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1、苏州迈登机电有限公司新建厂区工程 施工组织设计策划方案Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.苏州迈登机机电有限公公司新建厂区工工程施工组织设设计策划方方案 苏州超博建建设工程有有限公司二一七年年七二月二十十三日施工组织设设计策划记记录工程名称: 苏州迈迈登机电新新建厂区工工程 施工单位: 苏州超超博建设工工程有限公公司时间：20017年7月20日上午午九点地点：项目目部会议室室会议主题：苏州迈登登机电新建建厂区工程程施工组织织设计策划划会议主持人人：王程生生会议参加人人（签名）：参会人员签 名名
2、备注王程生尤琳胡云霞杨波黄张云葛陈龙胡大虎李甜吴贤勇吴传瑞施工组织设设计策划会会议记录附附后施工组织设设计策划会会议记录1、工程概概况迈登机电新新建厂区工工程概况工程名称 迈登机电新新建厂区工工程（1#厂房、2#办公厂厂房、1、2#门卫、水水泵房）工程地址苏州市相城城区渭塘镇镇凤南路与与爱格豪路路交叉往北北150米工程类型1.建建筑；2.设备安装装；3.装修工程程 1.新建；2.扩建；3.改建建筑面积总建筑面积积260660.377m2（其中：1#厂房，建建筑面积118889.922m2。2#厂房，建建筑面积140113.122m2。1#门卫，建建筑面积26.339m2。2#门卫，建建筑面积2
3、4.007m2水泵房，建建筑面积106.87m22）。层次本工程1#厂房为3/4层框架结构构；2#厂房为3层框架结结构，1#门卫1层框架结结构、2#门卫1层框架结结构，水泵泵房为地上一层地下一一层框架结结构使用年限设计使用合合理年限50年抗震设计抗震设防烈烈度为7度，抗震震设防类别别为丙类防火设计地上耐火等等级为二级级屋面防水屋面防水等等级设为二二级，防水水层合理使使用年限为为 15年水泵房本工程地下下水池防水水等级为二二级。结构类型框架结构开工日期2017年年8月15日（实实际开工日日期）完工日期2018年年 6 月 14 日验收日期2018年年 月 日单 位 名 称资质等级法人代表项目负责
4、人人建设单位苏州迈登机机电有限公公司陈维加勘察单位中亿丰建设设集团设计计研究院有有限公司甲级任卫华李继平设计单位广州博厦建建筑技术研研究院有限限公司甲级戚志锋监理单位苏州市正建建工程建设设监理有限限公司乙级缪勇祁亚东施工单位总包苏州超博建建设工程有有限公司三级黄文东王程生结 构 及及 装 修 概 况基 础本工程采用用桩基础、混混凝土强度度等级C30，其中泵泵房、水池池采用防水水混凝土，抗抗渗等级P6。主 体 结 构1#厂房，2#厂房，1#门卫、2#门卫、水水泵房：框框架结构梁梁板柱砼强强度等级为为：C30屋 面1#厂房、2#厂房、1#门卫、2#门卫、水水泵房上人人/不上人保温温倒置式防防水屋面
5、。楼、地面1#厂房、2#厂房、水水泵房，细细石混凝土土地面，楼楼梯、卫生生间、1、2#门卫、地地砖地面。门 窗1#厂房、2#厂房、1#门卫、2#门卫、水水泵房钢制乙级防防火门，门门等，铝合合金玻璃窗窗，铝合金金门等，11#厂房、2#厂房一层层钢制卷帘帘门。外 装 饰涂料外墙、干挂铝塑复合板外墙。内 装 饰混合砂浆内内墙面刷内内墙涂料、平平顶批白水水泥腻子刷刷乳胶漆水、暖、卫卫给水系统、排排水系统、雨雨水系统、。电 气照明系统、动动力系统、消消防报警系系统。建设地点周周边环境特特征： 本本工程位于于苏州市相相城区渭塘塘镇凤南路，整个地势势较平坦，北北侧为河流流，西面为为已建厂房房，东侧为为凤南路
