常德人民路改造施工组织设计12625.docx

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1、常德三明市政建设有限公司 常德市人民路路改建设工程施工组织设计编 制: 蔡蔡敏 审 核: 代剑剑军 批 准: 常德三明市市政建设设有限公公司人民路路改改建设工程程项目部部二O一三年年九月一日目录第一章 工程概概况51.11工程简简介51.2交通通现状51.3 气气候条件件61.4 水水文6第二章 编制依依据、范范围及原原则72.1 编编制依据据72.2 编编制范围围72.3 编编制原则则7第三章 施工部部署及交交通组织织方案83.1工程程总体部部署83.22 总体体目标93.3 施施工组织织管理机机构93.4 劳劳动力布布署123.6施工工机械设设备配置置计划133.5 施施工进度度计划163

2、.7资源源配置计计划173.8施工工现场平平面布置置183.9交通通组织方方案19第四章 主要分分部分项项工程的的施工方方法204.1总体体施工方方案204.2 路路基填筑筑及碾压压施工方方法214.3路基基注浆施施工方法法264.4高压压旋喷桩桩294.55 一般排排水工程程施工方方法324.6道路路基层施施工方法法384.7沥青青面层施施工方法法404.8侧石石、平石石及人行行道施工工444.9绿化化工程474.10交交通设施施524.10.2交通通标线施施工55第五章 质量管理理体系与与措施575.1 质质量目标标575.2 质质量保证证体系575.3 保保证质量量的人员员管理措措施57

3、5.4 保保证工程程质量的的设备管管理措施施585.5 保保证工程程质量的的物资管管理措施施585.6 保保证工程程质量的的技术管管理措施施595.7 注注浆及高高压旋喷喷桩质量量保证措措施605.8 道道路工程程质量保保证措施施615.9 隐隐蔽工程程质量保保证措施施635.10 保证工工程质量量试验检检测措施施635.11 工程成成品保护护措施65第六章章 安全全与文明明管理体体系及措措施656.1安全全施工管管理与措措施656.2 文文明施工工管理与与措施696.33各种管管线、线线路、建建筑物、地地下设施施等安全全保证措措施716.4应急急抢险预预案721)目的及及适用范范围722)突

4、发事事件的确确定及分分布734)突发事事件上报报程序745)应急响响应756)防汛紧紧急预案案767)交通应应急与响响应措施施76第七章 环境境保护管管理与措措施777.1 建建立环境境保护责责任保证证体系777.2 环环境保护护控制措措施777.3不扰扰民施工工措施787.4 各各工序的的协调措措施79第八章 施工工进度计计划及工工期保证证措施798.1 工期承承诺808.2保证证工期方方案808.33施工进进度计划划管理808.4保证证工程进进度技术术措施808.5技术术保证828.6 保保证工期期的技术术措施83第九章 冬、雨雨季施工工措施849.1冬季季施工技技术措施施849.2 雨雨

5、季施工工技术措措施859.3夏季季施工技技术措施施869.4 高高温季节节施工措措施86第十章 采采用新技技术、新新工艺、专专利技术术8710.1新新技术的的运用8710.2新新技术措措施计划划的主要要内容8710.3施施工技术术措施的的编制8710.4推推广应用用“十项”新技术术的具体体内容及及措施8810.5技技术措施施计划的的贯彻执执行88第十一章 合合理化建建议及降降低成本本措施8911.1合合理化建建议8911.2降降低成本本措施9011.3节节能措施施90 第一章章 工工程概况况1.1工程程简介常德市人民民路东西西走向,南南临沅江江,与防防洪大堤堤相隔,人民路起点为双拥路,终点为长

