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1、陕西精华尚枫嘉苑项目部 施工方案第一章 编制制说明一、编制制原则 1、本本施工方方案的编编制将本本着对工工程质量量终身负负责的态态度，以以“科学、经经济、优优质、高高效、安安全、环环保、文文明”为编制制原则。2、依据据工程项项目的内内容，科科学地安安排施工工程序，合合理组织织施工，确确保各项项活动相相互促进进，紧密密衔接，加加快施工工进度，缩缩短工期期。 3、采用用先进的的施工技技术，合合理选择择施工方方案，保保持质量量体系并并使之有有效运行行，确保保安全生生产和提提高工程程质量。 4、充分分挖掘和和利用机机械设备备及人员员潜力，提提高机械械化程度度，减轻轻劳动强强度和提提高劳动动生产率率。
2、二、编编制依据据1、宝鸡鸡宏昇置置业有限限责任公公司尚尚枫嘉苑苑1号楼楼工程施施工意向向协议；2、陕西西省有关关建筑安安装施工工技术、质质量、安安全规程程和规定定。 3、本本工程的的特点，施施工现场场环境、自自然条件件等。建建设单位位提供的的施工总总平面图图及所指指定的现现场道路路、水源源、电源源等。4、现行行国家建建筑安装装施工及及验收规规范，建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准。(本工程程所需的的规格规规范及标标准应明明确)5、中中华人民民共和国国合同法法、中中华人民民共和国国建筑法法、建建筑工程程质量管管理条例例、中中华人民民共和国国环境保保护法、中中华人民民共和国国消费者者权益保保护
3、法等等。 6、依依据GBB/T 190001-20000 iidt ISOO90001:220000质量量管理体体系 要要求、GGB/TT 2440011-20004 ISOO 1440011:20004环环境管理理体系 要求及及指南和和GB/T 2280001-220011职业业健康安安全管理理体系 规范有有关文件件。 7、我我单位现现有的技技术装备备以及多多年积累累的建筑筑施工经经验。 三、适适用范围围和说明明 本施工工组织设设计适用用于尚枫枫嘉苑11号楼合合同范围围内的工工程内容容。第二章 工程程概况一、设计计概况尚枫嘉苑苑1号楼楼工程位位于宝鸡鸡市宝鸡鸡市宝平平路199号。剪剪力墙结结
4、构，220层，建建筑面积积约2113766.1m2。总工期期6000天。地地下一层层，地上上19层，建建筑高度度93.4555m，平平面总尺尺寸2850m。由由上海对对外建设设建筑设设计院设设计。建建筑物抗抗震设防防裂度为为7度，抗抗震等级级二级，结结构安全全等级为为二级。二、结构构设计本工程为为钢筋砼砼全现浇浇剪力墙墙结构，基基础为梁梁板式筏筏基。砼强度等等级：基基础垫层层为C115，地下室室底板及及外墙CC35 SS6， -1m以以上结构构梁板柱柱墙砼均均为（C355、C330、CC25），女儿墙墙、阳台台栏板、室室外拉梁梁及其余余构件砼砼均为CC25。0.0000以以下砌体体为M55.0
5、水水泥砂浆浆MU110普通通粘土砖砖；0.0000以以上户内内隔墙为为GRCC墙板，外围护护墙体、分分户墙为为非承重重空心砖砖。筏板、基基础梁、柱柱、墙、板板、梁筋筋为（级、级钢、级钢）。具体结构构施工设设计根据据施工图图纸及施施工要求求另行确确定。三、建筑筑设计本工程建建筑设计计功能为为复式住住宅楼。门窗为塑塑钢门窗窗，中空空玻璃。地地下室防防水等级级为级，做做法为抗抗渗砼上上一道SSBC防防水层。屋面防水等级为级，一道3mm聚氨酯胎SBS改性沥青防水卷材。一道3mm SBS改性沥青防水涂料。节能方面面：1）屋面面保温层层采用XXPS板板；厚度度为655mm。 2）外外墙内保保温，采采用60
6、0mmPPU板。 第三章 项目目部组成成架构及管管理第一节 指导导思想以质量为为中心，建建立、健健全工程程质量保保证体系系，精心心组织、科科学管理理，严格格按图纸纸设计施施工，为为实现本本工程的的预期目目标而奋奋斗。第二节 项目目部组成与与管理1、项目目组成： 本工程程拟委派派我单位位实践经经验丰富富和管理理水平高高、有施施工经验验的资深同志志担任该该工程项项目部经经理，再再由项目目经理选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长分分别组建建项目部部。项目目管理层层由项目目部经理理、生产产经理、项项目技术术负责人人、施工工员及质质检员、安安全员、财财务部、合合同预算算等施
