农业公司管理制度21748.docx

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1、卓易科技农业开发有限公司规章制度目 录组织管理架架构 1第一章 财财务管理制制度.2财务核算规规则及要求求 2-4出纳工工作细则 .4-5会计工作细细则.6-7会计核算业业务处理流流程8第二章 人事管理理制度9岗位编制管管理.9员工聘用管管理9-112员工薪酬管管理.13劳动合同管管理.114员工作息与与请假休假假管理 155-18行政管理制制度.19办公用品领领用管理 200保密管理 20-26员工考勤管管理.26-27车辆管理.28-30第三节 组组织管理架架构营销部保管人力资源财务部综合部商务主管美工设计生产部农场种植养殖水产合作社物管公共安全设施维修园林绿化水电管理会计出纳采购行政管理

2、股东大会执行董事总经理后勤保障事务部第一章 财财务管理制制度(一)财务务核算规则则及要求1、公司采采取借贷复复式记账法法、权责发发生实现制制记账。2、公司会会计核算年年度为公历历一月一日日起至十二二月三十一一日止。3、公司记记账本位货货币采用人人民币，人人民币同其其他货币的的折算，按按国家规定定的会计制制度规定办办理。4、财务会会计核算科科目执行国国家企业业会计制度度中所订订的会计科科目。5、会计凭凭证、会计计帐簿、会会计报表和和其他会计计资料必须须真实、准准确、完整整，并符合合会计制度度的规定。6、财务工工作人员办办理会计事事项必须填填制或取得得原始凭证证，并根据据审核的原原始凭证编编制记帐

3、凭凭证。会计计、出纳员员记帐，都都必须在记记帐凭证上上签字。7、财务工工作人员应应当会同总总经理指定定的专人定定期进行财财务清查，保保证帐簿记记录与实物物、款项相相符。8、财务工工作人员应应根据帐簿簿记录编制制会计报表表上报总经经理，并报报送有关部部门。会计报表表每月由公公司主办会会计编制并并上报一次次。会计报报表须会计计签名或盖盖章。9、财务工工作人员对对本公司实实行会计监监督。财务务工作人员员对不真实实、不合法法的原始凭凭证，不予予受理；对对记载不准准确、不完完整的原始始凭证，予予以退回并并要求更正正、补充。10、财务务工作人员员发现帐簿簿记录与实实物、款项项不符时，应应及时向总总经理或主

4、主管副总经经理书面报报告，并请请求查明原原因，作出出处理。11、财务务工作应当当建立内部部稽核制度度，并做好好内部审计计。出纳人人员不得兼兼管稽核、会会计档案保保管和收入入、费用、债债权和债务务帐目的登登记工作。12、财务务审计每季季度一次。审审计人员根根据审计事事项实行审审计，并做做出审计报报告，报送送总经理。 113、公司司资本坚持持资本确定定、资本充充实的原则则。 114、公司司的收益与与费用计算算，实行分分级核算，按按类设帐。 对对同一时期期的各项收收入及与其其相关联的的成本、费费用都必须须在同一时时期内反映映，如工资资、折旧等等均按规定定时间进行行，不应提提前或延后后。 115、公司

5、司采用的会会计处理方方法，前后后各期必须须一致，非非董事会同同意，任何何人不得随随意改变。 116、凡与与公司合作作经营的企企业，应按按合同规定定的资本总总额、出资资比例、出出资方式，在在规定期限限内投入资资本。 117、公司司向其他单单位投出的的资金，应应按投出时时交付的金金额记帐，所所发生的收收益和损失失，应在投投资损益科科目中入帐帐，在利润润表中单独独反映。 118、公司司对外的所所有投资或或购置房屋屋等大型固固定资产，必必须经董事事会批准后后方可行。 119、公司司长期借款款的利息支支出，应根根据使用部部门用款时时间计算利利息。 220、公司司以单价22000元元以上、使使用年限11年

6、以上的的资产为固固定资产，分分为5大类类：房屋及其其他建筑物物； 机器设备备； 电子设备备（如电脑脑、复印机机、电传机机等）； 运输工具具； 其他设备备。21、公司司各类固定定资产折旧旧年限为： 房屋及建建筑物（含含室内装修修）30年年； 大型机器器设备100年； 电子设备备、运输工工具5年； 其他设备备5年。 固固定资产以以不计留残残值提取折折旧。固定定资产提完完折旧后仍仍可继续使使用的，不不再计提折折；提前报报废的固定定资产要补补提足折旧旧。 222、购入入的固定资资产，以进进价加运输输、装卸、包包装、保险险等费用作作为原价。需需安装的固固定资产，还还应包括关关税及工商商税等。作作为投资的

