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1、5S现场管理实施办法为强化5S管理，创造一个清洁、文明、安全的工作环境，强化公司现场管理的精度和深度，全力提升公司对外品牌形象，并把现场管理深入、持久地开展下去，从而激发广大员工参与现场管理的自觉性、积极性、主动性。根据公司生产工艺、设备的实际情况，特制定公司5S现场管理实施办法。一、5S含义所谓的5SS是5个个日语词词汇的拼拼音字头头。这55个词是是：整理理、整顿顿、清洁洁、清扫扫、素养养。1、整理首先，把要要与不要要的事、物物分开，再再将不需需要的事事、物处处理掉。这这些不需需要的物物品包括括垃圾、料料头、废废品、多多余的工工具、报报废的设设备等。最最后把有有用的物物品按一一定秩序序摆放好
2、好。对工作场所所进行整整理之后后有如下下好处：(1)可以以使现场场无杂物物，道路路通畅，改改善、增增大了作作业面积积，提高高了工作作效率。 (2)减少了碰撞，保障了生产安全，提高了产品质量。(3)消除除了混料料差错。(4)有利利于减少少库存，节节约资金金。(5)使心心情舒畅畅，提高高工作情情绪。 2、整顿把把有用的的物品加加以定量量、定位位，按照照其使用用频率和和目视化化准则，科科学、合合理地布布置，摆摆放整齐齐，以便便快速取取用。整整顿时注注意以下下三点：（1）固定定地点，一一般不要要经常变变动。（2）使用用频率高高的靠近近操作者者，使用用频率低低的远离离操作者者，摆放放合理。（3）目视视化
3、、色色彩标记记化，即即摆放得得使操作作者容易易寻找，一一目了然然。 3、清清扫 把工作作场所周周围打扫扫得干干干净净。清清扫灰尘尘、铁屑屑、垃圾圾，擦去去油污，创创造明快快舒畅的的环境。在在清扫时时应注意意以下几几点：（l)自己己扫，不不依赖清清洁工。(2)把设设备的点点检、保保养、润润滑结合合起来。(3)边清清扫，边边改善设设备状况况。4、清洁洁 清除除所有的的废水、粉粉尘、废废气污染染源，是是前几项项的深入入。55、素养养 工人应应有良好好的个人人卫生、礼礼貌和作作风，遵遵守制度度，是一一种精神神“清洁”。 5S活活动能否否搞好，主主要靠组组织管理理、规章章制度，检检查考核核和坚持持不懈四
4、四个环节节。5SS活动的的核心是是素养，即即形成制制度，养养成良好好的习惯惯，5SS之间的的关系如如图1-1所示示。 图1-15S之之间的关关系公用工序55S管理理标准一、供水岗岗位(1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的配线、配配管等是是否乱放放； 3.碱式氯氯化铝、缓缓蚀阻垢垢剂、杀杀菌剂以以及装药药的空桶桶等是否否放在指指定位置置，否有有明显标标签、标标识4. 是否否分别整整理工具具类，对对讲机是是否放在在指定位位置；5. 水管管路是否否有明显显标签、标标识；6. 取水水泵是否否停在适适当的位位置；(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和物品放放置场所所； 2
5、. 是否否分清不不同的药药剂，并并使之处处于易使使用状态态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍；(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 泵、卷卷扬机等等机械设设备的各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏；润润滑油是是否适量量；3. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 4. 泵、卷卷扬机等等包括各各管道的的现场维维护，做做到检查查、擦扫扫，日常常保养，无无跑、冒冒、滴、漏漏现象。5. 地面面、墙上上、门窗窗打扫干干净，无无灰尘杂杂乱物、无无积水；6.
