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1、某企业相关管理制度录用制度 为为加强招招聘管理理，特制制定本制制度。一、招聘管管理员工招聘由由负责人人力资源源管理的的部门集集中统一一管理，严严禁其它它部门、分分公司、办办事处等等私自招招聘和随随意用工工，否则则，按公公司奖惩惩制度处处理。二、就业机机会均等等公司的政策策是，不不分性别别、宗教教信仰或或资历地地挑选、雇雇佣、培培训、酬酬报、提提升和调调动员工工，并在在符合各各种法律律、法规规以及合合同要求求的情况况下采取取积极措措施实现现这些目目标。三、录用前前的告知知义务员工在与公公司签订订劳动动合同前前，必须须如实填填写应应聘履历历表，确确保向公公司提交交的各种种证明材材料全面面、真实实、
2、合法法。包括括身份证证、户口口薄、家家庭地址址、工作作经历、离离职证明明、毕业业证书、健健康状况况、各类类职称、操操作证、是是否与原原单位签签订竞业业限制协协议、是是否受到到过刑事事和行政政处分等等，否则则，视为为欺诈行行为，并并按公司司奖惩制制度处理理。四、录用途途径（一）欲到到公司求求职的申申请者，应应向负责责人力资资源管理理的部门门递交应应聘资料料。（二）公司司也欢迎迎和鼓励励员工推推荐候选选人。（三）公司司为每一一个雇员员提供充充分的个个人和职职位发展展机会。当当出现职职位空缺缺时，公公司内部部的提名名将被优优先考虑虑，员工工可将简简历按要要求投至至负责人人力资源源管理的的部门，负负责
3、人力力资源管管理的部部门将保保密候选选人信息息。（四）无论论是内部部候选人人，还是是外部候候选人，都都应按预预先确定定的审查程序加以以考虑和和评价。最最终的选选择则依依候选人人的资格格是否满满足工作作需要而而定。部部门负责责人有责责任支持持本部门门员工在在事业方方面的计计划和发发展。（五）应该该避免内内部以不不正当手手段获取取职位。员员工有义义务将自自己感兴兴趣申请请的新工工作职位位情况，在在应聘之之前通知知主管和和负责人人力资源源管理的的部门。对对内部工工作职位位选定，无无论正式式或非正正式，用用人部门门经理都都必须与与负责人人力资源源管理的的部门协协商而定定。五、亲属录录用（一）本公公司员
4、工工可推荐荐亲属加加入公司司，但同同样须接接受负责责人力资资源管理理的部门门的正规规招聘流流程。（二）被推推荐人必必须在职职位申请请表上注注明与推推荐人的的关系，不不得弄虚虚作假。（三）被推推荐人的的录用标标准将与与公司招招聘人员员标准一一致，不不得搞特特殊化。（四）有亲亲属关系系（员工工本人或或配偶的的直系、旁旁系三代代以内）的的员工，或或有情侣侣关系的的员工，不不得有上上下级关关系。公公司有权权安排有有亲属关关系的员员工分别别任职于于不相关关联的岗岗位。六、条件和和要求（一）年龄龄必须达达到166周岁以以上,具有中中华人民民共和国国认可的的有效身身份证明明。（二）无影影响工作作的慢性性疾病
5、、传传染病或或其他重重大疾病病（重大大疾病参参见国家家相关规定）或不不适合招招聘岗位位的其他他疾病。（三）无刑刑事犯罪罪记录。（四）已依依法与原原用人单单位办理理完解除除或终止止劳动合合同的手手续，并并向公司司出示相相关证明明。公司司将视具具体情况况向其前前公司进进行核实实。（五）具备备应聘岗岗位所要要求的教教育背景景、工作作经验、专专业能力力和一定定的辅助助能力以及所应聘聘岗位的的特殊要要求，具具体见招招聘录用用条件及及岗位说说明书。七、背景调调查（一）公司司对招聘聘主任级级以上人人员，将将进行背背景调查查。调查查内容包包括工作作期限、职职务、薪薪资水平平、工作作表现、是是否办理理离职手手续
6、等。（二）调查查方式：以电话话、传真真等方式式，咨询询其原单单位人力力资源部部、所在在部门。（三）背景景调查需需做好书书面记录录。八、入职体体检（一）应聘聘人员必必须接受受公司安安排的入入职体检检。（二）员工工应书面面承诺没没有隐瞒瞒潜在疾疾病（包包括职业业病）、残残疾等，否否则，一一旦发生生因入职职前已有有但隐瞒瞒的疾病病而不能能从事工工作的，公公司将解解除劳动动合同，并并不给予予医疗期期、经济济补偿、医医疗补助助费等。（三）体检检不合格格，不予予录用。（四）公司司对应聘聘人员健健康状况况有异议议的，有有权要求求复查。九、入职报报到手续续与流程程（一）经负负责人力力资源管管理的部部门和相相关
