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1、中交二公局大西铁路客运专线站前-13标 大荔特大桥（DK724+070DK749+674.096）质 量 保 证证 体 系 编 制 ： 审 核 ： 中交二公局大西西铁路工程指指挥部大荔特大桥项目目部二一年四月月发 布 令大西铁路客运专专线工程项目目是一条设计计目标速度为3500kmh以以上的建设项项目，工程技技术含量高，质质量要求严。为确保大西铁路客运专线工程施工质量满足设计文件和验收标准的要求，强化项目质量自控能力，我大西铁路客运专线站前-13标大荔特大桥项目部编制了质量保证体系（试行），经审查，现予发布。望各部门组织全体职工认真学习，遵照执行。 项目经理： 目 录一、总则1编制说明1编制依
2、据2适用范围2二、质量方针与与目标2质量目标2质量方针3专项工程质量目目标3三、质量体系组组织机构3组织机构3主要领导、部门门和人员质量量责任13四、质量管理制制度 23安全质量部外业业工作管理制制度 24安全质量部内业业工作管理制制度 25安全质量部日常常检查制度 26工程质量交底制制度 27测量队工作管理理制度 29仪器管理制度 31试验室日常工作作管理制度 36试验室检测工作作管理制度 37质保资料管理制制度 37材料进场验收工工作管理制度度 40取样试验制度 41养护室管理制度度 42质量事故处理制制度 42质量管理教育培培训制度 43现场资料收集记记录制度 46标准图书的管理理制度
3、47质量检查签认制制度 47隐蔽工程及关键键部位验收制制度 50质量信息管理制制度 53质量奖惩制度 56五、施工工序质质量责任制 59拌和站 59钻孔桩施工 64承台施工 72墩台施工 84连续梁施工 92六、附件 112一、总则编写说明：大西铁路客运专专线工程项目是一条目标设计速度度为350kmh的建设项目，工程技技术含量高，质质量要求严。由我中交二公局局大西铁路工工程指挥部大大荔特大桥项项目部承建的的管段主线的的起点桩号为为DK7244+070，大荔特大桥桥范围共有特殊结构构物9处，分分别为跨东雷抽黄总总干渠(西岸岸)、培地渠、二二黄渠、东干干渠、然后跨跨G108，终终点桩号为DDK74
4、9+674.0096，主线线长度为255.536 Km，路基起起点桩号为DDK755+550,路路基长度为22.372KKm。我项目目部以全新的的质量管理理理念，科学的质量量控制手段，严严格的过程控控制措施，确确保各项质量量目标的实现现。严格遵守国家法法律、法规，执执行铁道部、大西公司、监理及中交二公局内部的有关质量管理规定，实行工程质量终身责任制，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作，按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。1. 编制依据：（1）铁路建建设工程质量量管理规定（铁铁道部第255号令）；（2）施工招投投标文件及合合同；（3）施工设计计图纸；（4）
5、国家和铁铁道部现行的的设计、施工工、验收采用用的规范、规规则和标准；（5）施工现场场的施工调查查和勘测；（6）主要采用用的规范；序号编 号名 称称1客运专线铁路工工程施工技术术指南使用手手册2客运专线铁路工工程施工质量量验收标准使使用手册3铁标所薛吉岗编编著客运专线铁路工工程施工质量量验收暂行标标准应用指南南4铁建设200057544客运专线无碴轨轨道铁路设计计指南5TB100022.1-20005铁路桥涵设计基基本规范6TB100022.2-20005铁路桥涵钢结构构设计规范7TB100022.5-20005铁路桥涵地基及及基础设计规规范8TB105033-20055铁路建设项目水水土保持方
6、案案技术标准9TB105033-20055铁路建设项目环环境影响评价价技术标准10TB102033-20022铁路桥涵施工规规范11铁建设（20005）1600号客运专线铁路桥桥涵工程施工工质量验收暂暂行标准12TB104155-20033铁路桥涵工程施施工质量验收收标准13铁建设（20005）1600号铁路砼工程施工工质量验收标标准14TB104244-20033铁路砼与砌体工工程施工质量量验收标准15铁建设200051577号铁路混凝土结构构耐久性暂行行规定（7）中交二公公局的质量量手册和程程序文件。2. 适用范围：本自控体系适用用于中交二公公局大西客专专站前-133标大荔特大大桥项目的施
7、工任任务。二、 质量方针和目标标1. 质量目标：确保全部工程达达到国家及铁铁道部的工程程质量验收标标准，实现按按设计速度开开通，确保部部优，争创国国优。分解目目标为:(1)单位工程程一次验收合合格率1000%；电力、点点化、通信和和信号工程合合格率1000%；(2)隧道、桥桥梁、线路、房房建等工程满满足设计使用用寿命内正常常运营要求；(3)主体工程程零缺陷，减减少质量通病病，杜绝发生生各类质量事事故；(4)竣工文件件资料真实可可靠，规范整整齐，实现一一次验收交接接；(5)实现开通通验收速度不不低于1.11倍设计速度度目标值2. 质量方针：坚持一流目标；严格质量管管理；优化设设计集成，规规范施工