6、 照明明器具的的灯罩、灯灯泡是否否被弄脏脏7. 是否否有长明明灯、长长流水现现场；(4)清洁洁1.每天上上下班33分钟做做5S工工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5. 对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、手套套等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6. 戴厂厂牌、穿穿工作服服且整洁洁得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对
7、对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；二、除尘岗岗位 (1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的手推车车等工具具是否乱乱放； 3.手推车车、对讲讲机是否否放在指指定位置置；4.灭火器器等是否否在指定定位置；5是否分别别整理工工具类；(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 手推推车、对对讲机等等工具使使之处于于易使用用状态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； (3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是
8、是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3. 烟道道管是否否泄漏；4. 加油油工器具具的放置置场所是是否被弄弄脏； 5. 照明明器具的的灯罩、灯灯泡是否否被弄脏脏；6. 除尘尘设备周周围卫生生是否良良好；7. 各控控制柜、操操作室等等做到无无油污无无积灰等等杂乱物物8. 防洪洪沟道畅畅通，无无杂物堵堵塞，无无淤泥，做做到沟见见底； (4)清清洁1.每天上上下班33分钟做做5S工工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5.对不符符合的情情况及时时纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好6.地面不不得有烟烟道积灰灰
9、；(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、手套套等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6.戴厂牌牌、穿厂厂服且整整洁得体体，仪容容整齐大大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；三、油压岗岗位(1)整理理1.将配件件、工具具规范堆堆放2.将长期期不使用用的运行行记录、资资料归类类放置指指定地点点3.将常使使用的运运行记录录、资料料放置就就近位置置4.将办公公用品摆摆放整齐齐5.将废旧旧
10、备件单单独存放放在指定定地点6.灭火器器等是否否在指定定位置；7是否分别别整理工工具类；(2)整顿顿1.运行记记录处理理完后均均要摆放放整齐2. 办公公桌及抽抽屉整齐齐，不杂杂乱3.私人物物品放置置于规定定位置4. 对讲讲机等工工具使之之处于易易使用状状态； 5. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； (3)清扫扫1. 将操操作控制制柜、地地面、墙墙、门窗窗、办公公台等打打扫干净净2. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 3. 照明明器具的的灯罩、灯灯泡是否否被弄脏脏；4. 设备备周围卫卫生是否否良好,油管是是否漏油油；5. 电极极筒是否否变形；(4)清洁洁1.每天上
11、上、下班班花3分分钟做55S工作作2.随时自自我检查查、互相相检查、定定期或不不定期进进行检查查3.对不符符合的情情况及时时纠正4.整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、手套套等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6.戴厂牌牌、穿工工作服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；四、现场管管理组织织网络体体系 1、现场管
12、管理小组组组长： 杨 刚现场管理小小组副组组长：张张贤君现场管理小小组成员员：蒋运运友、王王小杰、周光君、黎华坤、陶 冶、王 勇、张小华、张成月、王 彬、申太宗、何西强、刘方平、石成华、赵淑君、黄云华、唐娟、陈 莉、黄旭东公司现场管管理小组组工作职职责：A代表公司司行使全全面现场场管理职职责，对对公司的的现场实实行统一一管理。B 负责组组织实施施公司现现场管理理综合检检查。C负责组织织定期公公布考核核结果。D负责及时时下发现现场管理理综合检检查整整改通知知，并并组织复复查。E负责公司司现场管管理工作作报告、总总结。2、各部门门现场管管理的工工作职责责：各部门主管管是本部部门现场场管理工工作的第
13、第一负责责人，对对本部门门现场管管理的推推进工作作全面负负责。3、部门现现场管理理员职责责：各部门指定定一名现现场管理理员，代代表本部部门行使使现场管管理职责责，具体体负责推推进本部部门现场场管理工工作。其其主要工工作内容容和职责责是：（1）参照照公司现现场管理理的相关关规定，在在部门主主管的领领导下，制制定和完完善本部部门的现现场管理理制度和和考核办办法。（2）应做做到巡视视、检查查日常化化，对发发现的问问题，有有权向相相关班组组或当事事人提出出整改方方案并督督促进行行整改，并并有权进进行处罚罚。（3）主动动配合公公司进行行现场管管理综合合检查。（4）每月月以书面面形式对对本部门门现场管管理