6、路路，南侧在在厂房。项目位置示示意图施工周边环环境及管线线位置（1）周边边环境情况况 图2.3.2-1东东临凤南路 图2.3.2-2南侧已建建厂房 图2.3.2-3西已建厂房房 图2.3.2-4北侧为小河河（2）周边边环境分布布表 周边环境境分布表基坑方位管线名称距开挖面最最近距离基坑东侧通信光缆15米基坑东侧市政雨水管管15米基坑东侧市政污水管管15米基坑东侧市政供水管管20米基坑南侧已建市政道道路30米基坑南侧雨水管18米基坑南侧污水管18米基坑西侧已建厂房20米基坑北侧河流20米 2、项目管管理目标迈登机电新新建厂区工工程管理目目标总工期开工日期：20177年 8 月 15 日竣工日期：
7、20188年 6 月 14 日工期：3000日历天天质量要求全面贯彻落落实超博公公司管理理手册和和管理体系系程序文件件，确保本本工程各分分部项工程程一次交验验合格率100，达到到国家规范范要求的合合格质量标标准，确保保工程一次次性验收通通过。项目目部定期开开展质量竞竞赛和质量量流动红旗旗评比，提提高劳务队队质量意识识。本工程程合同对质质量标准要要求：100%合格。获奖要求本工程争创创达到苏州州市及江苏苏省文明工工地。安全目标满足法律、法法规对职业业健康、安安全、环境境的要求；减少事故故发生，保保证员工的的健康与安安全，保证证企业财产产不受损失失；保护环环境，降低低消耗公共共资源，增增强企业市市
8、场竞争力力；争创“苏州市文文明工地”。1、责任事事故死亡率率为零，确确保无重大大伤亡事故故。2、无重大大机械设备备事故3、不发生生重大火灾灾事故4、杜绝集集体食物中中毒事件5、不发生生中暑事故故6、不发生生传染病流流行（无甲甲型传染病病、其他常常见传染病病未形成多多人同时患患病）。7、有效预预防职业病病8、月轻伤伤事故频率率控制在1以下。本工程合同同对施工项项目安全生生产标准化化达标目标标：本工程程争创苏州州市文明工工地。文明施工目标争创达到苏苏州市及江江苏省文明明工地要求求。风险管理目目标通过对项目目全寿命周周期风险源源的识别、量量化、跟踪踪、响应，做做到风险有有预控，最最大程度的的保证项目
9、目效益。技术管理目目标选定题材，编编制QC 成果一篇篇信息化应用用目标1、全过程程实施远程程监控信息息化管理2、全面应应用苏州超超博建设管管理系统人才培养团团队建设目标标项目部人员员自我提升升、形成学学习气氛、增增强项目部部自我管控控能力。团队文化建设目标1、选好优优秀的团队队领导2、团队内内必须充满满活力3、加大团团队管理上上的授权4、给予团团队管理充充分的尊重重5、建立成成员间的技技能互补、角角色分工的的团队6、培养团团队的创新新精神7、支持和和利用团队队来实现组组织的目标标8、要高度度重视企业业文化建设设3、项目部部组织架构构、主要管管理人员和和职责分工工3.1项目目部组织机机构网络图图
10、项目部管理理分工表姓名岗位职责王程生项目经理1. 贯彻执行国国家和工程程所在政府府的有关法法律和政策策，执行企企业的各项项管理制度度；2. 受企业法人人委托，全全面履行合合同范围内内的施工进进度、施工工质量、安安全生产、成成本控制等等约定，并并对所约定定的内容全全面负责；3. 组织工程项项目标后施施工组织设设计的调整整，包括工工程进度计计划和技术术方案，制制定安全生生产、保证证质量和降降低成本措措施，并组组织实施；4. 根据企业年年（季）度度施工生产产计划，组组织编制季季（月度施施工计划，包包括劳动力力、材料、构构件和机械械设备的使使用计划），据据此与有关关部门签订订供需包保保和租赁合合同，并
