二八年三月份考评公报11648.docx

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1、二八年三月份考评公报各单位汇报工作情况现场管理办:3月份完成开发井录井66口,其中仪器录井66口,取资料井23口,岩屑录井13160米,井壁取心6井次156颗,卡水平井靶点18井次,卡完钻层位23井次,上交完井资料57口。全年累计完成开发井录井180口,其中仪器录井178口,取资料井66口,岩屑录井50538米,井壁取心22井次583颗,上交完井资料165口。重点工作:召开开月度例例会:有有徐洪泽泽、李建建星、张张宪春、朱朱涛等441人参参加,进进行月度度工作讲讲评,年年度培训训工作计计划、要要求,安安全出现现的问题题、要求求,二级级师录井井队长竞竞聘报名名;开开展“提提高安全全意识,杜杜绝安

2、全全事故”大大讨论及及安全隐隐患活动动,跑井井督导、进进行隐患患排查;按照照公司、分分公司设设备大检检查的通通知,要要求各录录井队下下载相关关文件,按按方案准准备迎检检;迎迎接公司司一季度度安全生生产大检检查,质质量体系系内审,启启动“双双促”等等六项活活动;完成管管理创新新立项11项,参参加分公公司管理理创新立立项评审审会并按按要求整整改上交交;完完成取资资料井223口,主主要是车车48-2、大大27-斜1、罗罗40-斜1井井,水平平井166口,在在车488-2井井建议加加深700米;现场落落实大227-斜斜1、罗罗53-平1、郑郑4111-平883录井井情况,复复查大880-斜斜5井壁壁取

3、心;整理理上交了了老4551-斜斜7、义义34-24、桩桩1499-斜11、车444-222侧等等作图井井资料; 参参加大明明、河口口采油厂厂关于商商7477-斜11、罗553-平平1等井井施工措措施、完完井讨论论;更更换电机机7井次次、绞车车2井次次,氢空空一体机机3井次次,电源源线、信信号线、烤烤箱、打打印机55井次;生产产井转探探井撤回回1099值班房房1,设设备出库库、组建建新队1129上上埕199-侧88; 组织人人员参加加“一月月两讲”22期433人,地地质监督督学习班班1期33人,入入党积极极分子学学习班11期1人人,井控控、四小小证、HH2S、HHSE复复证3期期26人人次;按

4、期完完成月度度工作量量、春节节加班的的审核工工作,讨讨论嘉奖奖处罚,参参与一线线休班、录录井队长长管理规规定的起起草;参加分分公司夜夜查6队队次,动动态分析析会,起起草技术术措施格格式; 配合合2.222事故故的处理理;学学习安装装运用升升级后的的资料处处理软件件。存在问题:目前正正常生产产的录井井队有335个,取取资料井井达到三三分之二二,人员员紧张;安全大大讨论、隐隐患排查查工作部部分录井井队行动动缓慢、有有关内容容不知道道、不落落实;水平井井靶点卡卡取、水水平段录录井过程程中甲方方反应的的问题较较多,主主要是服服务能力力与态度度;录井设设备的使使用维护护不当,出出现故障障、损坏坏不能维维

5、修,录录井过程程中更换换仪器、配配件。下月重点:完成二二级师、录录井队长长评聘工工作及个个别录井井队长调调换;加强生生产组织织、运行行,特别别是重点点井、水水平井过过程监控控;落实重重点井技技术措施施、重点点环节现现场把关关确保录录井质量量;以“安全环环保责任任落实年年”活动为为抓手,提提高自我我防护意意识,现现场管理理水平;严细完完井资料料整理运运行,及及时督促促到期井井的整理理上交;落实十十大禁令令加强强上岗劳劳动纪律律,严格格请销假假制度;试行一一线休班班规定,加加强对录录井队长长的监控控考核;就质量量、HSSE内审审、设备备大检查查中存在在的问题题进行整整改;及时组组织人员员参加“一月

