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1、*公司人力资源规划及岗位说明Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*投投资公司司人力资资源规划划及岗位说明明书目 录一、*公司司组织结结构图：4二、部门职职责及编编制说明明：4三、各岗位位说明书书：61、总经理理岗位说说明书662、副总经经理岗位位说明书书83、人事部部经理岗岗位说明明书1004、人事主主管岗位位说明书书一三5、招聘培培训专员员岗位说说明书一一五6、薪酬福福利专员员岗位说说明书1177、行政部部经理岗岗位说明明书1998、行政主主管岗位位说明书书229、行政专专员岗位位说明书书2
2、410、前台台岗位说说明书22511、司机机岗位说说明书22612、保洁洁员岗位位说明书书27一三、夜保保岗位说说明书22814、会计计总监岗岗位说明明书299一五、会计计岗位说说明书33216、出纳纳岗位说说明书33517、结算算主管岗岗位说明明书377一八、结算算员岗位位说明书书3919、风控控部经理理岗位说说明书44020、风控控主管岗岗位说明明书41121、风控控专员岗岗位说明明书42222、资产产管理员员岗位说说明书44323、法律律事务经经理岗位位说明书书4424、法律律事务主主管岗位位说明书书4525、法律律事务主主办岗位位说明书书4626、业务务经理岗岗位说明明书47727、理
3、财财主任岗岗位说明明书47728、理财财顾问岗岗位说明明书48829、策划划经理岗岗位说明明书49930、策划划主管岗岗位说明明书50031、策划划专员岗岗位说明明书51132、网络络推广经经理岗位位说明书书5233、网络络推广专专员岗位位说明书书5334、数据据专员岗岗位说明明书544一、*公司司组织结结构图：总裁办风险控制中心运营管理中心推广管理中心人事行政部人事部行政部财务管理中心财务部客户结算部风险控制部法律事务部客户服务一部客户服务二部公关策划部网络推广部二、部门职职责及编编制说明明： 1、总裁裁办：全全面负责责公司运运作，设设立总经经理、副副总经理理岗位，共共编制2人； 2、人事事
4、部：负负责公司司人力资资源规划划、招聘聘、培训训、薪酬酬、绩效效及劳动动关系等等相关工工作，设设立人事事部经理理、人事事部主管管、招聘聘培训专专员、薪薪酬福利利专员岗岗位，共共编制44人； 3、行政政部：负负责公司司日常行行政性事事务，设设立行政政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位，共编制7人； 4、财务务部：对对公司的的资金使使用进行行规划和和保障，并并引导风风险控制制部对项项目全程程实施财财务风险险评估和和监控，设设立财务务总监、会会计、出出纳岗位位，共编编制3人； 5、客户户结算部部：负责责处理客客户交易易中的账账款纠纷纷，控制制结算风风险，设设立结算算主管、结结算
5、员岗岗位，共共编制3人； 6、风险险控制部部：对公公司项目目全程的的各类风风险进行行跟踪和和评估，并并提出合合理化建建议，设设立风控控部经理理、风控控主管、风控专员、资产管理员岗位，编制4人； 7、法律律事务部部：负责责管理公公司法务务事务，保保证公司司依法经经营，设设立法律律事务经经理、法法律事务务主管、法法律事务务主办岗岗位，编编制3人； 8、客户户服务部部：负责责投融资资业务的的拓展及及开发，建建立行业业相关业业务信息息资源及及平台，把把握市场场动态，成成立多个个业务部部，每个个业务部部设业务务经理、理理财主任任、理财财顾问岗岗位，编编制一三三人/部； 9、公共共策划部部：负责责公司各各
6、个项目目推广策策略和推推广方案案的制定定和落实实，设立立策划经经理、策策划主管管、策划划专员岗岗位，编编制3人； 10、网网络推广广部：建建立并维维护公司司品牌的的知名度度及美誉誉度，维维护公司司官方网网站的正正常运行行，设立立网络推推广部经经理、网网络推广广专员、数数据专员员岗位，编编制3人。三、各岗位位说明书书：1、总经理理岗位说说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会工资等级直接下级副总经理、各各分管部部门经理理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：领导导制定和和实施公公司总体体战略，完完成董事事会下达达的年度度经营目目标；领领导公司司各部门门建立健健全
7、良好好的沟通通渠道；负责建建设高效效的组织织团队；管理直直接所属属部门的的工作主要工作任任务：一制定和实施施公司总总体战略略及年度度经营计计划，分分解落实实各项目目标责任任，推进进各项工工作的完成；二制定和实施施公司年年度费用用预算及及相关管管理工作作；三建立良好的的沟通渠渠道，处理公公司重大大突发事事件和重重大对外外关系问问题；四建立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系；五主持公司日日常经营营工作；六领导人力资资源部、财财务部、投投资管理理部、办办公室等等分管部部门开展展工作；七推进公司企企业文化化建设，树树立良好好的企业业形象。权力：公司重大问问题的决决策权向董事会提提出公司