6、庚路,是一条集交通、景观、为一体的交通主动脉。自西向东分别与朗州路、青年路、城门口路、建设路、三闾路、碑吉边路、常德大道207等道路相交。道路全长3477.559米,行车道宽为14米(武陵大道-北风坡段宽为12米);南侧人行道宽为3米,北侧人行道宽1-14米。人民路是常常德市东东西向交交通次干道之之一,随随着城市市的快速速发展,车车流人流流不断增增加,现现状道路路已不能能满足交交通需要要,为改改善城市市交通,降低噪音,提升常德市作为优秀旅游城市的形象,现对人民路进行道路改造。1.2交通通现状根据现场勘勘查情况况,人民民路改造造工程沿沿线交叉叉的路口口达8个,且且周边居居民密集集、学校校、企事事

7、业单位位,以及及商店、作作坊等,人人流、车车流量较较大,交交通繁忙忙。人民路是江江北城区区临沅江江的一条条主要通通道。现现状为沥沥青混凝凝土路面面,老路路面破损损较为严严重;主主要交通通状况如如下:1 状绝大部分分车行道道为混合合交通,在在朗州路路至三闾路路段居民较较多,交交通流量量最大;其次三三闾路至至碑吉边边路段,是是从沅江江二桥进进入市中中心城区区的重要要通道,单单位居民民,学校校较多;三闾路路至碑吉吉边路段段,仅在在地区医医院和东东升小学学人员密密集,其其他位置置车辆和和行人相相对较少少。公共交通通有1、330、H122、H133、H115、路路公交,主主要通行行于朗州州路至常德大大道

8、间路路段,部部分公交交车在交交叉口展展宽不足足,进出出口道通通行能力力不匹配配。与人民路路平行道道路且相相距较近近的为阮阮安路、和平路路,青年年路,建建设路,三闾路、碑吉边路、红庙街、敖家路、竹山巷、交叉口间距小,相交支小路较多,行人、非机动车道横穿道路现象多。市第一人人民医院院,东升升小学、雏雏鹰小学学、是学学校和医医院的人人流最为为密集的的地方。在防汛期期间人民民路是沅沅江防汛汛的主要要通道,沿沿线有防防汛物资资的储备备及防汛汛指挥中中心。本工程项目目工期短短,任务务重,工工程面广广,地下下管线多多,交通通人流量量大,施施工场地地狭小,周周围居民民区集中中,并有有医院、学学校、企企业、商商

9、铺等。针针对以上上情况,项目部通过对现场勘察并结合工程各个路段的具体施工要求制订了详细的施工交通组织专项方案。详见人民民路路改改建设工程程交通组组织专项项方案1.3 气气候条件件本项目位于于洞庭湖湖区,项项目区域域属于亚亚热带季季风湿润润气候区区,四季季分明,冬冬冷夏热,四四季温差变变化大,最最高温度度可达四四十度左左右,最最低可达达零下十十度左右右,年平平均气温温17.3;雨量量充沛,气气候潮湿湿,年平平均雨量量13778毫米米,降雨雨集中春春夏两季季,春季季约占330%,夏夏季约占占40%,秋季季占200%,冬冬季占110%。区域内风向向具有明明显的季季节变化化。冬季季以北风风为主,夏夏季

10、盛吹吹东南风风,春秋秋两季为季风风转换季季节,偏偏南风开开始增多多,但仍仍以偏北北风为主主。年平平均风速速3.1米/秒秒。1.4 水水文根据地下水水蓄存条件件,路线线内地下下水可划划为松散散堆集层层孔隙潜潜水和基基岩裂隙隙水。松散堆集层层孔隙水水赋存于于第四系系松散堆堆积层中中,水量量受控于于地表径径流,由由地表水水下渗补补给,水水平渗透透和蒸发发排泄,无无稳定水水位,不不具有承承压性。基基岩裂隙隙水则存存赋存于于岩石风风化裂缝缝和构造造裂隙中中,具有有一定承承压性,大大多表现现为下渗渗泉,由由地表水水下渗补补给,远远距离侧侧向渗透透排泄或或以自流流泉形式式排泄或或以人工工抽吸排排泄。本区地下