7、部门门面试合合格的新新员工，统统一由负负责人力力资源管管理的部部门通知知其入职职时间。应应聘人员员应于接接到通知知后，携携带录用用通知所所规定之之证件、物物品，按按其指定定日期及及地点亲亲自办理理报到手手续，否否则，视视为拒绝绝受雇，该该通知因因而失其其效力。（二）新录录用人员员报到应应到负责责人力资资源管理理的部门门办理下下列手续续：1、如实填填写相关关人事资资料表格格，包括括员工工登记表表等；2、递交体体检合格格证明书书原件；3、提供社社会养老老保险卡卡、住房房公积金金卡；4、签署代代为申请请加班的的授权委委托书；5、核对并并递交学学历证书书原件；6、核对并并递交身身份证原原件、当当地政府
8、府规定的的各类就就业证件件原件；7、交一寸寸的半身身照片33张；8、原单位位的解除除/终止止合同书书；9、签收试试用期考考核表；10、需要要办理的的其他手手续。（三）在试试用期满满之前，第第八条第第（二）款款所规定定手续仍仍无法齐齐备的，将将被视为为不符合合录用条条件,依依照政府府相关规规定，公公司与其其解除劳劳动关系系，并不不支付经经济赔偿偿。（四）办理理完录用用手续签签订劳动动合同后后，负责责人力资资源管理理的部门门将安排排员工与与试用部部门负责责人见面面，接受受工作安安排。（五）当员员工个人人资料有有以下更更改或补补充时，请请员工于于15天天内填写写个人情情况变更更表，交交公司负负责人力
9、力资源管管理的部部门，以以确保与与员工相相关的各各项权益益，否则则，由此此导致的的责任由由员工自自负： 1、姓名；2、住址；3、身份证证号码；4、电话号号码；5、出现事事故或紧紧急情况况时的联联系人；6、亲属的的基本信信息（姓姓名、工工作单位位、职务务、联系系方式等等）；7、培训结结业或进进修毕业业；8、其他人人事管理理所必须须的资料料。十、入职培培训（一）新员员工必须须参加公公司安排排的入职职培训。（二）培训训时间：15天左左右。（三）培训训内容：主要包包括公司司简介、组组织机构构、公司司管理制制度、安安全生产产、质量量管理、企企业文化化等。十一、录录用禁忌忌： （一）公司司实行亲亲属回避避
10、制度。凡凡在本公公司有亲亲属关系系的应当当如实申申报，否否则，将将视为欺欺骗行为为。（二） 公司是员工工唯一的的雇主。1、员工在在为公司司服务期期间不得得在其他他任何公公司或机机构从事事兼职或或专职工工作；未未经批准准，员工工不得为为其他任任何公司司或机构构从事商商业活动动；2、员工希希望为其其他个人人、企业业、各类类机构临临时工作作，应该该获得公公司事先先书面批批准。公公司有权权随时撤撤销上述述批准；3、未经批批准，员员工首次次接受其其他报酬酬时，将将按公司司奖惩制制度处理理。（三）其他他按照本本手册劳劳动合同同管理制制度中有有关不符符合录用用条件的的规定。十二、本制制度解释释权属综综合管理
11、理部。十三、本制制度自总总经理批批准之日日起施行行。试用期考核核制度为加强试用用期考核核管理，特特制定本本制度。一、公司依依法对新新员工实实行试用用期考核核制度，并并根据有有关法律律法规规规定，在在劳动合合同中与与员工约约定试用用期。二、试用期期期限一般为2-6个月月，表现现优秀者者可提前前转正。三、录用条条件由部门在招招聘需求求申请表表中明明确规定定。录用用条件及及试用用期鉴定定表在在员工报报到之日日即让员员工签收收。四、试用期期考核试用期期间间，用工工部门应应加强对对员工是是否胜任任应聘岗岗位和符符合录用用条件进进行考核核。同时时，用工工部门应应根据录录用条件件对员工工进行书书面考核核，即
12、录录用条件件考核。考核的程序序如下：考核结结果由员员工所在在部门记记录在试试用期评评估报告告中，以以综合管管理部核核实的考考核结果果为最终终有效的的考核结结果，试试用期鉴鉴定表和和部门的的录用用条件考考核作作为员工工是否符符合录用用条件的的证明。五、员工经经考核不不符合录录用条件件的，必必须在试试用期届届满前由由用人部部门出具具书面证证明材料料，办理理解除劳劳动合同同的手续续。六、员工具具有下列列情形之之一的，也也将被视视为不符符合录用用条件:1、试用期期内请假假超过115天者者（病假假在规定定的医疗疗期的除除外）；2、被依法法追究刑刑事责任任的；3、被剥夺夺政治权权利的；4、通缉在在案的；5