8、司经营目目标的建建议权对副总经理理、总监监的人事事任免建建议权除公司副总总经理、总总监外的的人事任任免权对公司各项项工作的的监控权权对公司员工工奖惩的的决定权权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权董事会预算算内的财财务审批批权工作协作关关系：内部协调关关系董事会，高高层管理理人员，公公司内各各部门外部协调关关系政府机构、客客户、供供应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等任职资格：教育水平大学本科以以上专业金融相关专专业或管管理相关关专业经验8年以上工工作经验验，5年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，2年以上上高层管管理经验验知识
9、通晓企业管管理知识识具备技术管管理、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识了解公司经经营产品品技术知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办公公软件使使用方法法，具备备基本的的网络知知识，具具备熟练练的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力考核指标：销售收入、利利润额、市市场占有有率、应应收帐款款、重要要任务完完成情况况预算控制、关关键人员员流失率率、全员员劳动生生产率领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力
10、备注：2、副总经经理岗位位说明书书岗位名称副总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级一级直接下级人事部、行行政部及及各分管管部门经经理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：根据据总经理理授权，全全面主持持整个公公司的经经营管理理工作，对对公司内内部事务务进行全全面管理理，实现现公司经经营管理理目标和和发展目目标。主要工作任任务：一主持公司的的基本团团队建设设和日常常的人事事行政管管理工作作；二对公司日常常经营中中遇到的的重大问问题在授授权范围围内进行行决策，授授权范围围外积极极反馈、跟跟踪。三在企业文化化、组织织创新、人人才开发发、业务务拓展、对对外合作作等企业业发
11、展的的关键领领域实行行战略管管理。四协助总经理理做好对对外公共共关系的的协调，树树立良好好的企业业形象。五充分收集公公司与成成果有关关的数据据、事例例进行分分析，提提出解决决问题的的可行性性措施并并向总经经理汇报报。六召集、主持持行政例例会、专专题会议议等，传传达决策策、总结结工作、听听取各职职能部门门的汇报报，进行行关系协协调。七完成总经理理交办的的其它任任务和其其它职务务部门代代理的其其它事务务。权力：对公司基本本管理制制度、日日常行政政管理规规范等有有审批权权和否决决权。对公司资源源配置、各各职能部部门的经经费支出出有审核核权和否否决权。对公司日常常人事行政政工作有有主持权权，对预预算范
12、围围内的资资金有支支配权。对各职能部部门主管管及管辖辖部门的的工作有有监督、检检查、考考核和工工作指导导权。拥有部门主主管及以以下人员员的人事事任免权权。根据工作需需要有代代理各职职能部门门主管行行使权力力的权力力。总经理授予予的其它它一切权权力。工作协作关关系：内部协调关关系董事会，高高层管理理人员，公公司内各各部门外部协调关关系政府机构、客客户、供供应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等任职资格：教育水平大学本科以以上专业金融相关专专业或管管理相关关专业经验8年以上工工作经验验，5年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，2年以上上高层管管理经验验知识通晓企业管管理知识识具备技术管管理、
13、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识了解公司经经营产品品技术知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办公公软件使使用方法法，具备备基本的的网络知知识，具具备熟练练的英语语应用能能力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力考核指标：销售收入、利利润额、市市场占有有率、应应收帐款款、重要要任务完完成情况况预算控制、关关键人员员流失率率、全员员劳动生生产率领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力备注：3、人事部部经理岗岗位说明明书
14、岗位名称人事部经理理岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级人事主管、招招聘培训训专员、薪薪酬绩效效专员薪酬类型所辖人员本部员工岗位分析日日期20一五年年4月本职：负责责公司的的人力资资源规划划、员工工招聘选选拔、绩绩效考核核、薪酬酬福利管管理、员员工激励励、培训训和开发发和沟通通协调，保保证公司司人力资资源供给给和人力力资源高高效率职责与工作作任务：职责一职责表述：协助总总经理制制定人力力资源战战略规划划，为重重大人事事决策提提供建议议和信息息支持工作任务根据公司发发展战略略组织制制定人力力资源战战略规划划，全面面考虑干干部和技技术人员员的梯队队建设参与公司重重大人事