11、水水水量较较大,特特别是临临沅江,地地下水丰丰富,地地下水位位高,对对工程有有一定的的影响。同时根据地勘报告,路基地下水较浅,路基内土层饱和丰水,对施工不利。第二章 编制依依据、范范围及原原则2.1 编编制依据据2.1.11人民路路路改建建设工程程招标文文件。2.1.22 人民民路路改改建设工工程图纸纸及设计计说明。2.1.33 招标标文件提提供的编编制投标标文件的的有关资资料。2.1.44 国家家设计规规范、施施工规范范、验收收标准及及有关文文件。2.1.55建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准(GGB-5503000-220011)。2.1.66给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范(

12、GGB5002688-20008)。2.1.77园林林植物栽栽植技术术规程(DDBJ008-118-991)。2.1.88城镇镇道路工工程施工工与质量量验收规规范(CCJJ11-20008)。2.1.99本公司司完成同同类工程程的施工工管理经经验。2.1.110 我我单位对对施工现现场实地地勘察、调调查资料料。2.2 编编制范围围人民路路改改建设工工程,主主要包括括旧路面面注浆处处理、高高压旋喷喷桩、路路基土石石方、雨雨水、污污水管道道、给水水管道、路路面基层层、沥青青路面层层、附属属构筑物物(侧石石、人行行道、收收水井)、交交通设施施、弱电电管线、路路照明及及绿化等等工程内内容。2.3 编编

13、制原则则2.3.11 认真真研读设设计图纸纸,深刻刻领会贯贯彻设计计思想及及业主意意图。2.3.22 重科科学、实实事求是是,积极极推广应应用“新技术术”“新工工艺”成果。2.3.33 认真真贯彻国国家及省省市对工工程建设设的各项项方针,遵遵守各项项法律法法规、规规章制度度,严格格执行建建设程序序。2.3.44 根据据合同文文件,随随时接受受业主安安排,使使业主满满意。2.3.55 坚持持合理的的施工程程序和施施工顺序序,发挥挥我公司司技术优优势,科科学管理理。2.3.66 高效效、有序序、优质质、安全全、文明明的组织织施工。严严格按照照ISOO90001质量量保证体体系标准准及程序序,对施施

14、工过程程实行动动态管理理和严密密监控,确确保本工工程按期期完成并并全部达达到质量量目标。2.3.77 合理理安排施施工工期期,降低低工程成成本。 第三章 施工部署及交通通组织方方案3.1工程程总体部部署我公司接到到中标通通知书,立立即进行行人员、设设备的动动员调遣遣工作,派派项目经经理部主主要负责责人、管管理人员员、技术术人员进进驻工地地,与业业主和监监理部接接洽的同同时,详详细勘察察了解施施工沿线线情况,尽尽快安排排落实施施工营地地,着手手水、电电、路三三通的准准备工作作,开始始料场、机机械停置置场等的的修建工工作。 3.1.11达到“三高”两个“确保”高标准控制制施工全全过程,用用检测控控

15、制工序序,让工工序控制制过程,让让过程控控制整体体;高效效率建设设本项目目工程;高水平平、优质质建成本本项目工程程,一次次达标,一一次创优优。确保安全和和质量,确确保工期期。3.1.22坚持“四先”在实施中,用用先进的的设备,科科学的配配置来满满足设计计、规范范、业主主要求;用先进进的技术术与工艺艺来保证证质量要要求;用用先进的的组织管管理技术术,结合合本项目目工程特特点,统统筹考虑虑,科学学安排;用先进进的思想想观念来来统一全全体参建建职工的的认识,不不凭老经经验、老老方法办办事,把把高标准准、严要要求全面面贯彻到到施工的的每一个个环节。3.1.33狠抓重重点、难难点工程程对重难点部部位一开

16、开始就抓抓紧、抓抓狠、抓抓住不放放,根据据以往正正反两方方面的经经验,对对可能出出现的重重大问题题,设想想各种情情况,预预立多种种方案,发发挥我公公司施工工的优势势,创出出一流水水平。3.1.44试验先先行根据本项目目工程特特点,对对喷浆、高压旋旋喷桩、污水压力管、路面等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理审批后,方可施工。3.1.66全过程程监测、信信息化施施工对各道工序序进行全全过程的的跟踪监监测,并并及时将将施工过过程各类类施工信信息反馈馈到业主主、设计计、监理理部门,以以便更好好地指导导施工。3.2 总总体目标标3.2.11安全目目标杜绝因工亡亡人事故故,避免免重伤,因因工年