7、工工管理人人员等组组成，在在建设单单位、监监理单位位和我单单位的工工程项目目部领导导和指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产要要素实施施全过程程的动态态管理。作作业层选选用有资资质的劳劳务公司司中经过过培训合合格的有有丰富施施工经验验和劳动动技能较较强的各各工种的的操作工工人进行行施工。2、项目目管理措措施： 、根根据对甲甲方的承承诺制定定总体方方针目标标，并按按照多年年来积累累的成功功的项目目管理经经验来运运作和管管理项目目，形成成以项目目经理负负责制为为核心，以以项目合合同管理理和成本本控制为为主要内内容，以以科
8、学系系统管理理和先进进技术及及手段的的项目管管理机制制。严格格按照以以ISOO9000120000模式式标准建建立的质质量管理理体系来来运作，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机辅辅助管理理相结合合的科学学化管理理手段，以以此出色色地兑现现我单位位的质量量方针和和本工程程质量目目标。 、项项目经理理受我单单位法人人委托作作为项目目法人代代表，履履行甲方方和我单单位签订订的合同同，以签签订的目目标责任任状对项项目经理理进行过过程和最最终效果果考核，以以此杜绝绝项目承承包带来来的弊端端；项目目部其他他员工由由项目经经理在我我单位内内选定聘聘用，定定期考核核，竞争争上岗。
9、 、本本工程中中我单位位直接承承担的土土建与装装饰安装装工程的的各专业业施工队队，由工工程项目目部统一一协调管管理和部部署，由由项目经经理直接接领导下下的专业业施工队队进行施施工。3、项目目经理部部组织机机构框架架图： 项 目 经 理 部 组 织 机 构 框架 图项目经理 技术负责人 生产经理理 会计 测量员 技术员 质检员 试验员 施工员 材料员 安全员机械工长 预算员 劳资员施工班组 第三节 项目目经理部部各职能能部门权权限一、项目目经理：负责项项目部的的领导工工作，调调配人才才物，并并对整个个项目的的施工计计划、生生产进度度、质量量安全、经经济效益益全面负负责。二、生产产经理：分管工工程
10、、物物资供应应、分包包管理、文文明安全全等，并并直接指指挥项目目部的施施工管理理和协调调工作。三、项目目技术负负责人职职责 1、协助助项目经经理管理理和领导导技术、质质量的工工作。 2、组组织相关关部门和和人员代代表我单单位项目目部参与与与甲方方、监理理或设计计单位就就施工方方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议，讨讨论或磋磋商。 3、主主持施工工组织设设计和重重大技术术方案的的编制并并负责审审批。 4、负负责对新新技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导并并把关。 5、负负责竣工工图、竣竣工资料料、技术术总结等等工作的的指导把把关。 6、负负责重大大质量事
11、事故的预预防和整整改处理理工作。四、技术术员、质检员及及技术、质质量管理理部门职职责 1、协协助项目目技术负负责人的的工作，负负责项目目施工的的技术准准备工作作。负责责项目质质量监督督、质量量管理工工作。 2、负负责技术术资料收收集整理理工作，负负责竣工工和阶段段交验技技术资料料和质量量记录的的整理、分分装工作作，负责责项目阶阶段交验验和竣工工交验。负负责质量量事故的的预防和和整改处处理工作作五、预算算员及经经营合同同预算部部门职责责 1、协协助项目目经理的的工作，主主要负责责项目部部合同、预预算及成成本核算算事务。 2、负负责项目目部预算算成本的的编制和和成本控控制工作作。 3、负负责与甲甲