11、严严格履行合合同；5. 对工程项目目施工进行行有效控制制，执行有有关技术规规范和标准准，积极推推广应用新新技术和现现代化管理理，努力实实现技术进进步；6. 科学组织和和管理进入入项目（现现场）的人人、财、物物资源，协协调各分包包单位之间间的关系，做做好人力，物物力和机械械设备的调调配与供应应，及时解解决施工中中出现的问问题，做好好资源优化化配置，提提高综合经经济效益；7. 组织制定项项目经理部部各类人员员的职责权权限和各项项规章制定定，搞好与与公司各职职能部门的的业务联系系和经济往往来，定期期向企业经经理汇报；8. 严格财经制制定，加强强财务，预预算管理，正正确处理国国家、企业业、集体、个个人
12、四者之之间的利益益关系。尤琳项目执行经理1、受项目目经理领导导，是项目目施工现场场全面生产产管理工作作的组织和和指挥者。对对工程工期期、质量、安安全生产和和环境保护护负有直接接的领导责责任；2、领导编编制项目施施工生产计计划（年、季季、月、周周）。负责责审定、考考核分包单单位月、周周计划，并并组织贯彻彻实施；3、负责组组织实施项项目工程施施工组织设设计及既定定的方针目目标。直接接领导计划划统计、安安全生产、文文明施工、施施工机械设设备、现场场材料等各各项管理工工作；4、组织施施工人员严严格按施工工程序、科科学安排施施工作业。加加强指挥，合合理调度，对对施工过程程质量、环环境和安全全生产进行行控
13、制、检检查，并贯贯彻纠正和和预防措施施；5、负责协协调总包各各工种间、总总包与各分分包间交叉叉施工中相相互配合工工作。组织织对项目施施工资源进进行协调、调调配；6、贯彻公公司质量和和环境与职职业健康安安全管理方方针，配合合建立项目目质量和环环境与职业业健康安全全管理体系系。组织落落实质量和和环境与职职业健康安安全管理方方案及措施施，组织施施工过程的的绩效监视视和测量及及现场文明明施工旬检检制，争创创文明安全全工地；7、参加业业主（监理理）或总包包召开的工工程例会，协协调解决业业主（监理理）和施工工过程中各各相关方反反映的问题题与矛盾，达达到统一指指挥协调配配合。组织织施工期间间顾客满意意度评价
14、；8、主持本本项目经理理部的生产产例会，落落实项目施施工生产计计划和完成成情况； 9、组织织制定并贯贯彻实施项项目成品保保护措施和和应急准备备与响应方方案； 10、参参与工程各各阶段的验验收工作，具具体负责质质量事故、安安全事故和和环境污染染事故的调调查，并提提出处理意意见。尤琳项目技术负负责人1、在项目目经理的直直接领导下下，对项目目的技术管管理、质量量管理、信信息管理工工作全面负负责。2、组织内内部技术人人员对设计计文件进行行专业审核核，组织统统计工程数数量汇总，核核对工程程量清单。参参加设计、建建设、监理理单位组织织的技术交交底会；并并提供对设设计文件的的疑问以及及建议一览览表。3、组织
15、施施工过程中中技术变变更的有有效申报；负责组织织工程设设计变更的的及时有效效签认。参与变更更索赔计划划的制定。4、组织工工程计量的的复核统计计工作，负负责工程数数量、质量量的最终签签认；核实实合同外工工程量，参参与项目成成本计划的的编制与分分析工作，参参与验工计计价。5、负责组组织编写项项目总体质质量计划、施施工组织设设计；审审核签发专专项作业施施工组织方方案；全全面贯彻落落实行业技技术规程、规规范；指导导技术人员员严格按设设计图纸、施施工规范、操操作规程组组织施工。6、制作项项目施工总总体技术交交底书，组组织内部总总体技术交交底工作；审核签发发专业技术术交底书。对对分部、分分项工程开开工前及