8、管理理； 加强过过程控制；强强化监理职能能；硬化合同同管理，建设设一流工程。3. 专项工程质量目目标：项目部根据大西西铁路客专工工程建设质量量目标，制定定内控质量目目标。将质量量目标分解到到每个单位工工程和每个作作业队。应具具体做到：隧隧道不渗不漏漏不裂；桥梁梁内实外美；路基不塌不不陷；挡护饱饱满稳固；涵涵洞不沉不裂裂三、 质量体系组织机机构：1. 组织机构：在大西公司的领领导下，成立立的中交二公公局大西客专专站前-133标大荔特大大桥项目部质质量体系组织织机构，质量量保证体系如如下图所示：中交二公局大西西铁路客运专专线站前-113标大荔特大桥项目目部质量组织机构图图经理（庄艳伟）桥梁一队桥梁
9、二队桥梁三队桥梁四队桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队路基作业队桥梁四队桥梁三队桥梁二队桥梁一队二工区三工区一工区财务部工程技术部物资设备部中心实验室测量队安全质量部综合事务部计划合同部 书记 杨晓武副经理王雄副经理高峰金副经理李兰生副经理高海舰总工程师马伟珊中交二公局大西西铁路客运专专线站前-113标大荔特特大桥项目部部质量组保证体系系经理庄艳伟书记 李波工程技术部刘运厂中心试验室孙林测量队田伟技术质量部乔勇物资设备部罗联计划合同部强强财务部高国防施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员施工员质量检查员资料员各工班长、兼职质量检查员操作人员自检、
10、互检、交接检及QC小组一工区二工区三工区桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队桥梁一队桥梁二队桥梁三队桥梁四队桥梁一队桥梁二队桥梁三队路基作业队桥梁四队总工程师马伟珊副经理杨晓武副经理高海舰一工区经理李兰生二工区经理高峰金三工区经理王雄序号岗位姓名职称持证情况证书编号1项目经理庄艳伟高级工程师高工证、一级项项目经理证、安安全证书20041999、950111017119、2总 工马伟珊高级工程师高工证、一级20042011、9501110266693副经理杨晓武工程师工程师证件200408884副经理高海舰工程师工程师证件200401445副经理（兼一工区经理理）李兰生工程师工程师证件2004563
11、36副经理（兼二工区经理理）高峰金工程师工程师证件200415667副经理（兼三工区经理理）王 雄工程师工程师证件200418888安质部长乔 勇工程师工程师证件GZ20070020209工程部长刘运厂工程师工程师证件GZ2006004061主要管理人员一一览表质检人员统计表表序号姓名职称岗位证书证书编号1段春城助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发2王永飞助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发3刘毅斌助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发4刘振宇助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发5贾进京助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发6李建勇助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发7史景
12、宇助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发8雷 冬助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发9尉俊诚助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发10刘 潭助理工程师质检员培训考核已通过过证书待发技术人员统计表表序号姓名职称岗位证书证号编号1蒋以尧高级工程师施工员培训考核已通过过证书待发2祝伟峰助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发3刘运厂工程师施工员培训考核已通过过证书待发4代文强助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发5惠斌友助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发6翟锋宾助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发7王社仓助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发8姚毅楠助理工程师施工员培训考核已通