13、、有欺骗骗、隐瞒瞒行为的的；6、酗酒、吸吸毒、赌赌博的；7、与原用用人单位位存在纠纠纷的；8、其他情情形。七、本制度度解释权权属综合合管理部部。八、本制度度自总经经理批准准之日起起施行。员工行为准准则一、工作（一）自觉觉遵守、维维护公司司各项管管理规章章制度及及规定，忠忠于职守守，同心心同德，珍珍惜集体体荣誉，维维护公司司利益。（二）勤奋奋工作，做做到日清清日毕，提提高工作作质量及及效率。（三）保持持良好的的工作状状态，不不得将个个人消极极情绪掺掺杂到工工作中，避避免影响响工作及及他人情情绪。（四）树立立服务意意识，勇勇挑重担担，勇于于分担责责任。（五）关爱爱他人，团团结协作作，能听听取并积积
14、极采纳纳别人的的意见。（六）服从从指挥，接接受任务务时，勤勤作记录录，询问问清楚，正正确领悟悟领导要要求，及及时汇报报工作进进展。二、仪表（一）做到到仪态大大方，举举止文明明。（二）工作作证佩戴戴胸前，做做到端正正、醒目目、整洁洁。（三）不得得在办公公区内或或宾客面面前做有有碍观瞻瞻的动作作，如：剪指甲甲、掏耳耳、剔牙牙、抠鼻鼻、抓痒痒、脱鞋鞋、伸懒懒腰、打打呵欠、化化妆等。（四）除规规定的吸吸烟点外外，公司司内严禁禁吸烟。（五）不准准在工作作场所吃吃零食。（六）不得得穿着带带钉子的的鞋，鞋鞋面应保保持清洁洁。（七）与同同事相遇遇应点头头行礼，表表示致意意。（八）进入入他人办办公室要要先敲门门
15、，得到到允许后后再进入入；进入入后，回回手轻轻轻关门；若对方方正在讲讲话,要要稍等静静侯或先先退出；如确实实有急事事需中途途插话,亦要看看准机会会,并表表示歉意意。三、着装（一）衣着着整洁、得得体，上上班须穿穿工作服服，生产产厂区按按规定穿穿戴好劳劳动保护护用品。不不得穿无无袖衬衣衣、背心心、短裤裤、拖鞋鞋；不得得穿薄、透透的服装装。（二） 长袖衬衣要要将下摆摆系在长长裤内，系系好袖口口，不能能挽袖口口。（三）如西西装里面面有背心心，应将将领带放放在背心心里面。（四）袜子子为与皮皮鞋相配配的深色色袜子，不不能穿白白色的袜袜子。（五）不得得穿超短短裙。（六）不能能卷裤腿腿。（七）保持持个人卫卫生
16、，注注意修饰饰面容，服服装要特特别注意意领子、袖袖口的整整洁。男男士应经经常修剪剪胡须，头头发不宜宜过长；女士在在工作时时间可略略施淡妆妆，不得得浓妆艳艳抹或佩佩戴过于于耀眼的的首饰。四、办公（一）办公公取物轻轻拿轻放放；与人人交谈语语调应平平缓，不不得大声声喧哗，干干扰他人人。（二）办公公桌面物物品应摆摆放整洁洁、有序序，不得得随意堆堆放、杂杂乱无章章；不得得摆放与与工作无无关的物物品。下下班时，应应收拾文文件、整整理桌面面，关上上抽屉，椅椅子推入入桌下。（三）公司司区域内内不得追追逐、嬉嬉戏、打打闹，办办公区域域不能边边走路边边大声说说话、唱唱歌或吹吹口哨；办公楼楼内行走走，步伐伐要轻，节
17、节奏要快快；遇到到上司或或来宾要要停留侧侧立，礼礼让先行行，不能能抢行。（四）未经经允许，不不随便动动用、翻翻阅他人人保管的的文件、资资料。（五）工作作时间不不得阅览览与工作作无关的的报刊、书书籍、网网页等。（六）私人人会客须须经主管管同意，时时间不得得超过115分钟钟。（七）不得得擅自离离岗，临临时离开开的，应应向主管管或同事事讲明到到哪儿去去，什么么时间回回来。（八）使用用空调时时，不得得开窗。（九）勤俭俭节约，爱爱护公物物。离开开无人的的房间时时，要随随手关闭闭电灯、空空调等。下下班时，要要全面检检查电器器、门窗窗的关闭闭情况。五、待客（一）接待待来客，应应态度热热情、诚诚恳，并并主动为
18、为客人引引路、开开门、引引座、倒倒水、介介绍。（二）去机机场、车车站候客客，必须须提前到到达等候候客人。接接到客人人后，应应说些礼礼貌用语语，同时时作自我我介绍，并并简单介介绍活动动安排。（三）进行行介绍时时,一般般应遵循循这样的的顺序：把年轻轻的、职职务低的的介绍给给年长的的、职务务高的；本公司司的先介介绍给其其他公司司的；男男性先介介绍给女女性。把把一个人人介绍给给很多人人时，先先介绍其其中职务务最高的的。（四）握手手的礼仪仪：一般般是主人人、长辈辈、上司司、女士士先主动动伸手，客客人、晚晚辈、下下属、男男士再相相迎握。多多人握手手时，应应按职务务高低、年年龄大小小的顺序序进行。握握手应时
