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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业logoXXXXXXXX单单位企业业标准ES-A-06-GM-11001总承包项目目启动阶阶段工作作管理规规定20XX-XX-XX 发发布20XXX-XX-XX 实施XXXXXXXX单单位 发布目 次前言1目的和和范围12编制依依据13职责14管理内内容和方方法2附录A (规规范性附附录) 各专专业设计计范围表表6附录B （规规范性附附录） 各专业业接口表表38附录C （规规范性附附录） 各专业业主要设设计原则则表43附录D （规范范性附录录） 会议纪纪
2、要66前 言根据企业总总承包项项目管理理体系建建设规划划，参照照GB/T5003588-20005建建设项目目工程总总承包管管理规范范与GB/T5003266-20006建建设工程程项目管管理规范范标准准的要求求，结合合项目启启动工作作规范化化需要与与企业实际际情况，制订本标准。本标准对总总承包项项目启动动阶段各各项工作作内容要要求及其其之间关关系进行行了明确确，并对对主要的的管理内内容与工工作程序序进行了了规范。该该管理标标准是总总承包项项目启动动阶段其其他相关关管理标标准的纲纲领性文文件。本标准由承承包项目目管理部部提出本标准由承承包项目目管理部部归口管管理并解解释本标准起草草人：XXXX
3、本标准校核核人：XXXX本标准审核核人：XXXX本标准批准准人：XXXES-A-06-GM-1101 版本：2009 修改状态：0 页码：153/66总承包项目目启动阶阶段工作作管理规规定1 目的和范围围为规范总承承包项目目启动阶阶段工作作内容与与管理要要求，确确保总承承包项目目启动工工作有序序有效开开展，特特制定本本标准。本标准适用用于工程程项目的项目启启动管理理工作开开展。2 编制依据GB/T5503558-220055建设项项目工程程总承包包管理规规范GB/T5503226-220066建设工工程项目目管理规规范3 职责3.1 承包项目管管理部项项目控制制室负责拟订项项目管理理目标责责任
4、书；3.2 承包项目管管理部项项目经理理室a) 负责拟订组组织机构构与项目目部核心心成员建建议书；b) 负责对项目目管理目目标责任任书进行行备案。3.3 项目部总经经理a) 负责拟定工工程项目目部部门门经理及及以下人人员的建建议书；b) 负责组织合合同研读读工作；c) 负责组织项项目内部部开工会会议；d) 负责组织收收集项目目当地政政策法规规。3.4 承包项目管管理部主主任a) 负责审核组组织机构构与项目目部核心心成员建建议书；b) 负责批准准工程项目目部部门门经理及及以下人人员的建建议书；c) 负责审核项项目管理理目标责责任书。3.5 主管院领导导a) 负责审核项项目部总总经理建建议书；b)
5、 负责批准组组织机构构与工程程项目部部核心成成员建议议书；c) 负责审核项项目管理理目标责责任书。3.6 院长办公会会a) 负责评审组组织机构构与工程程项目部部核心成成员建议议书；b) 负责评审项项目管理理目标责责任书。3.7 院长负责批准项项目部总总经理任任命。4 管理内容和和方法4.1 项目组织机机构建立立4.1.1 承包项目管管理部项项目经理理室拟订订工程项目目部组织织机构与与工程项目目部核心心成员建建议书（包包括项目目部总经经理/主管项目目副总经经理/项项目总工工/副总总工），并上报报承包项项目管理理部主任任审核，审审核后提提交主管管院领导导审核，审核后上报院长办公会评审，评审通过后由
6、院长批准项目部总经理的任命，主管院领导负责批准工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书；4.1.2 结合承包项项目管理理部和各各部门意意见及承承包项目目管理部部实际人人员状况况，项目目部总经经理拟定定工程项目目部部门门经理/副经理理建议书书与部门门副经理理以下人人员建议议书，经经承包项项目管理理部各部部门经理理审核，承包项目管理部主任批准后由承包项目管理部予以发布；4.1.3 工程项目部部组织机机构与人人员确定定后，项项目部总总经理组组织相关关人员开开展项目目管理的的各项工工作，具具体管理理内容与与要求详详见总总承包项项目组织织机构建建立管理理办法。4.2 编制与签订订项目管管理目标标责任
