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1、*煤业机电科管理制度汇编Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录机电运输管管理制度4第一章科科室区队安安全管理制制度4一、安全培培训制度4二、安全检检查管理制制度6三、文明生生产管理规规定8四、劳动纪纪律管理制制度10五、机电领领导干部上上岗、跟班班制度11六、班前会会制度12七、交接班班制度12八、隐患排排查治理制制度13九、要害场场所管理制制度14十、地面职职工管理办办法15十一、井下下电工管理理制度17十二、井下下配电工管管理制度18第二章设设备管理制制度19一、设备管管理制度19二、
2、五小设设备的管理理22三、配件管管理制度23四、设备技技术资料管管理制度24五、机电设设备管理奖奖罚制度26六、设备入入井验收制制度27七、设备运运输安装制制度29八、机电设设备包机制制度30九、设备维维修、保养养制度31十、设备润润滑制度33十一、设备备定期检修修制度34十二、大型型固定设备备的定期测测试与零部部件探伤制制度36十三、事故故分析追查查制度37十四、局部部通风机管管理制度39十五、矿灯灯管理制度度40第三章电电气管理制制度41一、供用电电管理制度度41二、停送电电管理制度度44三、停送电电工作票管管理制度45四、电气试试验制度49五、防爆电电器检查管管理制度50六、矿用防防爆开
3、关保保护装置使使用制度52七、电气保保护及插件件试验制度度53八、散电流流管理制度度55八、矿用电电缆管理制制度55九、电缆使使用管理制制度58第四章运运输管理制制度60一、斜井串串车提升安安全规定60二、斜井运运输的安全全规定60三、“提升升、运料及及行人”管理制度度61四、上下山山运输管理理制度63五、主提升升绞车管理理制度65六、架空乘乘人装置管管理制度66七、斜巷行行人助行器器管理制度度67八、调度绞绞车管理制制度68九、跑车防防护装置管管理制度70十、皮带运运输管理制制度71十一、刮板板运输机运运行管理制制度72十二、提升升用钢丝绳绳安全规定定73十三、矿车车管理制度度76十五、矿车
4、车检查检修修管理制度度78十六、“特特种”“四超”车辆运输输管理规定定79十六、设备备材料装车车捆绑管理理办法83十七、阻燃燃胶带管理理及检验制制度86第五章 工工具管理87一、工具管管理制度87二、工队借借用工具管管理办法88三、计量器器具管理制制度89第六章油油脂管理制制度90一、乳化油油管理制度度90二、油脂管管理制度92三、废油脂脂回收管理理制度93第七章 综综合管理93一、机电设设备微机管管理制度93二、节能工工作管理制制度94机电运输管管理制度第一章科科室区队安安全管理制制度一、安全培培训制度加强安全生生产教育是是保证生产产安全的重重要环节，为为了认真抓抓好安全教教育确保企企业财产
5、和和员工人身身安全，特特做如下规规定：1、机电科科安全教育育（1）机电电科安全教教育由机电电科长负责责，制定安安全教育并并组织实施施。（2）对新新入机电科科员工，在在进机电科科时进行安安全教育，使使新员工了了解机电安安全生产方方面的规章章制度和安安全生产注注意事项，树树立遵章守守纪安全第第一的观念念。（3）每年年进行一次次安全培训训，学习有有关安全法法律法规，学学习安全防防火、安全全用电、安安全生产、劳劳动保护知知识，提高高员工的安安全素质，预预防事故的的发生。（4）结合合组织开展展多种形式式的安全教教育，利用用标语、板板报、会议议、事故总总结等不同同形式，让让员工明白白事故发生生的原因和和预
6、防事故故的措施，从从中认真吸吸取教训，增增强自我保保护能力。（5）不定定期的学习习兄弟单位位的先进经经验和事故故案例分析析。2、班组安安全教育（1）班长长要负责本本组安全宣宣传任务。（2）要组组织员工学学习安全须须知，针对对不同情况况，强调要要注意的事事项。（3）注意意检查，发发现和纠正正员工违章章作业和不不安全因素素，帮助员员工提高安安全意识。（4）随时时向领导报报告安全情情况。组织织员工研究究改进安全全生产工作作，克服麻麻痹大意思思想。3、全员安安全教育（1）机电电科必须对对本部门人人员每年进进行一次以以上安全培培训，累计计时间不少少于72 小时。主主要学习安安全生产的的法律、法法规、方针
