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1、高新区兰雁大道工程（二标段）涝淄河桥 施工组织设计淄博高新区兰雁大道工程（二标段）施工组织设计山东世通公公路建设设有限公公司兰雁大道工工程（二二标段）项项目部二一七年年六月1、工程概概况1.1工程程概述兰雁大道涝涝淄河桥桥位于高高新区兰兰雁大道道和金晶晶大道交交叉口西西侧约5520mm，上跨跨涝淄河河。因现现状桥梁梁跨径不不满足涝涝淄河百百年一遇遇规划河河道断面面要求，本本次兰雁雁大道改改造新建建2x113米空空心板桥桥一座，与与路线斜斜交755，上部部结构采采用先简简支后桥桥面连续续预应力力混凝土土空心板板，下部部结构采采用柱式式墩台，桩桩基础。桥桥位处道道路总宽宽40mm，桥梁梁总长331
2、m，分分为左右右两幅，半半幅宽118m 中间留留5m宽宽敞口河河道。兰雁大道33+9116.6610涝涝淄河桥桥桥梁规规模为小小桥；荷荷载标准准城-AA级；桥桥面布置置0.55m栏杆杆+2mm人行道道+3mm非机动动车道+2m分分隔带+10mm车行道道+0.5m防防撞护栏栏+100m车行行道+22m分隔隔带+33m非机机动车道道+2mm人行道道+0.5m栏栏杆，上上部结构构采用22*133m钢筋筋混凝土土桥面连连续（先先张）空空心板；下部结结构采用用桩柱式式桥台、矩矩形盖梁梁柱式墩墩，钻孔孔灌注桩桩基础（桩桩基长度度35mm）。工程名称称：高新新区兰雁雁大道桥桥梁工程程（涝淄淄河桥）；工程地点
3、点：淄博博高新区区兰雁大大道和金金晶大道道交叉口口西侧约约5200m。建设单位位：淄博博高新区区市政处处。设计单位位：山东天天为工程程技术有有限公司司。承包单位位：山东东世通公公路建设设有限公公司兰雁雁大道工工程项目目部。合同工期期目标：收到监监理单位位开具的的开工令令后施工工,工期期为900天。1.2工作作范围本工程主要要施工区区域为涝涝淄河桥桥工程。灌注桩工作作内容：桩位测测放、成成孔、钢钢筋笼制制作及安安放、混混凝土灌灌注、泥泥浆外运运、渣土土弃土外外运等工工作内容容；按照照创优要要求进行行资料整整理并移移交。盖梁工作内内容：轴轴线测放放、脚手手架搭设设、模板板安装、钢钢筋制作作及安放放
4、、混凝凝土灌注注及养护护。桥面工作内内容：铰铰接缝施施工、铺铺装砼、人人行道施施工、铺铺设路面面沥青砼砼、安装装伸缩缝缝。2、编制依依据2.1依据据的施工工规范及及法律、法法规文件件a) 高新区兰兰雁大道道工程（世世纪路-金晶大大道）道道路施工工图；b) 公路桥涵涵施工技技术规范范（JJTJ 0411-20000）c) 公路桥涵涵养护规规范（JJTJ H111-20004）d) 城市道路路路基工工程施工工及验收收规范（CCJJ 44-91）e) 公路路面面基层施施工技术术规范（JJTJ 0344-20000）f) 岩土工程程勘测报报告；g) 城市桥梁梁工程施施工与质质量验收收规范（CJJJ2-
5、220088）；h) 钢筋焊接接及验收收规程JJGJ118-220122；i) 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20113；j) 建设工程程项目管管理规范范GBB/T5503226-220066；k) 建筑工程程文件归归档整理理规范GGB5003288-20014；l) 建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GGB2001944-20014；m) 施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220055；n) 建筑机械械使用安安全技术术规程JJGJ333-220122；o) 建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-20011；p) 建设工程程安全生生产管