12、方和分分包单位位的结算算工作。 4、负负责项目目合同管管理、造造价确定定以及二二次经营营等事务务的日常常工作。 5、与与财会部部门一道道，负责责准备竣竣工决算算报告。 六、成成本核算算员及财财会部门门职责 1、协协助项目目经理的的工作，具具体负责责项目部部商务、财财务和税税务事务务。 2、负负责项目目部资金金计划和和各类财财务报表表的编制制工作。 3、负负责本项项目保函函、保险险、信用用证的办办理和日日常管理理。 4、负负责项目目部银行行业务和和合法纳纳税业务务，包括括协助物物资供应应组的纳纳税业务务。 5、具具体负责责项目部部工程款款的收支支工作。 6、负负责项目目部工资资、奖金金发放工工作
13、。 7、配配合合同同预算部部门进行行成本控控制工作作和准备备竣工决决算报告告。六、安全全员职责责 1、协协助项目目副经理理的工作作，负责责项目部部安全生生产、文文明施工工和环境境保护工工作。 2、参参与编制制项目质质量保证证计划，负负责编制制安全文文明施工工组织管管理方案案、职业业健康安安全管理理计划和和管理制制度并监监督实施施。 3、负负责安全全生产、文文明施工工的日常常检查、监监督、消消除隐患患等管理理工作。 4、负负责现场场管理人人员和进进场工人人安全教教育工作作，负责责重大安安全技术术方案的的审批，负负责组织织项目部部安全生生产例会会。 5、负负责制定定安全生生产应急急计划，保保证一旦
14、旦出现安安全意外外，能立立即按规规定报告告各级政政府机构构，保证证项目施施工生产产的正常常进行，负负责准备备安全事事故处理理报告。 6、负负责安全全生产日日志和文文明施工工资料的的收集整整理工作作。 7、与与行政管管理部一一道，共共同负责责协调周周边关系系，处理理施工民民扰和扰扰民问题题和特殊殊交通运运输问题题等。七、施工工员及生生产部门门职责 1、协协助生产产经理工工作，负负责项目目结构、装装修、机机电设备备安装工工程的生生产组织织、进度度计划落落实、施施工方案案的实施施、工序序协调、质质量控制制、总平平面管理理等工作作。 2、参参与编制制项目质质量保证证计划、各各类施工工技术方方案、安安全
15、文明明施工组组织管理理方案。 3、负负责具体体组织和和完成项项目开工工前期现现场准备备工作，包包括各类类临设。 4、负负责编制制项目施施工总进进度控制制计划及及环境管管理计划划，负责责审核各各分包商商进度计计划的细细化和计计划检查查落实工工作。 6、协协助安全全文明施施工、质质量体系系运行和和争创质质量奖工工作。 7、协协助技术术质量组组的技术术资料收收集整理理工作，参参与项目目阶段交交验和竣竣工交验验。 8、负负责工程程分包商商现场施施工的管管理控制制工作和和与甲方方、监理理工程师师联系进进行分部部分项工工程的检检查。 9、协协助物资资供应部部准备符符合合同同要求的的材料、设设备样品品或资料
16、料，具体体负责呈呈报审批批工作。 100、主持持召开计计划协调调例会，对对进度计计划的实实施过程程进行监监控，并并根据反反馈信息息及时发发现问题题，调整整进度计计划并上上报业主主、监理理及项目目部有关关领导，待待审批后后转现场场经理部部及业主主指定分分包商执执行。 111、结合合进度计计划及其其保证措措施，对对抢工措措施、资资源投入入、劳动动力安排排、分包包商选定定时间、材材料设备备进出场场等问题题提出建建议报项项目副经经理审定定。 122、负责责项目各各分包单单位工序序协调调调度，主主持协调调会议，负负责主要要工序开开工申请请审批。八、材料料员及材材料物资资供应部部门职责责 1、协协助项目目
17、副经理理的工作作，具体体负责项项目部物物资设备备的采购购和供应应工作，为为招标经经济文件件准备提提供基础础物资价价格数据据。 2、具具体负责责审核各各分包单单位物资资、设备备采购计计划、进进场计划划和统计计工作。 3、具具体负责责本项目目物资、设设备采购购招标文文件的编编制工作作和供应应商的选选择工作作；负责责供应商商的日常常管理工工作。 4、负负责编制制项目物物资领用用管理制制度和日日常管理理工作。 5、参参与项目目质量保保证计划划的编制制工作；配合财财会部编编制资金金计划。 6、负负责物资资及设备备的进场场管理和和分包单单位的调调拨手续续，监督督各分包包单位对对进场物物资及设设备的仓仓储管