13、过过证书待发9梁兵兵助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发10雷林海助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发11赵思淇助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发12雒洲吾助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发13杨钧尧助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发14赵耀峰助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发15赵 勇助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发16叶 龙助理工程师施工员培训考核已通过过证书待发17常建功工程师施工员培训考核已通过过证书待发18李厚品工程师施工员培训考核已通过过证书待发测量人员统计表表序号姓名职称岗位证书证号编号1孙 宁助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发2王成
14、伟助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发3方辈辈助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发4安康亮助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发5魏晋军助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发6王 晶助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发7孙志强助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发8潘锋利助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发9田伟助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发10任少飞助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发11伍茂钧助理工程师测量员培训考核已通过过证书待发试验人员统计表表序号姓名职称岗位证书证号编号1孙 林工程师工程师证GZ20060020242石国华助理工程师试验员ZJ2J-
15、3-Y200990083胡丹助理工程师试验员ZJLQ-BFF-Y200090054周州助理工程师试验员ZJ2J-3-G200880045董小亚助理工程师试验员ZJ2J-3-Y200990046程亚鹏助理工程师试验员ZJ2J-3-G20099003物资人员统计表表序号姓名职称岗位证书证号编号1王 玎助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待发2李静宇助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待发3董鹏宇助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待发4吴海梅助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待发5孙周平助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待发6黄文新助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待
16、发7张 建助理工程师材料管理员培训考核已通过过证书待发特种作业人员一一览表序号姓名性别民族工种特种工证件号身份证号1孙谋炬男汉电焊工32050200503422863424211197408814009972霍绍奇男汉电焊工3205020050342282342411996710009005773沈正友男汉电焊工3205020050342281342411997207224049774杨友传男汉电焊工32050200503422793424211196309915003335孙玉富男汉电焊工32050200503422803424011198809914187746万芊男汉电焊工3205020
17、0503422773601211197302226053397黄芝华男汉电焊工32050200503422763601211197405518121198黄芝华男汉电工32050200503455353601211197405518121199李平香女汉起重机操作320502005030114736012411976111255744010雷玉华男汉装载机操作320502005030440336012411958099075811911赵伟男汉装载机操作320502005030440215292311979100060011112黄华兵男汉电焊工320502005034227836012211