16、施施工中技术术交底工作作的有效性性负责；7、组织施施工中工程程质量事故故的处理及及申报工作作；参与质质量安全事事故的调查查和处理工工作；8、组织施施工中重要要工序的自自检转序工工作；掌握握分项、分分部工程质质量评定情情况，参加加单位工程程质量检验验评定；组组织汇总一一般单位工工程评定表表。定期检检查、督导导技术人员员及时准确确填写、整整理内业资资料，并制制作检查记记录。9、参与项项目结构验验收和竣工工验收；组组织制作项项目开、竣竣工报告的的编报；组组织编写施施工技术总总结、竣工工文件、半半年和全年年工作总结结。杨波施工员1. 负责具体施施工管理工工作，参与与图纸会审审，编制施施工组织设设计和施
17、工工专项方案案，负责各各类施工专专项方案的的实施；2. 认真做好各各类技术复复核，技术术核定工作作，及时解解决施工过过程中的技技术问题；3. 对使用新结结构、新技技术、新材材料、新工工艺的施工工流程给予予技术指导导，并负责责项目部标标识可追溯溯性和统计计技术的应应用工作；4. 定期组织对对施工班组组的综合施施工能力进进行评价，对对本项目实实施施工组组织设计，管管理方案实实施绩效进进行测量并并做好记录录；5. 协助项目经经理做好工工程隐患原原因分析，督督促实施补补救措施和和方案，参参与分项工工程和隐蔽蔽工程的验验收评定工工作，做好好轴线、标标高传递，复复核工作，参参与各类验验收评定；6. 负责项
18、目发发生记录的的控制，检检查技术资资料的形成成，确保竣竣工技术资资料的正确确，完整；7. 参与项目部部质量、环环境、职业业健康安全全创优达标标活动，督督促各类施施工班组的的自检互检检工作，对对质量“通病”疑难点，特特殊部位要要做到有检检查，有措措施，有落落实；8. 编制各类施施工进度计计划，劳动动力进场计计划，材料料供应计划划及半成品品和预埋件件加工计划划，确保总总进度计划划落实。葛陈龙质量员1. 严格执行公公司管理方方针目标和和合同目标标，组织协协助项目经经理、技术术负责人做做好项目工工程质量管管理工作，充充分发挥质质量检验对对工程质量量的保证，预预防作用，确确保目标质质量的实施施；2. 参
19、加检查，复复核工程的的轴线定位位、标高、尺尺寸；3. 负责对分项项工程检查查、签证，参参加分部工工程以及单单位工程质质量检验评评定， 严格执行行上道工序序未经检验验合格不得得转入下道道工序的规规定，做好好过程产品品质量验收收评定记录录；4. 对本项目工工程质量实实行全面检检查、跟踪踪，发现质质量隐患及及时通知项项目部组织织整改，并并跟踪检查查。5. 协助项目材材料员做好好检查、试试验状态的的标识，确确保产品满满足质量、环环境、职业业健康安全全要求；6. 协助项目部部对施工过过程中发现现的轻微不不合格及时时处置，发发现一般或或严重不合合格，必须须及时向上上级报告；7. 参与制定有有关质量管管理制
20、度、办办法，参与与质量事故故的调查分分析和处理理工作；8. 参与新结构构、新工艺艺材料的审审查鉴定；9. 参加工程质质量创优活活动，制定定创优计划划、措施，督督促各班组组的自检互互检工作。黄张云安全员1. 协助项目经经理负责管管理本项目目工程的安安全工作，确确保项目部部环境，职职业健康管管理目标的的实现，控控制事故。事事件发生；2. 深入作业现现场，掌握握安全生产产动态，定定期对项目目部环境、职职业健康安安全、消防防等进行检检查并及时时督促整改改。负责对对环境和职职业健康安安全风险因因素做好状状态标识。3. 组织项目部部安全检查查，对查出出的隐患及及时提出整整改意见。并并帮助、督督促项目部部按