14、的情情况（检检查、整整改及下下月管理理目标）上上报公司司现场管管理小组组。（5）做好好整改改通知的的回复工工作（报报公司现现场管理理小组）。5、各部门门现场管管理工作作职责生产技术设设备科：负责公司范范围内设设备综合合管理、生生产工艺艺纪律管管理、安安全管理理工作的的制度规规范化建建设、考考核检查查工作，每每月按时时为办公公室提供供对相关关部门的的考核数数据。工序：是现场管理理运行机机制推进进的责任任固定主主体，对对班组的的现场管管理效果果负主要要责任。班组：负责对本班班组生产产运行班班组现场场管理工工作的执执行情况况进行督督促、检检查、管管理工作作。五、现场管管理实施施考核办办法1、公司现现
15、场管理理实施考考核总体体指导思思想：以以激励为为主，惩惩罚为辅辅。2、组织实实施：公公司现场场管理小小组具体体组织实实施公司司现场管管理实施施考核办办法，每每月月初初将考核核结果在在公司厂厂务公开开栏公开开，并上上交办公公室。3、细化考考核单位位：主要要是明确确各自相相应的责责任主体体，增强强员工的的集体主主义观念念。化分考核单单位原则则：主要要以原料料工序、电电炉工序序、公用用工序、冷冷碎工序序、钳焊焊班、电电工组、仪仪表组为为基本部部门进行行。4、考核原原则：定期检查与与不定期期检查相相结合的的原则：公司现现场管理理小组每每周由生生产技术术设备科科负责组组织现场场综合检检查和工工艺纪律律检
16、查。检检查标准准对照55S管理理要求进进行，对对未达到到标准的的现场管管理行为为和结果果，做好好考核记记录，并并以整改改通知书书的形式式下达到到各部门门，并提提出相应应的整改改措施和和要求。同同时，公公司现场场管理小小组择时时组织各各工序现现场管理理员不定定期进行行交叉检检查，以以利于相相互学习习，提高高现场管管理整体体水平。现场综合检检查，以以评分制制方式进进行，1100分分为基准准分，评评分标准准见标。工艺纪律检检查：1100分分为基准准分，采采取扣分分制，不不合格每每处扣22分。5、考核方方式：95分以上上奖励工工序1000元/次，部部门负责责人奖励励30元元/次；95-90分分不奖不不
17、扣；990-885分处处罚工序序50元元/次；低于885分处处罚工序序3000元/次次，部门门负责人人承担罚罚款100%每次次；在规规定时间间内未按按要求进进行整改改的每处处扣200元。全全月累计计两次没没整改的的，扣部部门2000元，部部门负责责人承担担罚款总总额的220%。6、日常单单项考核核处罚规规定（1）各部部门按所所提出的的整改要要求按期期完成。未未按期完完成处罚罚部门1100元元/次处，对对整改配配合不到到位的部部门，视视责任大大小以5501100元元/次处。整整改工作作如有客客观原因因不能按按期完成成的，必必须有书书面报告告交办公公室。（2）生产产现场备备用设备备、阀门门、管材材
18、应堆放放整齐，妥妥善保管管。报废废设备、管管材、阀阀门应转转到指定定地点堆堆放，否否则，报报废设备备摆放一一周按1100元元/台处处罚，废废阀门摆摆放一天天按100元/个个处罚；废管材材摆放一一天100元/节节处罚。（3）工序序室内、现现场无积积水，否否则每处处处罚110元；（4）洗手手、冲地地、洁身身、降温温用水在在使用完完毕后应应及时关关闭后及及时关闭闭，否则则按长流流水处理理，每处处罚款550元，若若属于阀阀门、龙龙头关不不严，应应在188小时内内进行更更换，否否则按长长流水处处理。（5）检修修完毕一一小时内内应做到到工完、料料尽、场场地清，若若现场有有螺帽、螺螺栓、垫垫圈、弯弯头、垫垫
19、片、焊焊条、压压力表、仪仪表元件件、电器器元件等等物资未未按规定定回收或或妥善处处理一律律按每件件10元元处罚，检检修工具具按每件件20元元处罚。（6）部门门所管辖辖的卫生生区域（地地面、楼楼面、地地沟）无无物料、积积油、封封锁、人人为垃圾圾，否则则每次处处罚1000元。五、其他相相关要求求1、本实施施办法从从下文之之日起执执行。2、后附现现场管理理考核检检查表。3、各部门门在收到到现场管管理整改改通报后后，应组组织人员员对相应应的项目目进行整整改，并并将整改改结果及及因故不不能如期期整改的的项目以以书面形形式进行行回复，回回复书中中要求明明确整改改内容、整整改结果果、整改改日期以以及参与与实
20、施整整改人员员等内容容，若没没有整改改回复的的视为每每次现场场管理检检查被扣扣罚2分分4、后附：公司现现场综合合检查表表、公司司现场管管理检查查整改回回复表、工工艺纪律律现场检检查记录录表。原料工序55S管理理标准一、沸腾炉炉(1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的配线、配配管等是是否乱放放； 3.底沙是是否在指指定位置置;4.发火用用的木材材是否在在指定位位置;5.废灰是是否在所所指定场场所按照照规定处处理方法法进行； 6. 是否否分别整整理工具具类；(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 是否否分清专专用工具具和通用用工具，并并使之处处于易使
21、使用状态态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍。(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏,润润滑油保保持适量量； 3. 配线线、配管管是否被被弄脏； 4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 5. 一些些污染源源要进行行防范，滚滚筒筛、螺螺旋输送送机、皮皮带输送送机等是是否泄漏漏；下料料管是否否漏料；6. 工作作台面清清扫干净净、无灰灰尘7. 地面面、墙上上、天花花板、门门窗打扫扫干净，无无灰尘杂杂乱
22、物8. 除尘尘器收尘尘效果是是否良好好9. 照明明器具的的灯罩、灯灯泡等是是否被弄弄脏。10.轴封封、连接接管等处处无泄漏漏；(4)清洁洁1. 每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5. 对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、护目目镜等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6. 戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，