18、理理；负责责监督检检查所有有进场物物资、设设备的质质量，协协助技术术开发部部做好技技术资料料的收集集整理工工作。 7、负负责竣工工后库存存物资的的善后处处理。 8、具具体负责责与各分分包单位位采购供供应物资资、设备备的协调调联系工工作。 9、及及时准确确地为业业主和监监理工程程师提供供呈报审审批的各各类材料料设备样样品。第四节 管理理目标 充分发发挥我单单位的优优势，科科学组织织好土建建、安装装和装饰饰工程的的流水施施工，严严格履行行合同，为为业主提提供最完完善最满满意服务务，确保保实现如如下目标标： 一、工工程质量量目标 认真贯贯彻执行行建筑筑法和和建筑筑工程质质量管理理办法，以以及国国家工
19、程程建设强强制性标标准，按按照建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准达到一一次性验验收合格格标准。 二、工工期目标标 确保在在合同工工期内完完成合同同范围内内的所有有施工任任务，本本工程220100年11月13日开工, 20112年7月30日竣工。 三、职职业健康康安全施施工目标标、指标标1、杜绝绝死亡及及重大机机械设备备、火灾灾、中毒毒、交通通等恶性性事故。2、重伤伤事故频频率控制制在万分分之四以以内，安安全事故故频率控控制在55以内。3、施工工安全达达标合格格率1000%，优优良率665%以以上。4、杜绝绝三级及及以上的的职业病病发生，预预防其它它职业病病。第四章 施工工部署及及总平面面布
20、置第一节 施工工部署（一）、施施工准备备一、技术术准备1、组织织现场施施工、技技术等有有关人员员认真熟熟悉图纸纸，了解解设计意意图，掌掌握施工工图纸的的全部内内容，加加深图纸纸会审的的深度，减减少因图图纸原因因造成的的技术质质量问题题及损失失。2、做好好监视测测量所用用仪器的的配备、检检修、鉴鉴定工作作。做好好特殊工工种的上上岗培训训、取证证、考核核和确认认工作。 二、物物质准备备 1、现现场临设设、库房房、搅拌拌站、料料场等。2、做好好工程用用的材料料计划。保保证按时时供应。三、施工工现场准准备1、主要要是督促促建设单单位协调调施工场场地的搬搬、拆迁迁工作。2、测量量用的基基准点、现现场办公
21、公、宿舍舍、砼搅搅拌站、施施工用水水、用电电等。 四、施施工力量量组织准准备 该工程程设置一一个主体作业业队，一一个安装装作业队队，主体体按两个个施工流流水段流流水作业业，以确确保工程程顺利进进行。五、周转转材料和和防护用用品准备备1、脚手手架、模模板周转转材料投投入量计计划主体阶段段名 称规 格格单位数量进场时间间备 注镜面板15mmmm285000梁、板、剪剪力墙钢 管管483t500竹 架 板块15000十 字 扣个55000活 动 扣个35000连 接 扣个48000木 方50770m3600可调丝杠杠个50000（二）、施施工方案案确定 一、脚脚手架工工程 本工程程主体结结构，二二层
22、以下下采用双双排落地地钢管脚脚手架，从从二层开开始搭设设型钢悬悬挑外架架。内墙墙砌体采采用搭设设单排钢钢管脚手手架，外外架与主主体结构构拉结固固定。内内粉搭设设满堂钢钢管架，框框架梁、板板、柱支支撑加固固采用满满堂钢管管架。安安全维护护按不同同部位使使用平、立立、张网网、密目目安全防防护网等等封闭围围护。 二、模模板工程程 本工程程的模板板工程，；梁、板板、柱、剪剪力墙模模板均采采用155厚镜面面板和5070木方方、483mm钢管管进行支支设加固固。所有有板缝及及阴阳角角、门洞洞口、墙墙、柱、构构造柱、圈圈梁边均均采用胶胶带纸及及海绵条条粘贴。梁梁、板支支撑系统统采用满满堂钢管管架支撑撑。 三
23、、钢钢筋工程程 钢筋采采用机制制手绑，竖竖向钢筋筋连接采采用电渣渣压力焊焊，其余余钢筋连连接采用用闪光对对焊、绑绑扎搭接接及电弧弧焊等不不同钢筋筋连接施施工方法法进行施施工。 四、砼砼工程本工程采采用现场场自拌，电电子计量量自动配配料、后后台装载载机上料料、砼泵泵送、布布料杆布布料，塔塔吊配合合进行施施工，砼砼振捣采采用机械械振捣。第二节 施工工流水段段划分及及施工顺顺序为确保施施工均衡衡和工种种及工序序之间搭搭接合理理，使劳劳动力、机机械、资资源配备备达到最最佳效果果。地下下室考虑虑防水要要求水平平施工为为一次性性施工，不不得留竖竖向施工工缝，0.0000以以上将其其按楼层层划分为为2个施施