6、两两讲”、安全全复证。设备安全办办:设备工工作:一季度度奖惩考考核情况况按照分公司司设备资资产考核核管理制制度和奖奖惩条例例实施如如下:需要奖励励录井队队: SLL1011、 SSL1337、 SL1133、SSL1338队各各1000元。需要处罚罚的录井井队: SL1116、 SL1112、 SL1136队队各1000元。另外SLL1366队设备备安装不不按照要要求安装装施工,录录井过程程中设备备出现故故障,在在工艺所所仪修人人员上井井维修时时发现:(1)泵泵冲传感感器未安安装,信信号线通通电且线线头未包包扎裸露露在泵上上打铁;(2)悬悬重传感感器虽然然安装并并连接,但但供电线线与信号号线包

7、扎扎短路;因此造造成设备备RM-40118芯片片组模块块烧坏(价价值16640元元),属属于人为为责任事事故。按按照分公公司资产产管理规规定,需需扣罚116400*2003328元元,并对对小队长长罚款2200元元,按照照分公司司设备事事故管理理规定,属属于一般般责任事事故,扣扣罚1000元,三三项共计计扣罚6628元元。建议要求:对于有有关的台台帐记录录,要建建立齐全全,并要要严格按按照规定定要求认认真如实实填写,下下月在出出现类似似的问题题,将加加倍考核核。设备的的安装调调试,要要按照有有关的规规定要求求操作,杜杜绝三违违现象,做做到三化化三零(零零缺陷、零零故障、零零事故,设设备操作作标

8、准化化、设备备本质安安全化、设设备运行行合理化化 ),设设备的安安装调试试小队长长要进行行检查指指导,管管理人员员也要进进行落实实。交接班班时必需需进行详详细的交交接,对对各种仪仪器设备备进行全全面的检检查落实实,存在在问题及及时反映映解决。资料上传之前请对所有数据进行仔细检查,确定无误后及时上传所有资料数据,小队长要对录井人员多加仪器传输方面业务的指导。管理人员上井落实生产的同时,必需对设备和仪器资料进行检查指导,如出现人为因素造成设备损坏,将承担连带责任。继续做好在设备出现异常情况时,应仔细分析原因,能现场自己解决的立即解决,不能解决的立即汇报,说明故障现象和出现故障时的原因,以便于准备维

9、修材料进行维修;并及时将故障排除情况返回设备管理人员。做好迎接中石化设备大检查的各项准备工作。4月份各小队要完成氢空一体机添加压缩机专用油的保养工作。下月工作安安排:做好迎迎接中石石化、局局、公司司设备大大检查的的各项准准备工作作。继续送送检仪器器和传感感器,年年检完成成后及时时检测并并返回相相应录井井队,年年检证书书到位后后及时对对应发放放。对各录录井参数数进行分分析,着着手编写写现场使使用指导导材料,收收集发布布有关设设备的维维护保养养知识,用用于指导导现场的的具体操操作。陆续做做好二型型仪器HH2S录录井项目目传感器器的加装装扩展,扩扩展完成成后必需需注样检检测,并并做好相相应记录录保存

10、。做好日常的设备维修维护和传输工作,及时解决工作中的问题。完成对资料录入系统的升级,将使用中存在的问题及时反馈给信息中心进行解决安全工作:2月222日,录录井一分分公司发发生了一一起道路路交通致致死事故故,事故故的发生生,暴露露出分公公司在安安全管理理方面存存在着薄薄弱环节节,三月月份分公公司的安安全工作作主要是是围绕着着2、222交通通事故开开展了一一系列工工作,一一是配合合事故处处理,二二是加强强了安全全教育,三三是开展展了安全全隐患排排查活动动,具体体工作如如下:开展了了“强化安安全意识识,杜绝绝安全事事故”大讨论论活动。2月26日公司召开安全会议,决定在全公司开展大讨论和安全隐患排查活