21、“三定”原则及时时整改，发发现重大险险情时，应应立即通知知停工，并并报告有关关领导，协协助领导组组织人员采采取排险措措施；4. 参与编制施施工安全技技术措施，对对安全技术术措施的实实施进行监监督，参加加对项目部部所存在的的危险源、环环境因素进进行评价和和策划，参参与应急准准备和响应应预案的编编制，组织织定期演练练并对演练练结果进行行评价；5. 负责对特殊殊过程、季季节性施工工、特殊作作业环境施施工人员进进行，环境境、职业健健康安全技技术交底并并做好记录录。协助项项目经理做做好新工人人安全“三级”教育，检检查督促班班组长做好好班前安全全教育工作作；6. 做好日常项项目施工安安全检查情情况的记载载
22、，协助项项目部资料料员做好安安全管理资资料工作，做做到记载详详细，资料料齐全，归归档及时；7. 参与工伤事事故的调查查、分析与与处理工作作，负责伤伤亡事故统统计上报；8. 负责本项目目的安全防防护设施、机机具设备（施施工用电、脚脚手架、塔塔吊、机具具）的初验验工作，参参与公司组组织的复验验工作，对对各种安全全防护设施施的安全使使用负责监监督，检查查。9. 另外还要对对整改建筑筑物建造过过程中所涉涉及的安全全工作负责责。包括施施工时对相相邻建筑物物的安全监监测和施工工时的噪音音，防尘监监测。吴贤勇机电员1. 参照施工组组织设计及及时编制填填报设备使使用进（退退）场调拨拨单；2. 满足保证设设备进
23、（退退）场的安安全条件，参参加进场设设备的安装装、调试、验验收工作；3. 督促机操工工遵守安全全技术操作作规程，及及时填写各各类原始记记录和资料料，做好收收集上报工工作；4. 督促机操工工持证上岗岗和上岗前前的技术业业务培训；5. 负责现场机机械设备的的状态标识识、文明施施工和日常常保养、安安全用电工工作；6. 负责对设备备维修过程程中危险源源、环境因因素的识别别，并现场场监护；7. 搞好与建设设单位、合合同供货单单位的协作作关系，协协调和处理理工作中出出现的问题题胡云霞核算员1. 正确掌握相相关专业预预算定额，认认真执行国国家和省、市市有关工程程造价政策策、法令；2. 下发验收施施工任务单单
24、，根据队队组完成质质量情况核核对签发工工作量，严严格控制定定额用工。提提供人工分分析表，核核发工资、奖奖金、发包包工程应付付账款并建建立台账；3. 负责编制项项目进度月月报、成本本报表、台台账，正确确、及时核核算项目实实际成本，计计算出成本本超支额，调调查引起超超支的原因因并提取出出纠正措施施的建议和和方法；4. 对成本进行行预测，按按项目经理理要求，定定期提出项项目的成本本预测报告告；监视项项目成本并并及时将影影响成本的的重大因素素向项目经经理报告；5. 及时收集、整整理施工过过程各阶段段经济资料料，对施工工内容和工工作量的增增加和变化化，及时测测算出工程程的增加造造价，反馈馈给业主，以以便
25、业主及及时调整和和追加投资资，作出准准备的决策策；6. 按时做好项项目竣工决决算。吴传瑞材料员1. 负责对进入入现场的物物质进行验验证、送验验、及时收收集有关技技术文件资资料；2. 负责现场物物资堆放和和状态标识识的管理工工作；3. 对验证不合合格的物资资及时向主主管部门领领导汇报，待待验的物资资须作出明明显标识，以以防混用；紧急放行行的材料，负负责提出申申请作出明明显标识，作作好记录；4. 认真做好物物资进耗明明细及单位位工程材料料构件分月月台账，严严格坚持“先进先出”的原则，作作好领用记记录，做到到帐、卡、物物相符，定定期进行实实物清点和和盘店工作作；5. 妥善保管好好各类物资资的标识及及