15、事问题的的决策定期组织收收集有关关人事招招聘、培培训、考考核、薪薪酬等方方面的信信息，为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述：负责公公司人力力资源战战略的执执行工作任务根据公司的的情况，组组织制订订公司用用工制度度、人事事管理制制度、劳劳动工资资制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和人力力资源部部工作程程序，并并组织实实施根据公司的的发展规规划，提提出机构构设置和和岗位职职责设计计方案，对对公司组组织结构构设计提提出改进进方案职责三职责表述：全面负负责人力力资源管管理的各各项事务务工作任务负责公司内内部人力力资源调调配负责开发、引引
16、进外部部人才，组组织实施施招聘工工作，并并参与对对应聘人人员的面面试筛选选负责制定公公司员工工的培训训和发展展计划，组组织安排排对员工工的培训训负责组织公公司员工工的考核核，并对对考核结结果做出出评价负责组织公公司员工工的职称称评定工工作组织公司薪薪酬管理理工作，编编制公司司年度薪薪酬计划划及薪资资调整方方案，审审核公司司员工每每月的工工资负责建立公公司内部部的沟通通机制，及及时了解解员工的的思想动动态受理员工投投诉，并并组织相相关部门门妥善解解决职责四职责表述：负责其其他人事事事务工作任务负责员工的的养老保保险、失失业保险险、医疗疗保险、住住房公积积金等工工作代表公司与与员工签签订各种种劳动
17、合合同，以以及处理理各种与与合同相相关的事事宜负责受理员员工与公公司劳动动争议事事宜并及及时解决决监督下属进进行各类类人事档档案的归归档保管管工作负责有关人人事调动动、档案案管理的的事宜代表公司与与政府部部门、其其他单位位进行沟沟通和交交流职责六职责表述：负责人人力资源源部内部部的组织织管理工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责人事队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责七职责表述：完成总总经理交交办的其其他任务务权力：对公司编制制内招聘聘有审核核权对公司员工工
18、出勤的的监督权权对公司员工工手册有有解释权权有对员工考考核数据据和事项项核实权权对员工投诉诉有核实实权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权，任任免的提提名权和和考核评评价权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权本部门预算算内的费费用使用用权工作协作关关系：内部协调关关系总经理、总总监、公公司各部部门外部协调关关系人事局，劳劳动局、培培训中心心、高等等院校、人人才交流流中心任职资格：教育水平大学本科以以上专业管理相关专专业培训经历人力资源管管理培训训经验5年以上工工作经验验，3年以上上管理经经验，在在部门经经理岗位位上工作作1年以上上知识精通人力资资源管
19、理理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识具备一定的的英语应应用能力力个人素质具有很强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：人员供应及及时性、招招聘效果果、考核核、薪酬酬工作差差错率、员员工流失失率、员员工满意意度、重重要任务务完成情情况部门预算控控制情况况、关键键人员流流失率、下下属行为为管理部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识与与技能备注4、人事主主管岗位位说明书书岗位名称人事部主管管岗位编号
20、所在部门人事部岗位定员1直接上级人事部经理理工资等级直接下级招聘培训专专员、薪薪酬绩效效专员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：负责责建立、完完善、执执行劳动动工资制制度和福福利制度度，负责责公司劳劳动合同同、人事事档案管管理和劳劳动纠纷纷的处理理。职责与工作作任务：职责一职责表述：参与制制定公司司人力资资源规划划和各种种方案工作任务拟定工资和和奖金、福福利方案案报批后后执行掌握企业工工资、奖奖金、劳劳动保护护、福利利的有关关政策职责二职责表述：办理各各类社会会保障事事务工作任务为公司员工工办理各各种社会会保险负责劳动保保险的工工作，及及时对职职工关于于劳动保保险方面面的争议议
21、做出裁裁决职责三职责表述：负责劳劳资关系系和劳动动合同事事宜工作任务协助人事部部经理处处理劳资资关系负责公司的的“劳动合合同终止止和解除除”制度执执行负责建立公公司与员员工的沟沟通机制制，受理理员工投投诉并负负责调查查核实和和协调解解决协助解决员员工与公公司的劳劳动纠纷纷事宜职责四职责表述：员工内内部档案案管理工作任务及时进行档档案的加加工整理理、分类类上帐、装装订、建建立管理理卡片、编编制检索索目录定期参加档档案鉴定定，对应应销毁档档案进行行监销按密级划分分的有关关规定，及及时准确确划分档档案密级级职责五职责表述：完成人人事经理理交付的的其他任任务权力：人事档案的的管理权权工资发放表表的审核