7、的固定资产产，应以投投资协议约约定的价格格为原价。 223、固定定资产必须须每年盘点点一次，对对盘盈、盘盘亏、报废废及固定资资产的计价价，必须严严格审查，按按规定报批批后，于年年度决算时时处理完毕毕。 盘盈的固固定资产，以以重置完全全价值作为为原价，按按新旧的程程度估算累累计折旧入入帐，原价价减累计折折旧后的差差额转入公公积金。 盘亏的固固定资产，应应冲减原价价和累计折折旧，原价价减累计折折旧后的差差额作营业业外支出处处理。 报废的固固定资产的的变价收入入（减除清清理费用后后的净额）与与固定资产产净值的差差额，其收收益转入公公积金，其其损失作营营业外支出出处理。 公司对固固定资产的的购入、出出

8、售、清理理、报废及及内部转移移等都要办办理会计手手续，并设设置固定资资产明细帐帐进行核算算。 224、凡单单项债权帐帐龄超过11年仍未回回收时，按按年度提取取10%的的比例提取取坏帐准备备金。 225、公司司主要的会会计报表有有： 资产负债债表（年、季季、月）； 损益表（年年、季、月月）； 股息红利利分配方案案（年度）； 财务状况况变动表（年年度）； 固定资产产增减变化化表（月）； 现金出纳纳月终盘存存表（月）； 提取坏帐帐准备金明明细表（月月）；应收、应应付和预付付款项明细细表（月）。(二)出纳纳工作细则则1、本细则则包括现金金及银行存存款的收入入与支出等等财务事项项。2、公司出出纳根据会会

9、计编制或或审定经总总经理核准准的支付凭凭证，办理理现金或银银行票据支支付、登记记、转移手手续。出纳纳对公司所所有支付凭凭证手续是是否完备负负有最后审审核责任。3、出纳员员对公司各各项货款或或费用的支支付，均应应将款项交交付于出具具票据的受受款当事人人或厂商，本本公司人员员均不得代代领，特殊殊情况确需需代领的，须须总经理核核准。4、公司的的一切支付付款项，均均应以主办办会计处理理妥善的支支付凭证为为依据，否否则，出纳纳应予以拒拒绝支付。5、所有支支付凭证上上均应加盖盖领款人印印鉴（或签签字）付款款后加盖经经手人（出出纳或备用用金管理员员）印鉴。6、为方便便公司日常常支付业务务，公司财财务可设立立

10、备用金管管理制度，其其额度规定定为：公司司出纳处1100000元内（库库存现金），其其他部门或或指定备用用金管理员员20000元内。有有特殊需要要的部门的的备用金经经总经理批批准确定，但但备用金额额度不能超超过50000元。7、备用金金主管员为为公司出纳纳或总经理理指定人员员。负责办办理备用金金的借用、核核销、登记记。8、备用金金的核销拨拨补由备用用金管理员员将已支付付的付款凭凭证报公司司会计审核核确认无误误，经财务务部经理批准，总总经理签字字后到出纳纳处核销拨拨补并登记记。9、所有涉涉及现金收收入的财务务事项均应应由会计编编制填列收收款凭证，由由出纳依此此办理现金金收款。10、出纳纳对银行存

11、存款进出项项应及时办办理登记，随随时保持与与银行的沟沟通，所有有与银行往往来传票办办理完毕并并登记后及及时交由会会计进行账账务处理。11、出纳纳工作须无无条件地接接受公司会会计的时时时监督。出出纳账目须须做到日清清月结，时时时向财务务部经理和总经经理报告公公司可使用用资金余额额并按财务务部经理拟定的的资金使用用计划做好好资金准备备工作。(三)会计计工作细则则1、加强会会计工作管管理，规范范财务行为为，是保证证公司资金金使用安全全和会计核核算真实准准确的基础础。2、公司财财务部需根根据效率、牵牵制、监督督的控制原原则，科学学合理地设设置会计岗岗位，即总总账会计不不得同时兼兼任分户账账或明细账账，