24、工段，进进行流水水施工，每每层结构构层现浇浇墙、梁、板做分段段整体浇筑。每隔四四层整体体浇筑。 施工总原原则：先先地下，后后地上，先先结构，后后围护，先先主体，后后装修及及安装。施工顺序序：基坑坑开挖人工清清坑、平平整定位放放线砼垫层层防水层层防水保保护层放线筏板钢钢筋绑扎扎及砼墙墙、柱插插筋支模加加固筏板砼砼浇注拆模地下室室外墙、柱柱钢筋电电渣焊、绑绑扎预埋外外墙止水水套管地下室室满堂架架墙支模模砼浇注注（砼外外墙防水水层及保保护层室外回回填）地下下室顶板板、梁支支模钢筋绑绑扎砼浇灌灌一层11段（22段）墙墙、梁、板板钢筋绑绑扎支模砼浇注注拆模二层11段（22段）墙墙、梁、板板钢筋绑绑扎支模
25、砼浇注注拆模十九层11段（22段）主主体结构构及屋面面以上结结构主体内内外砌体体室内地地沟工程程室内回回填屋面防防水工程程门窗框框安装内粉楼地面面外墙面面装饰门窗安安装内墙涂涂料油玻施施工室外工工程竣工。 本工程程为剪力力墙结构构，主体体施工以以墙、柱柱、梁、板板砼施工工为主导导工序，劳劳动力安安排以钢钢筋工、砼砼工、木木工为主主。其余余为次要要工序，所所需的木木工、瓦瓦工、架架子工、钢筋工、焊工等按工程量充足配备，以满足主体结构能连续施工为原则，装饰阶段以抹灰工为主配备劳动力，穿插工种及普工按实配备。外墙装修修及屋面面工程待待主体及及砌体完完工之后后从上至至下进行行外墙装装饰及屋屋面工程程施
26、工；砌体工工程待主主体结构构完工之之后从下下至上逐逐层砌筑筑填充墙墙体；普普通内装装修工程程随砌体体之后穿穿插进行行。水、暖暖、电、卫卫、消防防待安装装工程各各种预埋埋管件、预预留洞在在主体施施工时与与土建密密切配合合施工，其其余均在在主体完完后穿插插施工，按按照先地地下后地地上的施施工顺序序，在基基础回填填土的同同时，必必须按设设计坡向向做好室室内管沟沟及通至至室外检检查井的的管线，以以免重复复挖填土土方。第三节 总总平面管管理1、为了了在施工工现有场场地有序序地组织织现场的的平面及及立体交交叉作业业，施工工平面根根据建设设单位的的安排随随时进行行协调变变更。2、施工工现场的的材料堆堆放，生
27、生产机具具布置及及现场基基本设施施搭建严严格执行行项目部部对现场场平面布布置进行行的调整整及安排排，凡进进入现场场的设备备，材料料应按指指定位置置，不得得任意堆堆放，并并做到整整齐有序序，挂牌牌明示。3、为保保持施工工现场及及周围环环境整洁洁、干净净，设专专人负责责对施工工现场及及周围环环境清洁洁工作。4、项目目经理部部随时掌掌握现场场的动态态，经常常性进行行检查、监监督管理理，进入入现场的的工程材材料、周周转材料料、机械械设备应应一律服服从现场场管理人人员的统统一指挥挥，根据据施工进进度计划划，分批批分期进进场，场场地要统统一规划划，严格格控制抢抢占地盘盘现象，切切实贯彻彻落实科科学管理理，
28、严禁禁随心所所欲，造造成浪费费，必要要时场内内材料进进行二次次倒运，但但应尽量量减少倒倒运次数数来提高高工效，达达到保证证质量、加加快进度度的目的的，根据据进度计计划安排排施工内内容，实实行动态态管理。 5、重要要入口处处悬挂出出入制度度、安全全警示牌牌、场内内管理条条例及工工程简介介，教育育职工维维持良好好的工作作秩序和和纪律。6、施工工现场的的水准点点、轴线线控制桩桩、埋设设电缆及及架空线线路等设设置醒目目的标志志，并加加以妥善善保护，任任何人不不得损坏坏、移动动。第五章 施工工进度计计划及措措施第一节 施工工进度计计划根据我单单位所干干各类工工程所积积累的施施工经验验及技术术设备优优势，