19、时间短促促、热情情有力。（五）递交交物件时时，如名名片、文文件等，要要双手握握住，并并把正面面、文字字朝着对对方递上上去，如如是钢笔笔、刀子子等利器器，应把把笔尖、刀刀尖方向向对着自自己。（六）接对对方名片片时，应应双手去去接，接接到手后后，要马马上看，正正确记住住对方姓姓名后，将名片片收起。如如遇对方方姓名有有难认的的文字，应应马上询询问。递递自己名名片时，应应边递边边念出自自己的名名字。（七）与客客人交流流时, 应请客客人先坐坐，交谈谈中要耐耐心聆听听别人讲讲话，不不随便插插话，回回答需有有礼有节节，要按按照授权权耐心解解答或说说明有关关情况，解解决不了了的问题题应及时时向有关关领导反反映
20、。（八）谈话话时与对对方不要要太接近近，不要要用过大大的手势势，不要要用手指指人。（九）对于于客人的的抱怨、投投诉，应应认真听听取，并并及时予予以解决决，不得得与客户户发生争争吵。（十）客人人离开时时，应视视情况出出门相送送道别或或表示感感谢。（十一）拜拜访前应应事先和和被拜访访对象约约定好，并并准时赴赴约。六、电话（一）电话话铃响三三声之内内，应接接听电话话，并报报单位部部门名称称，语调调平和、适适中，注意礼礼貌用语语。（二）通话话内容简简明扼要要，不得在在电话中中聊天。工作时时间不得得打接私私人电话话。（三）接打打电话时时，应及及时做好好记录，重重要的内内容如：日期、金金额、电电话号码码等
21、数字字应重复复一次，以以确保记记录的准准确性。用用电话传传送重要要问题，要要点需重重复并确确认对方方是否真真正理解解。（四）对不不指名的的电话，判判断自己己不能处处理时，可可坦白告告诉对方方，并马马上将电电话交给给能够处处理的人人。在转转交前，应应先把对对方所谈谈内容简简明扼要要告诉接接收人。（五）往外外打电话话时，最最好避开开临近下下班的时时间，公公务电话话应尽量量打在对对方单位位，如有急急事必须须往对方方家里打打的，应应注意避避开吃饭饭和睡眠眠的时间间。七、会议（一）开会会要稍许许提前或或准时到到场，手手机应调调到振动动状态或或关机，避避免在会会场接打打电话。会会议中应应认真听听取发言言人
22、的讲讲话，中中途离开开座位时时，动作作要轻，脚脚步要快快。（二） 会议发言要要积极并并做到简简洁扼要要。（三）会议议结束后后，应自自觉将座座椅放回回到原位位置。八、住行（一）讲究究卫生，不不乱扔纸纸屑、杂杂物，自自觉爱护护绿化设设施。（二）住公公司宿舍舍的员工工要遵守守公司规规定，服服从管理理。九、就餐（一）员工工须排队队就餐，并并严格遵遵守就餐餐时间及及食堂管管理规定定，爱惜惜粮食、杜杜绝浪费费，文明明进餐。（二）随餐餐水果不不得在餐餐厅以外外公司区区域内食食用。（三）工作作时间，没没有指定定的应酬酬需要，不不得饮酒酒。十、个人投投资员工可以在在不与公公司利益益发生冲冲突的前前提下，从从事合
23、法法的投资资活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资：（一）参与与经营管管理的； （二）投资资于公司司的客户户或商业业竞争对对手的； （三）以职职务之便便向投资资对象提提供利益益的； （四）以亲亲属名义义从事上上述三项项投资行行为的。 十一、利益益（一）员工工在经营营管理活活动中，不不准索取取或者收收受业务务关联单单位的利利益，否否则，将构成成受贿。（二）只有有在对方方馈赠的的礼物价价值较小小（按公公认标准准），接接受后不不会影响响正确处处理与对对方的业业务关系系，而拒拒绝会被被视为失失礼的情情况下，才才可以在在公开的的场合下下接受。（三）员工工在与业业务关联联单位的的交往中中，应坚坚持合法法、