12、保管空空白支票的的只允许固固定保管公公司一枚财财务印章。3、会计须须认真执行行国家有关关财经纪律律和公司管管理制度，有有权对公司司的资金使使用，财产产管理、财财务收支等等经济行为为实施会计计监督，有有权拒绝办办理违规业业务并按中中华人民共共和国会计计法相关关规定向上上级主管部部门报告公公司违规事事项。4、公司会会计对会计计科目、会会计凭证、会会计账簿的的设置和使使用，必须须按照国家家相关规定定统一执行行。5、会计月月年度终了了，须对公公司所有实实物与账面面进行核对对。银行日日记账、明明细账要与与总账进行行核对；银银行存款日日记账与银银行对账单单进行核对对，并编制制未达账项项调节表；往来账要要及

13、时清查查，做到账账账相符、账账证相符、账账表相符、账账实相符；按会计核核算制度要要求的总账账、明细账账与会计报报表各项之之间的勾稽稽关系必须须平衡。会会计业务经经办人员和和会计主管管在账务核核对全部相相符后，应应在相关账账簿上签章章。6、审核出出来的错账账，冲正时时应由会计计主管或其其授权人批批准后办理理。7、财务印印章由指定定的专人分分别保管和和使用，不不得由一人人全部保管管，不得轮轮流交叉保保管。对财财务印章须须设立保管管使用登记记簿，严格格领用交接接手续。严严禁超范围围使用会计计印章，严严禁在空白白支票、空空白凭证、账账表上预先先留盖财务务印章。8、公司所所有收入、支支出应当及及时、准确

14、确、完整入入账，不得得另设账外外账。公司司有价证券券、空白支支票、各种种发票和收收据必须指指定专人管管理。9、会计档档案必须按按国家规定定妥善保管管。对外提提供的会计计信息必须须经财务部部经理审核批批准。会计计资料的调调阅须经批批准，公司司会计信息息严禁擅自自外泄。会计核算业业务处理流流程1、会计核核算业务处处理范围：原始凭证证的审核；记账凭证证的编制；会计账簿簿的登记；会计报告告的编制、分分析与解释释；公司生生产经营活活动产生的的会计事项项的办理；内部审核核；会计档档案的整理理保管；其其他应办理理的会计事事项。2、会计核核算业务处处理流程：审核各种种原始凭证证的合法性性和经济手手续是否完完备

15、；根据合法法有有效的的原始凭证证编制记账账凭证；依据经审审核的记账账凭证登记记会计账簿簿；根据符合合规定的会会计账簿编编制会计报报告；根据会计计报告作公公司生产经经营活动分分析及解释释与建议；根据公司司经营成果果核算应向向国家解缴缴的各种税税费并及时时办理解缴缴。3、部分特特殊会计事事项依照公公司规章制制度无法处处理的，按按一般会计计原理方法法或习惯或或向上级相相关主管部部门请示处处理。4、出纳处处取得的各各种有收付付关系的原原始凭证，未未经主办会会计签章的的，出纳不不得执行。5、主办会会计对公司司的现金、银银行存款、有有价证券及及其他流动动资产应定定期或不定定期地组织织人员进行行盘点。房房屋

16、、机械械设备等固固定资产每每年至少进进行一次盘盘点。第二章 人事管理理制度第一节 岗位编制制管理 第第一条 公公司各职能能部门用人人实行定员员、定岗、定定责、定薪薪管理。 第第二条 公公司各职能能部门及岗岗位设置、编编制、调整整或撤销，由由总经理提提出方案，报报董事会批批准后实施施。 第第三条 因因公司生产产经营业务务发展需要要，各部门门及岗位需需要增加用用人的，必必须按公司司相关规定定，履行相相关手续后后方可实施施。特殊情情况必须提提前聘用员员工的，一一律报总经经理审批同同意后方可可实施。 第第四条 生生产部门需需雇用临时时工人的，必必须提前至至少一周向向综合部作作出计划，报报总经理审审批，

17、用人人部门按核核准的指标标及用工性性质协助综综合部对外外招聘人员员。严禁无无计划雇用用临时工人人。 第第五条 综综合部负责责编制年度度人力资源源使用计划划及方案，其其他部门无无条件配合合，以供公公司总经理理参考。第二节 员工聘用用管理 第第六条 公公司所有聘聘用的员工工一律按劳劳动合同管管理制度规规定与公司司签订聘用用合同。 第第七条 公公司所有聘聘用的员工工，一律脱脱离原级职职别，由公公司按照需需要和受聘聘人的实际际才能予以以聘用。 第第八条 公公司员工聘聘用权限 11、公司总总经理由董董事长提名名董事会聘聘任； 22、公司财财务人员直直接由董事事会聘任； 33、一般员员工，经总总经理批准准