11、动,因为事故发生在一分公司,分公司也认识到了开展这两项活动的重要性,同时也意识到一分公司应当怎样开展好这次大讨论和隐患排查活动。所以在公司安全工作会议的当天(26日)生产会上,在传达了安全会议精神的同时,安排了27日召开分公司安全生产领导小组成员会议,对两项活动进行安排部署,在27日的会议上,渠经理为了使两项活动开展的更深入,要求所有安全承包人员参加了会议。会上学习了分公司开展两项活动的通知安排、具体工作要求,分公司领导针对2月22日交通事故,对开展两项活动进行了严肃的要求,特别渠经理要求每个承包人要深入到自己的承包点,组织小队所有人员进行认真的分析,排查存在的隐患,通过与小队人员的安全活动,

12、提高全员的安全意识。会后,分公司两项活动的通知发在分公司网页上,为了使活动达到全员参与的目的,在通知中,要求对开展的大讨论每人写一篇对提高安全意识方面的心得体会或感想,安全隐患排查,制定出了具体排查的项点55项,并限期在3月10日前完成隐患排查。在活动前期,分公司安全管理人员由于对活动监督要求不严格,没有及时组织在家倒休人员的大讨论,致使在活动初期,在公司检查时有人还不知道活动内容的现象。3月7日,公司安全会议后,分公司认真查找活动存在的问题,更严格认真的开展了提高安全意识大讨论活动,全体职工参加了大讨论,并按分公司要求,有149人写出了书面体会。开展了“安全隐患排查”活动,分公司所有安全承包

13、人深入到承包点与小队人员共同分析、排查存在的安全隐患,在隐患排查过程中,承包人按照55个过程项点逐一进行排查,共查出自身解决的隐患 26个;需公司解决的隐患6 个。对大讨论和隐患排查两项活动按公司要求进行了书面汇报。一月两讲组织学习了道路交通安全法第四章和道路交通安全法实施条例第四章的内容, 人参加了学习。参加了分公司组织的夜查。3月5日和3月6日对10个小队进行了夜查。开展了“安全环保责任落实年”活动,按照地录司安发20082号文件精神,制定了分公司“安全环保责任落实年”活动实施方案,并积极开展宣传宣贯活动。存在问题:发生了了2月222日交交通事故故。公司开开展的大大讨论和和隐患排排查两项项

14、活动组组织不得得力,给给分公司司造成不不良影响响。对问题题的追踪踪检查不不及时。部分小小队长的的安全责责任心不不强;个个别职工工对严格格安全管管理的认认识不足足。下月工作重重点:组织好好“安全环环保责任任落实年年”活动,首首先是组组织好宣宣传发动动阶段的的宣贯工工作,创创造浓厚厚的活动动氛围,接接受前期期开展安安全活动动的教训训,达到到全员参参与,人人人掌握握活动主主题、时时间、内内容的目目的。组织好好各录井井队在季季节变换换时期的的安全生生产,特特别是加加强春季季用电、消消防、交交通方面面的安全全。继续组组织好各各小队学学习安全全生产十十大禁令令,并将将继续作作为月度度检查的的重要内内容。修

15、订分分公司各各岗位安安全环保保责任制制。本月安全工工作比较较突出的的小队:SL1101录录井队、SSL1003录井井队 、SSL1004录井井队、SSL1117录井井队、SSL1337录井井队、SSL1338录井井队。领导干部、管管理人员员安全承承包检查查到位情情况:1、渠效文文检查一一次122、王志强强 检查一一次2、郭祥明明 检查查一次113、孙勇 各承包包点检查查一次3、王明雄雄检查一一次(另另承包点点待命)14、张含华 各承包点检查一次4、徐洪泽泽检查一一次SLL1300无信息息卡155、陶礼川川 各承包包点检查查一次5、张多文文检查二次(另另承包点点待命)16、蔡道坚 各承包点检查一