6、理理条例；q) 建筑地基基处理技技术规范范JGGJ799-20012；r) 建筑工程程施工质质量评价价标准GGB5003755-20006；s) 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20013；t) 建筑基桩桩检测技技术规范范JGGJ1006-220144；u) 混凝土强强度检验验评定标标准GGB/TT501107-20110；v) 工程建设设标准强强制性条条文 城城市建设设部分（建建设部220000）；w) 建筑地基基基础设设计规范范GBB500007-20111；现行的所有有有关土土建工程程施工验验收规范范及施工工质量验验收标准准；有关关建筑材材料质量量标准与与管理规
7、规程；有有关建筑筑材料试试验规程程、规范范和评定定标准；主管部部门对相相关规程程、规范范的补充充规定和和解释说说明。工程实施过过程中，以以上标准准若有新新标准执执行新标标准。2.2 编编制原则则1、 方案优化的的原则 科科学组织织，合理理安排，优优化施工工方案是是工程施施工管理理的行动动指南。在在施工组组织设计计的编制制中，对对雨季的的施工进进行了有有针对性性的组织织，从而而让整个个施工组组织更加加完善。2、 安全第一的的原则 在在施工组组织设计计的编制制中始终终按照技技术可靠靠、措施施得力、确确保安全全的原则则确定施施工方案案。本工工程施工工内容主主要包括括桩基施施工、盖盖梁施工工、桥面面工
8、程施施工。3、 优质高效的的原则 加加强领导导，强化化管理，优优质高效效。根据据我们编编制施工工组织设设计中明明确承诺诺的质量量目标，贯贯彻执行行质量管管理方针针，积极极推广和和使用“四新”技术，确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。施施工中强强化标准准管理，加加强内部部核算管管理，降降低工程程成本，提提高经济济效益。4、 确保工期的的原则根据合同对对本工程程工期的的要求，编编制科学学的、可可行的、周周密的施施工方案案，合理理安排施施工进度度，实行行网络控控制，组组织各工工序之间间的施工工顺序，实实行网络络进度监监控，特特别要抓抓住重点点控制工工序和部部位，确确保实现现工期目目标，满满足业主
9、主的要求求。5、 科学配置的的原则根据本工程程工程量量大小及及各项管管理目标标的要求求，在施施工组织织上，科科学配置置施工要要素，选选派有施工经经验的管管理人员员，组织织专业化化施工队队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，确确保建设设资金的的周转使使用，选选用优质质材料，确确保人、材材、物及及设备的的科学合合理配置置。6、 合理布局的的原则从合理利用用临时占占地、便便于施工工、搞好好文明施施工等多多角度出出发，合合理调配配工程材材料进场场的行进进路线，合合理规划划材料堆堆置以及及机械停停置的空空间布局局。3、地质水水文条件件3.1 地地质条件件拟建场地钻钻探揭露露的地基基土为第第三、四四系地层
10、层，主要要由冲洪洪积成因因的粉质质粘土、粉粉土、卵卵石组成成。根据据岩土性性质可分分为122层，按按自上而而下的顺顺序分述述如下：第1层杂填填土：褐褐色，松松散，稍稍湿，主主要由粘粘性土组组成，含含少量碎碎石、植植物根系系及生活活垃圾、建建筑垃圾圾。场区区普遍分分布，厚厚度：11.200m1.770m，平平均1.50mm；层底底标高：29.0229.84mm，平均均29.43mm；层底底埋深：1.220m1.770m，平平均1.50mm。第2层粉质质粘土：灰褐色色-褐黄黄色，可可塑，干干强度及及韧性中中等，稍稍有光泽泽，无揺揺振反应应，含少少量铁锰锰质氧化化物，少少量豆状状姜石及及螺壳碎碎片。
11、场场区普遍遍分布，厚厚度：33.100m3.880m，平平均3.38mm；层底底标高：25.2226.74mm，平均均26.06mm；层底底埋深：4.330m5.550m，平平均4.88mm。第3层含姜姜石粉质质粘土：黄褐色色，可塑塑，干强强度及韧韧性中等等，切面面粗糙无无光泽，无无摇振反反应，含含铁锰质质氧化物物及0.22-3.0cmm的姜石石10-255。场场区普遍遍分布，厚厚度：22.000m3.770m，平平均2.95mm；层底底标高：22.81mm23.36mm，平均均23.11mm；层底底埋深：7.550m8.220m，平平均7.83mm。第4层粉土土：黄色色，密实实，湿，韧韧性及