7、针、政策、标标准、制度度、安全管管理、安全全技术知识和安安全生产工工作经验教教训等内容容。（2）对班班组内部岗岗位调动及及脱岗半年年以上的员员工，必须须重新进行行班组级安安全教育，经经考试合格格，方可上上岗作业。4、新工艺艺、新技术术的教育在新工艺、新新技术、新新设备、新新材料、新新产品投产产前，要按按新的安全全操作规程程，对岗位位作业人员员和有关人人员进行专专门培训，经经考试合格格，方能进进行独立操操作。5、特种作作业人员教教育特种作业人人员必须按按特种作作业人员技技术培训考考核管理办办法的要要求进行培培训、考核核，取得特特种作业操操作证后，方方可上岗工工作。6、事故教教育（1）对违违章、违
8、纪纪作业造成成事故或未未遂事故的的人员应停停止工作进进行安全培培训学习。（2）发生生重大事故故和恶性未未遂事故后后，企业主主管部门要要组织有关关人员进行行现场培训训学习，吸吸取事故，防防止类似事事故重复发发生。（3）预防防事故的措措施及发生生事故后应应采取的紧紧急措施。7、建立安安全活动日日和班前班班后会上检检查安全生生产情况等等制度，对对职工进行行经常性教教育。并根根据不同的的时期，进进行各种各各样的安全全生产宣传传、教育、竞竞赛活动。主主要包括以以下各项内内容：（1）每月月总结安全全生产工作作情况，找找出存在的的问题，提提出近期安安全生产工工作中应逐逐一解决的的问题。（2）检查查贯彻有关关
9、安全生产产规章制度度和措施的的落实情况况。（3）分析析查找部门门、班组安安全事故的的隐患，并并制定整改改措施。（4）表扬扬好人好事事，总结推推广安全生生产工作的的先进经验验。8、机电科科长定期对对安全教育育制度执行行情况进行行检查，检检查主要内内容：会前有否安安排，参加加有否签到到，发言有有否记录，缺缺席有否补补课，会后后有否汇报报。不按规规定执行安安全培训的的职工，将将给予20050元罚款款。二、安全检检查管理制制度1、检查要要求（1）安全全检查的基基本任务是是：发现和和查明各种种危险和隐隐患，督促促整改，监监督各项安安全规章制制度的实施施，制止违违章指挥、违违章作业。（2）安全全检查应贯贯
10、彻领导检检查与职工工自检相结结合的原则则，检查包包括职工自自查、综合合检查、专专项检查、季季节性检查查和日常检检查。（3）安全全检查必须须有具体计计划、明确确的目的、要要求、内容容，制订安安全检查表表。做到到边检查、边边整改，并并及时总结结和推广先先进经验。2、检查形形式与内容容（1）日常常检查分岗岗位职工自查和和管理人员员巡回检查查。生产工工人应认真真履行岗位位安全生产产责任制，严严格执行岗岗位安全操操作规程，进进行交接班班检查和班班中巡回检检查。各级级管理人员员应在各自自的职权范范围内进行行检查，并并认真填写写交接班记记录和巡回回检查记录录。（2）综合合检查分为为井下、班班组，分别别由机电
11、科科长组织有有关人员进进行以查设设备、查纪纪律、查隐隐患为中心心内容的检检查。井下下检查每周周一次，班班组检查每每周一次并并填写设备备运行维护护检查记录录。（3）专项项检查分别别由机电科科长带队组组织本科室室人员于每每月进行一一次设备完完好排查。内内容主要是是对电气装装置、机械械设备、安安全装置、特特种防护用用品、消防防设施、防防火、防爆爆、防尘、防防毒等工作作。并认真真填写定期期检修记录录。（4）季节节性检查由由机电副矿矿长牵头组组织各部门门安全负责责人进行，其其中：春季季安全大检检查，以防防雷、防静静电、跑漏漏为重点；夏季安全全大检查，以以防暑降温温、防大风风、防汛为为重点；秋秋季安全大大
12、检查，以以防火为重重点；冬季季安全大检检查，以防防火、防爆爆、防冻保保暖、防滑滑为重点。（5）节假假日检查：由节假日值值班人员负负责以查隐隐患为主，重重点是作业业场所和物物品放置是是否符合安安全规定。（6）各种种检查均应应编制相应应的安全检检查表，按按检查表的的内容逐项项检查。内内容包括：检查时间间、检查地地点、检查查的项目、检检查人、查查出的问题题或无问题题的记录等等。3、整改各级检查组组织和人员员，对查出出的隐患要要严格按照照安全科制定定的隐患患整改表执执行整改。三、文明生生产管理规规定一、缆线照照明1、缆线按按监测、通通讯、信号号、低压、高高压顺序自自上而下分分档吊挂整整齐，垂度度适当，