18、后，由综综合部组织织聘任。 上上述程序也也适用于各各级别员工工的解聘及及续聘。 第第九条 公公司各部门门确需增加加用人的，按按如下原则则办理。 11、由综合合部与用人人需求部门门协商，先先在部门内内部进行调调整； 22、部门内内部无法调调整的，报报请综合部部在全公司司内调配。 33、在公司司内无法调调配的，由由用人部门门提出计划划，报总经经理批准后后，由综合合部进行对对外招聘。 第第十条 新聘员工工，受聘人人必须填写写 “员工入职职审批登记记表”，由用人人部门签署署意见，拟拟定工作岗岗位，经综综合部审查查考核，符符合聘用条条件者，先先签试用合合同，经培培训后试用用三个月，最最长不得超超过半年。

19、第十一条 新聘人人员聘用规规定1、各部门门须积极配配合综合部部，对新招招聘人员进进行面试、考考核，以保保证部门所所需工作人人员的质量量。2、公司农农场所需要要的一线农农技工，由由生产部按按公司临时时用工的相相关规定执执行。3、新进人人员到公司司报到试用用前，应到到综合部办办妥相关入入职手续方方可上岗：签订试用用期合同；身份验证证、学历验验证及相关关复印资料料；公司员员工简历表表；特殊岗岗位需要的的健康证明明等；其他他必要手续续。4、新进人人员经面试试、复试或或测验及审审查、培训训合格后到到部门主管管报到。先先行试用三三个月，期期满经考核核合格后，方方可正式聘聘用。试用用期间表现现良好、工工作成

20、绩优优异者可提提前转为正正式聘用。若若因品行不不良或工作作成绩欠佳佳或无视公公司制度者者，可随时时停止试用用，予以辞辞退。试用用未满七日日(含七日日)者，不不计发工资资（一线农农技工除外外）。5、新进人人员办妥相相关手续，经经公司分派派试用岗位位工作后，不不得无故拖拖延或请示示更换，分分派试用工工作后三天天内无故拖拖延不到岗岗者停止试试用。6、新进人人员试用期期满后，写写出书面工工作总结送送交本部门门主管，经经相关部门门按规定考考核合格后后，向公司司写出书面面转正申请请，经总经经理批准后后到综合部部办理转正正手续，成成为公司正正式聘用员员工。新员员工的合同同期限暂定定一年。合合同期满经经考核合

21、格格后可与公公司优先续续签合同。7、试用期期间的工资资，按转正正工资的880%发给给。第十二条 员工解聘聘规定1、公司员员工解聘分分为开除、辞辞退、辞职职三种。2、员工有有下列情况况之一的，公公司可随时时予以辞退退： 试用期间间不合格人人员； 考核不合合格员工； 员工对所所承担的工工作不能胜胜任的； 不服从公公司领导工工作安排的的； 在工作中中出现多次次失误的； 搬弄是非非，不能与与员工和睦睦相处的； 谩骂领导导，打架斗斗殴情节较较轻的； 员工其他他行为公司司认为应予予以辞退的的。 33、员工有有下列行为为之一的，予予以开除，给给公司造成成经济损失失的追究相相关责任： 因工作失失职给公司司造成

22、严重重损失的； 其言行损损害公司形形象的； 偷窃公司司财务的； 搬弄是非非，谩骂领领导，打架架斗殴情节节严重的； 擅自变动动技术方案案，给公司司造成严重重经济损失失的； 不遵守公公司劳动纪纪律，经教教育不改的的； 品行恶劣劣的； 吸毒者； 亏欠或挪挪用公款者者； 员工其他他行为公司司认为应开开除的。4、员工自自动辞职的的，应提前前10天以以书面形式式报请部门门主管和总总经理核准准后，应立立即办妥工工作移交手手续；重要要岗位的员员工自动辞辞职的应提提前30天天以书面形形式报请部部门主管和和总经理核核准；公司司高层管理理人员自动动辞职的，至至少就提前前60天向向以书面形形式报请总总经理及股股东会核