24、正当当的职业业道德准准则，反反对以贿贿赂及其其它不道道德的手手段取得得利益。未未经所在在单位负负责人书书面批准准，也不不得在有有可能存存在利益益冲突的的业务关关联单位位安排亲亲属、接接受劳务务或技术术服务。 （四）员工工不得利利用内幕幕消息，在在损害公公司利益益或者处处于比公公司以外外人士较较为有利利的情况况下谋取取个人利利益。（五）员工工不得挪挪用公款款谋取个个人利益益或为他他人谋取取利益。（六）员工工不得用用公款购购买各种种俱乐部部会员卡卡或者供供自己从从事个人人消费。（七）员工工对外业业务联系系活动中中，遇业业务关联联单位按按规定合合法地给给回扣、佣佣金的，一一律上缴缴公司作作为营业业外
25、收入入或冲减减成本；个人侵侵吞的，以以贪污论论。十二、交际际应酬（一）公司司对外的的交际应应酬活动动，应本本着礼貌貌大方、简简朴务实实的原则则，不得得铺张浪浪费。严严禁涉及及违法及及不良行行为。（二）集团团内部的的接待工工作，提提倡热情情简朴，不不准以公公款搞高高标准宴宴请及娱娱乐活动动。（三）员工工在与业业务关联联单位的的联系过过程中，对对超出正正常业务务联系所所需要的的交际活活动，应应谢绝参参加。包包括：1、过于频频繁或奢奢华的宴宴请及娱娱乐活动动； 2、设有彩彩头的牌牌局或其其它具有有赌博性性质的活活动； 3、邀请方方的目的的明显是是为了从从我方取取得不适适当利益益的活动动。 十三、保密
26、密义务（一）员工工有义务务保守公公司的经经营机密密。员工工务必妥妥善保管管所持有有的涉密密文件。（二）员工工未经公公司授权权或批准准，不准准对外提提供标有有密级的的公司文文件，以以及其它它未经公公开的经经营情况况、业务务数据。十四、保护护公司资资产（一）员工工未经批批准，不不准将公公司的资资金、车车辆、设设备、房房产、原原材料、产产品等擅擅自赠与与、转让让、出租租、出借借、抵押押给其它它公司、单单位或者者个人。（二）员工工对因工工作需要要配发给给个人使使用的交交通工具具、通讯讯设备等等，不准准违反使使用规定定，作不不适当之之用途。考勤制度为加强考勤勤管理，特特制定本本制度。 一、工作日日制度公
27、司有三种种工作工工时制度度：（一）标准准工时制制：员工工每日实实际工作作时间为为8小时时，每周周工作时时间为440小时时，各部门门可根据据实际情情况制定定一周工工作时间间。实行每周五五天工作作制的员员工工作作时间为为：8:30177:00或88：00016：30，其其中半小时为休休息时间间。（二）不定定时工作作制。公公司因某某些岗位位的特殊殊需要或或职责范范围关系系，采用用不定时时工作制制。主要要为公司司领导、外外勤、部部分值班班人员、销销售人员员、司机机等，因因工作性性质需机机动作业业的工作作岗位，不不需定时时考勤的的，经总总经理批批准后可可以不参参加考勤勤。（三）综合合计算工工时工作作制。
28、公公司因某某些岗位位的工作作性质特特殊，需需连续作作业或受受季节条条件、外外界因素素影响，生生产任务务不均衡衡，实行行综合计计算工时时工作制制，具体体上下班班时间及及休息日日由公司司决定安安排。公公司根据据劳动合合同法的的有关规规定执行行，在保保障员工工身体健健康的基基础上，采采用集中中工作、集集中休息息、轮休休调休、弹弹性工作作时间等等适当方方式，确确保员工工的休息息、休假假权利和和生产、工工作任务务的完成成。（四）实行行不定时时工作制制和综合合计算工工时工作作制的岗岗位及作作息安排排，由所所属部门门负责管管理并报报送综合合的管理理部门审审批。 （五）各部部门主管管临时安安排人员员加班的的，
29、须填填报临临时加班班申请表表并审审核签字字，交综综合管理理部作考考勤凭证证。二、考勤对对象公司员工必必须履行行打卡制制度。三、考勤规规定（一）员工工应按时上上、下班班，上下班班应亲自自打考勤勤卡，打打卡地点点设在门门卫处。不不得以任任何理由由替他人人打卡或或委托他他人打卡卡，一经经发现，委委托人和和被委托托人将按按公司奖奖惩制度度处理。（二）当日日考勤异异常者（刷刷卡损坏坏、遗失失、忘带带、刷卡卡无效等等）须在在次日前前写出书书面说明明，报部部门主管管签字确确认后，交交综合管管理部作作为考勤勤依据。如打卡卡机发生生故障，员员工应在在门卫处处签到。（三）员工工外出办办事，必须须事先填填好外出出单