22、核权劳动纠纷的的协调权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局，劳劳动局，社社会保障障部门、人人才交流流中心任职资格：教育水平大学专科以以上专业人力资源专专业或管管理类专专门培训经历接受过人力力资源知知识培训训经验1年以上工工作经验验知识通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规章章制度，具具有行政政管理知知识 技能技巧熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力,具有较较强的阅阅读能力力、写作作能力和和表达能能力个人素质具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指
23、标：薪酬福利工工作出错错次数、公公司人事事档案的的完整性性、员工工流失率率、重要要任务完完成情况况考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能5、招聘培培训专员员岗位说说明书岗位名称招聘培训专专员岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级人事主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期20一五年年4月本职：负责责公司的的员工招招聘选拔拔、绩效效考核和和培训职责与工作作任务：职责一职责表述：负责人人员招聘聘及培训训的流程程与设计计工作 任务负责员工的的职业生生涯发展展规划的的制定负责人员招招聘流程程设计负责人员培培训流程
24、程设计职责二职责表述：负责员员工招聘聘及相关关工作工作任务负责人员招招聘的筛筛选、面面试和笔笔试。负责人员招招聘档案案的建立立职责三职责表述：完成人人力资源源部经理理交付的的其他工工作权力：人员招聘的的初步筛筛选权培训计划监监督实施施权和培培训效果果的考核核权对考核结果果的核实实权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局，社社保局，培培训中心心、高等等院校任职资格：教育水平大学本科以以上专业人力资源专专业或管管理类专专业培训经历人力资源知知识培训训经验3年以上工工作经验验，2年以上上人力资资源工作作经历知识通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规
25、章章制度，具具有行政政管理知知识技能技巧熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力具有有较强的的阅读能能力、写写作能力力和表达达能力个人素质具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：重要任务完完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能备注：6、薪酬福福利专员员岗位说说明书岗位名称薪酬福利专专员岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级人事主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分
26、析日日期20一五年年4月本职：负责责建立、完完善、执执行劳动动工资制制度和福福利制度度，负责责公司劳劳动合同同、劳动动纠纷的的处理，员员工绩效效考核及及其他相相关工作作。职责与工作作任务：职责一职责表述：参与制制定公司司人力资资源规划划和各种种方案工作任务拟定工资和和奖金、福福利方案案报批后后执行掌握企业工工资、奖奖金、劳劳动保护护、福利利的有关关政策职责二职责表述：办理各各类社会会保障事事务工作任务为公司员工工办理各各种社会会保险负责劳动保保险的工工作，及及时对职职工关于于劳动保保险方面面的争议议做出裁裁决职责三职责表述：负责薪薪酬福利利工作工作任务审核下级上上报的员员工薪酬酬表，并并报人事
27、事主管及及经理审审批审核员工的的考勤，及及各种休休假并备备案负责企业员员工的奖奖金、津津贴、补补贴、登登记和管管理负责员工试试用转正正、定级级、晋级级的考核核登记工工作和考考勤统计计工作职责三职责表述：负责员员工培训训及相关关工作工作任务负责对新员员工进行行培训负责评估培培训需求求，安排排培训计计划，评评估培训训效果负责与培训训相关的的准备工工作和保保障工作作，并负负责与培培训相关关物资的的采购与与管理职责四职责表述：负责公公司绩效效考核及及相关工工作工作任务制订员工绩绩效考核核标准、考考核时间间、考核核方法和和考核流流程，经经批准后后实施。定期汇总各各部门绩绩效考核核的结果果，整理理后上报报
28、人事部部经理。汇总各部门门员工工工作情况况，将绩绩效考核核的结果果及时整整理材料料上报人人事部经经理。核实各部门门上报的的奖惩名名单，并并将结果果上报人人力资源源部经理理。职责六职责表述：完成人人力资源源部经理理交付的的其他任任务权力：人事档案的的管理权权工资发放表表的审核核权劳动纠纷的的协调权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局，劳劳动局，社社会保障障部门、人人才交流流中心任职资格：教育水平大学专科以以上专业人力资源专专业或管管理类专专门经验1年以上工工作经验验知识通晓相应的的人力资资源管理理知识，掌掌握有关关人力资资源的各各项规章章制度，具具有行政政管理知知识
