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1、制订单位文件类别文件名称制订日期文件编号版本版次页次管理制度清除六源活动制度V007/7XX事业部TPM文件Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.清除“六源”活动制度1 目的为了进一步步推进TPPM管理工工作在事业业部生产现现场持续有有效地开展展，规范“六源”查找、整整治、管理理工作，促促进现场改改善，强化化设备现场场管理，特特制定本办办法。2 适用范围2.1 本制度规定定了清除“六源”活动工作作要求、工工作流程、考考评等内容容。2.2 本制度适用用于本事业部各部部门。3 定义。六源源包括污染染
2、源、清除除困难源、故故障源、浪浪费源、缺缺陷源、危危险源。3.1 污染源：指指源自人、空空气、物料料、水、灰灰尘、油污污、废料、加加工材料屑屑、有害气气体、有害害液体、电电磁辐射、光光辐射、噪噪音等。3.2 清扫困难源源：指难以以清扫的部部位，包括括空间狭窄窄、没有人人的工作空空位，设备备内部深层层无法使用用清扫工具具；污染频频繁，无法法随时清扫扫；以及高高空、高温温、设备高高速运转部部分，操作作工难以接接近的区域域等等。 3.3 故障源：故故障源是指指造成故障障的潜在因因素。 3.4 浪费源：生生产现场的的浪费是多多种多样，如如人力浪费费、物料浪浪费、等待待浪费、搬搬运浪费、空空间浪费、 能
3、源浪费费、时间浪浪费等。 3.5 缺陷源：即即影响产品品质量的生生产或加工工环节等。 3.6 危险源：即即潜在的事事故发生源源，不安全全的因素。 4 职责岗 位职 责所有人员均有义务寻寻找并解决决六源，在在部门六源源管理员处处领六源源发现与解解决表。各部门主管管1. 负责组织本本部门开展清除“六源”活动。2. 各部门主管管应指定专专人管理“六源”工作，负负责发放六六源表单、登登记、跟进进，负责向向TPM推进进办汇报。3. 各部门应建建立清查“六源”活动机制制，清查“六源”活动可以以通过巡检检、点检形形式完成，也也可通过针针对性组织织清查形式式完成（例例：清除污污染月、清清除清扫困困难月）。部门
4、六源管理员员1. 指导员工填填写六源源发现与解解决表。2. 根据发现人人填的六源源发现与解解决表，登记于六源发现与解决管理表，并视需要转送相关单位及人员、跟进处理。3. 负责将六六源发现与与解决表公示于视板上及内部网络。4. 每月根据六六源发现与与解决管理理表中的的数据，将将六源发现现数与解决决数，5. 员工寻找六六源件数统统计表、部部门寻找六六源件数月月对比图，公示于视板及内部网络。6. 负责将部门门的六源查查找与解决决情况呈报报给部门主主管及TPPM推进办办。TPM联络络员负责指导、促促进本部门门的六源活活动。事业部TPPM推进办办1. 是事业部六六源活动的的归口管理理单位。2. 负责汇总
5、统统计各部门门的六源查查找情况并并公布，组组织活动成成果交流。3. 负责组织人人员进行六六源成果评评比，激励励优秀个人人与单位。5 六源活动开开展流程部门六源管理员主管、TPM联络员组织寻找六源发六源查找指引给员工员工发现六源，填六源发现与解决表部门六源管理员登记于六源发现与解决管理表NONONO部门解决班组解决相关部门YESYESYES事业部TPM推进办，组织相关人员专案解决。部门六源管理员将六源表及统计状况公布于视板及内部网络，并跟进实施全过程。根据需要：形成规范、一点课拟定解决方案实施解决方案评价实施效果呈报部门联络员申报“6源查找奖”事业部TPM推进办1. 汇总统计、公布于视板及内部网
6、络、内部刊物。2. 定期举办查找六源成果展示、交流、分享学习。事业部TPM推进办1. 组织相关人员评选：6源查找能手奖、最佳组织奖。2. 将获奖情况公布。持续/循环6 清除六源奖奖6.1 清除6源个个人奖励：每发现一一个问题，填填表并经确确认，激励励如下：项目发现每1件件有提整改措措施自己改善形成一点课课工友一点课课培训评选入一点点课手册或或具有跨部部门推广性性。激励办法奖励5元措施具体有有效：奖励5元奖励5元编写优秀：奖励5元亲自讲：奖励5元奖励5元措施不具体体/缺乏可可操作性：奖励2元编写一般：奖励2元没提措施：无奖6.2 六源查找特特别奖。若若某个查找找项对质量量、安全、效效率、健康康、
7、成本、环环境有重大大改善者，由由发现人的的直属主管管或事业部部TPM推推进办申报报，经评定定小组评定定，视评定定结果奖励励100-300元元。6.3 六源查找能能手奖。评评定期间查查找件数最最多者（最低XXXX件），第一名名奖励2000元，第第二名奖励励150元元，第三名名奖励1000元。6.4 小组攻关课课题，按提提案制度评评定。6.5 最佳组织奖奖。通过员员工的参与与率（提出出人数/员员工人数*100%），六源源清除率（已清除/已发现*100%），评选出出最佳组织织奖。奖励励该活动小小组3000元。6.6 申请奖金，由由事业部TTPM推进进办负责，由由事业部TTPM委员员会主任负负责颁发。6.7 6.2-66.4项评评比频次：第一个月月举行一次次，以后每每季度评比比一次，再再往后半年年一次。7 使用表单：六源发现现与解决表表六源发现现与解决管管理表六源统计计表编制： 审核： 核准准：