16、次6、岳士诚诚各承包点点检查一一次 17、张兴利利 各承包包点检查查一次7、张崇江江各承包包点检查查一次118、李李国欣 检检查一次次另承包包点探井井占用8、李建星星检查一一次199、刘铁铁龙 各承承包点检检查一次次9、魏学义义各承包包点检查查一次220、赵赵建明 各各承包点点检查一一次10、刘继继东各承承包点检检查一次次21、张张宪春 各各承包点点检查一一次11、奚建建华检查查一次 222、梁铭铭盛 检查查一次资产考核:对办公公楼搬迁迁后的固固定资产产和低值值易耗品品资产进进行了清清查。为SL1125录录井队、 SL124录井队更换值班房各1栋,为新组建SL121录井队配备值班房1栋。对SL

17、118录井队值班房门锁进行更换。对SL114录井队损坏电源设施进行了维修更换。对新上录井队上井宿舍房的防爆开关进行了更换。对两个录井队损坏电热水器进行了更换。重新修订了资产管理制度。上报了2008年野营房需求计划。下月工作重重点:对新增增低值易易耗品进进行登记记,贴标标签。强化资资产管理理,落实实资产管管理制度度。为SL1222录井井队、 SL1114录录井队更更换值班班房。考核情况:本月在在资产管管理方面面小队和和机关各各办公室室均无扣扣分。材料领取:材料考考核各小小队满分分。生产办:一季度度生产办办紧紧围围绕以百百日安全全活动、搞搞好生产产运行、搞搞好节日日生产、搞搞好录井井质量为为重点的

18、的做了以以下几个个方面的的工作:根据分分公司滩滩海施工工队伍多多的特性性(7个个队),以以及冬季季大风降降温频繁繁发生的的特点,分分公司生生产办及及时了解解气象信信息,及及时通知知小队做做好应急急防范工工作,本本季度启启动应急急预案77次,确确保分公公司安全全生产。及时进行完井资料运行,按出图时间对未出图井资料及时落实并转告甲方未出图原因,以确保录井资料及时、正确上交。配合生产钻机35部,生产办及时做好井位运行。50695、40512、32600探井转开发井组织上设备值班房,32536、 32533、 50780开发井转探井组织收回设备值班房, 32931、30418上气测仪顺利交接,3265

19、6组织上宿舍房。32533探井转开发井组织上设备值班房,30527换设备值班房1栋, 20901设备入库收回设备值班房。 20901设备出库组织上设备值班房。组建21920、3017组织上设备值班房。加强小队日常汇报和特殊情况立即汇报管理,加强夜间传输监控,对传输中断者及时通知小队连接,确保分公司信息畅通。搞好质量体系运行,跟踪指导检查体系在分公司运行情况,确保质量体系在分公司运行有效,对公司质量体系四季度内审对存在问题,小队长会安排整改措施。完成生产办07年责任成本核算及08年责任成本预算。完成录井队承包与生产办相关考核项目。完成生产办08年度工作计划。组织分公司2008年度 QC课题立项初

20、评会。组织分公司第一季度安全生产检查。参加并传达开发中心完井资料交付要求会议精神,并及时挂在分公司网页上。组织计划分公司对27个录井小队节前慰问。完成民用气节前检查,对存在问题进行整改。组织分公司节前生产运行,传达公司节前生产运行会精神,安排节日值班。按公司节日生产管理规定,及时上报分公司节日生产管理总结。组织分公司节前安全生产检查。完成生产办制度汇编修订。参加分公司管理创新立项研讨会,上报立项课题一项。及时开展“强化安全意识、杜绝安全事故”大讨论和“安全隐患排查”活动。21根据公司质量体系运行,完成分公司体系运行展开,并通过公司一季度体系内审。22、完成河口办公楼办公电话串接。23、按要求及

21、时上报分公司月报、季报、生产管理工作总结、录井队伍施工动态。一季度工作作完成情情况:完完井1118口,其其中水平平井466口,岩岩屑录井井333304米米,卡潜潜山界面面4井次次,井壁壁取心7761颗颗,节约约钻井进进尺10079.02米米,加深深钻井进进尺8338.669米,上交资料口数171口。质量体系运运行情况况:20008年年3月体体系运行行与现场场录井施施工过程程质量检检查考核核情况。现场管理理办:查查录井准准备工作作确认、油油气显示示确定工工作、完完井地质质报告审审核、实实物产品品搬运交交付等过过程得到到有效控控制,记记录内容容齐全、数数据清晰晰;查中中21-平5330、桩桩106