18、967111217211813王建权男电焊工320502005034228761042511965099110233814王建权男电工320502005034553761042511965099110233815杨春男电焊工320502005034228532062611963033250811516葛欢男电焊工320002003025889334220111988088043811717冯德元男电焊工43040200001988603406219978060043654418穆彬男电焊工4304020000198860340621997806004365442. 主要领导、部门门和人员质量量
19、责任（1）项目经理理的质量责任任2.1.1负责责贯彻执行国国家有关质量量工作方针政政策，接受上上级质量管理理部门的工作作指导，负责责局质量方针针和质量体系系文件在项目目全面贯彻落落实。对项目目工程产品质质量和服务质质量负全部责责任。2.1.2 根根据局质量方方针制订本项项目部质量方方针并贯彻执执行。2.1.3 负负责组织建立立质量体系，并并采取措施使使下属各级人人员理解并实实施。 2.1.4 组组织编制项目目施工组织设设计和质量计计划。2.1.5 指指定并授权主主观质量副经经理负责质量量管理日常工工作。2.1.6 负负责项目职能分配配及资源配置置。 2.1.7 对对不合格品交交付使用负直直接责
20、任。2.1.8 负负责项目质量管理理评审工作。（2） 项目总总工程师的质质量责任2.2.1 对对项目质量体系系的运行负责责，使其始终终处于全局质质量体系的控控制之中。代代表项目发布质量量信息，处理理来自驻地监监理工程师方方面的质量信信息。2.2.2 贯贯彻落实局及及项目质量方针针，确保质量量目标的实现现。2.2.3 监监督、检查、协协调各部门的的质量责任执执行情况，领领导质量体系系有效实施及及工程质量的的验证工作。2.2.4 主主持质量分析析活动，落实实质量责任制制及质量奖惩惩制度，对本本项目质量负主主要管理责任任。2.2.5 负负责技术方案案领导工作，决决策重大技术术，批准施工工技术文件，处
21、处理质量事故故中的技术问问题。2.2.6 对对分管部室的的质量职能履履行负直接领领导责任。2.2.7 负负责技术交底底。2.2.8 审审定推广新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备的实施施方案。2.2.9 审审定测量队复复测定线成果果和特殊重要要工程部位的的施工放样实实施方案2.2.10 组织技术质质量总结和交交流。（3） 主管管质量副经理理的质量责任任2.3.1 贯贯彻执行国家家质量工作方方针政策，受受项目经理委托托，全面落实实项目施工组织织设计和质量量计划的实施施。2.4.2 监监督检查各部部门质量工作作责任的执行行情况，协调调和处理有关关接口工作。2.3.3 负负责建立项目目质量体系，协协
22、调质量工作作相关部门的的责任划分和和接口工作，检检查各相关部部门责任落实实情况，定期期向经理报告告质量体系运运行情况。2.3.4 主主持编制项目目施工组织设设计和质量计计划，并组织织贯彻施行。2.3.5 领领导质检、测测量、试验工工作。2.3.6 贯贯彻“预防为主”的方针，领领导处理质量量缺陷王作。2.3.7 项项目经理缺席席时代行经理理责任处理质质量管理工作作紧急事务。2.3.8 对对安质部的质量量职能履行负负直接领导责责任。（4） 安全质质量部的质量量责任项目安全质量部部在主管副经经理领导下，全全面贯彻落实实各项质量工工作的方针政政策和规章制制度，对施工工过程的质量量控制、质量量检验评定进
23、进行系统管理理，并密切配配合驻地监理理工程师搞好好质量监理。具具体责任是：2.4.1 认认真执行合同同文件、标准准、规范、规规程及有关制制度和办法。2.4.2 是是检验和试验验的归口管理理部门，负责责工程施工中中的质量监督督、检查工作作。参与施工工方案的编制制及施工图会会审和技术交交底工作，监监督检查技术术组织措施的的执行情况。2.4.3 行行使质量“否决权”，抵制在施施工中弄虚作作假、粗制滥滥造的恶劣行行为。2.4.4 参参与质量事故故的调理和分分析，并负责责提交处理意意见。2.4.5 负负责项目施工现场场管理考评工工作。2.4.6 负负责质量体系系要素要求在在本部门内贯贯彻实施。2.4.7
24、 参参加编制施工工组织设计，负负责编制质量量计划并组织织实施。2.4.8 负负责完成施工工过程的质量量检查，进行行分项工程质质量检验评定定(自检)、办办理质量报表表，检查指导导班组质量自自检、互检、交交接检工作。 2.4.9 负负责配合驻地地监理工程师师进行工程质质量检查和验验收，办理报报验资料，负负责收集来自自驻地监理工工程师的各种种质量信息，并并及时报告总总工程师。2.4.10 指导试验中中心的工作，审审核检测结果果和试验报告告。2.4.11 指导测量工工作，审核测测量放样方案案和计算成果果。 2.4.12 参加上级组组织的质量检检查活动和质质量事故调查查工作。 2.4.13 坚持“预防为
25、主”的方针并监监督指导处理理工程质量缺缺陷。2.4.14 对违章操作作、野蛮施工工及使用不合合格材料的现现象有权制止止，并有权建建议给予相应应的经济处罚罚。2.4.15 制定对劳务务分包队伍的的质量管理办办法并认真实实施，做到有有效地监督和和控制。2.4.16 监督执行关关键岗位操作作人员上岗前前经过培训的的制度； 2.4.17 组织质量管管理工作经验验交流和现场场质量会。2.4.18 核定工程项项目质量等级级，参加竣工工验收及质量量回访。办理理相关的竣工工资料，参加加交工验收工工作。2.4.19 负责质量体体系要素要求求在本部门内内贯彻实施。（5） 工程程技术部的质质量责任2.5.1 核核查