12、干干强度低低，无光光泽，摇摇振反应应中等，含含铁锰质质氧化物物，云母母碎片，该该层上不不含较多多的姜石石=0.3-44.0ccm，含含量约110-30，局部部夹粉质质粘土薄薄层。场场区普遍遍分布，厚厚度：11.700m2.990m，平平均2.53mm；层底底标高：20.11mm21.34mm，平均均20.58mm；层底底埋深：9.770m10.90mm，平均均10.35mm。第5层粉质质粘土：黄褐色色，可塑塑，干强强度及韧韧性中等等，稍有有光泽，无无摇振反反应，含含铁锰质质氧化物物，土质质较均匀匀。场区区普遍分分布，厚厚度：00.900m1.660m，平平均1.35mm；层底底标高：18.82
13、mm20.04mm，平均均19.23mm；层底底埋深：11.00mm12.10mm，平均均11.70mm。第6层粉土土：黄色色，密实实，湿，韧韧性及干干强度低低，无光光泽，摇摇振反应应迅速，上上部含有有大量块块状、豆豆状姜石石，直径径1.00-5.0cmm，下部部含大量量铁锰质质氧化物物。场区区普遍分分布，厚厚度：33.800m4.880m，平平均4.35mm；层底底标高：14.52mm15.24mm，平均均14.88mm；层底底埋深：15.80mm16.30mm，平均均16.05mm。第7层粉质质粘土：褐黄色色-浅黄黄色，可可塑-硬硬塑，中中等韧性性及干强强度，稍稍有光泽泽，无振振摇反应应，
14、含少少量铁锰锰质氧化化物，土土质较均均匀。场场区普遍遍分布，厚厚度：33.900m6.110m，平平均4.73mm；层底底标高：8.996m10.94mm，平均均10.16mm；层底底埋深：20.10mm22.00mm，平均均20.78mm。第8层粉质质粘土：黄褐色色-浅黄黄色，硬硬塑，中中等韧性性及干强强度，稍稍有光泽泽，无振振摇反应应，含少少量铁锰锰质氧化化物，土土质较均均匀，含含0.33-3.0cmm的姜石石约100-220，局局部夹薄薄层粉土土。场区区普遍分分布，厚厚度：44.200m5.990m，平平均4.93mm；层底底标高：4.776m5.661m，平平均5.23mm；层底底埋深
15、：25.2m26.20mm，平均均25.7m。第9层粉质质粘土：浅红色色，硬塑塑，韧性性及干强强度高，稍稍有光泽泽，无摇摇振反应应，含少少量铁锰锰质氧化化物，土土质较均均匀，局局部粉粒粒含量较较高。场场区普遍遍分布，厚厚度：22.100m3.660m，平平均2.83mm；层底底标高：2.001m2.994m，平平均2.41mm；层底底埋深：28.10mm29.00mm，平均均28.53mm。第10层粉粉质粘土土：棕红红色，硬硬塑，韧韧性及干干强度高高，稍有有光泽，无无振摇分分应，含含大量铁铁锰质氧氧化物，土土质较均均匀，局局部近似似粘土。场场区普遍遍分布，厚厚度：55.500m6.000m，平
16、平均5.63mm；层底底标高：-3.49mm-3.06mm，平均均-3.22mm；层底底埋深：33.80mm34.50mm，平均均34.15mm。第11层粉粉质粘土土：棕红红色，硬硬塑，韧韧性及干干强度高高，稍有有光泽，无无振摇反反应，局局部见胶胶结碎块块，含大大量铁锰锰质氧化化物，土土质较均均匀，局局部近似似粘土，含含0.33-3.0cmm的姜石石约100-220.场区普普遍分布布，厚度度：4.40mm5.550m，平平均4.85mm；层底底标高：-8.56mm-7.78mm，平均均-8.07mm；层底底埋深：38.50mm39.60mm，平均均39.00mm。第12层卵卵石：褐褐色，密密实
17、，饱饱和，母母岩成分分以灰岩岩为主，亚亚圆状分分布，粒粒径3.00-155.0ccm，颗颗粒级配配较差，粒粒径大于于2cmm的颗粒粒含量约约占总质质量的880，少少量粗砂砂填充。场场区普遍遍分布，该该层未钻钻透，最最大揭露露深度440m，最最大揭露露厚度11.500m。3.2水文文条件3.2.11地下水水埋藏条条件本次勘察揭揭露地下下水类型型为第四四系潜水水，勘察察期间测测得地下下水初见见水位埋埋深为自自然地表表23.90mm-244.500m，平平均244.255m，相相应标高高为6.22mm-7.06mm，平均均6.668m；静止水水位埋深深为自然然地表下下23.60mm-244.200m