17、受受伤率控控制在00.5以下。3.2.22质量目目标本工程质量量标准为为“合格格”,我我公司力力争创“省优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。3.2.33工期目目标开工日期:2013年9月5日;竣工日期:2013年12月15日,总工工期为1100天(日日历天)。3.3 施施工组织织管理机机构3.3.11施工组组织管理理机构为安全、优优质、按按期完成成本项目目的施工工任务,根据公公司以质质量为首首的企业业宗旨,成成立人民民路路改建设工程程项目经经理部。实实行项目目经理负负责制,直直接组织织工程任任务实施施。项目目部组织织机构体体系和各各职能部部门主要要职责见见下图表表。施工项目管管理机组组

18、织构如下图:项目经理部项目副经理项目总工财务部计划部质安部工程部综合办公室设备物资部注浆与高压旋喷桩施工队照明施工队路面施工队路基施工队管道施工队人行道施工队绿化施工队3.3.22管理职职责1.项目部部项目经理部部代表我我公司负负责对本本项目工程程实施组组织、指指导、协协调与监监控,对对建设单单位负全全责。项项目经理理是公司司法人的的被授权权人,在在有关本本工程项项目的实实施、完完成与缺缺陷修复复等方面面以我公公司的名名义签署署投标书书,与招招标人谈谈判,签签定合同同及执行行一切与与此有关关的事务务。2各部门门管理职职责(1)项目目经理项目经理是是本项目目工程安安全保证证的直接接责任人人,负责

19、责建立健健全安全全生产保保证体系系,建立立和实施施安全生生产责任任制,确确保各项项安全活活动的正正常开展展。项目经理是是本项目目工程质质量保证证的直接接责任人人,负责责组织开开展质量量体系活活动,确确立本项项目质量量目标,组组织编制制实施性性施工组组织设计计。贯彻彻执行国国家方针针、政策策、法规规,坚持持全面质质量管理理,推进进各项质质量活动动正常开开展,确确保产品品质量稳稳定提高高,满足足建设单单位要求求,争创创名牌工工程。组组织向建建设单位位提供质质量依据据,处理理监理、建建设单位位提出的的有关质质量方面面的要求求。负责责对工程程项目进进行资源源配置,保保证质量量体系在在本项目目工程上上的

20、有效效运行及及所需的的人、财财、物资资源的需需要。负责施工现现场全面面的文明明施工管管理,组组建施工工现场的的文明施施工领导导小组,并并结合本本项目工程程特点,制制定文明明施工管管理细则则。直接负责工工程的组组织指挥挥,传达达建设单单位、监监理的指指令并组组织实施施,对现现场经理理部人员员任免、聘聘用、奖奖罚有批批准权。负责按批准准的施工工计划,全全面组织织实施,并并根据工工程进展展,适时时调整资资源配置置,确保保阶段、整整体工期期目标的的实现。(2)生产产经理配合项目经经理管理理施工生生产。在在施工中中严把安安全质量量生产关关,抓好好施工中中安全质质量工作作,把安安全质量量生产责责任制落落实

21、下去去;抓好好施工生生产计划划的落实实,处理理施工出出现的具具体问题题;并负负责处理理现场经经理部中中的一些些日常工工作。(3)项目目总工程程师对本项目工工程质量量、施工工技术、计计量测量量负直接接技术责责任,指指导施工工队工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作;提出出贯彻改改进工程程质量的的技术目目标和措措施。负负责新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。具体体负责组组织对本本项目工程程项目施施工方案案、施工工组织设设计及质质量计划划进行编编制及经经批准后后的实施施。对施施工中可可能存在在的质量量通病及及其纠正正、预防防措施进进行审核核。解决决工程

