承包单位申申报的重要申申请和工程费费用支付证书书。10组织编制并并签发监理月月报。10组织项目监监理部各专业业监理人员对对工程的质量量、进度、造造价进行控制制,按合同进进行管理。10负责公司质质量体系文件件在项目监理理部的实施。10组织审查承承包单位的竣竣工申请,在在认定承包单单位完成施工工合同规定的的工作内容并并达到合同规规定的标准后后,向建设单单位办理工程程交付。10组织整理工工程项目竣工工监理资料档档案,对工程

4、程项目的监理理工作做全面面总结。10就工程项目目的主要监理理工作和工程程情况记好“总监理工程程师日志”。10工作能力综合考核创新能能力、执行能能力、管理能能力、沟通能能力和协调能能力等10工作态度责任性、协作性性和积极性及及自身的劳动动纪律性等10当月考核得分考核负责人签名名主管院长签名人事保险科复核核签章备 注个人岗位考核表表(监理)考核部门:监理理公司 考核月月份: 姓名: 编号号: CXWWJ-19-07考核要素岗位工作目标分值得分工作业绩监理工程师在总监理工程程师的领导下下,负责“质量手册”和“质量体系程程序”等质量体系系文件在本专专业监理工作作中的贯彻实实施。10熟悉本项目有关关的图

5、纸和文文件,明确本本专业监理工工作的特点和和要求并按总总监理工程师师的要求编写写监理细则。10参加图纸会审,审审核本专业的的各类施工计计划、方案并并监督其实施施。10做好本专业业的质量和进进度控制、主主要材料及设设备的报验核核查、分项、分分部及隐蔽工工程的验收。10每天巡视工地,与与有关部门研研究处理本专专业的重大技技术问题及质质量事故并应应及时向总监监理工程师汇汇报,对重点点工序、关键键部位进行旁旁站监理。10审核设计变更或或工程洽商、核核定月付款申申请中本专业业的工程量。10协助总监理工程程师做好工程程竣工验收工工作。10按公司要求认真真记好监理日日志。10工作能力综合考核创新能能力、执行

6、能能力、管理能能力、沟通能能力和协调能能力等10工作态度责任性、协作性性和积极性及及自身的劳动动纪律性等10当月考核得分考核负责人签名名主管院长签名人事保险科复核核签章备 注工 地 例 会会 纪 要 编号: CCXWJ-119-08时间: 地地点:主 持 人: 建设单位: 监理单位: 施工单位:一、前两周工程程完成情况:二、存在问题:三、会议协调确确定事项:四、下两周工作作安排:建设单位: 监理单单位:施工单位:资 料 移 交交 清 单监理项目名称: 文件件编号:CXXWJ-199-09序号资料名称数量备注移交人/日期 接受人/日期 顾 客 财 产产 登 记 表项目名称: 文件编编号:CXWWJ-19-10序号类型名 称编 号数 量接受日期归还日期备注意见反馈表 文件编号:CXWJ-19-11建设单位: 项目名称: 公司为加强工程程项目现场监监理人员的管管理,更好的的开展监理业业务工作,请请贵单位对我我公司现场监监理部及监理理人员,在该该工程项目监监理过程中的的监理成效给给予评述和建建议。姓名建设单位对现场场监理人员的的工作表现及及意见监理成效总体评评述:对我公司今后工工作的要求和和建议: 建设单位(盖章): 年 月 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 电力管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