23、仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；二、抓斗行行车(1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的配线、配配管等是是否乱3. 是否否分别整整理工具具类；(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 是否否分清专专用工具具和通用用工具，并并使之处处于易使使用状态态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； (3)清扫扫1. 行车车通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异
24、异物等弄弄脏，润润滑油保保持适量量； 3. 配线线、配管管是否被被弄脏； 4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 5. 工作作台面清清扫干净净、无灰灰尘6. 地面面、墙上上、天花花板、门门窗打扫扫干净，无无灰尘杂杂乱物7.照明器器具的灯灯罩、灯灯泡、反反射板是是否被弄弄脏。(4)清洁洁1. 每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足够够的灯光光照明 ;3.在规定定地点用用餐;4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5. 对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适
25、适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽口罩； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6. 戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；三、手选岗岗位： (1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的箩筐、手手推车等等是否乱乱放； 3.台秤是是否在指指定位置置;4.手推车车、箩筐筐等是否否在指定定位置;5.生过烧烧是否按按照规定定的处理理方法进进行处理理； (2)整顿顿1. 是否否定位注注
26、明主要要通道和和放置场场所； 2. 箩筐筐、手推推车等工工具使之之处于易易使用状状态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍。(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3. 滚筒筒筛、下下料管是是否泄漏漏；4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 5. 照明明器具的的灯罩、灯灯泡、反反射板是是否被弄弄脏；6. 除尘尘器收尘尘效果是是否良好好；7. 地面面、彩钢钢瓦、休休息室打打扫干净净，无积积灰杂乱乱物
27、8. 一些些污染源源，噪音音设备要要进行防防护(4)清洁洁1.每天上上下班33分钟做做5S工工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5.对不符符合的情情况及时时纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、手套套等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6.戴厂牌牌、穿厂厂服且整整洁得体体，仪容容整齐大大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有
28、团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；四.底楼、顶顶楼输送送岗位：(1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的配线、配配管等是是否乱放放； 3.废灰是是否在所所指定场场所按照照规定处处理方法法进行； 4. 是否否分别整整理工具具类；(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 是否否分清专专用工具具和通用用工具，并并使之处处于易使使用状态态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍。5. 沟道道是否畅畅通有无无杂物堵堵塞;(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否
29、有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3. 配线线、配管管是否被被弄脏； 4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 5. 一些些污染源源要进行行防范，皮皮带输送送机等是是否泄漏漏；下料料管是否否漏料；6. 工作作台面清清扫干净净、无灰灰尘7. 地面面、墙上上、天花花板、门门窗打扫扫干净，无无灰尘杂杂乱物8. 除尘尘器收尘尘效果是是否良好好9.照明器器具的灯灯罩、灯灯泡、反反射板是是否被弄弄脏。(4)清洁洁1. 每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用