22、质质量中的的关键技技术和重重大技术术难题。负负责本项项目工程程项目的的验收计价。对本项目工工程的劳劳动保护护和安全全生产的的技术工工作负责责,结合合工程特特点及施施工进度度及时下下达劳动动保护和和安全生生产技术术方案和和措施,并并认真贯贯彻落实实。(4)工程程技术部部在项目总工工程师及及生产副副经理的的领导下下,负责责本工程程从合同同签订至至竣工验验收全过过程的施施工技术术管理和和施工组组织,包包括施工工的准备备工作,施施工图纸纸会审,施施工方案案的编制制,工程程质量计计划编制制,工程程进度编编制,关关键工序序与特殊殊过程的的管理,特特殊工程程施工技技术措施施和单项项工程作作业指导导书的编编制

23、与实实施,可可见证点点和停工工待检点点的确定定和保证证措施,质质量通病病的重点点控制措措施,工工程测量量控制与与总平面面图管理理,现场场施工管管理,新新技术、新新工艺推推行应用用,QCC小组活活动,工工程档案案管理等等等,同同时负责责协调与与业主、监监理部门门、质检检部门以以及当地地有关部部门的关关系。(5)质安安部专职安全监监察部负负责依据据公司安全全目标制制定本项项目整个个工程的的安全管管理工作作规划,负负责安全全综合管管理,编编制和呈呈报安全全计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施,并认认真在施施工中贯贯彻落实实。组织织每周、每每月安全全检查,发发现事故故隐患,及及时监督督整改。负负

24、责安全全检查督督促,负负责对危危险源点点提出预预防措施施,定期期对施工工队进行行安全教教育,关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。(6)计划划部负责对本项项目工程程项目承承包合同同的管理理。按时时向建设设单位报报送有关关报表和和资料。负负责本项项目工程程项目施施工计划划制定、实实施管理理,根据据施工进进度计划划和工期期要求,适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行。负负责验工工计价工工作。(7)设备备物资部部负责物资采采购和物物资管理理及制定定本项目目的物资资管理办办法,检检查指导导和考核核施工队队的物资资采购和和管理工工作。负负责本项项目全部部施工设设备的管管理工作

25、作,制定定施工机机械、设设备管理理制度。在在公司设备备物资处处指导下下,参与与设备的的安装、检检验、验验证、标标识及记记录。参参加本项项目工程程项目验验工计价价,对各各施工单单位的材材料消耗耗和机械械使用费费用情况况提出计计量意见见,评价价各单位位机械设设备管理理情况。(8)财务务部负责本项目目工程项项目的财财务管理理、成本本核算工工作。参参与合同同评审,组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。参加加工程项项目验工工计价,指指导各施施工单位位开展责责任成本本核算工工作。(9)综合合办公室室主要处理现现场经理理部一切切日常工工作,负负责党政政、文秘秘、接待待及对外外

26、关系协协调等工工作。3.3.33施工技技术力量量为优质高效效地完成成本项目目的施工工任务,我我们选派派一批理理论和实实践经验验丰富、业业务素质质高、综综合能力力强并且且有良好好敬业精精神的施施工技术术和施工工管理人人员,分分配在项项目经理理部和各各施工队队,充实实和加强强对本项项目工程程的工程程施工技技术管理理。3.4 劳劳动力布布署3.4.11劳动力力投入计计划 1)劳动动力组织织措施本工程实行行流水施施工方法法,各工工序可穿穿插进行行。调遣遣专业性性强、素素质高的的管理人人员和作作业分队队、作业业班组投投入施工工。根据据施工规规范及工工程进度度需要,拟拟安排道道路、排排水、路面等专专业施工

27、工分队,项项目部将将设置现现场施工工技术组、施施工测量量组、质质量安全全组、物物资设备备供应组组、后勤勤保障组组、机电电维修组组等投入入本工程的的施工,各各作业组组除认真真配合施工工经验丰丰富的领领导干部部和专业业技术干干部外,还还要对工工人进行行定期培培训,技技术人员员在各项项施工前前认真做做好技术术交底、现现场指导导、监督督。2)劳动力力计划表表 单单位:人人 表33-1工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况9月10月11月12月备注普工260240200170瓦(安装)工工60604530管道工80252525机械工25252525司机12121212混凝土工20201515木工101