7、书书4.2.1 承包项目管管理部项项目控制制室依据据EPCC总承包包合同内容容与项目目控制预算算指标，并结合合院领导班班子对项项目目标标其他要求求和项目部部总经理理意见，拟拟订项目目管理目目标责任任书；4.2.2 项目管理目目标责任任书经各各级领导导审核确确认后，由由企业授授权法人人与项目目部总经经理双方方签字确确认，项项目管理理目标责责任书一一经签字字生效即即成为项项目部总总经理和和项目部部考核的的依据；4.2.3 项目管理目目标责任任书的具具体管理理内容与与要求详详见总总承包项项目管理理目标责责任书管管理办法法。4.3 项目合同研研读4.3.1 项目合同研研读由项项目部总总经理组组织工程程
8、项目部部领导班班子成员员和各部部门经理理/副经经理进行行，以确确保项目目人员能能够从合合同出发发，充分分把握业业主需求求要点；4.3.2 项目合同研研读过程程中，项目部部总经理理即着手手组织各各专业人人员编制制项目管管理规划划大纲，项项目管理理规划发发布后再再编制项项目管理理实施计计划，将业主主的需求求转化成成为项目目专业人人员对项项目各项项工作的的理解，具具体管理理内容与与要求详详见总总承包项项目管理理规划大大纲编制制管理办办法与总承承包项目目管理实实施计划划编制管管理办法法；4.3.3 主管设计项项目副总总经理应应组织总总承包项项目设计计人员进进行合同同研读，明明确总承承包方设设计范围围与
9、供货货范围，以以及与业业主及其其他相关关单位的的接口关关系，并并编制各各专业设设计范围围表（见见附录AA）与各各专业接接口表(见附录录B)；在此基基础上按按照合同同的要求求，设计计人员分分析工程程的技术术特点及及难点，提提出主要要设计原原则，包包括工艺艺系统的的拟订、主主要设备备的参数数选型、系系统出力力，针对对技术难难点，提提出相应应的解决决措施和和方案，并并编制完成成各专业业主要设设计原则则表（见见附录CC），专业主要要设计原原则表经经各专业业主任工工程师校校核，主主管设计计项目副副总经理理审核；主管设计项项目副总总经理审审核后，由由主管设设计项目目副总经经理组织织工程项项目部领领导班子子
10、成员、工工程项目目部工程程室人员员、邀请请专家参参加，由由项目部部总经理理主持分分专业进进行评审审，形成成会议纪纪要（见见附录DD），根根据评审审意见对对专业主要要设计原原则进行行修改，修修改后由由项目部部总经理理批准，批批准后的的专业主要要设计原原则作为为各专业业开展设设计的依依据。4.4 项目开工会会议管理理项目启动后后，项目目部总经经理组织织召开项项目内部部开工会会议和与与业主开开工会议议，其中中项目内内部开工工会议作作为项目目内部动动员会议议，主要要是在项项目启动动阶段明明确项目目合同内内容与工工作要点点及需要要协调的的其他问问题，与业主主开工会会议主要要是为了了进一步步明确业业主需求
11、求及双方方权利义义务等，具体管理内容与要求详见总承包项目开工会议管理办法。4.5 项目各项工工作前期期策划4.5.1 项目启动后后，根据据总承包包合同与与项目具具体情况况，工程程项目部部及相关关部门组组织编制制项目一一级（二二级）网网络进度度计划，工程项项目部内内部与承承包项目目管理部部及相关关领导进进行审核核或批准准，经业业主确认认后予以以发布，作作为指导导分包商商进度计计划编制制与项目目进度控控制的依依据，具具体管理理内容与与要求详详见总总承包项项目总体体进度计计划管理理办法；4.5.2 项目整体进进度确定定后，结结合总承承包合同同与项目目实际情情况，承承包项目目管理部部项目控控制室组组织
12、编制制项目控控制预算算，项目目控制预预算经承承包项目目管理部部主任审审核后，提提交党政政联席会会予以评评审，评评审通过过后发布布，项目目控制预预算编制制及审核核批准具具体管理理内容与与要求详详见总总承包项项目控制制预算编编制管理理办法；4.5.3 项目启动阶阶段，工工程项目目部及相相关部门门应根据据职责分分工，开开展包括括质量管管理、HHSE（安安健环）管管理、信信息管理理、合同同管理、协协调管理理等其他他各项管管理的策策划工作作，具体体管理内内容与要要求分别别详见总承包项目质量计划编制管理办法、总承包项目HSE计划编制管理办法、总承包项目信息沟通管理计划管理办法、总承包项目合同管理计划编制管