30、，经部门门负责人人批准后后，方可可外出。否否则，未未办理相相应手续续的视为为旷工。（四）员工工上班打打卡后需需外出或或出差，应将外出单交门卫。如估计不能在下班前赶回公司，应打出门卡。（五）员工工对考勤勤有疑义义的，应应在发放放工资后后30日日内向综综合管理理部提出出核实，否否则，视视为认可可。（六）考勤勤人员必必须如实实记录和和反映员员工的出出勤情况况，任何何人不得得私自涂涂改考勤勤记录，隐隐瞒漏报报，一经经发现，按按奖惩制制度处理理。四、迟到、早早退与旷旷工（一）员工工均需按按时上、下下班，工工作时间间开始后后30分分钟内到到岗者为为迟到。（二）工作作时间终终了前330分钟钟内下班班者为早早
31、退。（三）凡发发生下列列情况均均以旷工工处理：1、未经请请假或请请假未批批准或假假满未经经续假而而擅自不不到岗；2、员工当当月内迟迟到、早早退合计计每3次次以旷工工半日论论；3、迟到、早早退超过过30分分钟者，按按旷工半半日论；迟到、早早退超过过2小时时者，按按旷工一一天论。五、考勤违违纪处罚罚员工迟到、早早退、旷旷工等，按公司薪薪酬制度度处理。六、本制度度解释权权属综合合管理部部。七、本制度度自总经经理批准准之日起起施行。加班制度 为为加强加加班、值值班管理理，特制制定本制制度。一、加班的的界定（一）加班班系指在在规定工工作时间间外，因因本身工工作需要要或主管管指定事事项，必必须继续续工作者
32、者，称为为加班。（二）公司司提倡高高效率的的工作，鼓鼓励员工工在工作作时间内内完成工工作任务务，不提提倡加班班。（三）确因因工作需需加班的的，应事事先申请请，由公公司批准准后方视视为加班班。（四）以下下情况不不视为加加班：1、公司在在节假日日组织的的郊游及及其他娱娱乐活动动；2、公司在在非节假假日组织织的下班班后的娱娱乐活动动；3、因出差差、进修修所花费费在路途途上的时时间、以以自我学学习为目目的的超超出标准准时间外外的时间间；4、公司在在工作时时间之外外安排的的值班。二、加班申申请手续续（一）一般般工人申申请加班班可由部部门统计计或其他他管理人人员代为为申请；管理员员级以上上员工加加班应自自
33、己申请请。（二）员工工加班,必须提提前填写加加班申请请单，特特殊情况况需要临临时加班班无法事事先提出出申请者者, 需补办加加班申请请单。（三）加加班申请请单上需需要注明明预计需需要工作作的小时时数，实实际加班班时数不不得超过过申请加加班的计计划时间间，所属部部门负责责人需要要对加班班时间进进行监控控和评估估。（四）员工工若不能能在规定定时间递递交加加班申请请单或或事后不不能及时时补交者者，实际际加班时时间将视视为无效效。三、加班待待遇（一）加班班费用的的计算方方法如下下：1、延长工工作时间间的加班班费：当当地最低低工资/20.92/小时时工作作时间不低于于1500%2、休息日日加班费费：当地地
34、最低工工资/220.992/小时工作时时间不不低于2200% 3、法定节节假日加加班费：当地最最低工资资/200.922/小小时工工作时间间不低低于3000%4、加班工工资标准准将随着着当地最最低工资资标准的的调整而而变动。（二）对于于休息日日加班或或参加公公司组织织的会议议、培训训等，原原则上应应首先安安排员工工调休，无无法在66个月内内安排调调休的，公公司将按按照3.1.22之规定定支付加加班费。四、违反加加班规定定的处罚罚（一）公司司因工作作需要安安排员工工加班的的，员工工无正当当理由不不得拒绝绝。（二）在加加班期间间迟到、早早退者，按按正常工工作时间间的迟到到、早退退论处。（三）加班班
35、期间消消极怠工工，在指指定加班班时间内内未完成成交付的的应完成成工作者者，取消消加班待待遇。（四）为获获取加班班补偿，采采用不正正当手段段（如“正正常工作作时间故故意降低低工作效效率”、“虚虚增工作作任务”等等）取得得加班机机会进行行加班者者，一经经发现并并核实，取取消加班班待遇，给予警警告处分分。五、本制度度解释权权属综合合管理部部。六、本制度度自总经经理批准准之日起起施行。薪酬（工资资、福利利）制度度 为为了加强强薪酬管管理，特特制定本本制度。一、一般规规定（一）公司司按照各各尽所能能、按劳劳分配原原则，结结合公司司的生产产、经营营、管理理特点，建建立规范范合理的的工资分分配制度度。（二）