28、01010钢筋工202088电工2222合计1485489414342297高峰用工:49553.4.22劳动力力投入保保证措施施1)选择信信誉好、实实力强的的施工作作业队伍伍,根据据本施工工组织设设计制定定的劳动动力需用用计划,针针对现场场施工情情况,编编制切合合实际的的阶段性性劳动力力需用计计划,并并及时将将劳动力力需用计计划传递递至劳务务分包单单位。2)在与各各施工班班组的合合同中明明确约定定必须按按我单位位的劳动动力计划划提供足足够的劳劳动力,并并明确阶阶段性工工期和总总工期提提前完成成或延迟迟完成奖奖罚措施施;同时时,合同同中特别别约定保保证足够够劳动力力的经济济奖罚措措施。 3)新

29、进场场工人必必须考核核合格后后才能上上岗,保保证工人人技术素素质和熟熟练程度度,素质质差、技技术生疏疏的工人人坚决更更换。3.6施工工机械设设备配置置计划3.6.11 主要要施工机机械设备备1)配置原原则(1)、优优选精良良、先进进的设备备,并合合理匹配配,形成成综合生生产能力力;(2)、设设备能力力大于进进度指标标要求的的能力;(3)、同同类设备备尽可能能采用同同厂家同同型号设设备,以以方便配配件供应应和维修修;(4)、就就近调配配机械设设备。2)调配计计划(1)、主主要施工工机械设设备由我我单位设设备物资资部门统统一调配配,以满满足本项项目工程程需要。(2)、施施工机械械设备在在工程开开工

30、后五五天内陆陆续运输输到现场场,确保保施工需需要。(3)、在在施工过过程中,我我们将根根据具体体的施工工进度、施施工项目目要求适适时调整整施工机机械设备备,以达达到最优优化、最最合理的的配置,全全力满足足施工需需要,保保障施工工生产。主要施工机机械设备备表 表3-3序号机械或设备备名 称型号规格数量产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部部位备注1挖掘机PC220012国产20111621.2m33路基2装载机ZL502徐州20081453.0m33道路3砂浆搅拌机机4徐州2006挡墙、道路路4推土机TY3200B3山东2002235路基5钻孔注浆机机设备35武汉2010路基处理6高压旋

31、喷桩桩机35武汉20087吊车4常德201050T8振动压路机机YZ25GGD2洛阳20516825t路基9振动压路机机YZ182洛阳200811818t路基10胶轮压路机机XP30112徐工200930t路面11双钢轮压路路机YZC122A4徐工200912t路面12平板式振动动器ZB55-5020河北20104管基管座13插入式振动动器ZH-50020河北20113管基管座14自卸汽车奔驰26331K40重庆201140t40t路基15汽车起重机机QY356徐州200935t35t管道16洒水车东方小霸2湖北20105000LL道路排水17沥青砼摊铺铺机ABG-44232德国201012m

32、路面18沥青洒布车车41GLQQ2杭州20115000LL路面19抽水机8DA-11220长沙200930m排水20污水泵Z1/2PPW16上海2009排水21手扶振动压压路机YAS066A1徐州2010回填22砼输送泵HBT6002湖南201060m3管基管座23砼输送车MR4512中国20091188m3管基管座24钢筋切断机机GJ5-440-112开封20114.540mm管基25钢筋弯曲机机GJ7-4402开封20114.540mm管基26电焊机BX1-33002天津201112KVAA管基27发电机GF250045重庆2010250道路3.6.22 试验验设备、仪仪器仪表表1)配置原