29、本本工程计计划总工工期为6600天天。工程程工期安安排于220100年10月13日正式式开工，到到20122 年7月30日日竣工。该该建设工工程各施施工阶段段工种、工工序之间间的搭接接及作业业计划安安排详见见后附施施工进度度横道计计划控制制图。第二节 工期期保证措措施一、组织织管理措措施1、严格格按照项项目施工工管理，实实行项目目经理负负责制，对对本工程程行使计计划，组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本职职能，对对工程实实行全方方位过程程的有效效管理。2、项目目经理部部负责协协调结构构、安装装、装修修等工序序之间的的组织工工作，编编制各工工序相互互穿插作作业计划划，上报报监理、甲方
30、，按目标与责任和班组签订目标责任书，使工序严格按计划进行。 3、我我单位定定期召开开生产协协调会，及及时协调调处理和和解决该该工程施施工中存存在的技技术、质质量、工工艺和劳劳动力、机机械设备备、材料料供应、施施工配合合等方面面和问题题，检查查与督促促施工计计划如期期完成。4、严格格执行落落实施工工进度控控制计划划，按总总工期确确定季度度计划，按按照季度度计划编编制月计计划，按按月计划划编制详详细的日日、旬计计划，逐逐日对照照进行落落实，做做到日保保旬、旬旬保月、月月保季，确确保总工工期。5、按施施工阶段段分解，突突出控制制重点。在在结构施施工阶段段，把钢钢筋砼施施工作为为重点控控制对象象，在装
31、装修阶段段以砌体体、粗装装修和外外装修为为重点控控制，在在施工中中要针对对不同阶阶段的重重点和施施工时的的相关条条件，制制定施工工细则，做做出更加加具体的的分析研研究和平平衡协调调，以保保证控制制重点的的实现。6、按专专业工种种分解，确确定交接接日期。在在不同专专业和同同工种或或不同工工种的任任务之间间，要强强调相互互之间的的衔接配配合，确确定相互互间交接接日期，强强调为下下道工序序服务，并并需承担担耽误下下道工序序而造成成的窝工工等损失失。强化化工期严严肃性，保保证工程程进度不不在本工工序造成成延误。通通过掌握握对各道道工序完完成的质质量与时时间的控控制达到到各部分分进度计计划的实实现。7、
32、对工工期进行行动态管管理，及及时调整整、合理理调度，确确保工期期目标实实现，制制定月、周周计划，采采用计划划控制的的方法实实行计划划管理。8、施工工阶段进进度计划划的控制制是循环环渐进的的动态控控制过程程，施工工现场的的条件与与情况千千变万化化，项目目经理部部要随时时了解和和掌握与与施工进进度相关关的各种种信息，不不断将实实现进度度与计划划进度进进行比较较，从中中明了二二者之间间的差异异状况。一一旦发现现进度拖拖后，首首先分析析产生偏偏差的原原因，并并系统地地分析对对后续工工序产生生的影响响，在此此基础上上提出修修改措施施，以保保证项目目最终按按预计目目标实现现。9、在项项目部的的统一安安排下
33、与与业主、监监理、设设计单位位紧密配配合。对对工程施施工进行行全面计计划、组组织、技技术、质质量、材材料等项项管理，统统一组织织协调各各种施工工关系，充充分调动动各工种种的施工工优势，从从组织上上保证总总进度的的实现。 100、坚持持“质量第第一”、“安全第第一”的原则则，严格格执行“三按”（按图图纸、按按工艺、按按规范标标准施工工）、“三检”（自检检、互检检、交接接检），坚坚持人员员培训持持证上岗岗和“样板引引路”等好办办法，减减少返工工浪费，避避免质量量、安全全事故。 11、材料需认质认价的，提前7天将计划报甲方审批，甲方对质量、价格、品牌认定后方可采供，所有材料均由分管的材料员专负责，做
34、到确保工程所需，决不影响工程进度。二、技术术措施1、做好好施工准准备工作作，制定定切实可可行的施施工方案案，科学学合理的的划分施施工区段段，确定定合理的的流水节节拍，实实现小流流水均衡衡节拍施施工。2、为确确保工程程进度，冬冬期施工工砼采用用掺砼早早强剂（砼砼外加剂剂统一由由试验室室试配），外外加剂的的方法：提高砼砼的早期期强度，确确保砼按按期脱模模。 3、科科学合理理地组织织平面立立体交叉叉作业施施工，形形成各分分部分项项工程在在时间上上、工序序上、空空间上的的充分利利用与合合理搭接接。大力力推广新新技术、新新材料、新新工艺、新新设备的的应用，充充分发挥挥科技进进步的作作用，提提高工效效，加