26、时填写材材料跟踪，保保持可追溯溯性；6. 按施工平面面图堆放资资物。做到到砖瓦成方方、砂石成成堆，督促促作业班组组做到谁做做谁清，日日做日清，工工完料清，创创建文明现现场；7. 对有环境要要求的物资资的贮存，要要熟悉物资资性能，创创造必要条条件，防止止应贮存不不当造成的的损失；8. 主要负责材材料询价、采采购、计划划供应、管管理、运输输。工具设设备的管理理，租赁以以及配套使使用等项工工作。3.2项目目部质量管管理网络3.3项目目部安全文文明管理网网项 目 经 理实施、检查、整改、督促实施、检查、整改、督促基础结构实施安全措施实施安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施设计总体规划布置项 目
27、 总 工 程 师执 行 经 理安全、消防员施 工 作 业 队施工技术方案4、施工部部署4.1施工工交接计划划4.2总平平面布置（总总平面布置置图）4.2.11基础、主主体、装饰饰施工阶段段场地布置置（1）生产产设施：钢钢筋加工间间设置在11#、2#厂房北北侧、模板板加工区设设置在1#厂房东侧。（2）材料料堆场：材材料堆放在在1#2#厂房北侧。（3）施工工机械：安安装两台井井架。分别别安装于1#厂房西西侧及2#厂房东东侧。4.3劳动动力工种工程施工阶阶段投入劳劳动力情况况表基础结构阶阶段主体结构阶阶段2017年年8月20117年10月2017年年11月20118年2月8月9月10月11月12月1
28、月2月土方工33木工2020202020瓦工10101020253040钢筋工2020202020防水工电焊工55555架子工202020水电工55510202020装饰工桩基工44其他人员5255555合计2421688395120130工种工程施工阶阶段投入劳劳动力情况况表装饰阶段2018年年2月20118年3月2月3月土方工木工105瓦工4040钢筋工1515防水工1010电焊工55架子工2020水电工3030装饰工30市政工1030其他人员1010合计1501954.4现场场机械、设设备供应计计划土建工程主主要施工机机械设备配配备计划表表序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份
29、额定功率（KWW）生产能力1大型挖机1m32柳州20142小型挖机0.6m332徐州20143带盖自卸汽汽车斯太尔、澳澳隆8上海20154潜水泵10200m3/hh6上海20172扬30m5电焊机BX3-33004上海200923.46塔式起重机机55105张家港201640.2100%7井架4张家港201619100%8汽车泵46米臂幅幅2三一重工2013/100%9混凝土输送送泵HBT6002三一重工201310插入式振捣捣器H25X-5015南阳20171.1100%11平板式振捣捣器P2-5005南阳20172.2100%12钢筋连接工工具GHG500型2湖州20144100%13钢筋
30、弯曲机机GW40AA2湖州20147.5100%14钢筋调直机机GT6-1122上海20152.2100%15钢筋切断机机GQ40AA2上海20155.5100%16木工圆锯机机YJ15662山东20165.5100%17汽油磨光机机F36-44B4浙江2017/100%18切缝机18型1上海20142.4100%19氧气乙炔设设备/4上海2016/100%20备用发电机机200KWW1上海2013/100%注：土建结结构施工时时各机械陆陆续进场，待待结构施工工完成后逐逐步退场。机电工程机机械投入计计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力1交流电焊机机BX3-3