26、设计文件件、图纸资料料是否齐全，图图纸本身及资资料之间有无无错误或矛盾盾驻地监理工工程师提出，并并取得书面答答复。2.5.2 重重视质量信息息工作，认真真地分类登记记、管理各类类文件，如：原始记录、检检查证、报验验单、业主与与驻地工程师师的来往文件件，函、电传传、批示及其其他媒体的信信息资料。 2.5.3 根根据工程需要要和施工队伍伍特点，制定定相应的施工工工艺和质量量保证措施、施施工要点等技技术质量文件件。2.5.4 对对采用新技术术、新工艺、新新材料、新设设备及与质量量密切相关的的技术活动，进进行及时跟踪踪；收集整理理资料，总结结成果。2.5.5 是是质量体系有有效实施的操操作部门，对对规
27、范、图纸纸、设计变更更、过程中产产品标识、工工程防护等进进行归口管理理，负责实施施过程控制和和不合格品的的处置。2.5.6 组组织编制项目目施工网络计计划，对工程程施工质量、工工期负责。2.5.7 编编制项目施工组织织设计及其实实施细则，报报审后组织实实施。2.5.8 负负责项目施工所需需技术标准、规规范的配备管管理和正确使使用。2.5.9 负负责编制竣工工资料，参加加工程竣工验验收、质量评评定和回访。2.5.10 负责质量体体系要素要求求在本部门内内贯彻实施。（6）项目物资资机械部的质质量责任2.6.1 根根据合同文件件、施工组织织设计和生产产计划部门提提供的材料供供应计划进行行市场调查、采
28、采集样品，并并编制调查报报告，经主管管经理审查同同意后，确定定采购意向。2.6.2 对对供应商的业业绩、资质、信信誉进行调查查，保存供应应商提供的文文件资料，并并对供应商进进行有效地质质量控制。2.6.3 加加强进货检验验管理，做好好进货检验记记录，认真进进行品种、规规格、数量、质质量检查，严严格执行检尺尺、检斤规定定，保存产品品合格证和质质量检(试)验报告单。 2.6.4 做做好库存物资资管理工作，做做好防变质、防防污染、防腐腐、防爆、防防潮、防火、防防毒工作，确确保物资使用用质量。2.6.5 是是采购、顾客客提供产品及及产品标识和和可追溯性的的归口管理部部门。2.6.6 严严格按局颁发发的
29、物资管理理办法进行采采购、保管和和贮存，对因因使用劣质材材料引起产品品发生质量事事故负主要责责任。2.6.7 负负责质量体系系要素要求在在部门内贯彻彻实施。2.6.8 负负责选择配置置本项目适用的各各类生产设备备。2.6.9 负负责生产设备备技术状态鉴鉴定，认真执执行维护保养养制度，保证证设备的正常常性能。2.6.10 负责对操作作人员进行技技术知识和操操作能力考核核鉴定，坚持持执行上岗前前的培训制度度，对操作人人员进行资格格认可。2.6.11参参加调查处理理因设备故障障造成的工程程质量事故。2.6.12 负责质量体体系要素要求求在本部门内内贯彻实施。（7） 综合事事务部的质量量责任2.7.1
30、 负负责本项目行政文件件和资料的收收集，并及时时归档。2.7.2 负负责项目文件和资资料的控制，妥妥善保管及有有效利用。2.7.3 负负责质量体系系要素要求在在本部门内实实施。（8）计划部的的质量责任2.8.1 负负责对分包商商的资质、业业绩、信誉和和质量体系进进行调查和评评选。对分包包商能否满足足总合同有关关条件以及与与其合作的可可能性进行评评审。在评审审可行的基础础上进行议标标。2.8.2 分分包合同应以以总包合同相相关条件为基基础文件，分分包合同应明明确本项目质量体系系要求，分包包商必须满足足这些要求方方可签约。2.8.3 负负责组织合同同评审、对外外分包工程以以及售后服务务的归口管理理
31、。2.8.4 根根据合同签订订情况，对质质量体系的改改进完善提出出建议。2.8.5 负负责质量体系系要素要求在在本系统内贯贯彻实施。（9）现场施工工技术人员的的质量责任2.9.1 开开工前向承担担该项目的班(组组)长和全体体操作人员进进行现场技术术交底，主要要内容包括：工程范围，工工程规模、工工程特点、施施工方案、技技术措施、工工程数量、进进度计划、工工期要求、施施工设备、材材料规格、工工程质量标准准、操作规程程、安全文明明施工要求等等。2.9.2 对对于重要分项项工程或关键键工序，技术术交底的内容容应该全面详详尽，力求具具体。如施工工工艺原理和和施工技术操操作规程；质质量标准和质质量保证措施
32、施；工程质量量检查项目、检查方方法、检查内内容以及应该该完成的质量量记录；自检检、互检、交交接检的程序序、内容、方方法；测量标标志及各种施施工标志的使使用规定及保保护方法。重重要的技术质质量交底应采采用适当的文文件形式或现现场标牌形式式及其他有效效方式。2.9.3 认认真按照规定定内容检查指指导现场施工工活动，有效效地进行施工工过程质量控控制。2.9.4 配配合驻地监理理工程师做好好工程质量检检查，及时报报验。2.9.5 深深入现场，发发现和解决质质量问题，纠纠正违章操作作现场，铲除除事故苗头。2.9.6 检检查指导班(组)质量员员的工作，协协调班(组)自检、互检检、交接检的的工作。 2.9.