18、，平平均233.800m，相相应标高高为6.84mm-7.41mm，平均均7.113m；年变化化幅度约约1.000m。地地下水主主要接受受大气降降水补给给，排泄泄方式为为人工抽抽取地下下水，近近3-55年来的的最高水水位埋深深约为221.000m，基基础设计计及施工工时，可可不考虑虑地下水水的影响响。3.2.22地下水水的腐蚀蚀性本次勘察场场地环境境类型为为二类，根根据本场场地所取取水样：地下水水对混凝凝土结构构具有微微腐蚀性性；在干干湿交替替条件下下，地下下水对钢钢筋混凝凝土中的的钢筋具具有弱腐腐蚀性；在长期期浸水条条件下，对对钢筋混混凝土中中的钢筋筋具有微微腐蚀性性。3.3场地地地震效效应
19、淄博市建筑筑抗震设设防烈度度为7度度，地震震分组为为第二组组，设计计基本地地震加速速度值为为0.110g，特特征周期期0.555s。拟建桥梁抗抗震设防防类别为为B类，根根据地层层分布情情况和岩岩土层性性状，并并结合公公路桥梁梁抗震设设计细则则(JJTG TB002-001-220088）第44.1.5条和和4.11.6条条判定，拟拟建工程程场地类类型为中中软土，场场地覆盖盖层厚度度大于550m，场场地类别别为三类类。4、施工组组织4.1项目目现场组组织机构构 为为确保优优质、快快捷、安安全、文文明、环环保地完完成本工工程各项项施工任任务，保保证工程程的顺利利实施，我我公司成成立了山山东世通通公
20、路建建设有限限公司兰兰雁大道道工程项项目部。项项目部的的组成符符合我公公司管理理制度中中有关任任职资格格的规定定。项目部下设设生产管管理部、技技术质量量部、计计划统计计部和项项目办公公室及测测量放线线组、回转成成孔组、钢钢筋制作作组、砼砼灌注组组、模板板制作组组等，针针对目前前施工区区域附近近复杂形形势，项项目部派派人员加加强看管管，保证证项目部部员工生生命和财财产安全全。项目目部在施施工过程程中应严严格贯彻彻执行我我公司管管理制度度的有关关规定，严严密组织织，精心心施工，全全面接受受总包方方、业主主和监理理方的监监督，确确保工程程按期保保质保量量完成。4.2施工工组织机机构组织织原则现场施工
21、组组织机构构肩负实实施项目目质量、安安全文明明、环境境、工期期管理、履履行施工工合同的的重任，是是企业为为实现本本工程各各项管理理目标而而设置的的施工现现场管理理组织，因因此，现现场组织织机构是是工程能能否顺利利进行的的基础和和重要保保证，为为保证施施工现场场组织机机构能够够胜任本本工程的的组织管管理工作作，我公公司在设设置组织织机构时时将严格格遵守项项目经理理部组织织机构设设置的原原则，项项目组织织机构设设置的原原则有以以下几点点：4.2.11目标性性原则根据本工程程概况所所设置的的项目组组织管理理机构，其其目的是是为了产产生组织织功能，实实现施工工项目管管理的总总目标，严严格履行行工程合合
22、同，按按照“三控三三管一协协调”（即进进度控制制、质量量控制、成成本控制制，安全全文明环环保管理理、合同同管理、信信息管理理，组织织协调）的的内容，进进行全方方位、全全过程的的施工管管理，从从这一根根本目标标出发，就就会因目目标设事事，因事事设机构构定编制制，按编编制设岗岗位定人人员，以以职责定定任务授授权力。4.2.22精干高高效原则则施工项目组组织机构构的人员员设置，以以能实现现施工项项目所要要求的工工作任务务（事）为为原则，尽尽量简化化机构，做做到精干干高效。人人员配置置要从严严控制二二、三线线人员，杜杜绝人浮浮于事，力力求一专专多能。同同时还要要增加项项目管理理班子人人员的知知识含量量
23、，着眼眼于实用用和绩效效相结合合，以提提高项目目施工水水平、质质量、效效益。4.2.33管理跨跨度和分分层统一一的原则则施工项目组组织机构构是一个个相对完完整的体体系，恰恰当的分分层管理理，设置置职能部部门，形形成相互互制约，相相互联系系的整体体，人员员配置选选择合理理的管理理跨度。4.2.44相对人人员稳定定原则现场施工组组织机构构要有相相对的稳稳定性，一一般不要要轻易变变动，但但应随组组织内部部和外部部条件的的变化可可做出相相应的调调整和变变化，但但主要管管理人员员、项目目组织机机构重大大的变化化和调整整应征得得业主、总总部、监监理的同同意。4.3项目目管理组组织机构构管理划划分4.3.1