30、餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5. 对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、护目目镜等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6. 戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；五.主控室室：(1)整理理1.将不再再使用的的文件资资料、工工具废弃弃处理
31、2.将长期期不使用用的运行行记录、文文件资料料按编号号归类放放置指定定文件柜柜3.将常使使用的运运行记录录、文件件资料放放置就近近位置4.将办公公用品摆摆放整齐齐5.台面、抽抽屉最低低限度的的摆放(2)整顿顿1.运行记记录处理理完后均均要放入入文件夹夹，且要要摆放整整齐2.文件夹夹都要有有相应的的标识3.办公桌桌及抽屉屉整齐，不不杂乱4.私人物物品放置置于规定定位置(3)清扫扫1.将地面面、墙、天天花板、门门窗、办办公台等等打扫干干净2.文件记记录破损损处修补补好3.办公室室通风、光光线通足足4.没有噪噪音和其其他污染染(4)清洁洁1.每天上上、下班班花3分分钟做55S工作作2.随时自自我检查
32、查、互相相检查、定定期或不不定期进进行检查查3.对不符符合的情情况及时时纠正4.整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素养养1.戴厂牌牌，穿工工作服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方2.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方3.工作精精神饱满满 4.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动.六. 破碎碎筛分:(1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的配线、配配管等是是否乱放放； 3.废灰是是否在所所指定场场所按照照规定处处理方法法进行； 4. 是否否分别整整理工具具类；(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 是否否分清专专用工具具和通用
33、用工具，并并使之处处于易使使用状态态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍。5. 沟道道是否畅畅通有无无杂物堵堵塞;(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3. 配线线、配管管是否被被弄脏； 4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 5. 一些些污染源源要进行行防范，振振动筛、皮皮带输送送机等是是否泄漏漏；下料料管是否否漏料；6. 工作作台面清清扫干净净、无灰灰尘;7. 地面面、墙上上、天花花板、门
34、门窗打扫扫干净，无无灰尘杂杂乱物;8. 除尘尘器收尘尘效果是是否良好好;9.照明器器具的灯灯罩、灯灯泡、反反射板是是否被弄弄脏;(4)清洁洁1. 每天天上下班班3分钟钟做5SS工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5. 对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、护目目镜等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6. 戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体
35、，仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；电炉工序55S管理理标准一、出炉(1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的配线、配配管等是是否乱放放； 3.消防干干沙是否否在指定定位置;4.氧气瓶瓶是否在在指定位位置;5.泥球、吹吹氧管、通通眼铁钎钎是在指指定位置置； 6. 是否否分别整整理工具具类；7.电石锅锅是否按按要求正正确摆放放;8.排水阀阀是否有有明显标标签、标标识，并并摆放整整齐(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 是否
36、否分清专专用工具具和通用用工具，并并使之处处于易使使用状态态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍。(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3. 配线线、配管管是否被被弄脏； 4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏,润滑滑油适量量； 5. 出炉炉除尘器器收尘效效果是否否良好,烟囱是是否冒灰灰；6. 地地面、墙墙上、门门窗打扫扫干净，无无灰尘杂杂乱物7. 防洪洪沟道畅畅通，无无杂物堵堵塞，无无淤泥，做
37、做到沟见见底；8.出炉风风机、卷卷扬机等等包括出出炉烟气气管道的的现场维维护，做做到检查查、擦扫扫，日常常保养，无无跑、冒冒、滴、漏漏现象。9.照明器器具的灯灯罩、灯灯泡是否否被弄脏脏；(4)清洁洁1.每天上上下班33分钟做做5S工工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5. 对不不符合的的情况及及时纠正正，整理理、整顿顿、清扫扫保持得得非常好好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、护目目镜、手手套等； 5.在规定