22、6-平88井部分分重点施施工环节节过程监监视记录录中,重重点施工工环节记记录内容容未体现现“过程实实施情况况”,所制制定的措措施也缺缺乏针对对性,对对“实施完完成情况况”记录为为“良好”缺少实实际实施施完成情情况的记记录内容容扣2分分。设备安全全办:查录井井设备运运行台帐帐、录井井队设备备运行报报表、计计量器具具送检清清单、录录井信息息远程传传输监控控记录内内容齐全全、数据据清晰,过过程实施施控制有有效;查查对桩1106-平7、南南6-斜斜5044井录井井设备检检查表中中,对检检查存在在问题的的整改情情况无相相关记录录内容,也也无整改改验证人人签字扣扣2分。生产技术术办:查分公公司20008年

23、年质量管管理体系系运行职职责策划划及要求求、分公公司质量量目标展展开、质质量目标标确定依依据、数数据来源源与统计计方法、目目标统计计与分析析预测、数数据分析析与目标标适宜性性诊断报报告等过过程实施施有效,记记录内容容清晰,报报告分析析及时;公司质质量内审审观察项项:没有有提供后后勤机关关各职能能办公室室开展“5S”活动的的检查记记录扣22分。经营管理理办:查职工工上岗考考核记录录、职工工个人培培训档案案、培训训调查需需求表、220088年分公公司培训训方案与与计划、培培训效果果验证考考核考核核资料台台帐等记记录齐全全,内容容真实有有效。汇报考核:录井小队大部分分按要求求进行及及时汇报报,个别别

24、小队出出现不汇汇报现象象,考核核情况见见附表。下月重点工工作:按公司司“安全环环保责任任落实年年”实施方方案,做做好阶段段性工作作。加强质质量体系系运行管管理,确确保体系系在分公公司运行行有效,对对体系一一季度内内审存在在问题进进行整改改。及时了了解气象象信息,做做好防风风瀑准备备,确保保分公司司安全生生产。及时进进行完井井资料运运行,确确保录井井资料及及时、正正确上交交。掌握生生产动态态,做好好井位运运行,确确保分公公司生产产有序进进行。 加强小小队日常常汇报和和特殊情情况立即即汇报管管理,加加强传输输监控,确确保分公公司信息息畅通。按要求及时上报分公司月报、生产管理工作总结、录井队伍施工动

25、态党政办:三三月份是是全年工工作全面面展开、积积极落实实公司及及分公司司各项主主要工作作和重要要活动、承承上启下下的关键键时期,党党政办公公室紧紧紧围绕既既定方针针目标,积积极工作作,努力力进取,圆圆满地完完成了各各项工作作任务。完成了分公司“双促”、“双讲”、“员工守则宣传”、“基层建设”等十余项工作实施方案的编写。召开了支部党员大会,对“双促”等管理局及公司开展的各项主题活动进行了宣传和展开。组织开展了“三八”节活动,参加了公司的秧歌舞比赛,并获得三等奖,分公司女工委员会被评为先进单位。积极进行普法教育,对分公司的各类群体进行了排查,开启了稳定工作预警机制,确保了“两会”期间分公司的稳定与

26、和谐。参加了分公司的管理创新评审会,并对立项进行了必要的修改,已上交。参加了分公司组织的“一月两讲”,对公司及分公司的“两会”精神进行了宣贯。根据分公司的统一安排,和承包小队人员共同进行了安全讨论,对本办公室进行了安全隐患检查,并人人撰写了讨论心得。组织参加了公司的入党积极分子学习班,对两名入党积极分子的培养工作向公司组织科做了汇报,公司党委批复已列入2008年党员发展计划。参加了公司的史志培训班,并着手协助公司收集有关材料和信息。参加了公司“双讲”活动启动会,对分公司的“双讲”活动进行了安排和启动。上报英语资格考试材料4人,办理证件3人。通过多种形式对安康保险的有关内容进行了宣传。发放抚恤金