13、间间距按煤煤矿安全规规程和本本矿相关制制度执行，无无交叉、不不脱钩、无无灰层。2、接线盒盒必须两点点以上固定定（高压要要设托架）、漆漆新，电缆缆标志牌方方向正确，内内容齐全。3、电话、组组合电铃必必须两点以以上固定于于巷道一帮帮， 高11.5米；信信号按钮装装牌板上墙墙或上架。4、开关一一律上架，靠靠巷帮摆放放整齐，外外沿一致。5、跨越巷巷道的电缆缆必须设规规范的电缆缆过桥。6、照明灯灯沿巷道中中线或一侧侧布置，高高度一致；采煤移动动变电站的的照明灯高高度一致，位位置统一。二、绞车管管理1、绞车固固定要实现现地锚化或或基础化。2、绞车方方向正确、不不跑偏、排排绳整齐，严严禁树管子子等调绳，严严
14、禁拉空钩钩头和乱掀掀车皮。3、绞车管管理牌板不不少于三点点固定在巷巷道一帮，内内容齐全、版版面规范。4、绞车操操作按钮上上架固定，便便于操作，绞绞车开关必必须在操作作侧靠帮放放置；5、各条线线新安装绞绞车除以上上要求外，还还必须漆新新。三、材料码码放旧料场要集集中布置，位位置适中，分分类码放，达达到一头齐齐，挂牌标标识。四、巷道管管理1、巷道四四清，即无无淤泥、积积水、浮矸矸、杂物，顶顶、帮无铁铁丝、绳头头、链条，水水沟畅通、清清洁，盖板板齐全、稳稳固。2、各单位位要在各主主要车场口口、硐室等等人员集散散地设置垃垃圾箱，定定期集中装装运上井。3、向井下下各用车地地点供应的的空车，不不得存有杂杂
15、物。4、向井下下装运设备备、材料的的车皮不得得存有杂物物。5、因清理理、扫除、落落底等产生生的浮矸、杂杂物，要装装车外运，对对塑料袋、包包装纸等轻轻质杂物必必须进行覆覆盖处理，防防止四处飞飞扬。6、凡下井井人员都必必须自觉遵遵守矿井文文明生产的的各项规定定，对食品品袋、果皮皮等个人需需丢弃的物物品要暂时时妥善保管管，集中投投放到垃圾圾箱内，严严禁乱丢乱乱放。五、临时轨轨道:1、达到临临时轨道完完好标准，轨轨枕间距不不大于1、00米，接头头扣件齐全全。2、运输安安全设施达达到齐全、灵灵活、可靠靠，巷道起起伏段要加加设地轮，防防止绳磨道道床，严禁禁轨道打撑撑棒。3、移动变变电站前后后轨道要及及时铺
16、撤，钢钢轨、枕木木要集中码码放整齐。六、检查考考核：随时检查，当当场发现乱乱丢乱放塑塑料袋等零零星杂物的的，每件罚罚责任单位位50元，找找不到责任任人的由责责任区单位位承担，每每件罚款2200元；乱丢乱放放支护材料料、各类管管材等大型型物料的每每件罚责任任人1000元，找不不到责任人人的由责任任区单位承承担，每件件罚款500元；其它它每条问题题罚款5000元，并并限期整改改，到期未未整改的，加加倍处罚。四、劳动纪纪律管理制制度1、严格执执行*煤业请请销假制度度，职工有有事必须提提前请假，并填填写请假条条，否则无无效。2、不服从从指挥，无无理取闹者者，打架斗斗殴，破坏坏公共设施施，给予罚罚款50
17、00-10000元，情情节严重者者给予停工工处理。3、不参加加队班前会会、安全例例会每次处处罚50元元，迟到早早退者每次次处罚200元；无学习记记录的每次次处罚300元。4、所有职职工必须正正确使用个个人工具，并保证常用工具齐全完好，检查到工具短缺者罚款10-50元。5、因个人人因素致使使设备损坏坏者罚款2200元，凡凡在员工各各自负责的的区域内检检查到设备备卫生不合合格、机电电材料混乱乱、记录不不完善等问问题罚款550-2000元，多多次发生罚罚款5000元。6、井下电电气设备杜杜绝失爆现现象，凡在在员工各自负负责区域内内查到失爆爆罚款5000元，多多次发生立立即停工。7、各工种种必须坚守守
18、各自工作作岗位，不不得迟到早早退，不得得私自串岗岗、脱岗，发发现一次处处罚1000元，不认认真填写工工作记录者者罚款200元。8、所有人人员班前不不得喝酒，造成不能能正常工作作的，处罚罚500元元。9、全科人人员必须团团结互助，不不得损人利利己，违反反者立即开开除。10、严格格遵守*煤业各项项管理规定定。五、机电领领导干部上上岗、跟班班制度1、坚守岗岗位，不得得擅自离岗岗。2、要对所所有机电生生产岗位加加强调度，及及时掌握生生产及设备备运行情况况。3、对主要要生产要害害场所要进进行检查有有无“三违”现象，对对违章要及及时处理。4、值班干干部要深入入现场严格格检查，及及时解决重重大安全隐隐患和关