23、准准。 55、公司所所有员工不不论暂时或或永久离开开公司，均均应办妥相相关工作移移交手续，由由公司综合合部核定移移交事项完完毕后，方方可离开公公司。如因因工作移交交不清或未未经核准即即擅自离职职，致使公公司发生损损失的，均均应追究相相应法律责责任。第十三条 员工岗位位工作移交交规定 11、下列情情况之一者者需要进行行岗位移交交 岗位变动动的(包括括晋升、降降职和平级级调动)； 因个人私私事或病病病需要离开开岗位300天及以上上的； 按照公司司相关规定定获准辞职职的； 被公司辞辞退的(包包括开除)。 22、员工岗岗位移交的的内容所负责岗岗位事务的的各种文件件、材料、资资料(包括括所用计算算机内属

24、于于公司内部部文档与密密码)等； 员工所使使用的属公公司的各种种证件及领领用的办公公用品等； 与公司有有关的各种种办公钥匙匙； 近期需要要处理的事事务及正在在处理中的的事务情况况； 所保管的的各种公司司财物(包包括借款、备备用金、未未报销的各各种票据等等)。 33、员工岗岗位移交程程序 离职员工工在被核准准离职三日日内必须办办理完相关关移交手续续，否则该该员工未领领薪资不予予发放； 办理移交交员工按员员工岗位移移交表所所列项目进进行移交，各各部门主管管或指定专专人经办移移交事项，由由所涉及到到的部门主主管对移交交过程进行行监督； 移交事项项完成后，由由移交人、接接管人、监监交人、部部门主管、财

25、财务总监、综综合部主管管在移交清清单上签字字后，移交交完毕；。第三节 员工薪薪酬管理 第第十四条 公公司根据各各岗位工作作性质、责责任大小、个个人职业素素养决定所所属岗位员员工的工资资、待遇。第十五条 公司严严格执行每每年经董事事会批准实实行的各岗岗位工资标标准。各岗位工资资标准由公公司总经办办负责拟订订，报董事事会批准同同意。 第第十六条 公公司按照以以“岗位定责责、以责定定薪、按劳劳分配、多多劳多得”的原则，根根据员工的的岗位、职职责、能力力、贡献、表表现、工作作年限、文文化高低等等情况综合合考虑决定定其工资标标准。 第第十七条 所所有员工的的工资，由由综合部按按公司相关关规定的标标准结合

26、个个人考勤和和岗位考核核标准核定定，财务部部门所此按按时发放。 第第十八条 公公司鼓励员员工积极向向上，多做做贡献。员员工表现好好或贡献大大者，所在在部门可将将材料公司司综合部审审核，经总总经理批准准后予提级级或奖励。 第第十九条 公公司严格按按照国家有有关规定为为员工办理理社会保险险。 第第二十条 公司严严格执行国国家劳动保保护法规，公公司员工均均享有相应应劳保待遇遇的权力。第二十一条条 公司司员工的年年度奖金根根据公司实实际效益按按有关规定定提取发放放。第四节 劳动合同同管理第二十二条条 公司的的劳动合同同文本由公公司统一拟拟定或购买买当地政府府劳动管理理部门印制制的标准范范本。 第二十三

27、条条 劳动合合同类型分分为：固定定期限劳动动合同、无无固定期限限劳动合同同、以完成成一定工作作任务为期期限的劳动动合同和非非全日制用用工劳动合合同。第二十十四条 签订订劳动合合同相关关规定。1、新新招聘的普普通员工，签签订合同期期限二年以以下的固定定期限劳动动合同。2、新新招聘的各各部门主管管级及其以以上员工，签签订合同期期限五年以以下的固定定期限劳动动合同。3、续续签合同的的，签订合合同期限四四年以下的的固定期限限劳动合同同。4、以以完成临时时生产任务务而使用的的劳动人员员，签订“以完成一一定工作任任务”为期限的的劳动合同同。5、连连续两次签签订固定期期限劳动合合同的员工工，续签劳劳动合同时