27、5人3600元。上交安康保险12万元。下月工作重重点:积极开开展“双促”等各项项活动,重重点组织织好公司司下发的的各类学学习材料料。积极落落实公司司“双讲”活动的的有关要要求,通通过网络络等形式式加强宣宣传力度度。组织好好基层建建设的换换版工作作。继续抓抓好公司司统一部部署的调调研工作作,努力力完成调调研报告告3篇以以上。深入开开展安全全教育活活动,持持续推进进“两个活活动”实效效效果。认真落落实宣传传科下达达的宣传传工作任任务。经营办:参加225日小小队长例例会,对对有关培培训制度度发布等等问题进进行了要要求及职职工关心心的工资资等有关关问题进进行了说说明。组织了了20008年的的2月225

28、日和和3月55日的“一月两两讲”培训班班。组织合合理化建建议开展展和管理理创新立立项工作作,分公公司内部部3月77日对220088年管理理创新进进行了初初评,根根据公司司要求及及时打印印五项上上交经营营科。及时汇汇总月度度考核分分数和审审核工作作量,做做好3月月份工资资、奖金金发放。及时与劳资科联系,对今年需复证人员进行了统计,挂在了分公司网页上,协助现场办组织了安全复证工作。组织了3月23日分公司考评会。及时与经营科联系,落实产值创收情况,去年完成产值5113万元,今年产值承包指标4913万元。及时完成小队承包方案的讨论修改,发给各位领导及各办公室主任征求修改意见。结合2008年工作量,对分

29、公司人员结构状况进行分析,上交公司。完成了结算前工作量统计等准备工作,走访甲方,2008年的结算工作与甲方进行了初步结合。完成2008年规章制度的修改完善,及时汇总在分公司网页上公示。在网上发布了二级师和小队长竞聘的通知,作了相关要求,完成二级师和小队长的选聘的准备工作。完成了今年技能鉴定人员统计,通知到本人,并在网上发了通知,作了相关要求,组织好技能人员报名,共有18人参加技能鉴定。2008论文写作人员:马国庆、朱涛、徐万凯、刘德刚、王晓波、陈建辉、韩保权、曹龙庆、王玉冬、谭国,论文题目及写作计划未报全。2007年论文未完成人员:刘铁龙、李祥坤,上半年必须完成。完善办公室台帐,迎接了公司质量

30、内审。制定完善小队长管理制度及倒休制度,征求意见修改后已发在分公司网页上,3月25日后施行。制定了优秀员工评选办法,在网上发了通知作了相关要求,已通知到本人,到初步定3月28日考试。存在的问题题:制度修修改及管管理创新新,个别别办公室室未及时时上交,未未能及时时完成,设备办办未完成成管理创创新立项项,扣33分。个别培培训项目目未按计计划完成成。个别小小队及办办公室考考勤工作作量上交交迟缓,影影响及时时作工资资表。下月工作重重点:参加225日小小队长例例会,对对有关制制度进行行发布及及职工关关心的有有关问题题进行说说明。组织对对20008年的的3月225日和和4月77日的“一月两两讲”培训班班。

31、组织合合理化建建议开展展和管理理创新立立项工作作,根据据公司情情况及时时参加立立项会。及时汇总月度考核分数和审核工作量,做好4月份工资、奖金发放。及时与劳资科联系,协助现场办组织好安全复证工作。组织了4月23日分公司考评会。组织好2008年公司优秀员工的考试、测评等评选工作,即使在网上公示。及时完成小队承包方案的讨论修改,完成小队2008承包的工作。组织好3月26日二级师的竞聘工作和小队长的评聘工作。继续与甲方结合,做好2008年的结算创收工作。公司承包任务签订后,作织好分公司的各办公室的经营承包工作。督导培训工作的正常开展。后勤办:领领导安排排工作:上报申申请一项项(彩纲纲板房更更换防盗盗门