19、键键问题。5、机电管管理人员应应按各自负负责范围根根据规定定定期和不定定期到要害害场所上岗岗检查，并并做好记录录。6、每周巡巡视各机房房一次，查查看运转日日志，检查查安全保护护装置的试试验动作情情况，查钢钢丝绳与吊吊挂装置的的检查情况况记录，查查设备运转转情况，发发现问题，立立即安排处处理，查司司机持证上上岗与坚守守工作岗位位情况。7、机电科科二十四小小时有人值值班，查交交接班情况况，各个岗岗位上的人人员是否到到齐，查夜夜班是否有有人离岗或或睡觉。8、查设备备日常维修修与安排一一般检修执执行情况与与完成情况况。六、班前会会制度为进一步提提升我科室室及队、组组班前会质质量，规范范职工安全全行为，
20、及及时解决生生产中存在在的问题，特特制定本制制度。一、安全教教育1、坚持进进行每日一一题学习，每每周一案例例学习。学学习内容要要在黑板上上抄写清楚楚，职工要要做好笔记记。2、学习矿矿有关安全全生产文件件及会议精精神等。3、学习相相关的安全全生产知识识（如煤矿矿三大规程程、安全技技术措施、应应知应会知知识等）。4、学习机机电运输专专业的业务务专项技能能及日常维维护保养知知识。二、工作安安排1、根据上上一班组工工作中遗留留问题及生生产中机电电设备的运运行状况，安安排当班的的工作内容容。2、对当班班安排的工工作中突出出提示风险险预知，并并针对当班班工作中所所存在风险险着重进行行安全教育育。三、以上内
21、内容安排专专人记录在在“班前会记记录本”上备档。班前会记录录同时要注注明日期、班班次、召开开时间、主主持人、出出勤人数、包包扩矿领导导（签字）。七、交接班班制度1、交接班班必须在现现场交接，接接班人必须须提前200 分钟到到达现场，交交接班须按按操作规规程规定定的内容和和巡回检查查制度，巡巡回检查图图表所规定定的检查路路线，双方方进行检查查、交接。2、交班人人必须将本本班设备的的运行和检检修情况与与接班人详详细交接清清楚，并填填写记录。接接班人员经经过检查，认认为情况属属实后。双双方签字方方可进行交交接，离岗岗。3、有下列列情况之一一者，接班班人有权拒拒绝接班。（1）设备备运行情况况和检修情情
22、况交不明明。（2）工具具、材料、配配件、安全全设施及各各种资料丢丢失，记录录损坏者。（3）发生生事故本应应处理而未未处理者。（4）设备备和场所不不卫生清洁洁。4、有下列列情况之一一者，交班班人不得交交班。（1）对于于马虎从事事，不按操操作规程和和巡回检查查内容规定定的检查路路线对设备备认真检查查者，没作作完整记录录，不得交交班。（2）发现现按班人喝喝酒或有病病容和精神神失常者。（3）不是是本岗位专专职人员，又又未接到上上级领导通通知者。5、双方交交接班后，岗岗位发生一一切事情，均均由接班人人负责。6、本制度度适用于各各种机电设设备的运行行岗位。八、隐患排排查治理制度1、每周由由队长组织织本队管
23、理理人员对所所属工作区区域进行一一次全面的的隐患排查查，对机电运运输系统及及现场存在的的安全隐患患全方位排排查，发现现隐患时，现现场立即采采取措施，进行整改。无法整改的隐患及时上报机电科及相关矿领导。并建立隐患排查治理台账备查。2、班组长长在接班后后要进行一一次班前隐隐患排查，并并进行闭合合管理，下下班时要将将遗留的问问题隐患向向下一班交交待清楚。隐隐患排查内内容及处理理结果在班班前会记录录上具体说说明。3、各岗位位工种人员员要对各自自工作区域域进行上岗岗前的隐患患排查，发发现隐患要要及时处理理，处理不不了的及时时汇报当班班班组长处处理。4、危及安安全生产的的重大隐患患，必须先停止止作业，撤撤