28、时可签定无无固定期限限劳动合同同。6、公司领领导班子成成员由公司司董事会安安排组织签签订。7、公司部部门主管级级员工及普普通员工由由综合部组组织签订。8、公司新新进员工劳劳动合同在在正式转正正后一个月月以内签订订。9、员工与与公司签订订劳动合同同的前提条条件是须保保证与其他他单位不再再有任何劳劳动关系。10、新员员工试用期期合同可单单独签订或或在正式劳劳动合同中中约定。第二十五条条 劳动合合同变更公司与员工工协商一致致，可以变变更劳动合合同约定的的内容。变变更的内容容须以书面面形式重新新签订。员工不能胜胜任本职工工作，公司司可以变更更劳动合同同中约定的的岗位和待待遇。变更更的内容须须以书面形形

29、式重新签签订。第二十六条条 员工劳劳动合同的的解除和终终止严格按按中华人人民共和国国劳动合同同法的相相关规定执执行。第二十七条条 劳动合合同文本的的存档由办办公室负责责保存。劳劳动合同文文本存入员员工档案长长期保存。第五节 员工作息息与请假休休假管理第二十八条条 公司员员工工作作作息时间采采用标准工工时制、不不定时工作作制及综合合计算工时时工作制。标准工时制制适用人员员范围：各各部门行政政管理一般般工作人员员。标准工工时制为：周一至周周五，每天天8小时工工时制。不定时工作作制适用人人员范围：领导班子子成员、部部门主管、营营销部全体体人员、技技术人员、驾驾驶员、采采购员、仓仓库保管员员、驻外工工

30、作人员以以及实行计计件制的员员工。综合计算工工时工作制制适用人员员范围：基基地农技工工、鲜切车车间生产工工人、鲜切切车间质量量巡视员、鲜鲜切车间材材料员、在在线质检员员、公司直直营店员工工、门卫、清清洁工人。执执行综合计计算工时工工作制的人人员，根据据实际情况况采用半年年或一年综综合计算工工作时间。第二十九条条 公司根根据各岗位位工作性质质确定标准准工作时间间。第三十条 员工加班班管理规定定1、因公司司生产经营营需要，安安排相关岗岗位人员加加班，须由由部门主管管安排或批批准，并将将加班情况况报公司分分管领导签签字确认后后交综合部部备案。加班情况分分为：延长长工作时间间、休息日日加班、节节假日加

31、班班。2、经批准准安排员工工加班的，必必须给予同同等时间补补休。3、若属当当天应完成成而未完成成工作既定定任务导致致自行加班班的，不作作为加班计计算。4、加班费费计算标准准按中华华人民共和和国劳动合合同法及及相关规定定执行。5、公司所所有员工原原则上每年年的2月份份结束后综综合计算加加班费用，平平常采取累累计调节与与合理安排排补休的办办法。第三十一条条 员工请请假员工请假分分为事假、病病假、工伤伤假、婚假假、丧假、产产假六种。1、事假：员工因个个人私事必必须由本人人亲自处理理的，可以以请事假，但但理由不充充分或足以以妨碍公司司整体工作作安排的，主主管领导不不得准假。事事假期间不不计发工资资。2

32、、病假：因病必须须治疗及休休养，必须须出具县级级以上医院院证明。病病假期间工工资标准按按公司相关关规定执行行。3、工伤假假：因工负负伤治疗后后需休养的的。工伤休休假天数按按医院证明明核给。工工伤假待遇遇按国家有有关规定执执行。4、婚假：法定婚假假3天，晚晚婚（男228周岁、女女25周岁岁）假7天天，异地结结婚可适当当另给路程程假，假期期内工资照照发。5、丧假：配偶、祖祖父母、父父母（含养养、继父母母）、子女女、配偶之之父母、外外祖父母、兄兄弟姐妹逝逝世。根据据路程远近近，公司核核给丧假33-10日日。丧假期期间工资照照发。6、产假：女25周周岁以下生生育第一胎胎的，产假假90天，其其中产前休休

33、假15天天；生育时时难产的（如如剖腹产、IIII 度度会阴破裂裂等）可增增加产假330天； 女25周周岁及以上上生育第一一胎的，产产假1200天；难产产可增加330天； 产假期满满后若有实实际困难，经经本人申请请，单位领领导批准，可可申请哺乳乳假至婴儿儿1周岁。产假期间间，按标准准工资计发发。7、探亲假假：员工按按国家规定定享有探亲亲待遇。具具体如下： 员工在公公司工作满满1年后，开开始享有探探亲待遇； 与配偶不不住同一城城市的，又又不能利用用工休假日日团聚的，11年可探望望配偶1次次20天，另另按实际需需要经予路路程假； 与父母都都不住同一一城市的，又又不能利用用工休假日日团聚的，未未婚员工