31、300型2上海20149.6100%2电动套丝机机1/2-62上海20141.5100%3砂轮切割机机400型2浙江20063100%4台钻3-1992浙江20160.55100%5角向磨光机机GWS8-100mmm5浙江20160.67100%6冲击钻GSB200-2REE14mmm4浙江20150.52100%7电锤GBH2SSE24mmm4上海20160.62100%8液压弯管机机DWG-33B2苏州20150.75100%9手动弯管器器SWG-22512苏州2015100%10坡口机4-86徐州20142100%11滚槽机CRG15506徐州20140.75100%12氧、乙炔气气焊工
32、具4上海20169.6100%13手拉葫芦1-10tt4苏州20151.5100%注：机电安安装机械在在结构施工工时各机械械陆续进场场，待安装装完成后逐逐步退场。主要检测计量设备备需用计划划表序号机械设备名名称型号规格单位数量配备情况1全站仪莱卡台1测量组2经纬仪J2台1测量组3水准仪DZG6台2测量组4精密水准仪仪S1级台1测量组5水准仪DSZ3台2测量组6钢卷尺50m把3测量组7钢卷尺15m把3工长、班组组8钢卷尺30m把2工长、班组组9钢卷尺5m把30主要操作人人员10角尺2002200mmm把30班组质检11水平尺450mmm把30班组质检12百格网1152240mmm把2质 检13塞
33、尺楔形块6质 检14焊缝检测仪仪0-45mmm台2质 检15托线板200015015mmm把6质 检16混凝土坍落落度筒只2质 检17混凝土试模模15011501150mmm组10质 检18砂浆试模70.770.7770.7mm组6质 检19抗渗试模组12质 检20台秤TGT-5500型台1工 地21自控检测器器尺JZC-33型把4质 检22多功能垂直直校正器尺尺JZC-22型把4质 检23游标卡尺0-1500mm/00.02mmm把2质 检4.5周材材需求计划划主要材料用用量表类型单位数量开始进场时时间合同签订及及评审时间间钢筋T12002017年年8月10日2017年年7月15日商品混凝土
34、土m360002017年年8月25日2017年年8月1日实心砖块10万2017年年9月10日2017年年8月15日混凝土多孔孔砖m330002017年年9月20日2017年年8月30日水 泥T6002017年年8月20日2017年年8月6日碎石T10002017年年8月20日2017年年8月6日黄砂T10002017年年8月20日2017年年8月6日复合木模板板18mmmm230002017年年8月20日2017年年7月15日钢管488*2.55T1202017年年8月15日2017年年7月15日40900方木m31002017年年8月20日2017年年7月15日扣件个2万2017年年8月15
35、日2017年年7月15日安全网m220002017年年10月1日2017年年9月25日5、进度计计划控制5.1施工工段划分、总总体施工流流程安排（1）20017年8月10日工程程正式进场场开工，第第一阶段桩桩基进场施施工，由1#厂房至2#厂房施工工。 （2）20017年9月10日第二二阶段基础础施工，本本工程采用用分楼栋开开工形式，开开挖顺序为为水泵房1#厂房2#厂房门卫、（含含水电安装装工程）。 （3）20017年11月1日第三阶阶段主体施施工（含水水电安装工工程）。 （4）20018年12月15日第四阶阶段装饰施施工（含水水电安装工工程）。（5）20017年2月10日第五阶阶段开始室室外市