24、出人员，并汇报机电科、调度室。由矿领导研究采取有效措施后，进行处理。5、每次班班组及组队队查出的隐隐患，需要要当班整改改的要立即即指定责任任人现场整整改，当班班整改不了了的汇报相相关职能科科室并限期期整改。需需要矿上处处理的隐患患要及时汇汇报相关领领导及安全全部门。6、由各职职能部门负负责对各专专业隐患进进行检查监监督。由安安全科对组组队、班组组隐患排查查治理工作作进行监督督考核。九、要害场场所管理制制度1、机电要要害场所包包括下列单单位：地面面变电所，井井下变电所所，采区变变电所、井井上、下绞绞车房、主主水泵房、压压风机房、锅锅炉房、生生活水处理理、矿井水水处理以及及其它机电电要害场所所等。
25、2、要害场场所入口必必须悬挂“非工作人人员，严禁禁入内”警示牌。3、要害场场所值班人人员必须经经过培训，持持证上岗，精精神状态良良好，工作作责任心强强，作衣穿穿戴整齐，严严格执行操操作规程。4、要害场场所按照质质量标准化化要求完善善各种管理理制度、安安全生产责责任制和操操作规程，并并建牌建板板上墙。环环境干净整整洁，窗明明几净，无无杂物，无无积尘，无无积水，工工具、物料料摆放整齐齐。5、值班人人员操作电电器设备时时，必须使使用安全用用具，禁止止湿手操作作和湿布擦擦试电器设设备。电动动设备和安安全用具要要加强保护护，不得受受潮，影响响使用。6、设备运运转中，不不得靠近，严严禁用手触触摸旋转机机件
26、和通电电部件。7、设备应应实行包机机制，责任任落实到人人，设备的的各种标志志牌版齐全全，关键位位置应设警示示牌版。8、要害场场所不得带带入或放置置与设备无无关的物品品，如：易易燃、易爆爆、有毒物物品、自行行车以及污污染环境的的其它杂乱乱物品等，灭火器材必须配备齐全，并及时进行检验或更换，使其经常处于完好状态。9、必须健健全所有记记录薄，进进入场所进进行检查、维维修、试验验等均应认认真填写。10、凡外外来检查人人员、相关关工作人员员及参观人人员，须经经单位许可可由专人带带领方可进进入要害场场所。十、地面职职工管理办办法1、为加强强机电管理理，提高工工作效率，规规范员工生生产、生活活等方面职职业素
27、质，根根据我矿现现状，特制制订本管理理办法。2、所有员员工按时参参加每天的的班前会及及班后总结结会，不得得迟到早退退，上班时时间为7：00-117：300。3、班前会会，所有员员工应认真真学习 “每日一题题”的专业理理论知识，并并做好记录录，因特殊殊情况未做做记录的事事后进行补补齐。科室室对学习情情况进行不不定时抽查查考核。4、上班中中不得玩手手机，做好好当班的工工作任务，对对不能完成成的应及时时汇报，并并说明原因因。5、下班前前清理工作作场所室内内外卫生及及设备、物物资等摆放放整齐。6、职责明明细项目责任人员职责管理1、组织好好班前会及及理论技能能的学习，根根据当班工工作量做好好分工安排排，
28、并负责责对各小组组的工作质质量安全进进行全面督督导。2、如有突突发、紧急急、大型工工作任务应应集中力量量组织人员员积极处理理，在工作作中起到统统筹调度领领导作用3、对当班班工作进度度、工作中中存在问题题进行汇总总，并做记记录，班后后会中进行行总结汇报报。值班1、按时参参加井下班班前会（早早班会7：00，中中班会155：00），了了解井下所所需设备、物物资及出井井设备情况况，并作记记录，在班班前会中进进行汇报。2、负责当当天井下所所需物资的的准备及下下放工作，及及时回收出出井设备，交交由班组长长对回收设设备的检修修安排。3、作好出出入井设备备及五小电电气的登记记。4、下班前前向班组长长汇报当日日
29、工作情况况。安全1做好工作作中人员及及设备安全全监督工作作，若发生生事故根据据情况进行行连带责任任考核。2、下班前前向班组长长汇报当日日安全情况况及所存在在的安全隐隐患。项目职责开关检修1、严格按按操作规规程、防防爆五十条条进行检检修，不得得野蛮操作作、带电检检修，必须须带电试验验时要做好好防护措施施，方可送送电。2、检修中中，注意开开关内部各各元器件要要固定牢靠靠，标明相相关重要线线号、电压压等级及安安全标志等等3、检修完完毕后必须须带负荷进进行试验，试试验合格后后作好试验验记录。电机检修1、严格按按操作规规程进行行检修，不不得野蛮操操作，如有有人为损坏坏，照价赔赔偿2、检修完完毕后要进进行