13、理办法总承包项目范围管理办法、总承包项目工作分解结构编制管理办法、总承包项目组织分解结构编制管理办法、总承包项目合同管理计划编制管理办法、总承包项目风险管理计划编制管理实施细则、总承包项目物资采购计划编制管理办法、施工组织总设计编制管理办法等；4.5.4 项目开工前前，项目目部总经经理应组织编制制总承承包与业业主沟通通协调程程序，总承包包与业主主沟通协协调程序序的编制制应遵循循EPCC总承包包合同要要求，并并结合各各个项目目的实际际情况开开展。对对合同的的条款中中尚未具具体化的的内容，工工程项目目部均应应在总总承包与与业主沟沟通协调调程序做出具体体规定，具具体管理理内容与与要求详详见与与业主协
14、协调程序序编制管管理实施施细则。4.6 项目当地相相关政策策法规收收集4.6.1 项目启动后后，项目目部总经经理应组组织工程程项目部部各专业业室收集集项目当当地的各各项政策策与法规规，其中中工程项项目部工工程室收收集与施施工及开开车相关关的政策策法规；工程项项目部计计财室收收集与会会计、财财政、税税收等相相关政策策法规；工程项项目部物物资室收收集与物物资运输输、检验验、仓储储等相关关的正常常法规；工程项项目部安安健环室室负责收收集与施施工安健健环相关关的政策策法规，运运控管理理部予以以必要的的配合；4.6.2 工程项目部部将收集集的项目目当地的的各项政政策与法法规整编编，与XXXXXXXXXX
15、单位管管理标准准、技术术标准及及其他相相关标准准共同构成成项目标标准体系系文件。附录A (规范性性附录) 各专专业设计计范围表表表A.1 热机机专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXX单位（我我院）：4OT-OOtheer（其其它）：设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1.0锅炉及辅机机1.1锅炉a.锅炉本体（包包括空预预器）b.锅炉电梯c.除灰渣设备备d.吹灰系统e.锅炉排污系系统，包包括定连连排等f暖风器系统统g.锅炉启动系系统设备备：如再再循环泵泵等h.烟风道及风风门挡板板门、补补偿器等等
16、i.炉墙及保温温j.本体内烟风风煤粉管管道及挡挡板门调调节门等等k.锅炉本体范范围内汽汽水管道道及其附附件和支支吊装置置l.启动锅炉m.专用工具n.备品备件1.2风机a.一次风机及及润滑油油站b.送风机及润润滑油站站c.引风机及润润滑油站站（液力力耦合器器、工作作油站，若若有）1.3制粉和燃烧烧系统a.原煤斗b给煤机c.磨煤机d.密封风机e.煤斗下原煤煤管道及及插板门门1.4燃油系统a.储油罐b.卸油泵c.燃油输送泵泵d.重油加热器器e.油水分离器器f.日用油罐、日日用油泵泵g.污油泵h.滤网i.油库区、油油泵房内内管道及及阀门j.卸油栈台管管道及阀阀门k.厂区油、汽汽管道及及阀门1.5电除尘
17、设备备1.6管道、阀门门、附件件、支吊吊架a.锅炉本体内内主蒸汽汽、热再再热蒸汽汽、冷再再热蒸汽汽管道b.锅炉本体内内主给水水管道包包括给水水操作台台c.锅炉疏放水水系统d.锅炉本体内内减温水水系统e.锅炉本体内内氮气保保护系统统f.空预器冲洗洗水系统统g.锅炉房部分分辅汽系系统h.锅炉房部分分冷却水水系统i.锅炉房部分分厂用仪仪用压缩缩空气系系统说明：管道道及阀门门供货范范围以分分界线为为准1.7油漆和保温温a.出厂油漆b.现场油漆c.保温1.8锅炉辅机的的驱动电电机2.0汽机及其辅辅机2.1汽机汽机辅机的的驱动电电机a.汽机本体b.汽机润滑油油系统c.油净化系统统d.油净化装置置e.输油泵
18、储油箱d.抗燃油系统统h.保护装置2.2发电机本体体a.氢气二氧化化碳系统统b.密封油、润润滑油系系统c.定子冷却水水系统2.3凝结水及抽抽真空系系统设备备a.凝汽器b.胶球清洗系系统c.凝结水泵d.凝结水箱e.凝结水输送送泵f.凝结水精处处理系统统g.真空泵h.本体及高加加事故疏疏水扩容容器2.4回热系统a.低压加热器器b.高压加热器器c.除氧器d.轴封冷却器器e.氮气保护系系统2.5锅炉给水泵泵a.主给水泵、前前置泵、给给水泵电电机b.液力耦合器器2.6辅助冷却水水系统a.开式水泵b.电动旋转滤滤网2.7闭式冷却水水系统a.闭式水泵b.闭式水热交交换器c.闭式水箱2.8循环水系统统a.主厂
19、房内循循环水管管道、阀阀门、滤滤网、附附件、补补偿器及及支架等等2.9热力循环管管道，阀阀门，附附件和支支吊架a.主汽、热再再热、冷冷再热蒸蒸汽及汽汽机旁路路系统b.给水系统(包括给给水减温温水系统统）c.主凝结水系系统，减减温水及及凝结水水杂项系系统d.凝结水补水水系统贮水箱补充充水调节节阀凝汽器水位位调节阀阀e.锅炉、除氧氧器上水水管道f.高低加疏水水系统g.抽汽系统h.有压无压放放水系统统i.汽机及给水水泵汽轮轮机轴封封系统j.汽机本体及及给水泵泵汽轮机机疏水系系统k.汽机本体及及给水泵泵汽轮机机润滑油油系统l.给水泵汽轮轮机进汽汽及排汽汽管道m.抽真空系统统n.油净化系统统o.发电机氢