36、政工工程施工。（5）20017年3月30日组织竣竣工验收5.2进度度计划表（需需显示关键键节点及关关键线路）6、 技术术质量控制制6.1主要要施工方法法（技术路路线） (一一)基础工程程1、钢筋工工程 （1）、钢钢筋连接新新技术：对对于20的受力粗粗直钢筋连连接采用滚滚压式直螺螺纹钢筋连连接技术，既既施工操作作简单，施施工速度快快，工效高高，又能保保证钢筋接接头质量达达到设计和和施工规范范要求。（2）、砼砼钢筋保护护层采用塑塑料垫块，以以提高钢筋筋保护层施施工质量，提提高施工效效率。2、模板工工程 （1）、模模板支撑采采用普通钢钢管扣件式式支承体系系，经过计计算能够达达到强度、刚刚度及稳定定性
37、要求。模模板采用15厚胶合木木模，墙板板采用对拉拉螺栓，间间距为5000mm5500mmm。 （2）、本本结构框架架柱，模板板施工时按按截面尺寸寸设置对拉拉螺栓，以以保证不涨涨模。4、混凝土土工程本工程砼浇浇筑采用混混凝土汽车车泵，浇筑筑前，基础础模板及钢钢筋需经验验收合格方方可浇筑砼砼，基础承承台、地梁梁砼浇筑时时可按沉降降缝为界分分区段浇筑筑。（二）、主主体结构施施工1、模板工工程 上上部结构模模板均考虑虑采用18厚胶合板板模板。 胶胶合板模板板的拼档和和楞木采用用501100方木木，一般板板肋间距为为300，围檩间间距不大于于600。方柱箍箍采用双根根4822.5钢管，间间距不大于于60
38、0。结构梁梁、板支撑撑体系采用用4822.5钢管扣件件排架结构构支撑体系系，钢管扣扣件排架立立杆的间距距不大于1000。2、钢筋工工程 上上部结构按按柱网纵横横为双向框框架，一般般框架梁与与非框架梁梁相交时框框架梁为主主梁。钢筋筋的穿扎时时其穿扎顺顺序应注意意主次之分分。 框框架梁上直直筋当长度度不够时必必须采用焊焊接接头，当当受力钢筋筋d200mm时，可采采用绑扎连连接接头。下下直筋按规规范在支座座处搭接，搭搭接长度为为从两支座座边算起各各向外伸出出锚固长度度la范围。长长度不够时时钢筋要求求焊接，且且不宜在最最大弯矩处处。各层楼（屋屋）面板钢钢筋绑扎，纵纵横向主副副筋要按设设计间距预预先开
39、线。板板主筋可多多跨连续绑绑扎，当长长度不够时时，钢筋接接头可设在在支座处。板板支座面处处负筋位置置要准确，并并注意弯钩钩不得朝上上。3、混凝土土工程 本本工程采用用混凝土汽汽车泵进行行混凝土浇浇筑，每层层楼（屋）面面混凝土浇浇灌时，采采用泵管一一次性浇筑筑，但应控控制浇筑速速度。根据据浇筑速度度和混凝土土初凝时间间，以免混混凝土出现现冷缝而影影响混凝土土质量。每每条轴线间间均按此浇浇筑方法，逐逐段轮换连连续，直至至浇筑完毕毕，不宜留留设施工缝缝。6.2重点点难点及特特殊过程控控制无6.3 方方案编制计计划序号方案名称编制完成时间编制人类型审批级别是否需要论论证1施工组织设设计2017.8尤琳
40、超博公司否2临电施工方方案2017.8尤琳B超博公司否3临水消防施施工方案2017.8尤琳B超博公司否4安全文明施施工方案2017.8尤琳C超博公司否5扬尘污染控控制方案2017.8尤琳C超博公司否6季节性施工工措施方案案2017.8尤琳C超博公司否7应急救援预预案2017.8尤琳B超博公司否8施工测量方方案2017.8尤琳D超博公司否9桩基施工方方案2017.8尤琳D超博公司否10基坑围护2017.8尤琳A超博公司是11土方开、回回填施工方方案2017.8尤琳B超博公司否12落地脚手架架方案2017/8尤琳B超博公司否13砼试块留置置方案2017/8尤琳D超博公司否14普通模板方方案2017/8尤琳B超博公司否15钢筋绑扎施施工方案2017/8尤琳D超博公司否16混凝土施工工方案2017/8尤琳D超博公司否17防水施工方方案2017/8尤琳D超博公司否18机电安装工工程施工方方案2017/8尤琳D超博公司否19砌体施工方方案2017/8尤琳D超博公司否20井架安装拆拆除方案2017