30、带电试试验，试验验时要将电电机固定牢牢靠，以防防电机运行行时晃动伤伤人。3、带电实实验后作好好试验记录录，如需外外修时应及及时向班组组长汇报。风机检修1、严格按按操作规规程进行行检修，检检修完毕后后进行带电电试验，试试验合格后后作好试验验记录。绞车泵站1、严格按按操作规规程进行行检修，电电气检修完完毕后要对对机械部分分进行调试试，调试合合格后方可可带电实验验，并作好好试验记录录。水泵严格按操操作规程进进行检修，带带电实验合合格后作好好试验记录录，如需外外修时应及及时向班组组长汇报。电缆五小电器严格按操操作规程、五五小电器防防爆标准进进行检修，检检修时，应应注意外部部螺栓规格格一致，弹弹簧垫合格
31、格有效。检检修完毕后后作好记录录。防爆检查对当日所有有检修设备备进行防爆爆检查验收收，贴入井井资格证，并并作好记录录，下班前前向班组长长汇报当日日所有设备备检修验收收情况。气动工具负责气动工工具发放、登登记工作，作作好台账记记录。设备普查1、更新统统计整理井井下各点设设备情况，并并建台账入入档。2、设备排排版更新吊吊挂工作3对井下安安全设施及及各点工作作记录排查查中所存在在问题进行行整理汇总总。设备资料1、设备档档案的整理理、统计。2、资料的的借阅管理理，日常报报表及质量量标准化检检查资料备注1、所有员员工在工作作中应团结结互助、协协调配合2、所有员员工应积极极参与科室室组织的理理论学习及及实
32、践的活活动，对不不参与者进进行考核。十一、井下下电工管理理制度1、上班人人员必须提提前到矿，（二二班人员必必须到机电电科会议室室报到）穿穿好工作服服，按时下下井。2、交班人人员应将班班中的问题题及未完成成工作向接接班人交代代清楚。3、当班人人员必须认认真完成各各项工作，不不得随便将将工作交到到下一班，凡凡本班不能能完成的工工作必须上上报请示。4、凡本版版内遇到与与安排工作作有冲突时时，必须立立即上报，无无法上报时时以安排工工作为准。5、凡在本本班内确实实无工作的的情况下，自自行检查本本人负责区区域内设备备、电缆的的卫生与完完好情况（失失爆、牌板板、保护等等），设备备、设施的的安全及完完好、运行
33、行状况，并并填写记录录本。6、各区域域内开关、设设备、电缆缆等与机电电有关的设设备、设施施由各区域域负责人负负责整理。7、上班人人员严禁岗岗前喝酒，如如若违反者者不准入井井工作，并并由机电科科进行处罚罚。8、每班人人员在上井井后必须将将本人当班班的工作情情况详细填填写到记录录本上，如如有重大隐隐患或其他他问题必须须上报。十二、井下下配电工管管理制度1、接班人人员必须提提前到矿，穿穿好工作服服按时到配配电室进行行接班。2、交班人人员应将在在用设备的的运行情况况、卫生情情况、安全全情况向接接班人交代代清楚。3、属下列列情况者，接接班人员可可拒绝接班班，并立即即上报：（1）设备备运行情况况交代不清清
34、；（2）各记记录本填写写不清或乱乱写乱画；（3）设备备设施损坏坏或丢失等等情况不明明。4、接班人人员精神失失常、喝酒酒、迟到等等情况，交交班人员拒拒绝交班，并并立即上报报。5、当班人人员必须认认真清理配配电室及水水仓卫生，不不得留有死死角。6、上班期期间每隔一一小时对设设备巡回检检查一次，并并做好记录录（电流、电电压）。7、认真填填写记录本本，不得造造假，如有有疑问立即即上报请示示。8、禁止非非工作人员员进入配电电室。9、凡违反反以上规定定者按机电电科井下管管理处罚条条例进行处处罚。第二章设设备管理制制度一、设备管管理制度1、机电科科负责对机机电运输设设备进行建建帐、发放放和运行管管理，负责责
35、全矿设备备的选型、购购置、使用用、维护检检修等的工工作。2、各使用用单位负责责对本单位位使用的设设备进行建建帐、运行行及维护保保养。3、机电科科设专职设设备管理员员一人，负负责建立设设备台帐、使使用登记、备备件储备排排查等工作作。负责监监督检查各各代管库房房设备的台台帐、发放放、入库等等工作。4、设备管管理员每月月组织对台台帐核对一一次，对于于盘亏设备备进一步核核查，仍没没有结果的的，使用单单位和保管管单位要按按该设备原原值照价赔赔偿，并追追究有关负负责人的管管理责任。5、定期对对在用和备备用设备完完好状况进进行检查，发发现问题通通知有关单单位立即整整改。对于于违反设备备使用规定定的要给予予1