24、1 管理理组织机机构划分分如图44.3.1 决策层管理层执行层 4.3.11管理层层次划分分图 4.33.2决决策层的的职责1人员员组成：项目经经理、生生产经理理、专职职安全员员、技术术负责人人2人员员分工：项目经理理：由公公司委派派本项目目项目经经理，主主要负责责全面管管理工作作。生产经理理：配合合项目经经理工作作，主要要负责生生产管理理、质量量、进度度、安全全、环保保的管理理工作。专职安全全员：配配合项目目经理进进行安全全管理协协调，负负责现场场安全管管理工作作。技术负责责人：负负责质量量技术控控制工作作。4.3.33管理层层的职责责1部门门组成：施工生生产部、技技术质量量部、安安全文明明
25、环保部部、物资资管理部部、成本本控制部部、资料料信息部部、财务务和后勤勤部。2部门门分工施工生产产部：主主要负责责人力资资源的调调配，施施工协调调，施工工机械管管理，施施工布置置等。 技术质量量部：主主要负责责质量体体系管理理、施工工质量、计计量、测测量、试试验等工工作。物资管理理部：主主要负责责材料、半半成品、工工具的采采购、供供应、管管理及设设备的运运输、管管理等工工作。安全文明明环保部部：安全全管理部部门应独独立设置置，主要要负责安安全管理理、文明明施工、消消防、保保卫、员员工职业业健康和和环境保保护管理理工作。成本控制制部：主主要负责责预算、合合同、索索赔、资资金收支支、成本本核算、计
26、计划统计计。资料信息息部：主主要负责责施工图图纸和施施工技术术文件等等资料管管理以及及计算机机管理信信息工作作。财务和后后勤部：主要负负责资金金管理、财财务审批批、费用用报销、工工资发放放、工地地宣传、职职工培训训、食堂堂管理、日日常相关关接待等等工作。4.3.44执行层层的职责责部门组成：后勤班班、司机机班、机机械设备备班、材材料管理理班、渣渣土运输输班、钢钢筋班组组、灌注注班组、回回转钻班班组、模模板制作作组等。4.4项目目管理组组织机构构各部门门职责4.4.11施工生生产部1在项项目经理理的领导导下，负负责施工工生产过过程中人人员及设设备的管管理调配配。2组织织好施工工现场的的布置和和劳
27、动定定额的检检查落实实，当发发生技术术和经济济偏差时时及时向向项目经经理汇报报，提出出处理方方案，并并按项目目部的要要求组织织实施予予以纠正正。3负责责工程施施工过程程与施工工项目部部其他部部门的组组织协调调工作，定定期或不不定期召召开协调调会或调调度会，检检查综合合进度和和计划执执行情况况，协调调调度各各部门施施工队之之间的配配合协作作。4对项项目施工工过程进进行控制制，及时时解决施施工中出出现的一一般问题题，对重重大问题题要及时时汇报给给项目经经理，共共同协商商解决。5协助助项目经经理与业业主、设设计、监监理、当当地有关关部门的的协调工工作，确确保工程程顺利进进行。4.4.22技术质质量部
28、1在技技术负责责人的领领导下，负负责项目目的质量量体系运运行、施施工质量量管理及及质量检检查工作作。2贯彻彻国家有有关质量量方针政政策和本本项目质质量方针针、目标标及业主主单位有有关规定定，积极极开展质质量教育育活动，提提高项目目部全体体职工的的质量意意识。3负责责编制项项目部工工程质量量年度、季季度指标标计划，并并检查督督促实施施情况。4贯彻彻执行三三检制度度，指导导班组初初检、复复检，并并负责终终检。控控制不合合格品的的交付或或使用，直直至缺陷陷或不满满足要求求的情况况得到纠纠正，并并做好各各项施工工检查记记录，保保证检查查资料的的完整性性、准确确性和可可追溯性性。5与设设计、监监理部门门
29、密切配配合，做做好工程程项目的的检查验验收工作作。4.4.33安全文文明环保保部1贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的方方针、法法律、法法规和规规范。2熟悉悉职业健健康安全全和环境境管理法法规、制制度及安安全操作作规程，做做好职业业健康安安全教育育、安全全保护、环环境保护护和文明明施工工工作。3负责责组织制制定项目目部有关关安全生生产规章章制度、安安全操作作规程、安安全生产产的有关关规定和和实施细细则,建建立项目目部安全全生产管管理台帐帐。 4负负责对项项目部下下属施工工区域安安全生产产及环境境与职业业健康安安全管理理体系的的监督、检检查和指指导。5参加加业主、监监理组织织的安全全生产检检查活动