33、原则(1)、配配置合理理,数量量充足,满满足施工工试验、检检测及测测量等需需要。(2)、设设备功能能先进,性性能良好好,状态态稳定。(3)、全全部仪器器已经过过标定合合格,并并按期进进行标定定。2)调配计计划主要试验设设备、仪仪器仪表表根据本本项目具具体项目目进行合合理配置置,确保保工程试试验需要要。为本项目配配备的测测量仪器器随第一一批上场场人员到到达现场场,投入入使用,其其它各种种仪器设设备在工工程试验验室建设设过程中中运至现现场,边边筹建,边边安装,边边鉴定。并并在施工工过程中中根据具具体情况况及时更更新。进进场后优优先安排排工程试试验室的的建设工工作,确确保工程程试验工工作的顺顺利开展

34、展。主要的材料料试验、质质检仪器器设备 (表表3-33-1)序号测试仪器设设备名称称规格型号单位数量备注1水泥沸煮箱箱FZ-311台22水泥标准养养护柜HB-400台33水泥细度负负压筛析析仪FSY-1150台24水泥筛套35砂子标准筛筛10-0.16mmm套36土标准筛10-0.0744mm套37液塑限联合合测定仪仪GYS-22套38标准电动击击实仪DDJ-11套39相对密度仪仪WJ-2台310核子密度仪仪MC-3台111动力触探仪仪N63.55台412静力触探仪仪N10台413环刀法容重重测定仪仪100mll套814灌砂法容重重测定仪仪200型套315CBR试验验仪CBR-11台116地下

35、管线探探测仪RD4000套217秤、天平各类套618电热恒温箱箱101A-1台219液压式万能能试验机机WE-6000台220电液式压力力机YE-20000台221抗折抗压试试验机KZY-3300台222电动抗折试试验机KJZ-5500台223胶砂试体振振石台ZT-955台224行星式水泥泥搅拌机机JJ-5台225水泥净浆搅搅拌机ST-1660台226水泥标准稠稠度仪YS1200台23.5 施施工进度度计划3.5.11编制依依据及原原则1)编制依依据(1)根据据本工程程工作量量要求:总工期期为1000个日日历天。(2)工程程设计图图纸、各各项目工工程量、施施工技术术要求、设设计说明明、施工工规

36、范。(3)现场场施工条条件。(4)主要要施工机机械的生生产效率率的工作作范围。(5)我公公司现有有可供机机械设备备的数量量和施工工人员情情况。(6)施工工人员现现场工作作时间:每月有有效施工工日考虑虑30天天,每天天正常工工作时间间初定116小时时(采取取两班倒倒)。2)编制原原则(1)严格格执行基基本建设设程序,遵遵照国家家有关政政策、法法令和有有关法规规范,以以及招标标文件相相关内容容。(2)与施施工总体体布置相相适应。做做到各项项目之间间施工程程序前后后兼顾、衔衔接合理理,减少少相互干干扰,均均衡施工工。对于于地基比比较复杂杂的地段段受外界界因素影影响较大大的项目目,应适适当留有有余地。

37、力力求均衡衡生产,合合理投入入资源,在在确保工工程施工工质量和和进度的的前提下下,降低低施工成成本。(3)围绕绕施工关关键线路路和重点点段统筹筹兼顾,确确保各节节点工期期的同时时,其他他施工项项目协调调有序整整体进行行。(4)充分分发挥我我公司丰丰富的施施工经验验及技术术、设备备的优势势,采用用先进合合理的施施工技术术方案和和机械化化施工,确确保工程程工期和和质量。3.5.22施工进进度总控控制计划划整体控制目目标:确确保在工工期内完完成本项项目合同同范围内内规定的的施工任任务。3.5.33施工进进度计划划施工进度计计划详见见(表33-2)附附后3.5.44工期违违约责任任承诺我公司将根根据工

38、程程的实际际情况,确确定最佳佳施工程程序,对对施工方方案按施施工阶段段和部位位进行深深化、细细化,力力争尽早早组织各各工种间间的交叉叉施工,做做好现场场协调工工作,制制定切实实可行的的保证措措施,并并按工期期目标来来组织劳劳动力、机机械、材材料、资资金,确确保工程程顺利进进行。确确保完成成本工程程范围内内的全部部工作。3.7资源源配置计计划3.7.11项目材材料采购购供应计计划1)材料供供应1)材料供供应计划划为了保证工工程按期期完工,不不因材料料供应不不及时,造造成工期期延误。提提前做好好供货合合同的签签订,为为了减少少材料存存放场的的占地面面积,降降低临设设费用及及二次搬搬运费用用,加强强

