《仪器生产企业原辅料采购主管职位说明书brto.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仪器生产企业原辅料采购主管职位说明书brto.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、原辅料采购主管职位说明书岗位名称原辅材料采采购主管管所在部门采购部直接上级采购部部长长直接下级金属采购工工程师、非非金属采采购工程程师、电电子元件件采购工工程师岗位定员所辖人员一、职责与与工作任任务: 职责一职责表述:组织制制定原辅辅材料的的采购计计划,反反馈采购购价格占全部工作作时间的的百分比比:100%工作任务根据实际生生产安排排、消耗耗量、库库存量和和市场行行情组织织制定分分管采购购计划,包包括长期期采购计计划和短短期采购购计划根据市场供供求状况况反馈采采购价格格职责二职责表述:组织制制定资金金需求计计划占全部工作作时间的的百分比比:5%工作任务根据实际生生产计划划、消耗耗量、库库存量、
2、采采购价格格等因素素组织制制定分管管采购物物资年度度、季度度和月度度资金需需求计划划职责三职责表述:负责选选择供应应商的工工作占全部工作作时间的的百分比比:200%工作任务负责原辅材材料供应应商生产产能力的的评价,建建立供应应商生产产能力调调查表负责原辅材材料供应应商质量量保证和和质量控控制体系系的评价价负责原辅材材料产品品样品的的评价职责四职责表述:组织原辅辅材料的的采购工工作占全部工作作时间的的百分比比:300%工作任务负责组织对对原辅材材料新产产品、新新材料供供应商的的寻找、资资料收集集及开发发工作负责组织开开展市场场调研,了了解和掌掌握市场场行情,拓拓展采购购渠道负责组织与与供应商商的
3、比价价、议价价谈判工工作签定采购合合同,并并对合同同执行情情况进行行跟踪组织原辅材材料的验验收入库库配合财务结结算工作作职责五职责表述:负责供应商评评价与更更新的工工作占全部工作作时间的的百分比比:200%工作任务建立分管部部分供应应商档案案,掌握握其质量量体系状状况(产产能、设设备、交交期、技技术、品品质、信信誉等)负责对供应应商实际际履约能能力、供供货能力力、信誉誉度等进进行评价价负责对供应应商进行行分类管管理负责对新供供应商的的选择评评估,更更新不合合格供应应商职责六职责表述:负责所辖辖人员的的日常管管理工作作占全部工作作时间的的百分比比:100%工作任务监督检查所所辖人员员采购计计划的
4、完完成情况况检查所辖人人员的劳劳动纪律律,考核核出勤率率负责采购费费用审核核职责七职责表述:完成领领导交办办的其它它工作占全部工作作时间的的百分比比:5%二、权力:权限1权限范围内内采购合合同的签签订权权限2分管范围内内供应商商选择及及评价权权权限3原辅材料的的采购价价格建议议权权限4对下级人员员的考核核权、奖奖惩建议议权三、工作协协作关系系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系供应方四、任职资资格:教育水平大专及以上上职称等级中级及以上上专业物资管理相相关专业业培训培训内容培训方式与与时间物资采购相相关知识识培训经验3年以上业业务岗位位工作经经验,11年以上上管理岗岗位工作作经验专业知识、技技能熟悉产品辅辅助材料料的相关关知识管理知识、技技能具有一定的的社交能能力,语语言表达达能力,协协调能力力五、其它:使用工具/设备计算机、电电话、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜工作环境一般工作环环境工作时间特特性正常工作时时间,按按需要加加班六、关键绩绩效指标标:1、 按生产进度度保证供供应;2、 保证供应物物资质量量;3、 采购成本控控制;4、 财经纪律。