30、动，监督督检查下下属施工工区域安安全事故故隐患的的整改落落实情况况。6全面面负责施施工现场场日安全全巡检，发发现安全全隐患及及时组织织整改。7组织织下属班班组对危危险源、环环境因素素进行辨辨识、评评价，定定期发布布重大危危险源清清单、重重要环境境因素等等。8负责责组织环环境与职职业健康康安全管管理手册册、程序序文件的的编制、修修改；组组织编制制项目部部安全生生产事故故应急救救援预案案指导书书。 9组组织开展展各种安安全活动动，做好好对职工工安全思思想和安安全技术术知识教教育和文文明施工工等各项项工作的的落实。 10负责项目部安全奖励审核及考核工作。11参参与重大大生产安安全事故故的调查查处理，
31、负负责生产产安全事事故的汇汇总、统统计上报报工作，定定期将事事故档案案归档。12完完成项目目部领导导临时交交办的其其他工作作，配合合其他部部门做好好相关工工作。4.4.44成本控控制部1负责责编制工工程报表表、预算算及工程程施工资资金使用用计划，制制定相应应的控制制目标，严严格控制制成本。2按照照公司的的要求，上上报工作作量、施施工进度度、成本本控制、安安全生产产报表，依依照业主主要求报报送有关关报表。4.4.55财务后后勤部1编制制财务计计划，控控制施工工成本，根根据设计计要求和和工程进进度对工工程所需需的设备备材料，提提供资金金支持，保保证后勤勤供应。2负责责工地宣宣传工作作，宣传传报道生
32、生产经营营状态及及在生产产活动中中涌现的的先进事事迹。3协助助项目部部开展职职工培训训工作。4负责责征集职职工合理理化建议议，并报报有关部部门。4.4.66物资管管理部1按照照设计施施工图中中的用材材要求，准准确核对对并计算算出所需需材料的的品牌、规规格、数数量以及及费用，提提交完整整准确的的材料清清单和采采购计划划，负责责控制材材料按时时进场并并验收，确确保材料料质量；2提供供材料供供应商（包包括厂家家）的营营业执照照和材料料样品、样样本、价价格表等等资料，确确认材料料供应商商的资格格和资信信情况能能满足项项目工程程所要求求的条件件；3机械械设备的的维护，更更新管理理工作。4确保保主要材材料
33、如钢钢筋和混混凝土由由供应商商、厂家家及时提提供材料料的产品品合格证证和检验验报告，并并保证真真实可靠靠；4.4.77资料信信息部1收发发、登记记和保管管设计图图纸、质质量体系系文件及及有关工工程项目目的往来来文件；2收集集、整理理施工中中所有文文件、资资料，及及时提交交项目工工程中所所需查阅阅的资料料文件，并并负责收收回借出出的资料料； 3利利用区域域网络和和互联网网收集与与工程相相关对本本工程有有益的信信息。序号岗位主要管理职职责1项目经理一、项目经经理为本本单位质质量安全全环境第第一责任任人，对对本工程程质量安安全环境境负直接接责任。二、认真贯贯彻国家家和上级级的有关关方针、政政策、法法
34、规及企企业制定定颁发的的各项规规章制度度。自觉觉维护企企业和职职工的利利益，确确保公司司下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。三、搞好安安全生产产，组织织班组学学习安全全技术操操作规程程和新工工人进场场安全教教育，对对特殊作作业人员员坚持持持证上岗岗规定，督督促职工工正确使使用防护护用品。四、对项目目范围的的全部工工程的进进度、质质量、安安全、成成本和场场容等进进行监督督管理、考考核验收收、全面面负责。五、组织检检查施工工现场的的机械设设备、安安全防护护装置、工工具材料料、工作作环境和和生产生生活用房房的安全全卫生，制制止违章章作业，冒冒险蛮干干，消除除事故隐隐患，保保证安全全生产。六、
35、组织编编制工程程项目施施工组织织设计，包包括工程程进度计计划和技技术方案案， 制订安安全生产产和保证证质量措措施，并并组织实实施。七、根据总总进度施施工计划划，组织织编制季季（月）度度施工计计划，包包括劳力力、材料料、构件件和机械械设备的的使用计计划。八、组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与公司司机关各各职能部部门的业业务联系系和经济济往来。九、合理劳劳动组合合，注意意职工劳劳逸结合合，做好好职工安安全三级级教育。发发生重大大事故、立立即上报报并保护护好现场场，参与与事故调调查处理理，及时时填报事事故报表表，拟定定整改措措施，督督促检查查、贯彻彻实