36、公司司以员工工岗位责责任、劳劳动绩效效、劳动动态度、劳劳动技能能等指标标综合考考核员工工报酬，适适当向经经营风险险大、责责任重大大、技术术含量高高、有定定量工作作指标的的岗位倾倾斜。（三）为吸吸引和保保留高素素质员工工，公司司根据每每一个职职位所要要求的知知识技能能、经历历及教育育等情况况，构造造适当工工资档次次落差，向员工支付有竞争力的工资，调动公司员工积极性的激励机制。（四）工资资的计算算期间以以当月11日至当当月末日日为止作作为1个个月计算算。新进进员工自自到岗之之日起薪薪，离职职员工自自离职之之日起停停薪。员员工每月月工资于于次月220日前前发放，逢逢节假日日则提前前发放。员员工每月月
37、工资由由银行转转帐存入入员工帐帐户中。（五）若在在不满11个月工工资计算算期间内内有下列列情形时时，当月月工资以以按日计计算方法法结算并并支付。1、进入公公司时；2、辞职时时；3、因旷工工须扣减减工资时时；4、被解除除劳动合合同时；5、其他无无法按照照月工资资计算期期间支付付的。（六）工资资扣减，下下列情况况下，公公司可以以扣减员员工的工工资：1、个人所所得税、社社会保险险费和住住房公积积金中应应由个人人承担的的部分；2、法院判判决、裁裁定中要要求代扣扣的抚养养费、赡赡养费等等个人应应当承担担的费用用；3、员工因因故意或或过失给给公司造造成损失失时；4、员工借借公司款款项逾期期未还的的；5、法
38、律、法法规以及及公司规规章制度度规定可可以扣减减工资的的其他情情形。（七）工资资保密。公公司员工工不得向向其他员员工泄露露自己的的工资，亦亦不得询询问其他他员工的的工资。二、岗位工工资（一）岗位位工资标标准 运用点值评评估方法法，通过过对各岗岗位对企企业的影影响、监监督管理理、责任任范围、沟沟通技巧巧、任职职资格、解解决问题题难度和和环境条条件等77项因素素进行岗岗位评价价，确定定岗位的的相对价价值，核核定各岗岗位的起起薪点。 岗位工资资发放条条件如下下：迟到或早退退1次扣岗岗位工资资20元；旷工的，按按岗位工工资3000%扣扣发；事假的，按按岗位工工资1000%扣扣发；年休假、公公假、婚婚假
39、、丧丧假、工工伤假、产产假、陪陪产假期期间发全全额岗位位工资；病假1 个个月以上上，岗位位工资发发75%；病假假3 个个月以上上，岗位位工资发发50%；通报批评并并罚款的的，扣款款50-1000元；警告的，扣扣罚1000元及及当月绩绩效奖金金；严重警告的的，扣罚罚2000元及三三个月绩绩效奖金金。（二）岗位位工资调调整。公公司根据据本地区区和本行行业劳动动力市场场价格以以及本地地区消费费者物价价指数等等因素，结结合公司司经营状状况，确确定当年年度的工工资是否否调整及及增长幅幅度。工工资增长长幅度应应低于劳劳动率增增长幅度度，可能能为正增增长、冻冻薪不变变或负增增长。三、福利（一）社会会保险公司
40、根据国国家及地地方政府府的有关关规定为为员工缴缴纳基本本社会保保险。（二）住房房公积金金公司根据国国家及地地方政府府的有关关规定为为符合条条件的员员工缴存存住房公公积金。（三）伙食食津贴公司每天为为上班员员工免费费提供工工作餐。（四）免费费体检1、应聘员员工进公公司体检检一次；2、每两年年为女员员工进行行一次保保健体检检；3、每年为为直接接接触食品品的相关关员工进进行一次次肝功能能专项指指标体检检。（五）其他他福利1、公司保保护员工工在工作作中的安安全和健健康，按按标准发发放劳动动保护用用品；2、在有房房源的情情况下，公公司为外外地员工工提供免免费住宿宿； 3、公司司为员工工提供培培训学习习机
41、会；组织员员工参加加考察学学习、各各项文体体活动等等；4、工装福福利，目目前由公公司不定定期免费费提供工工装，暂暂不按照照现金形形式支付付；四、本制度度解释权权属综合合管理部部。五、本制度度自总经经理批准准之日起起施行。绩效考核管管理制度度第一章 总则第一条 目的为充分调动动员工积积极性、发发掘员工工潜力，并并提高员员工的工工作技能能和绩效效水平，增增进员工工与上级级主管间间的相互互沟通与与了解，特特制定本本制度。第二条 用途绩效考核的的结果作作为工作作反馈、员员工工作作绩效改改进、薪薪酬调整整、职务务调整和和升迁以以及培训训的参考考依据。第三条 原则（一）客观观公平公公正公开开：1、以量化化