36、00-500元元处罚。6、及时掌掌握设备使使用状况，按按照生产计计划组织情情况及时安安排升井设设备维修，保保证设备足足量完好运运行。7、使用单单位主管全全面负责设设备的日常常维护保养养制度的落落实，负责责机电管理理责任制的的有效实施施。负责每每月上报本本单位设备备台帐。8、设备使使用维护实实行包机制制，设备操操作实行定定人定机凭凭证操作，严严格执行岗岗位责任制制、操作规规程、交接接班制、巡巡回检查制制。9、严格贯贯彻执行设设备定期检检修制，使使用单位要要制定各台台设备的日日检、周检检、月检、季季检、年检检项目，保保证设备有有充分的检检修时间。10、设备备事故要按按照“四不放过过”的原则严严肃处
37、理，对对事故认真真进行追查查分析，采采取措施，防防止事故再再次发生。11.因责责任事故造造成设备损损坏，原则则上修理费费用由事故故单位或责责任人支付付。12.使用用单位领用用的设备只只有使用权权，没有所所有权，各各单位要建建立健全设设备台帐、设设备技术特特征卡片，做做到帐、卡卡、物一致致，主要设设备要有各各自的设备备履历本，详细登记设备使用情况，要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入各单位的微机中，以便查阅和管理。13.代管管库房必须须对入库设设备建帐管管理。做到到设备与台台帐相对应应。并注明明设备完好好状态。并并负责对库库房设备摆摆放、分类类、按票发发放及设备备
38、保管。14.设备备的领用要要履行审批批手续，必必须在设备备领用单上上先由本单单位主管签签字，再由由机电科审审批，公司司领导签字字同意后，方方可领用。确确因生产所所急需设备备，经公司司领导同意意，领用单单位可先领领用设备，在在领用后两两天内必须须补办设备备领用手续续，否则，每每次处罚领领用单位负负责人5000元。15.未经经机电科批批准，设备备保管人员员不得私自自发放设备备。设备下下井前必须须进行通电电试运转，存在问题题的设备严严禁入井。16.使用用单位必须须及时回收收闲置设备。一一般设备由由使用单位位回收到库库房或机修修车间内，大大型设备回回收到指定定位置，并卸在在场区门吊吊下。回收收设备的表
39、表面卫生，由由使用单位位负责清理理，库管员员或机修车车间人员验验收。对于于清理不彻彻底的视情情况罚使用用单位1000-10000元17.回收收的设备由由机电科、使使用单位、库库管员或机机修车间有有关人员共共同进行初初验，内容容主要是设设备卫生和和外观检查查。由机电电科给使用用单位办理理设备回收收票据手续续，同时要要求使用单单位在设备备验收单上上签字，设设备验收单单上要详细细注明设备备名称、型型号及设备备编号及验验收情况。验验收属于人人为损坏要要视损坏情情况处以5500-22000元元罚款。18.回收收的完好设设备及检修修好的设备备统一移交交到机电库库进行管理理，期间出出现拆件、丢丢失由库房房管
40、理单位位负责赔偿偿。19.机电电科要及时时安排检修修车间对回回收设备进进行开盖、通通电等项目目的进一步步检查、检检测工作，检检查时，必必须通知该该设备的原原使用单位位，若使用用单位不来来人，则认认为对检查查结果默认认，只需将将检查验收收结果记录录在设备验验收单中即即可。20.包包含附属设设备的大型型设备在领领用及回收收时，必须须在票据上上注明附属属设备的规规格、型号号、数量等等相关内容容；对于不不能整体搬搬运的设备备，必须在在票据上注注明组成设设备各部件件的明细。使使用单位必必须妥善保保管好自己己的各种票票据，做为为核对设备备的依据。21.对由由于管理不不善或故意意损坏设备备的使用单单位，除承
41、承担全部检检修费用外外，还要按按照机电电管理处罚罚及奖励制制度的有有关规定，给给予相应的的处罚。22.对于于矿业公司司内不列入入周转设备备的闲置设备，由由机电科向向公司设备备管理中心心及时申请请办理设备备退租手续续。23.机电电科要定期期组织对设设备性能和和参数进行行测试检查查，对于达达不到使用用要求或违违反国家有有关规定的的设备要及及时提请报报废。24.机电电科每月对对使用单位位设备管理理情况进行行考核。出出现设备故故障损坏的的单位，除除在月度质质量标准化化考核扣分分外，视具具体情况处处罚使用单单位主管、责责任人10005000元。25.对于于新购置设备出现现问题，机机电科要及及时协调解解决