32、和加加固防盗盗窗)的的报告,待待公司领领导审批批。完成了了后勤办办08年年管理制制度修订订完善工工作。开展了了增强安安全意识识和隐患患排查两两个大讨讨论,并并到小队队进行座座谈,上上交大讨讨论体会会3篇。上交08年后勤办管理创新课题一项。生活供应配套工作:2月份完成生活水供应1200桶。为分公司各办公室配备饮水机17台,小队配备饮水机4台。配套办公室沙发29个,储备班台3套,沙发4个。针对防风暴潮预案与食品应急滞后问题,向公司提出综合性报告。爱国卫生工作:组织节日卫生检查1次,绝大部分办公室卫生较好,个别办公室物品摆放较乱,需要进一步改进。房产管理工作:继续组织团购房填报工作,房源涉及金山小区

33、和都市花园,及时反馈有关信息。办公楼维修配套工作:协调公司对办公楼一楼部分房间插座无电进行了维修。绿化工作:认真协调有关人员对绿化带进行了维护,并进行春季浇水。下月工作重重点:做好春春季爱国国卫生工工作。协调好好上级部部门做好好08年年基建维维修的工工作。认真督督促承包包小队做做好安全全设备大大检查和和安全环环保责任任落实年年两个活活动工作作的宣贯贯和开展展。完善支支部各项项台帐。(一)、现现场管理理办:1、党政办办考核:无考核核1000分。2、经营办办考核:无考核核1000分。3、后勤办办考核:无考核核1000分。4、设备安安全办考考核:无无考核1100分分。5、生产办办考核:综合考考核得分

34、分91.5分。质量考核得得分:335.66分,资资料考核核得分:0.99分,参参加生产产会考核核得分330分,各各项总结结上交考考核得分分25分分。(二)、设设备安全全办:1、党政办办考核:无考核核1000分。2、经营办办考核:设备办办未完成成管理创创新立项项,扣33分,得得分977分。3、后勤办办考核:无考核核1000分。4、现场管管理办考考核:无无考核1100分分5、生产办办考核:桩1006-平平7、南南6-斜斜5044井录井井设备检检查表中中,对检检查存在在问题的的整改情情况无相相关记录录内容,也也无整改改验证人人签字扣扣2分,得得分988分(三)、生生产办:1、党政办办考核:无考核核1

35、000分。2、经营办办考核:无考核核1000分。3、后勤办办考核:无考核核1000分4、设备安安全办考考核:22月27日安全承承包人会会议未参参加扣22分,得分分98分分。5、现场管管理办考考核:无无考核1100分分(四)、经经营办:1、党政办办考核: 无考考核1000分。2、后勤办办考核:无考核核1000分3、生产办办考核:无考核核1000分。4、设备安安全办考考核:22月27日安全承承包人会会议未参参加扣22分,得分分98分分。5、现场管管理办考考核:无无考核1100分分。(五)、党党政办:1、生产办办考核:无考核核1000分。2、经营办办考核:无考核核1000分3、后勤办办考核:无考核核

36、1000分4、设备安安全办考考核:无无考核1100分分。5、现场管管理办考考核:无无考核1100分分。(六)、后后勤办:1、党政办办考核:无考核核1000分。2、经营办办考核:无考核核1000分。3、生产办办考核:无考核核1000分。4、现场管管理办考考核:无无考核1100分分。5、设备安安全办考考核:无无考核1100分分。三、综合考考核结果果考核分 单位现场管理设备安全生产经营党政后勤考评领导小小组综合现场管理办办/10091.5100100100/98.3设备安全办办100/9897100100/99生产办10098/100100100/99.6经营办10098100/100100/99.