34、探探望父母11年1次110天，已已婚员工44年1次220天，另另按实际需需要给予路路程假。 员工探亲亲报销往返返路费（限限汽车和火火车）； 员工请假假探亲必须须由所在部部门负责人人统筹安排排，经综合合部核准；未经核准准的按旷工工处理。生生产部员工工探亲尽可可能安排在在春节统一一放假。员工探亲亲期间的伙伙食费、住住宿费、行行李托运费费经及参观观游览等费费用，均由由员工处理理，不得报报销。8、年休假假：员工按按国家规定定享有年休休假的，由由综合部会会同各部门门统筹安排排员工休假假。因工作作需要不能能享受年假假的，增发发300%日工资。第三十二条条 请假程程序所有员工请请假必须填填写员工工请假单。请

35、请病假、工工伤假、婚婚假、产假假需提供相相应证明材材料。员工工轮休由自自己提出或或主管领导导安排且按按请假程序序办理相关关手续。请假审批程程序：1、普通员员工请假三三天以内的的（含三天天），由本本部门负责责人审批；请假时间间在三天以以上，七天天以下的（含含七天），经经本部门负负责人签署署意见后报报分管副总总经理审批批；请假时时间在七天天以上的，经经本部门负负责人签署署意见后报报分管副总总经理审核核并报总经经理审批。2、部门副副职主管以以上人员请请假时间在在五天以内内的（含五五天），由由分管副总总经理审批批；请假时时间在五天天以上的，由由分管副总总签署意见见后报总经经理审批。3、请假人人员在获准

36、准请假后，立立即将假条条送综合部部备案。4、因突发发事件或急急病来不及及事先请假假者，应利利用其他通通讯方法及及时向主管管领导请假假。假满回回单位后应应按请假规规定补办相相关手续。第三十三条条 销假规规定：员工工假满回公公司后应在在当日向综综合部销假假，否则从从假满之日日起按旷工工处理。第三十四条条 公司所所有员工因因公外出，均均须主管领领导同意，并并报综合部部登记备查查，否则，按按事假处理理。第六节 附则 第第三十五条 本本制度适用用于公司所所有员工。第三十六条条 本制制度由综合合部负责解解释与完善善。第三十七条条 本制制度报总经经理批准后后执行。第三章 行政管理理制度第三十八条条 办公设设

37、备管理1、公司办办公设备由由综合部统统一管理，并并定期检查查使用与维维护情况。使使用部门要要指定专人人负责保管管和使用，指指定专人在在使用前必必须经过培培训。否则则，造成设设备损坏除除负赔偿责责任外，视视情节给予予50元至至200元元的罚款。2、各种办办公设备须须放置在指指定的地点点，不得擅擅自移动。3、使用部部门指定的的专人要熟熟悉办公设设备的使用用、保养方方法，按规规范要求操操作，保持持设 备清洁洁和正常运运行。发现现故障，应应及时向综综合部报修修，禁止私私自对设备备进行拆卸卸修理。4、综合部部经理对报修修的办公设设备进行界界定，人为为损坏的由由直接责任任人负担维维修费用；如果不是是人为的

38、损损坏，则由由公司负担担维修费用用。维修工工作由综合合部组织实实施。5、综合部部建立办公公设备台帐帐，定期与与财务管理理部核对，每每年盘点一一次。第三十九条条 电脑和和网络管理理1、电脑管管理员负责责电脑及网网络的定期期检查与维维护。2、公司员员工严禁使使用电脑做做与工作无无关的事情情，如玩游游戏、上网网聊天、看看电影等。违违反者罚款款50元/次。3、使用电电脑要提高高安全和警警惕意识，定定期进行杀杀毒，禁止止使用不明明来历的软软盘和质次次的光盘。如如需使用外外部软盘，要要先进行杀杀毒。4、在未获获批准和无无专业人员员指导的情情况下，使使用人员不不得对电脑脑内软件和和程序进行行删除和修修改，原