42、，仍然然不能协调调解决的出出据报告，由由主管矿业业公司领导导签发，报报送上级部部门。26、对于于违章、玩玩忽职守造造成设备损损坏或报废废，对责任任者给予重重罚或行政政政处分。二、五小设设备的管理理1、五小设设备（接线线盒、电铃铃、按钮、防防爆灯、电电话）由机机电科统一一管理及发发放、统一一检查，并并根据计划划和生产需需要进行调调配设备组组、使用单单位均要建建立使用台台帐和卡，做做到帐卡物物三对号。2、凡入井井的小型电电器设备必必须保证完完好，而且且是具备有有“产品合格格证”、“防爆合格格证”和“煤矿矿用用产品安全全标志”的设备，并并经专门的的设备检验验员检验符符合规定要要求后才准准入井。3、安
43、装、使使用设备时时，电压与与设备的额额定电压必必须相符，不不能超过或或低于设备备的额定值值。4、在使用用过程中严严格按煤煤矿安全规规程、操操作规程以以及设备的的运行管理理等规定进进行操作，不不得野蛮操操作，损坏坏设备。5、维修人人员要熟悉悉和掌握设设备的结构构、性能，做做到“四会”，即会保保养、会使使用、会检检查、会处处理。6、加强对对设备的维维护、保养养和检查工工作，出现现问题及时时处理，设设备不准带带“病”工作。除除平时的日日常维护检检查外，每每月应不少少于两次定定期对设备备完好检查查和处理，防防止出现设设备不完好好或失爆。三、配件管管理制度1、机电备备配件计划划的编制，由由机电科组组织有
44、关人人员，根据据配件消耗耗定额和实实际情况编编制年、季季备品配件件计划。2、每月225号前，各各单位根据据备品配件件的消耗情情况及检修修计划，提提出配件计计划报机电电科汇总（非非标准件需需提出图纸纸），255号报器材材科依库存存量，平衡衡后安排采采购。3、标准件件、通用设设备配件由由材料室安安排采购，专专用件、非非标准件由由机电科安安排采购或或外委加工工。4、材料室室应严格执执行配件消消耗定额计计划，严格格入库手续续，做到三三不入库：手续不全全不入库；质量低劣劣、型号不不符不入库库；数量不不清不入库库。5、备品配配件的管理理和使用要要建帐、建建卡，做到到帐、卡、物物三相符；对库存备备件的维护护
45、保养要做做到“四防”（防潮、防防锈、防变变形、防编编制）。6、材料室室会同机电电科每月召召开一次备备件平衡会会，进行功功能分析，对对备品配件件的库存、消消耗要及时时分析平衡衡，做到合合理消耗，合合理储备。7、根据矿矿规定的配配件储备定定额，机电电科和材料料室要对备备品配件的的储备量及及时调整，做做到即保证证生产，又又防止积压压。配件的的领用、分分配、审核核由机电科科负责，各各使用单位位对领出的的配件必须须妥善保管管，防止丢丢失、损坏坏、挪用。8、各单位位设兼职配配件管理员员负责配件件的领用和和保管，并并针对使用用情况加强强设备维护护，降低消消耗。对部部分紧缺、贵贵金属配件件，实行交交旧领新制制
46、度，替换换下来的配配件，在保保证质量的的前提下，加加以修复利利用，降低低生产成本本。9、外委加加工非标准准件，由机机电科统一一安排，并并绘制图纸纸，加工后后的成品，按按图验收合合格，交使使用单位。10、大型型关键性备备件的报废废，应由总总工程师组组织机电、财财务、器材材和使用单单位共同鉴鉴定后，方方可报废。11、大型型关键性备备件因保存存不善造成成丢失、损损坏，应本本着“三不放过过”的原则，由由矿长组织织有关单位位召开分析析追查会，追追查出责任任者、损失失原因，并并提出防范范措施。四、设备技技术资料管管理制度1、凡属矿矿机电设备备方面的技技术资料包包括出厂说说明书、产产品合格证证、防爆合合格证、生生产许可证证、矿用产产品安全标标志、试验验单、备件件图纸均应应由机电技技术资料室室整理补充充建档。大大型固定设设备必须一一机一档专专人保管，不不得随意租租借，杜绝绝丢失。2、全矿各各类机电工工程，包括括设计、安安装、检修修、施工与与灾害预防防措施以及及机电事故故分析等工工作，均应应保留原整整的技术资资料存设备备档案中备备查。3、对各类类机电工程程的原设计计和图纸资资料的变更更、变动必必须按有关关规程、程程序，执行行报批手续续，并将更更改变化情情况存档备备查。4、设备的的安装，必必须根据设设计图纸、技技术资料、