29、技能技巧熟练使用各各种办公公室软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有一定定的英语语应用能能力,具有较较强的阅阅读能力力、写作作能力和和表达能能力个人素质具有一定的的判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力考核指标：薪酬福利工工作出错错次数、公公司人事事档案的的完整性性、员工工流失率率、重要要任务完完成情况况考勤、服从从安排、遵遵守制度度判断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力、专业业知识技技能7、行政部部经理岗岗位说明明书岗位名称行政部经理理岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级行政主管、行行政专员员、前台台、司机机
30、、保洁洁员、夜夜保薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：负责责为公司司管理层层提供决决策支持持，保证证公司内内部管理理体系的的完整和和平稳运运行；进进行公司司形象推推广、公公关和公公司企业业文化建建设；负负责后勤勤支持工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责为为公司管管理层提提供支持持，并负负责跟踪踪落实总总经理和和总经理理办公会会的决议议。 工作任务负责组织制制定公司司长期发发展规划划和公司司年度经经营计划划负责组织和和安排管管理层会会议，提提供会议议纪录与与整理服服务。通报会议决决议，并并跟踪会会议决议议的实施施情况。协助总经理理的工作作，提供供决策支支持。职责二职责表述
31、：负责保保证公司司内部管管理体系系的完整整和平稳稳运行。工作任务负责制定和和完善公公司内部部的管理理体系和和各项管管理制度度。负责督促管管理制度度的有效效执行，负负责评估估和监督督公司内内部管理理的规范范性和有有效性职责三负责制订办办公室年年度、月月度工作作目标、工工作计划划，并组组织实施施职责四职责表述：公司企企业文化化建设 工作任务负责组织公公司内部部员工活活动。建立员工与与管理层层的沟通通渠道，吸吸引员工工关心公公司事务务并参与与管理。组织公司内内部信息息发布和和内部刊刊物的出出版。职责五职责表述：统筹管管理公司司后勤服服务工作作工作任务负责公司内内外环境境的管理理，包括括办公场场所分配
32、配、办公公场所的的整体布布置、绿绿化、清清洁与保保持工作作负责管理公公司保安安和消防防工作，确确保公司司办公、生生活秩序序不受干干扰和公公司财产产、员工工的安全全，并定定期组织织检查公公司消防防设备设设施的配配置和使使用状态态负责办理公公司办公公用品的的采购、发发放和管管理负责对固定定资产的的采购与与管理工工作负责公司档档案和资资料的收收集、管管理、查查阅或借借阅负责与宾馆馆管理处处保持联联系，保保证办公公场所的的水、电电、空调调、电话话等设施施完好负责公司印印章管理理负责对公司司出差人人员的管管理，并并提供出出国手续续办理、旅旅程安排排等方面面的支持持负责公司的的公务用用车管理理，进行行科学
33、合合理的调调度职责六职责表述：部门内内部管理理工作工作任务制订、修订订办公室室的工作作程序和和工作制制度，并并监控实实施负责公司办办公室队队伍建设设，选拔拔、配备备、评价价下属人人员，组组织部门门技能培培训负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责控制部部门预算算，降低低部门管管理费用用职责七职责表述：完成总总经理交交办的其其他任务务权力：对总经理办办公会议议和总经经理决议议执行情情况的监监督权调整公司管管理制度度的建议议权，统统筹制定定公司规规章制度度的建议议权对出差事务务的审核核权合同的审核核权印章使用的的审核权权对各部门的的安全保保卫、防防火、卫卫生整洁洁的检查查监督权
34、权对各部门的的安全隐隐患有限限期整改改权权限内的财财务审批批权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权，任任免的提提名权和和考核评评价权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门，副总经理理、总经经理外部协调关关系上级单位和和兄弟单单位、新新闻媒体体、宾馆馆物业管管理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格：教育水平大学本科以以上专业企业管理或或相关专专业培训经历行政管理培培训、企企业文化化培训经验5年以上工工作经验验，3年以上上管理经经验，1年以上上部门管管理经验验知识掌
35、握相应的的行政管管理、企企业形象象策划和和企业文文化建设设的知识识，了解解公关宣宣传的常常用做法法技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识个人素质领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：公司环境卫卫生状况况、公司司安全事事故发生生次数、员员工满意意度、固固定资产产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况费用控制情情况、下下属行为为管理、关关键人员员流失率率部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业