35、快快施工进进度。三、人力力资源保保障措施施1、选择择有资质质的专业业劳务公公司，组组织专业业施工力力量，配配备过硬硬的施工工队伍，根根据施工工进度计计划，积积极创造造施工条条件，保保证各分分项工程程能连续续作业。 2、建建立有效效的物资资供应系系统。生生产部门门根据进进度计划划的要求求，提前前一周提提出物资资需用量量计划交交于物资资供应部部门，物物资部门门合理调调配，确确保材料料物资供供应能够够按期并并保质保保量进场场。 3、工工程施工工期间加加强气象象部门的的联系，做做到心中中有数早早预防，合合理安排排工作。 4、为为了加快快施工进进度，缩缩短工期期，降低低劳动强强度，以以机械化化作业为为主
36、，按按照后附附主要要机械设设备供应应计划，按按期配足足配齐施施工机具具，并保保持正常常运转。第六章 施工工方案本工程全全现浇剪剪力墙结结构，各各分部分分项工程程的施工工工艺均均按图纸纸设计、国国家施工工规范及及操作规规程、验验收标准准进行精精心施工工。第一节 施工工测量本工程建建筑施工工测量和和竖向轴轴线坐标标传递采采用激光光经纬仪仪、激光光沿直仪仪、及两两台DS2自动安安平精密密水准仪仪进行楼楼层平面面轴线和和垂直度度测量控控制。 依据现现场基准准控制点点采用“外控法法”进行平平面位置置控制，保保证建筑筑物位置置的正确确性。在在工程施施工至0.000时，根根据外控控点在建建筑物内内部楼面面上
37、布置置合理的的轴线控控制点，建建立内控控网。竖竖向投点点采用“内控法法”，将内内控点正正确的传传递至各各施工楼楼层上，确确保各楼楼层轴线线位置及及建筑物物垂直度度的控制制。第二节 基础础工程本工程地地基与基基础工程程施工及及验收严严格按照照设计图图纸、结结构设计计总说明明、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范（GGB5002022-20002）、湿湿陷性黄黄土地区区建筑规规范（GGBJ225-990）、建建筑地基基处理技技术规范范（GBBJ799-20002）及及建筑工工程质量量验收统统一标准准（GBB503300-20001）进进行。一、土方方工程为防止地地基基土土天然结结构不受受扰动
38、和和破坏，以以免恶化化地基的的性能，采采用机械械开挖、修修坡、人人工清理理平整后后会同设设计单位位、建设设单位、监监理单位位、地质质勘探、质质量监督督等有关关部门共共同验槽槽，共同同确定地地基处理理意见及及后续施施工方案案，并按按要求做做好地基基承载力力试验后后，经检检验签字字盖章后后方可进进行局部部基础处处理和筏筏板基础础施工。二、基坑坑边坡支支护本工程基基坑属于于深基坑坑施工，四面都进行深基坑边坡锚管挂网喷浆支护。三、基础础施工1、砼垫垫层：按规定经经过地基基验槽及及地基处处理并经经设计单单位、建建设单位位、监理理单位、地地质勘探探单位签签字认可可后，方方可进行行砼垫层层施工。砼砼垫层施施
39、工应做做好基础础几何尺尺寸的确确定，砼砼垫层施施工前，用用650000mm钢筋筋打入土土中作为为控制标标高，砼砼垫层施施工时应应随打随随抹压光光可省去去防水的的找平层层，在该该砼垫层层上防水水层的施施工要严严格按规规范进行行，并做做好相应应的保护护工作。然后在筏板式基础砼垫层及防水保护垫层有一定强度后，按照基础的尺寸线弹好轴线、外边线及模板的20cm线，弹好线后在保护垫层之上砌粉砖胎模、做防水层、保护层；进行筏板钢筋绑扎。2、地下下室筏板板及内、外外墙、顶顶板施工工：、施工工缝留设设： 水平平施工缝缝：地下下室基础础梁上、地地下室顶顶板梁下下50mmm处、0.000以上留设在板上平。竖向施工工
40、缝：地地下室留留在后浇浇带上，0.0000以以上在楼楼层结构构梁板上上2324轴梁1/3处留留设竖向向施工缝缝。（2）砼砼施工:重点：基基础梁及及筏板考考虑筏板板厚9000mmm，基础础最大梁梁800015000mm，砼砼施工除除考虑防防水外，还还要考虑虑大体积积施工措措施。地地下室外外墙的防防水施工工措施。、施工工方法：筏板至基基础梁顶顶采用一一次性浇浇捣砼的的方法。地地下室外外墙、内内墙采用用一次性性支模加加固，按按抗渗和和不抗渗渗砼分次次浇灌或或一次浇浇灌均可可的施工工方法，。、遇水膨膨胀止水水条、预预埋套管管、预留留洞口安安装：按结构总总说明的的要求，在在水平施施工缝处处设置遇遇水膨胀