37、6党政办100100100100/100/100后勤办100100100100100/100小队综合考考评计算算方法注:本月考考核项目目权重分分数计算算为:汇汇报100分,生生产200分,安安全255分,设设备传输输20分分,材料料加资产产5分,政政工100分,学学习培训训10分分。得分计算方方法:汇汇报X00.1+生产XX0.22+安全全X0.25+传输XX0.22+(材材料+资资产)/2X00.055+政工工X0.1+学学习培训训X0.1总得得分计算算方法:得分XX 0.7+资资料X 0.33小 队 综 合 考 评考核分 小队设备安全汇报生产资产材料政工经营得分资料总得分SL1011991

38、00100961001001001009910099.3SL1022948010095.110010010010092.89994.7SL103399971008910010010010096.997.597.1SL104499989895.110010010010098.19797.8SL10559294999810010010010096.49896.9SL10661008510095.110010010010095.39896.1SL10771009510095.110010010010097.89697.3SL10889910010095.110010010010098.89898.6

39、SL11009810010095.110010010010098.69497.2SL1111899510095.110010010010095.69996.6SL112284949995.110010010010094.29895.3SL113390971009410010010010096.110097.3SL114497959995.110010010010097.19596.5SL1155969010095.110010010010095.710097SL1166888910095.110010010010093.998.795.3SL11779610010095.11001001001

40、0098.29998.4SL1188969710095.110010010010097.59797.4SL119992979895.110010010010096.59696.4SL120094951009610010010010096.897.897.1SL1211100921009610010010010097.282.592.8SL12229510099.695.11001001001009810098.6SL123394.89599.695.110010010010096.79897.1SL1244979810095.110010010010097.998.798.1SL1255939

41、81009410010010010096.997.597.1SL1266929510095.110010010010096.29796.4SL1277939510095.110010010010096.410097.5SL130095939895.110010010010096.198.796.9SL13111009510095.110010010010097.897.597.7SL1322100989995.110010010010098.49898.3SL13331001001009710010010010099.410099.6SL1344100981009610010010010098

42、.79898.5SL13558910010095.110010010010096.89696.6SL136669979895.110010010010091.997.593.6SL13779910010095.110010010010098.897.598.4SL13889810010095.110010010010098.697.598.3生 产 办办 质 量 体体 系 运 行行 考 核质量体系运运行与现现场录井井施工过过程质量量检查考考核情况况:1、SL1125-义344-斜331井-曹龙龙庆、宋宋景伟现场岩屑描描述无原原始文字字草描记记录,场场地凉晒晒岩屑部部分深度度标签不不全扣33分;

43、沙沙一段330655-30066米米、30097-30998米两两层录井井荧光显显示层未未上油气气显示大大表扣22分;113日99:000三开前前进行了了注样检检查在交交接班记记录注样样检查栏栏内未作作记录扣扣1分。994分2、SL1133-义344-斜227井-徐英英柱地质预告图图S1与与S2岩岩性剖面面中接触触关系错错为整全全接触扣扣1分;设备保保养记录录栏内对对更换样样品气干干澡剂情情况无相相关记录录内容扣扣2分。997分3、SL1103-义344-斜334井-刘荣荣国、闫闫文霞、代代美华生产技术措措施表中中的部分分内容如如制定日日期、措措施等仍仍为上口口井的内内容扣22分;33月9日日

44、10:00、113日115:440两次次注样检检查在交交接班记记录相关关栏内未未作记录录扣2分分;公司司质量内内审观察察项描述述:井深深25000-227000米实测测迟到时时间只有有1次,未未按规范范要求应应实测两两次扣22分;公公司质量量内审不不合格项项事实描描述:SSL1003录井井队脱气气器上方方干澡管管中氧化化钙干澡澡剂成粉粉沫状,影影响了样样品气通通过及录录井仪器器的正常常工作。扣扣5分。889分4、SL1127-罗400-斜11井-陈建辉辉、王敏敏刚准备一开,不不作考核核取平均均分5、SL1118-桩1661-斜斜3井陈军 搬安安不考核核6、SL1119-沾388-平33井刘玉津津 搬搬家不考考核7、 SLL1044-滨2236-斜8井井路永军军,搬安安不考核核。8、SL1105-滨2336-斜斜3张海龙龙等电测,技技术措施施中仪器器录井深深度错,无无小队质质量展开开图,无无注样保保存,扣扣6分,得得分944分。9、SL1120-

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