39、施工组组织管理理,根据据施工进进度安排排好材料料供应计计划,保保证施工工不积压压材料,以以便施工工有序进进行。2)材料供供应的步步骤现场施工所所需各类类材料由由材料部部联系经经业主审审核合格格的材料料厂家,根根据要求求抽样送送检,经经试验合合格和监监理工程程师认可可后,签签定用料料合同向向厂家定定购,根根据施工工用量提提前有计计划安排排进场。以以保证供供料及时时,不致致因材料供供应而导导致工期期延误。3)材料检检测工作作所需原材料料进场前前由质量量控制部部门对所所进材料料检验,符符合要求求后方可可允许进进场,对对于需要要试验的的材料按按规定进进行取样样试验,将将检测合合格材料料按标识识方法进进

40、行标识识,防止止误用,对对主要原原材料试试验结果果报监理理认可。3.8施工工现场平平面布置置3.8.11 总体体布置原原则本工程位于于市中心心,相邻道道路交通通繁忙,车车流量大大,因此此,本着着“因地制制宜、方方便施工工、减少少干扰”的原则则,精心心规划,细细致安排排,少占占地、安安全防汛汛、利于于环保的的原则进进行布置置,施工工中保护护好施工工场地范范围内及及场区外外的树木木、绿地地、管线线、构筑筑物和其其它设施施,不任任意砍伐伐、拆除除和损坏坏,按省省、市安全全文明施施工标准准与要求求设置临临时设施施。3.8.22 现场场总平面布布置1)临时设设施布置置根据本工程程的施工工图纸及及我们现现

41、场了解解情况来来看,租租用附近近房屋做做为项目目部驻地地,供项项目部管管理人员员办公及及生活场场所。同时在三闾闾路与城城门口路路两地分分别租用用空场地地为临时时施工用地地,在临临时用地地内布置置生活与与生产设设施。办公与生活活用房考考虑全部部采用彩彩钢板标准移移动房,作作为施工工人员生生产生活活用房,此此处所在在地交通通便利,有有利于综综合管理理,统一一指挥,与与业主、监监理及外外界联系系均十分分方便。2)生活区区用房我们将利用用空地作为为主要生生活区,修修建工区区施工部部,工程结结束后拆拆除恢复复原貌,工区施工部采用彩钢结构,总占地2440m2,作为业主、监理、施工管理人员办公、住宿、生活场

42、所。食堂、浴室、卫生间等设施均采用砖砌结构。3)临时供供电设施施由于本项目目线路长长,而且且工程数数量较大大,相应应所需的的机械投投入也较较多,为为方便注注浆及高压压旋喷桩桩机、路路基排水水等施工,方方便施工设设备移动动,拟在在沿线现场场内设440台50-120kW发电电机,供供使用,每每台发电电机可带多台喷浆机或高压压旋喷桩桩机及其他施施工设备备。同时,积极极与供电电部门联系系在施工工现场就近近引入接接电点,或或设变压压器,电电缆引电电至变压压器后,在在变压器器旁边设设配电房房,采用用三相五五线制供供电系统统,设专专用保护护线及三三级漏电电保护开开关,在在变压器器出口设设总动力力箱,施施工点设设分动力力箱,从从分动力力箱为各各负荷供供电,各各线路尽尽量避开开工作面面,避免免干扰。4)施工用用水和现现场排水水施工用水拟拟借用市市政自来来水管网网就近取取水,或者由由甲方协协调提供供接入取取水点。生活用水与供水部门联系,就近从接水点分接100mm供水管,至生活区和生产区。5)通讯项目经理部部、业主主现场办办公室、监监理驻地地、施

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