41、胀止水条条，砼外外墙上的的预埋套套管按设设计要求求做止水水套管，使使先后浇浇筑的砼砼在施工工缝处形形成一个个整体，以以达到要要求的防防水性能能。内墙上预预留洞应应按要求求留设，不不得遗漏漏，须认认真检查查，待检检查无误误后方可可封闭模模板浇筑筑砼。、施工工机械：砼施施工采用用自动配配料、电电子计量量，机械械搅拌，输输送泵泵泵送确保保砼连续续浇灌。、劳动动力组织织、措施施交底和和现场组组织：由混凝土土施工员员负责安安排劳动动力准备备、对工工人进行行专项技技术安全全交底，混混凝土泵泵管支设设、马道道、溜槽槽及活动动式布料料机等布布置工作作。、砼测测温：按按大体积积砼施工工测温要要求进行行布点、测测
42、温并作作好记录录。、砼试试块制作作： 同一工工作班、同同一配合合比混凝凝土每1100mm3为一取取样单位位，每一一取样单单位留置置试块22组，一一组为228d标标准养护护试块、一一组为同同条件试试块。墙墙、柱中中一组为为60dd标准养养护试块块、梁板板中一组组为同条条件养护护拆模用用试块。对于特特殊情况况下同配配合比连连续搅拌拌10000m33以上的的混凝土土，可按按2000m3为一取取样单位位，留置置试块组组数同上上；对于有有抗渗要要求的混混凝土施施工，还还需留置置抗渗试试块，留留置以同同一工作作班、同同一配合合比连续续浇筑砼砼每5000m33应留置置一组抗抗渗试件件（一组组为6个个抗渗试试
43、件），且且每项工工程不得得少于两两组。、浇筑筑前的验验收准备备工作：钢筋工程程的隐蔽蔽、模板板工程的的预检、预预埋件（包包括柱墙墙、梁板板及构造造柱上端端埋件等等）工程程的预检检、安装装工程等等相关验验收项目目已经完完成（经经监理方方签认）；混凝土土浇筑令令、开盘盘鉴定等等相关准准备资料料签认完完毕。施施工缝处处混凝土土表面必必须满足足下列条条件：已已经清除除浮浆、剔剔凿露出出石子、用用水冲洗洗干净、湿湿润后清清除明水水、松动动砂石和和软弱混混凝土层层已经清清除、已已浇筑混混凝土强强度1.22Mpaa（通过过同条件件试块来来确定）。模模板内的的垃圾、木木（锯）屑屑、刨花花；泥土土及粘在在模板上
44、上杂物（包包括混凝凝土屑）必必须清除除干净；钢筋上上的油污污、混凝凝土等杂杂物必须须清理干干净。木木模板的的湿润工工作已经经完成（但但无明水水）。混混凝土泵泵、泵管管铺设、布布料机安安装或塔塔吊吊斗斗已经准准备（或或调试）好好。浇筑筑混凝土土的人员员（包括括试验、水水电工、振振捣工等等）、机机具（包包括振动动棒、电电箱等）、冬冬雨季等等季节性性施工的的覆盖材材料、水水、电（需需要调试试的必须须预先调调试好）等等已经安安排就位位。 、材料料准备：a、水泥泥：水泥选用用普通硅硅酸盐水水泥， b、粗细细骨料： 工程砼砼选用中中砂，55311.5mmm石子子。石子子大小须须符合各各种混合合的需要要，且
45、具具有良好好的形状状，针片片状的石石粒不应应多于110%，质质地坚实实牢固，基基本没有有风化现现象。骨骨料必须须含泥量量低，石石子含泥泥量不大大于1%，砂子子含泥量量不大于于3%。质质量应符符合施工工规范的的要求。 c、外加加剂的选选用： 为满足足大体积积、抗渗渗砼和泵泵送的要要求，选选用缓凝凝型高效效泵送减减水剂和和膨胀剂剂，并掺掺入适量量的活性性好的掺掺合料（22级以上上粉煤灰灰），用用以降低低水泥用用量，减减小水化化热，改改善砼的的和易性性，保证证大体积积砼的施施工质量量及防水水砼的性性能要求求，其掺掺量按试试验确定定。、砼的的浇筑与与振捣 基础部部分砼采采取先浇浇筏板后后浇梁的的“分层浇浇筑法”，即筏筏板采取取一个坡坡度、薄薄层浇筑筑、循序序推进、在在筏板砼砼将凝固固前补浇浇梁砼的的浇筑方方法，缩缩小砼暴暴露面及及加大浇浇筑强度度以缩短短浇筑时时间。施施工时将将整个浇浇筑层分分为数层层浇筑，当当已浇筑筑的下层层砼尚未未凝结时时，就开开始浇筑筑第二层层，如此此逐层进进行，直直至浇筑筑完成。一一般从短短边开始始，沿长长边推进进浇筑。推推进分层层厚度宜宜为0.