39、则则上不得加加载无关软软件，更不不得加载网网络控制类类软件。第一节 办公用品品领用管理理 第第四十条 公司各部部门所需的的办公用品品，由公司司综合部统统一安排购购置，各部部门按实际际需要领用用。综合部部建立领用用备查登记记。 第第四十一条 各部门门专用的管管理表格，由由各部门按按制度要求求格式拟订订，报综合合部统一订订制。 第第四十二条 公司办办公室用品品只能用于于办公使用用，不得移移作他用或或私用。 第第四十三条条 所有有员工对办办公用品必必须爱护，勤勤俭节约，杜杜绝浪费，禁禁止贪污，努努力降低消消耗、费用用。第四十四条条 购置置办公用品品或报销正正常办公费费用，由综综合部经理理审批，购购置

40、大宗、高高级办公用用品，必须须按相关管管理规定报报总经理批批准后方可可购置。第二节 保保密管理第四十四条条 公司秘秘密是指一一切关系公公司安全和和利益，在在一定时间间内只限一一定范围内内人员知悉悉的事项。公司日常保保密监督检检查工作由由公司综合合负责监督督管理。各各部门负责责人为本部部门的保密密工作责任任人。公司所有员员工都有义义务和责任任保守公司司秘密。对公司秘密密的知晓范范围执行压压缩控制的的原则，员员工只在管管辖范围内内根据工作作需要知晓晓相关的公公司秘密。第四十五条条 公司保保密范围规规定1、公司经经营、发展展战略中的的秘密事项项。2、公司技技术方面的的秘密事项项。3、公司做做出的经营

41、营管理方面面的重大决决策。4、公司对对外活动中中的秘密事事项以及对对外承担保保密义务的的事项。5、维护公公司安全和和追查侵犯犯公司利益益的经济犯犯罪中的秘秘密事项。6、客户档档案、合同同及公司营营销网络的的相关资料料。7、公司重重要会议的的决议、重重要决定中中的秘密事事项。8、公司人人事档案资资料。9、其他公公司秘密事事项。第四十六条条 密级分分类公司秘密分分为三类：绝密、机机密、秘密密。1、绝密是是指与公司司生存、经经营、人事事有重大利利益关系，一一旦泄露会会致使公司司安全和利利益遭受特特别严重损损害的事项项，主要内内容包括：公司股份份构成 、投投资情况及及其载体。公司总体体发展规划划、经营

42、战战略、营销销策略、商商务谈判内内容及其载载体、正式式合同及协协议文书、成成本及利润润情况。董事会和和总经办确确定的按绝绝密级别处处置的公司司内部重要要决定及重重要会议纪纪要。公司生产产技术的核核心工艺配配方和核心心产品质量量标准。其它属于于绝密级别别的各种档档案资料。2、机密是是指与公司司的生存、经经营、人事事有重要利利益关系，一一旦泄露会会使公司安安全和利益益遭到严重重损害的事事项，主要要包括：尚未确定定的公司重重要人事调调整及安排排情况。公司与外外部高层人人士来往情情况及其载载体。公司薪酬酬制度；财财务专用印印签、账号号；保险柜柜密码；财财务预算、决决算报告及及各类财务务、统计报报表；电

43、脑脑开启密码码；重要磁磁盘、磁带带的内容及及其存放位位置。获得竞争争对手情况况的方法、渠渠道及公司司相应对策策。对外活动动中内部掌掌握的原则则与政策底底线。供应商和和客户档案案及相关资资料。公司生产产方面的一一般性工艺艺配方和产产品质量标标准。其它属于于机密级别别的各种档档案资料。3、秘密是是指与公司司生存、经经营、人事事有较大利利益关系，一一旦泄露会会使公司的的安全和利利益遭受损损害的事项项，主要包包括：消费层次次调查情况况，市场潜潜力调查预预测情况，未未来新产品品市场预测测情况及其其载体。广告策划划、营销战战略方案。公司大事事记。公司综合合部、财务务部等有关关部门组织织调查的违违法、违纪纪事件情况况和相关载载体资料。财务部门门的安全保保卫措施情情况。重大密级级事项的检检查结果。公司重要要工作岗位位人员个人人资料。其它属于于秘密级别别的各种档档案资料。第四十七条条 密级内内容知晓范范围1、绝密级级：董事会会成员、总总经理及与与绝密内容容有直接关关系的工作作人员，允允许知晓与与本工作相相关的机密密事项。2、机密级级：公司中中高层级别别以上的管管理人员以以及与机密密内容有直直接关系的的工作人员员，允许知知晓与本工工作相关的的机密事项项。3、秘密级级：岗位主主办级别以以上的管理理人员以