20、油油水系统统p.厂用仪用压压缩空气气系统q.辅助冷却水水系统r.闭式冷却水水系统s.汽机房及煤煤仓间内内辅助蒸蒸汽系统统t.厂区启动蒸蒸汽管道道说明：管道道及阀门门供货范范围以分分界线为为准2.10油漆和保温温a.出厂油漆b.现场油漆c.保温（含金金属件）d.2.11压缩空气系系统a空气压缩机机b空气干燥器器c储气罐d空压机房内内管道、阀阀门、附附件及支支吊架e厂区压缩空空气管道道、阀门门、附件件及支吊吊架其它表A-2：除灰专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号
21、项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.除渣系统2b.飞灰处理系系统3c.厂外除灰系系统4d.除石子煤系系统表A-3：运煤专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.厂外输煤系系统2b.卸煤系统3c.煤场4d.输煤栈桥5e.输煤转运站站6f.斗轮机和人人工堆取取料机7g.煤斗配煤系系统8h.碎煤机室9i.输煤控制室室表A-4：脱硫专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-
22、Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.烟气系统2b.吸收剂制备备系统3c.脱硫副产品品处理系系统4d.吸收氧化系系统5e.事故排放系系统6f.工艺水/工工业水系系统7g.压缩空气系系统8h.其他辅助系系统表A-5：供水专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.厂外取水
23、系系统取水泵房厂外补给水水管道2b.原水处理系系统3c.循环水系统统冷却塔循环水泵房房循环水管道道及流道道4d.厂区供水系系统工业水和生生活水系系统循环水补给给水锅炉补给水水5e.厂区污水排排放及污污水处理理系统厂区污水排排放管道道厂区雨水管管道工业废水处处理系统统生活污水处处理系统统污水回用水水管6f.室内上下水水道7g.消防系统水消防系统统建筑物内水水消防及及移动式式灭火器器气体消防系系统消防车8h.水力除灰系系统水力除灰管管道灰场灰水回收系系统表A-6：化水专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4O
24、TOttherr（其它它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.锅炉补给水水处理系系统2b.海水淡化系系统3c.冷却水处理理系统4d.废水处理系系统5e.凝结水精处处理系统统6f.热力系统化化学加药药系统7g.汽水取样系系统8h.氢气系统9i.化学实验室室及仪器器表A-7：电气专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OTOttherr（其它它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1发电机和励励磁系统统a.发电机本体体出线端端子b.励磁系统
25、c.电流互感器器d.氢、油、水水系统e.励磁系统一一次及二二次安装装图2变压器a.变压器3厂用配电开开关a.机组高压厂厂用配电电装置b.机组低压厂厂用配电电装置c.站用高压厂厂用配电电装置d.站用低压厂厂用配电电装置e.锅炉及汽机机阀门配配电装置置（热工工负责）f.保安配电装装置g.ESP配电电装置h.输煤厂用配配电装置置（高低低压）i.除灰厂用配配电装置置（高低低压）j.水处理低压压厂用配配电装置置k.化水低压厂厂用配电电装置l.循环水、消消防系统统低压配配电装置置m.燃油泵房低低压配电电装置n.升压站低压压配电装装置o.厂前区低压压配电装装置p.灰水回收站站配电装装置、灰灰回水回回收站供供