33、7 协协助测量队和和试验中心的的有关工作。2.9.8 根根据所负责的的工程质量特特点，参加质质量攻关活动动，主持或参参加QC小组组活动。2.9.9 认认真填写施工工日志，详细细记录工程质质量状况和有有关质量信息息，发现质量量隐患和质量量缺陷及时向向上级报告。（10） 中心心试验室的质质量责任2.10.1 在总工程师师、主管副经经理和安质部部门领导下，根根据施工组织织设计和质量量计划，编制制项目试验工作作计划。2.10.2 试验检测工工作是施工技技术质量管理理的重要组成成部分，项目目试验室的工工作质量与工工程质量、工工程成本关系系甚大。2.10.3 负责严格按按照合同文件件规定及技术术规范、试验
34、验规程进行各各类原材料试试验、过程试试验及各种混混合料配合比比组成设计试试验工作。2.10.4 根据试验工工作任务与检检测技术要求求选择适用的的仪器和设备备，并对其计计量仪器和装装置按照规定定周期进行检检定，确保单单位统一、量量值准确。2.10.5 负责项目的工程所所用原材料、构构件、产品等等的检测、试试验，参与工工地砂、石料料场选定与质质量复检，把把好原材料质质量关。2.10.6 试验报告和和检测资料是是质量记录的的重要组成部部分，必须认认真做好试验验报告和检测测记录，要求求做到数据准准确、字迹清清晰、整齐规规范、签证齐齐全。2.10.7 制定各主要要试验设备的的操作规程，实实行规范化操操作
35、，加强设设备管理，做做好防潮、防防锈、防腐工工作。各类设设备技术状态态和检定证需需挂牌标识。2.10.8 建立试验仪仪器和设备台台帐。2.10.9 及时向总工工程师和质控控办呈送试验验检测资料，为为动态质量管管理提供依据据。同时严守守企业秘密，试试验技术资料料不得随意外外传。2.10.100 对工地的的主要工程材材料，应协助助物资部门做做好质量验收收，按要求保保管使用。2.10.111 负责项目仪器设备备使用管理及及维修保养仪仪器设备使用用记录。2.10.122 建立项目仪器设备备档案，做好好周检计划自自校，并为局局生产管理处处建立设备档档案提供相关关资料。2.10.133 按规定填填写负责送
36、检检与负责提出出项目仪器设备备购置、更新新、改造及报报废计划。（11） 试验验检测人员的的质量责任2.11.1 试验检测人人员必须恪守守职业道德准准则，刻苦钻钻研业务技术术，对工作认认真负责，一一丝不苟。2.11.2 严格执行试试验规程和试试验设备操作作规程。试验验检测工作从从原材料样品品采集、试件件成型养生、测测试到观测记记录，必须严严格按规范化化操作程序进进行，不得随随意改变，确确保试验结果果的真实性。2.11.3 认真做好各各类材料、半半成品及成品品各项技术指指标的检验和和试验，做好好试验记录和和检测资料，并并及时报告试试验中心主管管领导。2.11.4 当试验检测测过程中出现现异常现场时
37、时，应立即报报告试验中心心主管领导。2.11.5 要认真编制制试验检测报报告，报告内内容和项目填写完善善，原始记录录不得进行涂涂改(可以划划改)。试验验报告必须经经试验中心负负责人审核、签签字后报送上上级技术主管管领导。2.11.6 要爱护试验验设备、仪器器，熟悉掌握握相关设备、仪仪器的使用；保养、维护护等方面的规规定；保证设设备仪器始终终处于正常状状态。 （12） 施工工测量人员质质量责任2.12.1 施工测量是是施工过程中中具有独立性性的一个特殊殊重要环节，测测量工作质量量的优劣对工工程质量、经经济效益和企企业信誉关系系极大。测量量工作如有失失误，将会造造成重大损失失和永久性缺缺陷。因此测测量人员必须须树立高度工工作责任感。2.12.2 测量人员应应全面熟悉设设计文件，参参加设计单位位现场交桩工工作，制定复复测计划，实实施复测定