42、的工作作任务目目标作为为主要考考评指标标，并清清晰地描描述考评评标准；2、考核是是对“工作的的人”和“人的工工作”进行制制度性评评价，以以事实为为依据，客客观的反反映被考考核者的的实际情情况，并并按制度度地规定定、程序序和方法法进行考考核，避避免由于于光环效效应、偏偏见等带带来的误误差；3、对于同同一岗位位的员工工使用相相同的考考核标准准，在考考评中人人人平等等，以事事先确定定的考评评项目、标标准和相相应的事事实为唯唯一根据据；4、实行“一考一一审”制，由由考评人人实施考考评，由由审核人人对考评评过程和和结果的的公正性性予以监监控和审审查；5、员工要要知道自自己的详详细考核核结果。（二）强调调
43、过程管管理，重重视沟通通和绩效效改善：要求考考评人对对被考评评人完成成任务目目标的过过程给予予事前指指导，事事中支持持和事后后检查；要求考考评人及及时向被被考评人人反馈考考评结果果，通过过面谈和和沟通，就就绩效改改进达成成共识，并并记录沟沟通结果果和绩效效改进意意见；以以公司与与员工共共同发展展（双赢赢）为动动力机制制，且通通过制度度把绩效效考核界界定为全全体管理理者的管管理责任任；（三）重视视员工个个人绩效效与团队队绩效，以以及关联联部门绩绩效的整整体性，以以强化团团队意识识和协同同合作的的企业文文化。第四条 被考核核对象（一）本制制度适用用于公司司所有员员工。（二）试用用期的员员工参与与考
44、核，但但其结果果不与薪薪酬挂钩钩。第五条 考核者者采用逐级考考核的办办法，由由员工的的直接主主管考核核其直接接下属。第六条 审核者者员工绩效考考核的结结果由员员工的跨跨级上级级进行审审核。（一）总监监的考核核结果由由总经理理审核；（二）主任任、二级级部门经经理的考考核结果果由总监监审核； （三）工人人、管理理员工的的考核结结果由部部门经理理（厂长长）审核核。第七条 存档和和申诉部部门员工绩效考考核的结结果由综综合管理理部存档档。第八条 保密考核结果只只对考核核人、被被考核人人、审核核人、综综合管理理部总监监、绩效效管理员员、薪酬酬管理员员、（副副）总经经理公开开，任何何人不得得将考核核结果告告
45、诉无关关人员。第二章 考核的的类型、内内容、权权重和指指标第九条 考核的的类型公司考核的的类型分分为：部部门绩效效考核、员员工绩效效考核和和员工年年度工作作表现评评估三类类。第十条 考核的的内容和和权重（一）绩效效考核内内容包括括员工的的任务完完成质量量、效率率、知识识传播的的作用、任任务完成成的及时时程度、创创造性、工工作态度度等方面面。根据据不同的的考评目目的以及及被考评评人的工工作性质质，确定定各个方方面在考考评中的的不同权权重。考考核内容容经被考考评人、考考评人、综综合管理理部协商商可以更更改。（二）根据据每个部部门的工工作重点点及各个个岗位的的要求，确确定每个个评分因因素的权权重。当
46、当工作重重点发生生转移，原原来的权权重不能能反映需需要的时时候，部部门经理理有权进进行调整整。（三）部门门的绩效效考核，主主要考核核部门的的关键业业绩指标标；员工工绩效考考核，主主要考核核员工个个人的关关键业绩绩指标和和辅助管管理指标标；员工工年度工工作表现现评估，主主要考核核员工个个人的工工作表现现、态度度、能力力等非量量化指标标。 第十一条 考核核的指标标考核的指标标分为关关键业绩绩指标和和辅助管管理指标标。关键键业绩指指标包括括投入性性和产出出性硬指指标，共共5项，主主要以数数据为标标准；辅辅助管理理指标为为要求性性软指标标，共66项，主主要以文文字描述述为主。关关键指标标和辅助助指标是
47、是相对的的。具体体到岗位位而言，在在A岗位位是辅助助管理指指标，对对B岗位位而言可可能是关关键业绩绩指标。具具体如下下：（一）关键键业绩指指标：1、金额：如销售售、采购购、应收收帐款等等；2、数量：如销量量、产量量、装卸卸作业量量、驾驶驶里程数数等；3、质量：各项质质量指标标、工作作质量；4、服务和和市场：如内外外客户投投诉、客客户流失失率等； 5、成本和和费用：销售、财财务和管管理等费费用，制制造成本本等。（二）辅助助管理指指标：1、安全与与环境：如食品品中毒、交交通、生生产、设设备、消消防等事事故；2、时间和和效率：交期，报报表、检检验单等等资料提提供时间间等；3、设备与与工具：设备、办办公工具具、车辆辆、仪器器等维护护保养；4