36、施。十、严格财财经制度度，加强强财务、预预算管理理，成本本控制，维维护公司司利益。十一、科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源，协协调各工工种各专专业之间间的关系系，做好好人力、物物力和机机械设备备的调配配与供应应，及时时解决施施工中出出现的问问题，保保证如实实履行公公司与业业主所签签订的施施工承包包合同的的各项条条款，并并圆满完完成任务务。2专职安全员员一、学习、宣宣传、贯贯彻执行行国家的的安全管管理标准准。二、负责项项目安全全管理工工作，参参与项目目安全管管理各项项制度的的编制，协协助项目目经理执执行公司司安全管管理体系系文件。三、组织编编制安全全专项方方案，并并监督执执
37、行和检检查，负负责安排排安全管管理人员员的分工工。四、组织安安全生产产检查、监监督安全全教育，提提出安全全管理意意见和解解决办法法。五、督促完完善安全全资料，并并按照公公司要求求进行安安全资料料的归档档整理。六、积极配配合上级级主管部部门对项项目的安安全检查查和验收收，对安安全检查查中发现现的问题题提出整整改意见见并负责责监督落落实。3技术负责人一、学习、宣宣传、贯贯彻执行行国家的的安全、技技术、质质量管理理标准，促促进施工工现场综综合管理理水平的的全面提提高。二、负责项项目部技技术、质质量管理理工作，参参与项目目质量进进度计划划的编制制及具体体实施，协协助项目目经理贯贯彻执行行公司质质量体系
38、系文件。三、熟悉设设计图纸纸，组织织并参与与设计咨咨询及图图纸会审审，并将将主要内内容向项项目技术术部成员员及各专专业施工工队进行行技术交交底、检检查、落落实各级级技术交交底。四、编写施施工组织织设计文文件，分分析工程程所需技技术人员员的数量量、层次次，组织织安排本本项目技技术人员员的分工工，报项项目经理理批准后后执行。五、负责检检查各专专业施工工队按设设计图纸纸、施工工规范、操操作规程程、工艺艺标准、施施工组织织设计的的要求进进行施工工。六、参加安安全生产产定期检检查，对对施工中中存在的的事故隐隐患和不不安全因因素，从从技术上上提出整整改意见见和消除除办法。七、负责对对设计院院、业主主、监理
39、理部的技技术交涉涉，审批批须交请请上述单单位的技技术核定定、设计计变更、技技术签证证等。八、督促完完善工程程技术档档案、各各项技术术资料的的签证、收收集、整整理并汇汇总上报报。负责责组织本本工程施施工技术术总结的的编制及及科技成成果申报报材料的的编写工工作。九、组织日日常工程程质量安安全施工工检查，负负责质量量事故的的上报和和处理工工作。全全面负责责新工艺艺、新技技术、新新材料、新新结构的的推广任任务。十、积极配配合上级级主管部部门对项项目技术术管理的的检查和和验收，对对检查中中存在的的问题，提提出的整整改意见见并负责责落实。4生产经理一、认真贯贯彻执行行国家各各项法律律法规，公公司颁发发的和
40、项项目部制制定的各各种规章章制度。二、在项目目经理授授权范围围内，根根据分管管工作的的职责权权限，协协助项目目部经理理，按照照施工总总承包合合同、业业主和公公司的要要求组织织、落实实项目部部施工生生产。三、协助项项目经理理组织编编制项目目部质量量计划、创创优规划划和施工工组织方方案，做做好施工工组织协协调工作作。根据据项目总总进度计计划，负负责编制制项目部部每月、季季度和年年度生产产计划。四、贯彻安安全生产产方针政政策、规规章制度度，落实实安全生生产和文文明施工工管理制制度，制制定安全全工作计计划和文文明施工工管理目目标，建建立健全全安全保保证体系系；对工工程项目目的施工工质量、安安全生产产、
41、文明明施工、施施工进度度、成本本控制负负直接责责任。五、组织、参参与项目目部制定定各项管管理计划划，组织织管理人人员、班班组长认认真贯彻彻执行项项目的各各类生产产计划、施施工方案案；定期期进行质质量、安安全、文文明施工工检查，落落实项目目的质量量规划、质质量目标标、安全全生产的的执行和和实施情情况。 六、有效的的控制施施工进度度和施工工质量、安安全，确确保按计计划、合合同完成成施工任任务。七、开展质质量安全全教育，领领导组织织工程各各阶段的的验收，领领导、落落实工程程质量管管理，组组织工程程项目分分项、分分部工程程检查和和评定，负负责工程程防护设设施、高高危险防防护设施施及特种种设备验验收，安