36、知识及及技能备注8、行政主主管岗位位说明书书岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政经理工资等级直接下级行政专员、前前台、司司机、保保洁、夜夜保薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：负责责公司办办公设备备和办公公环境、会会议、接接待、公公关、车车辆、档档案、员员工食堂堂、宿舍舍等行政政后勤事事项的管管理工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责起起草公司司行政后后勤和对对外宣传传管理制制度，规规范行政政管理行行为工作任务起草公司行行政后勤勤和对外外宣传管管理制度度检查监督行行政后勤勤和对外外宣传管管理制度度的执行行情况分析制度执执行中存存在的问问题，对对制度
37、提提出修订订意见职责二职责表述：负责公公司办公公设备和和办公环环境的管管理工作作工作任务选择合格供供应商，办办理公司司办公设设备的采采购工作作组织登记固固定资产产，定期期与财务务人员核核对，保保证帐物物相符组织办公区区的环境境和安全全管理职责三职责表述：负责组组织车辆辆调度和和管理，员员工宿舍舍管理工工作工作任务组织公司用用车调度度的管理理工作组织办理车车辆运行行的相关关手续和和车辆使使用费用用结算组织办理车车辆维护护、维修修工作负责组织公公司员工工宿舍的的管理工工作职责四职责表述：完成行政政经理交交办的其其他任务务权力：对后勤行政政管理制制度有起起草权对公司办公公设备供供应商的的选择有有建议
38、权权对公司车辆辆的调度度权对公司档案案的保管管权对员工宿舍舍的分配配权、调调整权对行政相关关事务的的知情权权工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系上级单位和和兄弟单单位、新新闻媒体体、宾馆馆物业管管理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格：教育水平大学本科以以上专业企业管理或或相关专专业培训经历行政管理培培训、企企业文化化培训经验5年以上工工作经验验，3年以上上管理经经验，1年以上上部门管管理经验验知识掌握相应的的行政管管理、企企业形象象策划和和企业文文化建设设的知识识，了解解公关宣宣传的常常用做法法技能技巧熟练使用自自动化办
39、办公软件件，具备备基本的的网络知知识个人素质领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力考核指标：公司环境卫卫生状况况、公司司安全事事故发生生次数、员员工满意意度、固固定资产产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况费用控制情情况、下下属行为为管理、关关键人员员流失率率部门合作满满意度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注：9、行政专专员岗位位说明书书岗位名称行政专员岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下
40、级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：在行行政经理理、主管管的带领领下，协协助公司司内部各各部门的的工作，协协助部门门主管做做好公司司各项行行政主持持工作，确确保公司司的正常常运作。职责与工作作任务：一协助部门主主管制定定本部门门管理制制度和工工作计划划，并监监督员工工的执行行，二协助部门主主管对公公司的装装修、设设施摆放放进行管管理和维维护，记记录台账账，确保保设备的的正常运运行三协助部门主主管对公公司的绿绿化、保保安、食食堂、员员工宿舍舍等行政政事务进进行管理理和成本本控制管管理四协助部门主主管审核核办公用用品、印印刷品、办办公固定定资产的的购入、记记录，核核对采购购明细，
41、完完成部门门办公用用品的发发放，五完成部门领领导交办办的其他他工作工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系上级单位和和兄弟单单位、新新闻媒体体、宾馆馆物业管管理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格：教育水平大学专科以以上专业企业管理或或相关专专业培训经历行政管理相相关培训训经验3年以上相相关工作作经验，技能技巧熟练使用自自动化办办公软件件，具备备基本的的网络知知识考核指标：公司环境卫卫生状况况、公司司安全事事故发生生次数、员员工满意意度、固固定资产产状况、后勤支持投诉率、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况、部门
42、合作满意度备注：10、前台台岗位说说明书岗位名称前台岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期20一五年年4月本职：负责责公司前前台接待待管理，总总机管理理，资料料管理、办办公用品品、日用用品的管管理职责与工作作任务：一接待来访客客人，纪纪录并通通知相应应部门二负责公司会会议室、会会客室的的日常管管理和使使用调配配；三收发公司报报刊、杂杂志和信信件；四负责公司高高管报销销单据的的填写及及相应手手续办理理；五负责公司办办公用品品的采购购及发放放，并做做好相关关领用登登记，建建立物资资台账工作协作关关系：内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系任职资格：教育水平大学专科以以上专业行政管理专专业培训经历行政管理相相关培训训经验1年以上相相关工作作经验，技能技巧熟练使用自自动化