38、定时间内内参加相相关会议议6. 戴厂厂牌、穿穿厂服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；二、加料岗岗位 (1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.不要的的推耙等等是否乱乱放； 3.推耙、对对讲机是是否放在在指定位位置4.灭火器器等是否否在指定定位置; (2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 推耙耙、对讲讲机等工工具使之之处于易易使用状状态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、
39、突突起物等等障碍。(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 机械械设备各各部位是是否被粉粉末、机机油或异异物等弄弄脏； 3.下料管管是否泄泄漏；4. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏； 5. 摄像像头、照照明器具具的灯罩罩、灯泡泡是否被被弄脏；6. 除尘尘器收尘尘效果是是否良好好；7. 加料料控制柜柜、通水水电缆、铜铜瓦等炉炉面设备备做到无无油污无无积灰等等杂乱物物8. 一些些污染源源，噪音音设备要要进行防防护(4)清洁洁1.每天上上下班33分钟做做5S工工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐
40、 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5.对不符符合的情情况及时时纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、手套套等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6.戴厂牌牌、穿厂厂服且整整洁得体体，仪容容整齐大大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动；10.时间间观念强强；三、配电(1)整理理1.将不再再使用的的文件资资料、工工具废弃弃处理2.将长期期不使
41、用用的运行行记录、文文件资料料按编号号归类放放置指定定文件柜柜3.将常使使用的运运行记录录、文件件资料放放置就近近位置4.将办公公用品摆摆放整齐齐5.台面、抽抽屉最低低限度的的摆放(2)整顿顿1.运行记记录处理理完后均均要放入入文件夹夹，且要要摆放整整齐2.文件夹夹都要有有相应的的标识3.办公桌桌及抽屉屉整齐，不不杂乱4.私人物物品放置置于规定定位置(3)清扫扫1. 将电电脑、空空调、操操作控制制柜、地地面、墙墙、天花花板、门门窗、办办公台等等打扫干干净2.文件记记录破损损处修补补好3.办公室室通风、光光线通足足4.没有噪噪音和其其他污染染(4)清洁洁1.每天上上、下班班花3分分钟做55S工作
42、作2.随时自自我检查查、互相相检查、定定期或不不定期进进行检查查3.对不符符合的情情况及时时纠正4.整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素养养1.戴厂牌牌，穿工工作服且且整洁得得体，仪仪容整齐齐大方2.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方3.工作精精神饱满满 4.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S活动动四、配料、电电极糊、巡巡检岗位位 (1)整理理：1.岗位是是否乱放放不要物物品； 2.手推车车、拖帕帕、扫把把、冲水水管等是是否乱放放； 3. 灭火火器等是是否在指指定位置置;(2)整顿顿1. 是否否定位注注明主要要通道和和放置场场所； 2. 手推推车、拖拖帕、扫扫把、冲冲水管
43、等等工具使使之处于于易使用用状态； 3. 是否否在消防防设备周周围放置置物品； 4. 地上上是否有有凹凸、破破损、突突起物等等障碍。(3)清扫扫1. 地面面通道、机机械周围围是否有有掉落元元件、灰灰尘和垃垃圾； 2. 振动动跟料机机、皮带带输送机机、提升升机、电电动葫芦芦等各部部位是否否被粉末末、机油油或异物物等弄脏脏； 3. 加油油设备、使使用有机机溶剂的的设备的的放置场场所是否否被弄脏脏；4. 摄摄像头、照照明器具具的灯罩罩、灯泡泡是否被被弄脏；5. 防洪洪沟道畅畅通，无无杂物堵堵塞，无无淤泥，做做到沟见见底；厕厕所保持持清洁，不不堵塞;6.一些污污染源要要进行防防护7.压风系系统是否否正
44、常;(4)清洁洁1.每天上上下班33分钟做做5S工工作； 2.有足够够的灯光光照明 3.在规定定地点吸吸烟、用用餐 4.经常进进行整理理、整顿顿，是否否彻底进进行清扫扫。5.对不符符合的情情况及时时纠正，整整理、整整顿、清清扫保持持得非常常好(5)素养养1.每天按按规定进进行巡检检； 2.随时适适当进行行作业指指示和汇汇报； 3.使用规规定的保保护用品品； 4.正确戴戴防护帽帽、手套套等； 5.在规定定时间内内参加相相关会议议6.戴厂牌牌、穿厂厂服且整整洁得体体，仪容容整齐大大方；7.言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方；8.工作精精神饱满满；9.有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加55S
45、活动动；10.时间间观念强强；冷碎工序55S管理理标准一、“整理理”标准1、行车（1）、行行车停止止运行时时按指定定位置停停放，关关好门窗窗及照明明灯，尽尽量避免免电石烘烘烤；（2）、消消防设施施，灭火火器是否否处于安安全使用用状态；（3）、电电子秤是是否在指指定位置置；（4）、检检查好龙龙门吊、抱抱夹是否否有裂痕痕，变形形现象。2、发运组组（1）、指指定装载载机进出出路线；（2）、指指定电石石车辆进进出路线线、停放放区域、上上车地点点；（3）、检检查电石石车辆篷篷布有无无损坏、灭灭火器是是否处在在安全可可使用状状态。3、现场（1）、临临时堆放放的物品品必须摆摆放整齐齐，有照照明、注注意安全全、防火火措施，不不堵塞工工作通道道和消防防通道；（2）、保保持线路路通道清清洁卫生生，不积积水、不不积油、无无杂物、接接头安全全牢固，无无脱落、悬悬吊现象象；（3）、保保持破碎碎机干净净，无杂杂物，