42、安全隐患患限期整整改。八、负责项项目宣传传教育工工作，搞搞好后勤勤保障工工作，搞搞好评比比奖罚工工作，监监督分项项、分部部工程安安全技术术交底实实施。5质检员一、认真贯贯彻执行行国家和和企业颁颁发的各各项技术术规程、施施工规范范、监控控制度。监监控工程程项目的的施工质质量情况况、负责责项目工工程质量量的核定定工作，对对其工作作质量负负责，保保证其准准确率。二、在项目目负责人人领导下下，负责责检查监监督施工工组织设设计的质质量保证证措施的的实施，组组织建立立各级质质量监督督体系。三、熟悉审审查设计计图纸，参参加工程程设计图图纸会审审及技术术交底。领领会设计计意图，掌掌握技术术要点，若若发现设设计
43、图纸纸中有不不能保证证工程质质量之处处，应积积极提出出意见。四、参加工工程质量量的定期期检查、施施工中间间检查，以以及工序序间的交交接，凡凡上道工工序不合合格决不不允许进进行下道道工序施施工，协协助项目目部做好好产品标标识工作作。不定定期检查查工程质质量，发发现问题题及时处处理解决决。五、现场进进行过程程检验，发发现不合合格项及及时提出出，对违违章施工工、严重重危害工工程质量量的行为为有权制制止，必必要时可可提出暂暂时停工工的要求求，并及及时向上上级领导导反映。六、负责对对特殊过过程作业业的检查查，并及及时记录录检查结结果。负负责做工工程项目目质量总总结和统统计报表表，建立立分项、分分部、单单
44、位工程程质量台台帐，隐隐患通知知书台帐帐，质量量事故台台帐，工工作质量量奖罚台台帐等。6施工员一、贯彻执执行国家家和上级级主管部部门关于于建筑业业的政策策、法规规、条例例及公司司有关规规章制度度。熟悉悉国家颁颁布的建建筑工程程施工质质量验收收规范和和企业技技术标准准。负责责本工程程项目的的施工质质量，对对工程技技术质量量、安全全工作负负责。二、在项目目经理的的领导下下开展工工作，贯贯彻安全全第一、预预防为主主的方针针，按规规定搞好好安全防防范措施施，把安安全工作作落到实实处，做做到讲效效益必须须讲安全全，抓生生产首先先必须抓抓安全。三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布
45、局，组织生产调度工作。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。四、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。五、对施工工现场设设置的交交通安全全设施和和机械设设备等安安全防护护装置经经组织验验收合格格后方可可进行工工程项目目的施工工。六、深入施施工现场场，协助助搞好与与施工监监理，施施工队一一起复核核工程量量，提供供施工现现场所需需材料规规格、型型号和到到场日期期，做好好现场材材料的验验收签证证和管理理，及时时对隐蔽蔽工程进进行验收收和工程程量签证证，协助助项目经经理做好好工程的的资料收收集、保保管和归归档，
46、对对现场施施工的进进度和成成本负有有重要责责任。七、在施工工过程中中要认真真做好施施工记录录，填写写各分部部分项工工程的过过程记录录及验收收记录。绘绘制本专专业的竣竣工图，整整理、编编制竣工工资料，填填写月生生产计划划和月度度已完工工作量报报表的编编制，对对班组完完成工作作量进行行考核。八、对原材材料、设设备、成成品或半半成品、安安全防护护用品等等做好检检测复试试工作。质质量低或或不符合合施工规规范规定定和设计计要求的的，有权权禁止其其在工程程中使用用。九、施工员员应做好好用户质质量回访访工作，努努力提高高企业社社会形象象。7材料员严格遵守守物资管管理及验验收制度度，加强强对设备备、材料料和危险险品的保保管，建建立各种种物资供供应台账账。负责对到到达现场场的设备备、材料料进行型型号、数数量、质质量的核核对与检检查。收收集项目目设备、材材料及机机具的质质保等文文件。负责工程程项目完完工后多多余材料料的退料料工作。做好到场场物资的的跟踪管管理，以以实现质质量可追追溯性。8预算员严格执行行国家、行行业标准准和企业业标准，贯贯彻落实实主管单单位有关关造价管管理和控控制的要要求，负负责项目目施工过过程中的的造价管管理与控控制工作作。负责施工工图预算算、