26、电线路路q.灰场配电装装置、至至灰场供供电线路路（根据据工程时时间情况况）r.水源地配电电装置、至至水源地地供电线线路（根据工程程实际情情况）4直流和UPPS系统统a.机组直流及及蓄电池池b.站用直流及及蓄电池池c.输煤直流及及蓄电池池（根据据厂区布布置及标标书要求求）d.除灰直流及及蓄电池池（根据据厂区布布置及标标书要求求）e.升压站直流流及蓄电电池f.机组UPSSg.升压站UPPS5柴油发电机机6接地和防雷雷系统7厂内通讯8厂区照明系系统a.主厂房照明明b.输煤系统照照明设计计除灰照明设设计水处理照明明设计化水照明设设计循环水、消消防系统统照明设设计燃油泵照明明设计升压站照明明设计厂前区照
27、明明设计灰水回收站站照明设设计灰场照明设设计水源地照明明设计9电气控制和和保护系系统a.发变组控制制及安装装b.发变组保护护及二次次接线c.同期装置d.故障录波e.厂用电源切切换装置置f.线路保护、测测量、远远动(RRTU)g.升压站控制制及网控控微机或或SCAADA系系统h.输煤程控系系统10开关站a.升压站各电电压等级级电气设设备安装装b.升压站过电电压保护护11电缆和辅助助设施a.主厂房电缆缆及电缆缆通道设设计b.输煤系统电电缆及电电缆通道道设计c.除灰电缆及及电缆通通道设计计d.水处理电缆缆及电缆缆通道设设计e.化水电缆及及电缆通通道设计计循环水、消消防系统统电缆及及电缆通通道设计计a
28、.燃油泵电缆缆及电缆缆通道设设计b.升压站电缆缆及电缆缆通道设设计c.厂前区电缆缆及电缆缆通道设设计d.灰水回收站站电缆及及电缆通通道设计计12灰场电缆及及电缆通通道设计计a.水源地电缆缆及电缆缆通道设设计13施工电源14业主要求的的其它电电源表A-8：热控专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1.0仪表与控制制1.1分散控制系系统a.锅炉炉膛保保护系统统b.燃烧器控制制系统c.开环控制系系统（机机组的辅辅
29、助系统统）d.闭环控制系系统（机机组的辅辅助系统统）e.汽机控制系系统f.汽机保护系系统g.锅炉给水泵泵汽机控控制系统统h.数据采集系系统i.电厂信息系系统及人人机接口口j.操作员站和和工程师师站k.冗余配置的的过程处处理站和和通讯网网络l.彩色激光打打印机m.大屏幕显示示单元1.2独立的事件件顺序记记录仪1.3主时钟系统统1.4与锅炉、汽汽机相关关的其他他仪表1.5锅炉、汽机机及发电电机组范范围内的的测量系系统a.仪表（一次次和二次次）b.取样管及连连接附件件1.6汽水分析系系统1.7控制桌a.控制室的盘盘柜及就就地仪表表柜/架架b.BTG辅盘盘上的数数字显示示表和紧紧急跳闸闸按钮1.8报警
30、窗1.9备用电源系系统（UUPS和和柴油发发电机）1.10输煤程序控控制系统统、除灰灰程序控控制系统统、除盐盐水程序序控制系系统、水水源取水水程序控控制系统统，火灾灾报警及及消防控控制系统统1.11空压机、综综合泵房房、石子子煤控制制系统（PPLC/继电器器）1.12汽机、发电电机和锅锅炉、汽汽机及发发电机组组范围内内的高压压马达振振动监视视及分析析系统1.13安装在BTTG的振振动监视视盘上的的辅助车车间的高高压马达达的振动动监视系系统1.14锅炉炉管泄泄漏检测测系统1.15维护和校验验设备1.16电厂性能计计算软件件表A-9：暖通专专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Co
31、ontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.集中制冷站站2b.采暖加热站站3c.主厂房采暖暖通风4d.主厂房内工工艺房间间采暖通通风5e.集控室和电电子设备备间空调调6f.厂区单体建建筑物采采暖通风风空调7g.输煤系统除除尘8h.脱硫、脱硝硝建筑采采暖通风风空调与与除尘9i.厂区冷（热热）网表A-100：总图图专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1a.厂区防排洪洪2b.厂内外铁路路3c.厂内外绿化化4d.场地整平5e.厂内地坪硬硬化范围围、道路路宽度及及做法6f.升压站地坪坪处理范范围及做做法7g.场地排水8h.沟道、管道道规划9i.围墙、围栅栅表A-111 土建建专业设计分工表表1O-Owwnerr(业主主）：2C-Coontrracttor（承包商商）：3XXXXXXX单位位（我院院）4OT-OOtheer（其其它）设计范围序号项目 (设设备/ 服务)设计备注设计数据基本设计详图设计1.0a.汽机房（